科室医院感染管理工作总结
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医院感染科室工作总结(精选18篇)医院感染科室年终工作总结全科人员在邓院长的领导下,掀起了“爱岗敬业、以院为家”的热潮,我科人员积极响应院里各项号召,遵规守制、献计献策,时时刻刻与医院保持一致,经常参加院里各种学习和培训,人人有笔记,通过学习、使全科人员的政治素质有了提高,同时也增加了工作责任心和事业感,提高了工作效益和工作质量。
二、传染病管理。
1、严格执行传染病法律法规,建立健全各项规章制度并组织实施。
做到有法必依,执法必严、有章可循。
2、定期对传染病防治知识和技能的培训,使医务人员掌握传染病报告种类、报告时限、报告程序,使我院的法定传染病报告率达到100%。
对传染病患者实行有效的隔离措施,未发生院内传染病的局部流行。
3、新上岗人员做到即上即培训,即培即考核原则。
三、我院是当地最有权威的医疗机构,承担着突发公共卫生事件和灾害事故的紧急医疗救援任务。
1、医院感染管理:制度健全,监督指导到位,对新上岗人员、进修生、实习生、医务人员按时培训,医务人员知晓率达到了100%。
医院感染监测到位,病例监测、卫生学监测做到准确、达标。
2、重点部门的医院管理:抓好手术室、供应室达标改建、口腔科、腔镜室、感染性疾病科、血液透析室、检验科等这些重点科室的管理,从室内的保洁、消毒、医务人员的操作,物品器械的清洗、消毒、灭菌等环节入手,使之达到医院感染管理规范的标准。
3、输血管理:严格执行了《献血法》的有关规定,严禁了擅自采血,成分输血比例达到了规定要求,输血不良反应应急预案健全,储备血液能满足急诊临时用血需求。
4、抗菌药物的管理:结合我院的实际情况,制定了抗菌素合理使用制度,并与药剂科共同监督执行。
5、一次性使用医疗物品的管理:杜绝了重复使用,医疗废物的分类、焚烧,达到了《医疗废物管理条例》的标准。
总之,院内感染涉及全院各个角落,贯穿于自病人从入院到出院的全过程,贯穿于治疗和护理的每一细节当中,为此我科要常抓不懈,使各项监测统计指标,达到医院感染管理要求的标准,为我院医疗服务质量的提高和医疗事业的发展保驾护航。
科室院感工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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科室医院感染管理季度工作总结5篇第1篇示例:2021年科室医院感染管理季度工作总结一、工作回顾自2021年以来,我们医院感染管理科室在全院领导的指导下,积极开展了一系列感染管理工作。
在上一季度的基础上,我们不断加强了科室内部的管理,加大了对感染控制方面的投入,不断提升了医院的感染管理水平。
在本季度的工作中,我们主要做了以下几方面的工作:1.加强科室内部管理本季度,我们重点加强了科室内部的管理工作,包括对医务人员的培训和教育,对感染管理制度的完善和执行情况的检查,以及加强了对感染管理相关设备和药品的管理。
我们着力打造了一个严谨规范的管理体系,力求保障患者的安全。
2.加大感染控制力度为了进一步提升感染控制水平,我们在本季度对感染管理的重点领域进行了深入的研究和探讨,包括手术室感染、呼吸道感染、血液感染等多个方面。
我们通过加强培训和监测,有效地降低了这些感染的发生率,提高了感染的早期诊断和处理水平。
3.开展科研和宣教活动为增强科室医护人员的感染管理意识和知识水平,我们组织了一系列的科研和宣教活动。
我们邀请了感染管理领域的专家学者为我们进行讲座,开展了感染管理知识竞赛和培训班,有效地提高了科室医护人员的专业素养。
4.加强与其他科室的合作在本季度,我们加大了与其他科室的合作力度,与手术科、重症医学科、儿科等科室共同探讨了感染管理相关问题,加强了信息交流和共享,达到了优质的医疗协同效果。
二、工作成果经过本季度的努力,取得了一系列的工作成果:1.感染率明显下降通过加强培训、宣教、监测等多种手段,我们有效地降低了手术室感染率、呼吸道感染率、血液感染率等多个方面的感染率,取得了显著的成效。
2.体系化管理初步形成在本季度,我们建立了一套完善的体系化管理机制,包括了感染管理流程、培训机制、信息交流机制等多个方面。
这为医院的感染管理工作打下了良好的基础。
我们在本季度组织的科研和宣教活动获得了较好的效果,医护人员的感染管理意识和知识水平得到了较大的提高。
医院感染管理工作总结8篇篇1一、引言在当前医疗服务环境下,医院感染管理工作显得尤为重要。
为了加强医疗安全管理,保障患者与医护人员的健康权益,我院在过去一年中致力于构建完善的医院感染管理体系,并取得了一系列成果。
本报告旨在全面梳理过去一年的医院感染管理工作,总结经验教训,为未来的工作提供指导。
二、工作内容概述1. 制定医院感染管理规章制度2. 加强医护人员感染防控知识培训3. 监测与分析医院感染数据4. 强化医院环境清洁与消毒管理5. 完善医院感染管理流程与应急预案6. 开展感染防控宣传教育活动三、重点成果1. 规章制度建设:制定了全面的医院感染管理规章制度,明确了各部门职责和工作流程,为感染管理工作提供了制度保障。
2. 医护人员培训:通过定期的培训与考核,提高了医护人员对感染防控工作的认识与技能水平,有效减少了医疗操作中的感染风险。
3. 感染数据监测与分析:建立了医院感染监测系统,定期分析感染数据,及时发现感染风险点并采取有效措施进行干预。
4. 环境清洁与消毒:强化了医院环境的日常清洁与消毒工作,确保医疗环境的卫生安全。
5. 应急预案完善:针对可能出现的感染事件,完善了应急预案,提高了应对突发感染事件的能力。
6. 宣传教育活动的开展:通过多种形式开展感染防控宣传教育活动,提高了患者与医护人员对感染防控的重视程度。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:部分医护人员对感染防控工作重视程度不够。
解决方案:加强培训,提高医护人员对感染防控工作的认识,强化其责任感与使命感。
2. 问题:医院环境清洁与消毒工作执行不到位。
解决方案:加大监督检查力度,确保清洁与消毒工作的执行效果,对存在的问题及时整改。
3. 问题:感染数据监测与分析不够细致。
解决方案:完善感染监测体系,加强数据分析和风险评估,提高监测的时效性和准确性。
五、自我评估/反思过去一年,我院在感染管理工作中取得了一定成绩,但也存在不少问题。
我们在工作中不断学习和探索,积累经验教训。
医院感染管理科工作总结5篇第1篇示例:医院感染管理科是医院内重要的部门,主要负责制定和执行医院感染控制计划,确保医院环境卫生,防止交叉感染的发生。
感染管理科的工作对于提高医院安全水平、保障患者健康至关重要。
以下是对医院感染管理科工作的总结。
一、加强院感管理制度建设。
感染管理科需要制定详细的院感管理制度,包括感染控制规范、手卫生操作规范、隔离措施、医疗废物处置等。
并持续对制度进行修订和完善,确保其符合最新的感染防控要求。
二、定期开展院感培训。
感染管理科定期组织医务人员进行院感培训,传授感染防控理论知识和操作技能,提高医务人员的院感防控意识和能力。
加强对新员工的培训和考核,确保每位医务人员都能够严格执行院感管理制度。
三、建立感染监测与报告系统。
感染管理科应建立健全的感染监测与报告系统,定期对医院内各种感染情况进行监测和分析,及时报告感染事件,采取相应措施进行控制。
对感染事件进行回访和总结,不断改进院感管理工作。
四、加强环境清洁与消毒工作。
感染管理科要加强对医院环境的清洁与消毒工作,保持医院内部的清洁卫生。
定期对医疗设备、器械、床位等进行消毒处理,防止污染传播感染。
五、强化感染预防控制。
感染管理科要加强对医院内各种感染源的预防控制,包括手术部位感染、导尿管感染、呼吸道感染等。
制定相应的预防措施,确保术前术中术后感染的最小化。
六、开展感染管理评审工作。
感染管理科要定期开展感染管理评审工作,对医院内各项院感管理工作进行评估和检查,发现问题及时整改,保障院感管理工作的效果和持续改进。
七、加强与其他部门的协作。
感染管理科需要与医院其他部门紧密合作,共同推进院感管理工作。
与临床科室、护理部门、医技部门等建立有效的协作机制,共同维护医院内部的感染防控。
医院感染管理科在感染防控工作中发挥着重要的作用。
通过加强院感管理制度建设、定期开展院感培训、建立感染监测与报告系统、加强环境清洁与消毒工作、强化感染预防控制、开展感染管理评审工作、加强与其他部门的协作等工作,有效提高医院院感防控水平,保障患者和医护人员的健康安全。
2024年科室医院感染管理工作总结(30篇)2024年科室医院感染管理工作总结(精选30篇)2024年科室医院感染管理工作总结篇120__年度,在上级卫生行政主管部门的督导下、在医院领导的正确领导及大力支持下,认真贯彻落实《医院感染管理办法》等有关医院感染管理法律、法规、规范,医院感染管理工作逐步走向科学化、系统化、规范化,确保医疗、护理安全。
现全年工作总结如下:一、建立、健全医院感染管理组织,实现医院感染三级管理。
医院成立了医院感染管理办公室,配备1名专职管理人员,具体负责医院感染预防与控制方面的管理和业务工作。
调整了医院感染管理委员会,院长担任主任委员,成员主要由医院感染管理部门、医务部门、护理部门、临床科室、临床检验部门、药事管理部门、后勤管理部门及其他有关部门的主要负责人组成,是医院感染管理的最高决策组织。
成立了科室医院感染管理小组,由科主任、护士长、监控医师、监控护士组成,负责本科室医院感染管理的各项工作。
二、制定、完善医院感染管理各项规章制度。
根据相关的法律、法规、规范,制定、下发了《医院感染管理制度汇编》,内容包括:工作职责、管理制度、工作制度、重点部门及重点部位的医院感染预防与控制、工作流程、操作规范、突发公共卫生事件应急预案等。
三、加强对全体医务人员医院感染预防、控制知识的教育培训,加强医院感染专业队伍的建设。
医院感染的预防、控制贯穿于医疗、护理活动的整个过程,需要广大医务人员及医院感染管理专业人员时刻保持医院感染的防控意识。
因此,开展对全员的医院感染预防、控制知识培训至关重要。
首先制定了《医院感染管理知识培训制度》,感染办制定了本年度医院的培训计划,各科室制定了本科室的培训计划,针对各类人员,进行分类、分级培训并考核。
感染办对兼职监测人员、医生、护士、工勤人员进行了以下的培训:《消毒效果监测技术规范》、《医院感染诊断标准》、《医疗废物管理条例》、《医疗废物管理制度》、《医疗废物管理应急预案》、《医务人员手卫生规范》、《医务人员职业暴露处置规范》、《餐饮业和集体用餐配送单位预防食物中毒的基本原则》、《中华人民共和国传染病防治法》、《传染病信息报告管理规范》、《暂存处工作人员医院感染管理职责》、《暂存处医院感染管理制度》等,并进行了考核,成绩均在90分以上。
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关于医院感染管理工作总结范文(16篇)关于医院感染管理工作总结范文(精选16篇)关于医院感染管理工作总结范文篇1,感控办在院领导及医院感染委员会的领导下,在医院各科室的大力支持和配合下,根据《医院感染管理办法》、《医疗机构消毒技术规范》、《医院感染监测规范》、《医务人员手卫生》等卫生行业标准,不断地推进医院感染预防与控制工作持续发展,进一步提高医院感染管理质量,保障医疗安全,较好地完成了上半年各项工作任务,现总结如下:一、夯实感染管理组织,完善管理体系,加大监管力度为了进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实目标任务,夯实科室感染质量管理小组,确立感染监控小组成员由质控员承担,履行岗位职责,完善了三级管理体系,将任务细化,落实到人。
二、加强院感知识宣传和培训,提高院感防控水平为提高医院感染知识水平感控办采取集中培训及科室自学相合的方法对医务人员进行培训,全年共进行集中培训4次,对科室培训效果进行了追踪,并对培训内容进行了考核,提高了医务人员的感控意识和感染知识。
为进一步加强业务学习,提高自身专业素质,坚持每周进行1-2次专业知识学习,于今年3月份派出1人参加省级医院感染管理培训,8月份1人参加国家级培训。
三、加强院感控制质量管理,逐步持续改进工作进一步加强院感环节质量控制,结合医院实际修订医院感染管理考核标准,继续加强对重点科室的监督检查,并给予技术支持与指导;对重点环节、重点人群进行了感染监控、环节追踪、流程持续改进工作,使各个环节日趋规范化、流程化;对感染高风险的科室与感染控制情况进行风险评估,制定针对性的控制措施。
按时完成院感监测和质量控制工作,并对存在问题及整改情况进行追踪,达到持续改进的目的。
四、加强医院感染监测及监管,提供安全的医疗环境1、环境卫生学及消毒灭菌效果监测:每月以重点部门为主进行环境卫生学监测,全年共监测标本630份,及时反馈科室,并协助分析医院感染危险因素,提出防控措施,整改后复检均合格。
科室医院感染管理季度工作总结5篇第1篇示例:科室医院感染管理是医院管理中非常重要的一个环节,涉及到病人的健康和医护人员的安全。
为了提高医院感染管理水平,我科室在过去一个季度里做了大量工作,取得了一定成绩。
现在进行一下总结,以便更好地指导未来的工作。
一、加强感染防控知识培训感染防控知识的掌握是医护人员必备的技能,也是预防医院感染的基础。
在这个季度中,我们开展了针对不同岗位的感染防控知识培训,包括手卫生、穿脱隔离衣服、消毒灭菌等内容。
通过这些培训,员工的意识和能力得到了提升,有效降低了感染的风险。
二、规范操作流程在医院感染管理中,规范的操作流程非常重要。
我们对科室内的操作流程进行了详细的梳理和规范化,明确了每个环节的责任人和操作规范,确保每一个细节都能够做到位。
通过这样的努力,我们成功降低了感染的发生率。
三、强化医疗废物管理医疗废物的管理关系到医院的整洁与安全,也是医院感染管理的一个重要方面。
在这个季度中,我们加强了对医疗废物管理的监督和检查,确保医疗废物的正确处理和处置。
这不仅有利于环境卫生,也能有效减少交叉感染的风险。
四、加强医疗设备的维护和清洁医疗设备是医院感染的重要来源之一,因此我们在这个季度中加强了对医疗设备的维护和清洁工作。
定期对医疗设备进行检查和清洁消毒,确保设备的安全可靠性。
也对医护人员进行了相关培训,提高了他们对医疗设备清洁的重视度。
五、建立健全感染监测体系为了及时掌握感染状况,我们建立了健全的感染监测体系,对每一例感染病例进行了详细的调查和分析。
通过对感染病例的监测与追踪,我们及时发现了感染的风险因素,制定了相应的预防措施,有效地控制了感染的传播。
六、加强与其他科室的协作感染管理不是一个孤立的工作,需要与其他科室密切合作才能取得良好的效果。
在这个季度中,我们加强了与其他科室的沟通与协作,及时分享感染防控经验,并共同探讨解决方案。
只有团结一致,才能更好地预防医院感染。
过去一个季度里,我们在医院感染管理工作中取得了一定的成绩。
医院感染管理工作总结一、引言作为医院感染管理工作的负责人,我深知感染管理的重要性,因此在过去一年里,我和我的团队不断努力,改进感染预防和控制措施,提高医院的感染管理水平和患者的安全感。
下面就过去一年里的工作进行总结和反思,以期能够为今后的感染管理工作提供经验和借鉴。
二、工作概况在过去一年里,我们医院感染管理工作主要包括以下方面:1.制定和实施感染防控方案:根据国家、地区和医院的相关规定,我们制定和实施了感染防控方案,包括感染监测、手卫生、环境清洁、器械消毒和消毒用品的使用等内容。
2.开展感染监测和统计工作:我们建立了感染监测系统,对院内感染情况进行监测和统计,并根据监测结果,制定相应的预防和控制措施。
3.开展感染控制培训:我们组织感染控制培训班,对医务人员进行感染预防和控制知识的培训,提高他们的意识和技能。
4.加强感染预防和控制措施的宣传:我们通过悬挂宣传画、发布宣传材料等方式,向患者和家属宣传感染预防和控制措施,提高他们的自我保护意识。
5.定期开展感染预防和控制评估:我们定期组织感染预防和控制评估,评估医院的感染管理工作,并及时采取改进措施。
6.加强与其他科室和医院的合作:我们与其他科室和医院建立了良好的合作关系,共同开展感染管理工作,共享经验和资源。
三、工作中的问题和困难尽管在过去一年里,我们付出了很多努力,但还是存在一些问题和困难:1.医务人员的感染防控意识不够强:由于医务人员工作繁忙,很多人对感染防控知识的重要性认识不够,执行不力。
2.设备和设施的不完善:医院的感染管理工作需要一些特殊的设备和设施,但由于经费和资源的限制,我们无法满足需求。
3.患者和家属的理解和支持不足:很多患者和家属对感染管理的重要性缺乏理解,对我们的工作产生质疑,并未能提供充分的支持。
四、改进措施和经验总结为了解决上述问题和困难,我们采取了一系列的改进措施,并总结了以下经验:1.加强感染防控知识的培训和宣传:通过组织定期的培训班和宣传活动,提高医务人员和患者的感染防控意识,增强执行力和自我保护能力。
篇一:2012年急诊科院感染管理工作总结2012年急诊科感染管理工作总结本年度,在医院领导的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实卫生部颁布的《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等有关医院管理的法律法规,强化环节质量管理及全院医院感染知识培训,严格质量监测及考核,降低了医院感染发病率,保证了医疗安全,有效的控制了科室感染,确保了医疗安全。
现全年工作总结如下:一、加强质量管理,确保医疗安全1、质量控制:每月进行2次检查,对存在问题及时反馈、整理,有效的预防和控制科室感染,对存在的问题,进行原因分析、总结,提出改进措施,并向全院通报。
2、强化卫生洗手:手部清洁与人的健康密切相关,手上携带的致病菌不仅潜在威胁着医务人员及家人的健康,而且通过各种操作极易传染给病人,为此为医务人员提供洗手设施及洗手液、快速手消毒液等,大大提咼了洗手质量,减少了科室感染。
3、紫外线强度监测:对新领进紫外线灯管每次进行检查,对科室使用中的紫外线灯管强度进行监测,每半年换一次灯管,消毒效果均达标。
4、对医务人员职业暴露进行了监测:严格要求医务人员执行标准预防措施,尽量避免职业暴露,并对职业暴露进行监测登记。
二、沉着积极应对突发事件及时发现消毒、灭菌、隔离等方面存在的问题,及时纠正整改,同时加强医疗废物分类和收集处理,严防因管理不善引起的感染暴发,确保了病人的身体健康和生命安全。
三、实行规范化,流程化管理编制科室感染控制各种流程,如洗手流程、医疗废物处理流程、职业暴露处理流程、科室感染暴发处理流程、科室突发公共卫生时间处理流程,以及各种诊疗操作流程等,并组织学习,使工作人员工作流程化,便于操作,便于记忆。
四、加强医疗废物的管理对医疗废物暂存处进行了整修,完善各项规章制度,专人回收,登记。
对医务人员及保洁人员进行医疗废物管理知识培训,使工作人员提高了认识,落实了各类人员职责,使医疗废物分类、收集、储存、交接等做到规范化管理。
五、加强宣传和培训,提高医务人员感染意识1、对保洁人员进行了“医疗废物管理,病房消毒隔离”培训2、对全科护理人员进行了“医院感染预防”的培训,并组织考试,均合格。
3、对全科临床医生进行了“医院感染管理现状”及“手卫生”的培训,组织考试均合格4、对新上岗人员进行了岗前培训内容“医院感染与感染管理”,考试均合格。
通过培训提高了医务人员的感控意识和感染知识,把一些新观念、新思想吸引了进来,使医院感染工作规范化。
通过一年的努力工作,使医院感染质量上了一个新台阶,降低了感染发病率,提高了工作人员素质,为医务人员及患者提供了一个安全的工作环境及就医环境,提高了科室的经济效益和社会效益。
急诊科2013-12-31篇二:科室医院感染控制计划、总结科室医院感染控制计划、总结我科在院领导和感染管理委员会的领导下,根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与规定,制定相应的院内感染控制计划,并组织实施,及时监测效果,及时修订措施,使我院院内感染发生率控制在较好的范围内,无院内感染的暴发流行。
现将今年主要工作总结如下:一、完善管理体系,发挥体系作用1. 为进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,今年8月重新调整充实了科室医院感染管理小组,完善了三级网络管理体系。
在工作中,遇到需要多科室协调和配合时,及时汇报主管领导解决问题。
2.11月份在感染管理委员会的倡议下和院领导的支持下,医院感染管理部分加入了我院的医疗护理质量督察中,制订了严厉的奖惩办法。
二、医院感染监测方面我科负责放射科感染发病情况的监测,定期对放射科环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测,及时汇总、分析监测结果,发现医院感染存在的危险因素,寻找有效的预防和控制办法。
通过监测一控制一监测,最终减少和控制医院感染的发生,提高医疗护理质量。
1、病历监测对院感病例回顾性调查模式(在病案室逐份查阅出院病历,防止漏报),真实了解我院的医院感染率的基线。
并同时采用了前瞻性调查形式,下病区对重点病人整个治疗过程的随访,密切观察院内感染发生情况,既做到对病人的过程管理,同时也是对管床医生的持续培训,此项工作收到预期效果,能及时发现医院感染病例,防止医院感染的暴发流行。
①感染率监测:②漏报率的监测:传染病上报率。
符合卫生部的要求。
2、环境监测方面①对放射科环境定期采样,合格率为98.6%。
对于不合格的者,及时查找原因并重新采样。
4、消毒灭菌监测1. 每月对消毒间预真空高压锅进行效果监测,按全国消毒规范要求,每天做b-d试验,每月做生物监测,保证高压锅消毒灭菌质量。
对手术室的快速压力蒸汽消毒锅全国消毒规范要求进行监测以保证灭菌质量。
2. 每月对放射科使用中消毒液的监测:共监测246份,合格246份,合格率为100%并逐步取消外科病区的戊二醛浸泡消毒,采用压力蒸汽灭菌。
3.6月份对使用中的紫外线灯管进行了监测,上半年共监测79根,合格75根,合格率为94.9%。
请保留此标记的紫外线灯管通知科室及时更换。
4.对我院使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行了备案。
重点部位医院感染管理1. 每季度抽查重点dsa的感染管理,发现问题,主动与各科主任或护士长沟通并督查改进。
七、多渠道开展培训,提高医务人员院感意识。
1. 新职工培训对3名新上岗职工进行了医院感染概论、医疗废物管理知识培训与考核,考核合格率为100%;对新入院实习医生、护士进行了医院感染知识培训,使他们对医院感染概况有一个初步的认识;2. 采取多种形式的感染知识的培训将集中培训与晨会科室培训有机结合,增加了临床医务人员的医院感染知识,提高院感意识。
、使用医院感染监测及数据直报系统软件我科使用医院感染软件系统,对我院的病例监测,环境卫生学监测以及目标性监测有了数据化分析,更加直观科学。
虽然本年度,我科的工作取得了很大的进展,但是还一些存在问题:1.临床感染管理小组没有充分发挥其作用。
2..部分医生对院内感染重视程度不够,对病人的有关院内感染的诊断以及病情分析方面存在欠缺,医院感染登记表不能及时报送。
新的一年即将到来,我科将继续开展各项工作,并针对本年度问题,特提出2013年的初步工作计划。
1. 充分发挥三级监控网的作用,根据分管领导和感染管理委员会的要求,制定下阶段的控制计划。
充分发挥临床感染管理小组作用,将科室的培训和质控检查落实到个人。
2. 每季度将各临床科室的感染人数、漏报人数、i类切口的感染数、及卫生学监测情况以《反馈单》的形式反馈给临床科室,对临床科室进行考核,我科再跟踪检查改进结果。
3•做好医院感染诊断的培训将医院感染诊断与本院医生上报的病例情况结合,制定新的培训课件,并组织学习。
4.制定月计划、周安排,日重点,在实施的同时做好记录备案。
7.配合药事管理委员会,参与我院抗感染药物合理使用的管理工作。
篇三:2012年医院感染管理科工作总结2012年医院感染管理科工作总结随着医学发展和医学模式的转变,医院感染在医院管理中占据了重要的地位。
医院感染不但关系到医患双方的健康而且影响到医院的医疗质量。
在院领导的重视和关心下,从组织落实开始,到严格管理制度,采取多种措施,使我院的院内感染管理逐步规范化、制度化。
为了今后进一步搞好院内感染管理工作,现将本年度院内感染控制工作总结如下:一、加强组织领导;保证院内感染管理工作的顺利开展医院感染管理组织由三级体系构成,医院感染管理委员会---医院感染管理科---- 临床科室医院感染监控小组组成,业务院长任主任委员,重点对监控小组人员进行了补充和调整,并明确了各级体系人员的职责。
各级院内感染监控人员履行了院内感染管理的相应职能,从而使院内感染管理工作进—二、按计划进行教育培训,提高全院医务人员的感控意识(1)6月25日对住院部、急诊科下发《医院感染诊断标准》,医生人手一册,并下发复习题,各监控小组认真学习,7月6日科室闭卷考试,院感科督导,共26名医生参加考试。
全部90 分以上。
(2)7月12日对医、护、技人员及新上岗和实习人员进行“手卫生规范、院感知识应知应会培训共81人,经考试,全部合格。
(3)11月2日,由医务科组织,院感科对全院的医、护、技术人员进行新版《医疗机构消毒技术规范》进行培训,参加人员85人,最后考试合格。
(4)我院领导对医院感染控制非常重视,派院感科主任、护理部主任、手术室护士长参加阳泉市卫生局组织的感染知识师资培训,派供应室田玉英到阳泉市第一人民医院“消毒供应中心”培训与实习。
三、监测反面:(1)协助检验科每月对重点部门空气消毒效果监测,其他科室每季度一次。
(2)供应室每锅进行物理和化学监测,有记录,不合格的坚决不发放。
(3)紫外线灯管每半年监测一次,不合格的及时更换。
(4)对医院感染病例各科室每月实行零报告制度,院感科每月深入科室调查漏报情况,今年共收住1766人感染6人,感染率0.34 %漏报率16 %,目标性监测清洁手术切口61例,感染0例,清洁手术甲级愈合率100%导尿管相关尿路感染监测294人,感染2人感染率0.68% 常规器械消毒合格率100% —人一针一管灭菌执行率100%(5)11月15日市疾控中心对我院医院感染重点部门进行了环境卫生学及消毒灭菌效果年度监测。
(6) 11月27日对住院病人进行现患率调查,住院病人共29人,调查28人,实查率96.6 % 调查结果现患率3.45 %,漏报率0%,抗菌药物使用率72.4%,高于卫生部60%勺标准,(7)每月对全院感染监测的相关数据进行收集、统计。
做到月汇总、季反馈(每季度一期简报)、年总结。
(8)与防保科合作,对住院病人电话回访人征求患者的意见,满意率%给患者带去问候的同时,也能及时发现手术切口感染病例。
四、加强医疗废物管理:与后勤保障科配合加强医疗废物的常规督导检查是我院的医疗废物在现有的条件下收集、分类、交接、登记、焚烧做到规范管理,未发生医疗废物流失、泄露。
特别是配合检验科对每一袋过期的血液跟踪处理,无一袋向外流失造成不良事件。
五、落实制度、检查到位:认真做好日常的工作,配合医院的综合目标检查,细化标准,检查结果在科主任例会上通报,整改不足之处。
六、医务人员职业防护的管理:加强医务人员的自身安全、防止锐器伤等职业暴露的管理。
从手卫生、使用防护用具抓起,提高了医务人员的职业防护意识,全年职业暴露1例,未感染经血传染性疾病。
存在的问题:1、按照《医院消毒供应中心管理规范》,我院供应室急需更改。
上级部门检查多次提出,护理部已经派人学习。
2、检验科的细菌室建设。
3、污水处理问题。
总之,我院某些方面感染隐患还非常严峻,我们坚信只要领导重视,我们职能科室配合,各尽其责,常态管理,医院感染控制工作就能做好。