打造平安加油环境
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2023平安创建工作计划四篇平安创建工作计划篇1一、主要工作(一)切实做好学校内部治安防范和学校安全工作。
全面贯彻落实《企业事业单位内部治安保卫条例》的各项规定,进一步加强学校的人防、物防、技防工程建设。
加强学校内部治安保卫工作,完善保卫组织工作机构,配齐配强保卫干部。
壮大校园安全防范力量,扩大治安防范的覆盖面,提高治安防控潜力和水平。
加强安全保卫工作制度建设,进一步完善学校防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故、用电、饮食、交通和大型活动安全工作制度;加强学校保卫队伍建设,组织经常性开展业务工作培训,提高业务水平和工作潜力;建立突发公共事件应急预案,全面提高对紧急重大事件的处置潜力,不断强化预案职责教育,搞好经常性的演练,确保预案随时启动。
加强综治安全的教育宣传工作,不断提高学校安全工作管理水平和全体师生的参与意识,有效构成学校安全稳定工作的长效机制。
要认真落实教育部发布的《中小学公共安全教育指导纲要》,采取有效措施,在教学中贯穿公共安全教育,使学生养成在日常生活和突发安全事件中正确应对的习惯,最大限度地预防安全事故发生和减少安全事件对中小学生造成的伤害,经常性的开展安全检查隐患整改工作。
要用心推进青少年自我保护教育工作,帮忙他们掌握日常防卫、紧急避险、法律援助等必要的自防自护知识和技能。
结合学校工作实际,充分利用中小学生安全教育日开展系列安全教育活动,重点加强交通法规、三不伤害(自己不害自己、不被别人伤害、不伤害别人)、预防溺水等宣传教育工作,提高中小学生的安全意识、防范意识和自救自护潜力。
(二)进一步加强中小学生安全法制教育根据“五五”普法宣传教育工作规划,针对本单位工作实际制定度法制安全教育计划,全面贯彻落实上级文件通知精神,充分发挥课堂教育主渠道作用,突出法制安全教育的针对性和实用性,切实做到教学计划、教材、课时、师资“四落实”。
充分发挥法制副校长和法制辅导员重要作用,加强联络,密切配合,定期开展法制安全教育讲座。
加油站点环境提升方案
为了提升加油站点的环境,我提出以下几点方案:
1. 加强清洁工作:加油站点是一个公共场所,要保持干净整洁是非常重要的。
应每天对加油站点的地面、墙壁、设备等进行清洁,确保没有垃圾和污渍。
同时,要定期清理站点周围的杂草和垃圾,保持周边环境的整洁。
2. 提供良好的绿化环境:加油站点可以种植一些绿植和花卉,增加站点的美观度和舒适感。
绿植还可以吸收一些有害气体,改善空气质量。
可以在加油站周围种植一些乔木或草坪,增加绿色空间。
3. 设立垃圾分类桶:为了加强环保意识,可以在加油站点设立垃圾分类桶。
设立垃圾分类桶可以方便顾客将垃圾进行分类投放,提高垃圾的再利用率,减少对环境的污染。
4. 引入新的技术设备:可以引入一些高新技术设备来提升加油站点的环境。
比如,可以安装新型的污染物净化设备,提高空气质量。
还可以安装智能垃圾桶,通过感应技术来自动感知垃圾的投放量,及时进行清理。
5. 提供便利设施:加油站点可以提供一些便利设施,比如有清洁的卫生间和供顾客休息的休息区。
卫生间要保持干净卫生,提供必要的卫生用品。
休息区可以提供舒适的座椅和休息设施,让顾客可以有一个放松的空间。
6. 加强员工培训:加油站点的员工是提供服务的关键。
应该加强员工的培训,提高他们的服务意识和技能水平。
员工要注意提醒顾客保持加油站点的整洁,及时清理垃圾,同时还要注意安全性,确保站点正常运营。
通过以上的方案,相信可以有效地提升加油站点的环境,提供更好的服务体验,增加顾客的满意度。
同时,加强环保意识,减少对环境的污染,为可持续发展做出贡献。
第1篇大家好!今天,我站在这里,想和大家共同探讨一个与我们每个人都息息相关的话题——安全无小事。
在这个充满活力的加油站,我们每天面对的是油品,是易燃易爆的危险品,因此,安全对于我们来说,不仅是一句口号,更是一种责任,一种生命至上的态度。
首先,让我们回顾一下加油站的安全事故案例。
近年来,我国加油站事故频发,从轻微的火灾、爆炸到严重的伤亡事故,无不警示着我们安全的重要性。
据统计,我国加油站安全事故每年都有数十起,其中很大一部分是由于人为疏忽、设备故障或管理不到位造成的。
这些事故不仅给当事人和家庭带来了无尽的痛苦,也给企业和社会带来了沉重的负担。
那么,为什么安全无小事?我想从以下几个方面来阐述:一、安全是生命的保障安全,首先是对生命的尊重。
在加油站工作,我们每天与油品打交道,稍有不慎,就可能引发火灾、爆炸等严重事故。
每一个安全事故背后,都是一个家庭的破碎,一个生命的消逝。
因此,我们要时刻保持警惕,将安全放在首位,确保自己和同事的生命安全。
二、安全是企业发展的基石加油站作为我国石油行业的重要组成部分,其安全稳定运行直接关系到企业的经济效益和社会形象。
一旦发生安全事故,不仅会导致财产损失,还会影响企业的声誉,甚至影响整个行业的健康发展。
因此,我们要把安全工作作为企业发展的基石,不断加强安全管理,提高安全意识。
三、安全是社会责任的体现加油站作为公共场所,承载着为广大车主提供加油服务的重任。
我们不仅要关注自身安全,还要关注顾客的安全。
一旦发生安全事故,不仅会损害顾客的生命财产安全,还会对社会造成恶劣影响。
因此,我们要积极履行社会责任,为顾客提供安全、放心的服务。
那么,如何做到安全无小事呢?以下是我对加油站安全管理的几点建议:一、加强安全教育培训1. 定期组织员工参加安全教育培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 对新入职员工进行岗前安全培训,确保他们具备基本的安全知识和操作技能。
3. 定期开展安全知识竞赛、安全演讲等活动,营造浓厚的安全文化氛围。
创建平安边界实施方案首先,平安边界是指一个区域内都是安全、稳定、有序的状态。
创建平安边界的重要性在于可以提升区域的生活质量和安全感,减少犯罪率和事故发生率。
一、确定创建平安边界的区域首先需要确定创建平安边界的区域,可以根据当地的犯罪率、交通安全状况、社区管理情况等综合考虑。
可以先通过数据分析和现场调研等方式确定范围,然后根据情况逐步扩大或缩小区域。
二、建立有效的管理机制建立有效的管理机制是创建平安边界的核心。
这包括:1. 建立“责任分区”:将区域划分为不同的责任分区,分配合理的管理人员和工作任务,确保每个分区都有管理和服务覆盖。
2. 尽快建立社区管理委员会:社区管理委员会应由有关部门及当地居民共同组成,制定并落实各项管理措施。
3. 完善监控设施:在关键区域安装监控设施,配备专人进行24小时值班监控,及时发现和处理犯罪行为和突发事件。
4. 制定管理规范和标准:建立相应的管理规范和标准,规定居民和管理人员的相应义务和责任,并制定相应的奖惩制度。
三、加强安全防控加强安全防控措施对于创建平安边界至关重要。
具体措施包括:1. 加强治安巡逻力度:增加治安巡逻次数和人员配备,及时发现和处置各种安全隐患。
2. 加强事故应急处置:制定应急预案,配备应急设备和物资,并培训应急处理人员,对各种应急情况进行及时、有效的处置。
3. 组织安全培训活动:定期组织居民和管理人员参加安全培训活动,提高他们自我保护意识和应急处理能力。
四、强化宣传教育强化宣传教育是建立平安边界的重要手段。
可以通过以下方式开展宣传工作:1. 制作宣传画板、标语、海报等宣传物料,将宣传内容投放在社区内各个场所。
2. 利用社区广播、电视等载体,通过广播公告和新闻报道等方式,加强宣传和教育。
3. 利用社区公众号、微信群等新媒体平台进行宣传和互动,让居民更好地了解社区的安全状况和管理措施。
总之,创建平安边界需要全社会共同参与,需要政府、企业、社区居民等各方积极配合,通过有效的管理机制、安全防范、宣传教育等措施,不断完善和提升平安边界建设水平。
加油站环保工作计划一、工作背景随着我国经济的快速发展,机动车保有量持续增加,加油站数量也在不断增长。
然而,加油站运营过程中产生的环境污染问题日益凸显,给周边环境和人民群众的生活带来较大影响。
为贯彻落实国家环保政策,提高加油站环保管理水平,制定本工作计划。
二、工作目标1. 提高加油站环保设施设备配置水平,确保设施正常运行。
2. 加强加油站环保管理,降低污染物排放。
3. 提升员工环保意识,规范操作行为。
4. 与周边社区建立良好关系,共同维护生态环境。
三、具体措施1. 设施设备升级(1)定期检查加油机、储油罐等设备,确保无泄漏现象。
(2)对老旧设备进行更新,提高设备密封性能。
(3)配置油气回收装置,降低油气排放。
2. 环保管理加强(1)建立健全环保管理制度,明确各级管理人员职责。
(2)定期对加油站环境进行监测,确保污染物排放达到国家标准。
(3)对环保设施进行定期维护,确保设施正常运行。
3. 员工培训与考核(1)定期组织员工参加环保知识培训,提高员工环保意识。
(2)设立奖惩机制,激励员工积极参与环保工作。
(3)开展操作技能竞赛,提高员工操作规范化水平。
4. 社区互动与宣传(1)加强与周边社区的联系,了解居民对加油站环保工作的意见和建议。
(2)开展环保宣传活动,提高居民环保意识。
(3)积极参与社区环保公益活动,树立企业良好形象。
四、工作进度安排1. 第一阶段(1-3个月):进行设施设备检查与升级,制定环保管理制度。
2. 第二阶段(4-6个月):加强员工培训与考核,提高操作规范化水平。
3. 第三阶段(7-9个月):开展社区互动与宣传活动,提升加油站环保形象。
4. 第四阶段(10-12个月):总结工作经验,持续优化环保工作。
五、预期效果1. 加油站环保设施设备配置齐全,运行正常。
2. 污染物排放达到国家标准,减少对周边环境的影响。
3. 员工环保意识明显提高,操作行为规范。
4. 与周边社区关系良好,共同维护生态环境。
第1篇大家好!今天,我很荣幸站在这里,与大家共同探讨一个与我们每个人都息息相关的话题——加油站安全。
加油站作为能源供应的重要环节,其安全性直接关系到每一位员工的生命安全、财产安全以及社会的稳定。
在此,我将从多个方面向大家阐述加油站安全的重要性,并提出一些建议,希望大家能够高度重视,共同维护加油站的安全环境。
一、加油站安全的重要性1. 保障员工生命安全加油站是易燃易爆场所,一旦发生火灾、爆炸等事故,后果不堪设想。
保障员工的生命安全,是我们义不容辞的责任。
只有确保加油站安全,才能让员工安心工作,发挥出最大的工作效能。
2. 保护企业财产安全加油站是企业的重要资产,一旦发生安全事故,将给企业带来巨大的经济损失。
因此,加强加油站安全管理,保护企业财产安全,是企业可持续发展的基础。
3. 维护社会稳定加油站安全与社会的稳定密切相关。
一旦发生安全事故,不仅会影响加油站周边居民的生活,还可能引发社会恐慌。
因此,保障加油站安全,也是维护社会稳定的重要举措。
二、加油站安全存在的问题1. 安全意识淡薄部分员工对加油站安全的重要性认识不足,存在侥幸心理,忽视安全操作规程,导致安全事故频发。
2. 安全设施不完善部分加油站安全设施不完善,如消防器材不足、应急照明设施损坏等,一旦发生事故,无法及时进行救援。
3. 安全管理不到位部分加油站安全管理不到位,如安全培训不足、安全检查不力等,导致安全隐患无法及时发现和消除。
三、加强加油站安全管理的建议1. 提高安全意识(1)加强安全教育,使员工充分认识到加油站安全的重要性。
(2)定期开展安全知识竞赛、安全演讲等活动,提高员工的安全意识。
2. 完善安全设施(1)加大安全设施投入,确保消防器材、应急照明设施等设备齐全、完好。
(2)定期检查、维护安全设施,确保其正常使用。
3. 加强安全管理(1)建立健全安全管理制度,明确各部门、各岗位的安全责任。
(2)加强安全检查,及时发现和消除安全隐患。
(3)严格执行安全操作规程,杜绝违规操作。
夯实平安基础,不断深化“平安油区”建设工作随着我国经济的不断发展,石油工业在国家多年的支持下也逐渐发展成熟,成为国家经济的支柱产业之一。
石油行业也伴随着各种安全隐患和风险,为了保障石油行业的安全生产和员工的生命财产安全,各级政府和石油企业一直在不断努力,加大对“平安油区”建设的力度。
夯实平安基础、不断深化“平安油区”建设工作已成为当前石油行业面临的重要任务之一。
【夯实平安基础,不断深化“平安油区”建设工作】这一主题的意义重大,不仅关乎石油企业的安全生产和可持续发展,也直接关系到广大员工和周边社会大众的生命财产安全。
需要采取有力的措施,全面夯实平安基础,深化“平安油区”建设工作。
要夯实平安基础,需要加强安全管理体系建设。
在石油行业中,安全管理是最为重要的一环,对于石油企业来说,安全管理体系的建设是保障安全生产的重要保障。
石油企业应该对安全管理体系进行全面检查,及时修订和完善各项安全管理制度,确保安全生产政策和措施得到全面贯彻执行。
要夯实平安基础,需要加强安全技术装备的升级。
随着科技的不断发展,安全技术装备的升级换代也成为了石油企业的紧要任务。
石油企业应该不断加大资金投入,引进和研发先进的安全技术装备,提高对安全隐患的预警和应对能力,尽可能减少各类安全事故的发生。
要夯实平安基础,需要加强员工安全教育培训。
员工是石油企业安全生产的第一责任人,他们的安全意识和安全技能直接关系到石油企业的安全生产和经济效益。
石油企业应该加强员工安全教育培训,提高员工安全意识和技能水平,增强员工自救能力和自护能力。
要夯实平安基础,需要加强安全文化建设。
安全文化建设是石油企业深化“平安油区”建设工作的根本保障,也是提高企业整体竞争力的内在要求。
石油企业应该从领导班子和管理层做起,全面推进安全文化建设,树立安全发展理念,促进员工安全意识的形成和提高,营造尊重生命、崇尚安全的良好氛围。
如此种种,夯实平安基础、不断深化“平安油区”建设工作显得更为迫切和必要。
加油站平安治理工作总结7篇篇1一、背景过去的一年中,我们公司紧紧围绕“平安加油,服务至上”的理念,深入开展加油站平安治理工作。
通过全体员工的共同努力,我们在安全管理、服务质量、环境保护等方面取得了显著成效。
本报告旨在总结过去一年的平安治理工作,分析存在的问题,并提出未来工作计划。
二、工作内容及成效1. 建立健全安全管理制度(1)制定并完善加油站安全管理制度,确保各项工作有章可循。
(2)定期组织员工学习安全知识,提高员工安全意识。
(3)定期开展安全检查,确保加油站设备设施运行正常。
2. 安全生产管理(1)加强加油现场安全管理,确保加油过程中不发生安全事故。
(2)加强员工操作规范培训,提高员工操作技能。
(3)加强与当地政府部门的沟通协调,共同维护加油站周边治安秩序。
3. 服务质量提升(1)加强员工服务意识和技能培训,提高客户满意度。
(2)定期收集客户意见,及时改进服务质量。
(3)优化服务流程,提高服务效率。
4. 环境保护工作(1)加强油罐车尾气治理,减少污染排放。
(2)开展加油站周边环境整治,美化加油站形象。
(3)加强废水、废气、噪音等环保设施的维护和管理。
三、存在的问题及分析1. 安全意识需进一步提高。
部分员工对安全工作重视程度不够,需要继续加强安全教育和培训。
2. 设备设施老化问题。
部分设备设施使用年限较长,存在安全隐患,需加大维修和更新力度。
3. 应急处理能力待提升。
部分员工在应对突发事件时,应急处理能力不足,需加强应急演练和培训。
四、未来工作计划1. 继续加强安全管理和培训,提高员工安全意识。
2. 加强设备设施的检查和维护,及时更换老化设备设施。
3. 加强应急演练和培训,提高员工应对突发事件的能力。
4. 深化服务质量提升,提高客户满意度。
(1)持续优化服务流程,提高服务效率。
(2)加强客户沟通,了解客户需求,提供个性化服务。
(3)开展客户满意度调查,及时改进服务质量。
篇2本报告旨在总结加油站平安治理工作的经验与成果,分析存在的问题,并提出改进措施。
2024年加油站点专项整治工作方案____年加油站点专项整治工作方案一、背景分析随着汽车保有量的不断增加,加油站已经成为城市道路上不可或缺的一部分。
然而,由于加油站的数量庞大,管理上的不足,存在一些突出问题,如环境污染、安全隐患等。
为了解决这些问题,我们需要制定一套科学有效的加油站点专项整治工作方案。
二、工作目标1. 实现对加油站的规范化管理,提升加油站的服务水平和形象。
2. 加强对加油站周边环境的保护,减少环境污染。
3. 强化对加油站安全的管理,确保加油站的安全运营。
4. 提高加油站对新能源汽车的服务能力。
三、工作内容1. 加强对加油站日常管理的监督(1)建立加油站监督检查制度,定期对加油站进行检查,发现问题及时整改。
(2)加强对加油站管理人员的培训,提高其管理水平和责任意识。
(3)加强对加油站服务质量的评估,不断提升服务水平。
2. 加强对加油站周边环境的保护(1)制定并执行清洁加油站行动计划,加强对加油站周边环境的清洁工作。
(2)加强对加油站废弃物的管理,确保废弃物的正确处置。
(3)推广使用清洁能源汽车,减少汽车尾气对环境的污染。
3. 加强对加油站安全的管理(1)加强对加油站设施设备的维护和管理,确保设施设备的安全运行。
(2)加强对加油站消防设施的管理,确保消防设施的完好并进行定期检查。
(3)加强对加油站危险品的管理,确保加油站危险品的安全存储和使用。
4. 提高加油站对新能源汽车的服务能力(1)推广新能源汽车充电设施建设,提高加油站对新能源汽车的服务能力。
(2)加强对新能源汽车充电设施的管理,确保设施的安全运行。
(3)加强对新能源汽车充电设施的维护,提高其使用效率和稳定性。
四、工作措施1. 加强组织领导,制定相应的工作计划并确保落实。
2. 加大在加油站管理人员的培训力度,提高他们的管理水平和责任意识。
3. 加强与加油站业主的沟通,协调解决问题,共同推动整治工作的顺利进行。
4. 加强与相关部门的协作,共同推动加油站整治工作的进展。
加油站整改措施〔共4篇〕第1篇:加油站整改措施加油站整改措施尊敬的领导: 根据领导要求,以及加油站消防平安的规那么,为彻底消除平安隐患,杜绝平安消费事故的发生,我加油站积极配合区相关职能部门,迅速开展加油站平安隐患的整改工作,现将我站的情况汇报如下:我站积极配合区职能单位排查,主要对以下区域进展开展:一、对加油站消防平安的管理,消防平安的责任和职责,消防平安的制度和操作规程,站房设备管理,油库管理、防爆防火管理、防火检查及隐患整改,宣传教育培训及灭火应急疏散演练,消防档案等方面。
二、对油库区防火防静电是否做到位,盖沙是否及时疏松,重点设备的防护、卸油的操作,加油区域进出车辆和人员的管理,计量员进展操作时是否存在发生油跑、冒、滴、漏现象,以及加油员的操作是否适当等方面进展了详细的检查,力求做到绝不漏查,错查的原那么,扎实把工作做到位。
三、为了配合区、镇美化、亮化要求,我站对现有广告标牌进展重新设计、改造,根据国家相关法律法规,进展宣传广告,把“国家”字样撤除。
相关配套厂房按区规划做好美观装修,既达标又不超标。
在本次整改中,我们认识到平安消费的重要性,也意识到了平安隐患的危害存在,在以后的消费过程中,要严格按照消防、安监等相关部门的要求,做好平安消费的每项工作。
加油站 2023年3月18日第2篇:某加油站平安隐患排查整改措施方案平安隐患排查整改措施方案为认真贯彻落实安监办有关文件精神,进一步加强平安消费工作,遏制重特大事故的发生。
我公司决定,在公司开展一次平安隐患排查整改行动,针对我公司实际情况,制定平安隐患整改方案,〔一〕广泛宣传和发动。
〔二〕组织各部门自查和检查,找到平安隐患。
〔三〕建全组织、制度、明确落实责任。
〔四〕组织平安督察,随时发现问题,并对行之有效的经历和措施加以总结推广。
详细方案如下:〔一〕广泛宣传和发动。
在202_年月号接到安监办的通报之后,我公司立即组织各部门经理、各部门分管平安负责人和详细从事平安工作的同事,进展宣传发动,会议有分管副总严品山主持,田中总经理作发动工作报告,首先学习安监办有关通报精神和文件要求,针对本公司实际情况布置,要求大家绷紧平安消费这根弦,决不放过任何平安隐患,从小从细抓起,层层落实平安消费责任制,每个环节、每个岗位、每个区域都有责任,完善制度,在工作的动态中找隐患,在组织制度上保证平安消费,在经费投入上保证落实,使平安工作牢牢扎根在每个员工的思想深处,人人讲平安、人人注意平安、人人保证全。
打造平安加油环境为“安全汝州”创建活动尽心尽力——中石油汝州片区经理高伟旗
中国石油天然气股份有限公司河南平顶山销售分公司汝州片区成立于2006年,目前拥有加油站10座,在职员工96人,设施一流的加油站遍布汝州市国省道及高速引线出入口。
自中国石油入驻汝州以来,在汝州市各级领导各个部门的正确领导下,以雄厚的实力,优质的油品,完善的服务,为汝州市工农业生产和交通运输做出了积极贡献,如今,汝州片区所属加油站成品油日销售量90余吨,创历史最高纪录。
不断攀升的销售量,不断提升的信誉度,与汝州市委市政府和安委会的鼎力支持密不可分,与广大用户的无比信赖密不可分,与汝州片区全体员工的共同努力密不可分。
按照汝州市“安全汝州”创建工作动员大会精神以及“安全汝州创建纲要”要求,中国石油汝州片区高度重视“安全汝州”创建活动,及时成立“安全汝州”创建活动领导小组,制定创建活动实施方案,并结合加油站工作特点及实际,重点做好以下工作。
一、以“安全汝州”创建为契机,做好宣传教育培训工作
安全生产经营事关人民群众生命财产安全,事关改革发展稳定大局。
加油站是经营易燃易爆危险品的高危场所,创建活动对
促进加油站的安全管理、安全经营更是有着特殊意义。
为提升加油站安全经营环境,提升员工安全意识,我们借助“安全汝州”创建活动的东风,把普及安全经营知识,加强员工安全培训作为“安全汝州”创建活动的起点,扎扎实实开展工作。
为使“安全汝州”创建活动达到人人皆知,我们以加油站为单位,认真组织学习安全汝州创建纲要以及《安全汝州创建动态》等资料,在员工中开展“我为创建做什么”、“我的安全责任是什么”等主题大讨论,引导员工端正思想,积极投身到“安全汝州”创建活动中去。
结合销售公司年度培训计划,我们采用理论学习、授课辅导、实战、模拟演练等方式,有计划、有步骤,分期分批对新老员工进行安全消防知识培训和操作技能培训。
如今,汝州片区所有加油站员工都做到了持证上岗,培训合格率达到100%。
二、检查细致、治理严格,整改及时
在安全工作中,我们加大了对安全工作的投入,在确保各项安全资金到位的同时,把安全检查作为重点,以此推动隐患治理及整改工作,确保经营安全。
今年以来,我片区安全检查30余次,配合上级主管部门检查10余次,通过严格细致的检查,对存在的不安全隐患及时进行治理和整改,对季节性的安全隐患做到预防为主。
如进入夏季,防静电、防火、防汛是重要工作;进入冬季,把防火、防冻列为重点。
每年,我们对所属加油站的接地装置都进行了全面的防雷检测,同时对防火、防汛、防盗、防抢、防冻
措施落实情况进行了安全检查,并对防火、防盗、防抢预案进行了健全和演练。
今年以来,加油站共进行季度防火演练20次,通过演练,员工都能掌握基本的灭火扑救技能,实战水平大幅提高。
三、狠抓制度落实,夯实安全基础
在安全制度落实方面,我们狠抓制度执行,实现“人为管理”向“制度管理”的转变。
一是以“零事故生产”理念为指引,按照各项安全管理规定及处罚要求,逐条比照,硬性考核,刚性兑现,在强化执行上狠下功夫,确保各项规章制度督促到位、执行到位、落实到位。
二是从关爱员工的角度出发,实行安全“零宽容”制度,做好制度推行的宣传,加大违规行为处罚力度,确保员工执行制度由勉强到习惯、由习惯到自然,实现制度管理的转变。
三是结合安全管理面临的新形势、出现的新问题,及时研究,不断完善规章制度,健全安全工作机制,为解决安全管理制度执行力问题提供制度保障。
为夯实安全基础,我们结合石油企业特点,实现“粗放管理”向“精细管理”的转变。
一是层层分解落实安全责任制,加强作业现场安全监管,规范操作流程。
二是坚持站长驻站和夜间巡检,定期检测库存油品数质量,及时足额上交营业款,强化商品管理和资金管理。
三是以站为单位自行细致排查、消除安全隐患,无力整改的要及时采取有效防范措施,并逐级规范上报,研究制定整改办法。
四是对重要隐患,要开展专业风险评估,识别安全隐
患风险,明确风险控制措施,持续改进,实现企业自我约束、自我完善、规范运作的新型安全管理模式。
五是动员全体员工持续开展隐患排查治理,对发现及时、措施到位的加油站和员工予以通报表扬和一定物质奖励,将被动整改、事后查处问责变为主动预防和事前预防控制。
六是加大督查力度,按照“谁检查,谁负责”的原则,建立责任倒查制,确保查出的问题件件有回音、有整改、有落实。
七是结合加油站隐患治理、形象改造等,适当加大对加油站硬件投入,提高加油站技防水平。
“安全汝州”创建活动是一项长期的战略目标,作为中国石油,我们要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立“以人为本、安全发展”的经营理念,强化安全生产意识,建立健全安全防范长效机制,为汝州市的安全、稳定、和谐、发展做出新的贡献。
二〇一一年八月二十九日。