【CN109920294A】一种酒店运营管理的模拟教学系统及模拟教学方法【专利】
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酒店运营管理仿真模拟实训1. 引言酒店运营管理是酒店行业中的重要环节,对于提升酒店运营效率、提供优质的服务至关重要。
为了培养和锻炼酒店运营管理人才,提升他们的管理能力和实践经验,酒店运营管理仿真模拟实训应运而生。
2. 理论与实践结合酒店运营管理仿真模拟实训是将理论知识和实践操作相结合的一种教学方法。
通过模拟真实的酒店运营场景,学生将在虚拟环境中扮演酒店经理的角色,进行各项运营管理活动,如人员招聘、预订管理、客房分配、设备维护等。
这样的实训能够帮助学生将理论知识付诸实践,提高他们的综合能力。
3. 仿真软件的使用在酒店运营管理仿真模拟实训中,常常使用专门的仿真软件。
这些软件模拟了酒店的各个方面,包括人力资源管理、财务管理、市场营销等等。
学生通过操作这些软件,可以深入了解酒店运营中的各种管理技巧和操作方法。
4. 实训内容丰富多样酒店运营管理仿真模拟实训的内容非常丰富多样。
在实训中,学生将面对各种实际情况和问题,需要灵活应对和解决。
他们不仅需要了解酒店的各个部门和岗位,还要学习如何协调和合理分配资源,提高酒店的服务质量和运营效率。
5. 实训的意义和价值酒店运营管理仿真模拟实训对于学生的意义和价值是多方面的。
首先,通过实践操作,学生可以增强自己的动手能力和实际操作能力,为将来从事酒店运营管理工作做好准备。
其次,实训可以让学生在微观层面上了解酒店运营管理的方方面面,提升他们的管理水平和技能。
最后,在实训过程中,学生可以通过团队合作和沟通交流,培养解决问题的能力和团队精神。
6. 需要注意的问题在进行酒店运营管理仿真模拟实训时,需要注意以下几个问题。
首先,要确保实训内容和实际工作环境的贴合度,尽可能模拟真实的酒店运营场景。
其次,要注重实训的评估和反馈,及时发现学生存在的问题和不足,并给予指导和帮助。
最后,酒店运营管理仿真模拟实训需要学生的积极参与和主动思考,才能真正达到预期的效果。
7. 结论酒店运营管理仿真模拟实训是一种有效的培养酒店运营管理人才的教学方法。
高等教育造新一代师表的教育使命,既要教授学生知识技能,也要向学生传递先进教育理念。
从这个意义上讲,席卷全球的慕课革命目前还未能对幼专学校的教育生态掀起应有的冲击,围墙之内的师生甚至还固守着传统的教育理念,互联网+时代幼专学校教育如何开发、共享优质资源?是一个亟待解决的问题。
参考文献:[1]叶金珠,陈倬.知识图谱视角下国内MOOC研究文献量化分析[J].黑龙江高教研究,2017(4):23-27.[2]汤敏.慕课革命[M].北京:中信出版社,2015.[3]李亚员.国内慕课(MOOC)研究现状述评:热点与趋势——基于2009-2014年CNKI所刊文献关键词的共词可视化分析[J].电化教育研究,2015(7):58-59.[4]李秀丽.我国高校慕课建设及课程利用情况调查分析——以中国大学MOOC等四大平台为例[J].图书馆学研究,2017(10):52-57.[5]陈红岩.当前幼儿师范专科学校发展存在的问题[J].学前教育研究,2011(8):25-27.“模拟公司”教学模式最早出现于上世纪50年代,以人工操作的方式展现出真实的经济活动,对教学环境进行仿真优化处理,与科目教学内容有关的操作过程能够在教学过程中向学生们进行全面的展现,使学生熟悉和了解各种操作之间的联系,同时也不需要应对现实的经济活动风险。
一、“模拟酒店”教学模式特点(一)仿真性在训练过程中,学生们一方面能够对酒店的运作流程与运作模式有一个实际的体验,激发学生们的拼搏精神和求知欲望,同时也能够引领学生在一个虚拟化的部门逐渐提升知识技能并掌握理论知识。
(二)系统性“模拟酒店”教学模式的科学性与合理性主要体现在其自身所具有的系统性特点,根据酒店岗位的工作需求与操作特点对于训练项目进行有针对性的设置,使学生们能够在训练中对酒店管理专业的理论知识有一个全面的了解,进而自主形成能够胜任酒店经营管理工作的基本技能,加深学生们对于专业性质的了解,避免出现学生“只知其一、不知其二”的现象。
酒店管理专业中的案例教学与实战模拟引言:酒店管理专业是一个涉及广泛且具有挑战性的领域。
为了更好地培养学生的实际操作能力和解决问题的能力,案例教学与实战模拟成为了不可或缺的教学方法。
本文将探讨酒店管理专业中案例教学与实战模拟的重要性以及如何有效运用这两种教学方法。
1. 案例教学的重要性案例教学是一种基于真实或虚构的情境,通过分析和解决实际问题来培养学生的思维能力和决策能力。
在酒店管理专业中,案例教学可以帮助学生更好地理解理论知识,并将其应用到实践中。
通过分析真实的酒店管理案例,学生可以学习到如何在复杂的环境中做出正确的决策,并提高他们的问题解决能力。
2. 实战模拟的重要性实战模拟是通过模拟真实的工作环境,让学生亲身参与到酒店管理的各个环节中。
通过实际操作,学生可以更好地理解酒店管理的流程和技巧,并培养他们的实际操作能力。
实战模拟可以帮助学生更好地适应真实的工作环境,并提前获得实践经验,为将来的职业发展打下坚实的基础。
3. 案例教学与实战模拟的结合运用案例教学和实战模拟是相辅相成的教学方法,两者的结合可以更好地培养学生的综合能力。
在酒店管理专业中,可以通过引入真实的案例来进行教学,然后让学生在实战模拟中应用所学知识。
例如,可以选择一个真实的酒店管理案例,让学生分析该案例并提出解决方案,然后将学生组织成小组,在实战模拟中扮演不同的角色,模拟真实的工作场景,共同解决问题。
4. 案例教学与实战模拟的优势案例教学和实战模拟相比传统的教学方法具有以下优势:首先,案例教学和实战模拟可以激发学生的学习兴趣,使他们更加主动地参与学习过程。
其次,案例教学和实战模拟可以培养学生的团队合作能力和沟通能力,提高他们的综合素质。
最后,案例教学和实战模拟可以帮助学生更好地理解理论知识,并将其应用到实践中,提高他们的问题解决能力和实际操作能力。
结论:酒店管理专业中的案例教学与实战模拟是一种非常有效的教学方法。
通过案例教学,学生可以更好地理解理论知识,并培养他们的问题解决能力。
酒店管理与服务专业中等职业学校模拟教学方法优化酒店管理与服务专业是培养学生掌握酒店业务技能和服务理念的重要专业,对学生的实践能力提出了更高的要求。
为了优化中等职业学校酒店管理与服务专业的模拟教学方法,本文将从实操课程设置、师资队伍建设、实习实训环境等方面进行探讨。
一、实操课程设置的优化中等职业学校酒店管理与服务专业的模拟教学方法优化的第一步是对实操课程进行合理设置。
首先,应该明确实操课程的目标和内容,确保实操课程与实际工作需求相匹配。
其次,在实操课程的设置上,应注重实践与理论的结合,引导学生在实际操作中学习相关理论知识。
最后,应该合理安排实操课程的时间安排,确保学生有足够的实践机会。
二、师资队伍建设的优化中等职业学校酒店管理与服务专业模拟教学方法的优化还需要重视师资队伍的建设。
酒店管理与服务专业的师资应具备丰富的实践经验和扎实的理论基础,能够有效地指导学生的实践操作。
因此,学校应该通过资格认证、培训提升等方式,提高教师的专业水平,并加强教师之间的交流与合作,促进教师之间的共同进步。
三、实习实训环境的优化中等职业学校酒店管理与服务专业模拟教学方法的优化还需要重视实习实训环境的建设。
学校应该与相关酒店合作,提供真实的实习实训机会,让学生能够接触到真实的工作环境,并通过实践提升自己的实际操作能力。
同时,学校还应提供先进的实习实训设备和设施,确保学生能够在实践中接触到最新的酒店管理与服务技术。
四、评估机制的优化中等职业学校酒店管理与服务专业的模拟教学方法优化离不开有效的评估机制。
学校应该建立全面的评估指标体系,包括对学生实操能力、服务态度、沟通能力等方面进行评估。
同时,学校还应注重对学生的实操实训过程进行跟踪和评估,及时发现问题并加以改善,确保教学效果的提高。
总之,中等职业学校酒店管理与服务专业的模拟教学方法优化需要从实操课程设置、师资队伍建设、实习实训环境以及评估机制等方面入手。
只有通过对这些方面的优化,才能够更好地培养出合格的酒店管理与服务专业人才,为酒店行业的发展做出贡献。
酒店管理专业学习的实战模拟训练近年来,酒店管理专业的就业形势严峻,学生们纷纷意识到仅仅靠课堂学习是远远不够的。
为了提高学生的实践能力和就业竞争力,许多高校开始引入实战模拟训练,让学生在真实的酒店环境中进行操作和管理,以更好地适应未来的职业发展。
一、模拟酒店运营实战模拟训练的第一步是搭建一个真实的酒店运营模型。
学校可以与当地的酒店合作,共同打造一个模拟酒店,该酒店具备真实的接待大厅、客房、餐厅等区域,学生们可以在这个模拟环境中进行各种操作和管理。
通过这种方式,学生们可以亲身体验酒店的日常运营,并且在模拟的情境中学习解决问题的能力。
二、前台接待与客户服务在模拟酒店中,学生们可以扮演前台接待员的角色,接待客人、办理入住手续、解答客户问题等。
这种实战模拟训练可以帮助学生们提高沟通能力和服务意识,学习如何处理客户投诉和疑难问题。
同时,学生们还可以通过模拟情境,锻炼应对突发事件的能力,比如火灾、地震等紧急情况。
三、餐厅运营与管理除了前台接待,学生们还可以参与模拟酒店的餐厅运营与管理。
他们可以扮演服务员的角色,学习如何进行餐桌摆设、点菜推荐、餐具摆放等操作。
同时,学生们还可以了解餐厅的后厨运作,学习如何控制食材成本、管理人员和协调各个环节。
通过这样的实践,学生们可以更好地理解餐厅运营的复杂性,并且为将来的就业做好准备。
四、宴会策划与组织在酒店管理专业中,宴会策划与组织是一个重要的方向。
通过实战模拟训练,学生们可以扮演宴会策划师的角色,学习如何与客户沟通需求、制定宴会方案、安排场地布置等。
这种实践能够帮助学生们提高项目管理能力和团队协作能力,培养他们的创新思维和解决问题的能力。
五、酒店运营分析与决策除了具体的操作和管理技能,学生们还需要学习酒店运营的分析与决策能力。
通过模拟情境,学生们可以扮演酒店经理的角色,学习如何分析市场需求、制定营销策略、控制成本等。
这种实战模拟训练可以帮助学生们更好地了解酒店经营的各个环节,并且培养他们的商业思维和决策能力。
酒店实践模拟运营方案一、项目背景随着经济的飞速发展,人们生活水平的提高,旅游业已成为一个蓬勃发展的产业。
酒店作为旅游业的重要组成部分,也成为了人们旅行时的重要选择。
然而,酒店行业的竞争也日益激烈,如何在这个市场中脱颖而出,成为了酒店业主们不得不思考的问题。
本次实践模拟运营方案的目的是为了让学生能够深入了解酒店经营的各个方面,并且通过模拟的实践,锻炼他们的团队合作能力、决策能力和创新能力。
通过这次实践,希望学生们能够更好地理解酒店经营的复杂性和挑战性,为将来从事酒店管理打下坚实的基础。
二、项目目标1. 了解酒店经营的各个方面,包括市场营销、餐饮服务、客房管理、财务管理等;2. 锻炼学生的团队合作能力,让他们在模拟运营中能够有效地协作,共同完成任务;3. 提高学生的决策能力,让他们在模拟运营中不断地做出决策,分析结果,并且不断改进;4. 激发学生的创新能力,鼓励他们在模拟运营中提出新的想法和方案,为酒店经营带来新的思路。
三、项目内容1. 团队组建在实践模拟运营开始之前,首先需要按照一定的规则组建团队。
每个团队需要包括市场营销、餐饮服务、客房管理、财务管理等方面的人员,确保每个方面都有专业人士参与。
同时,还需要确定团队的领导人,负责整个模拟运营过程的协调和指导。
2. 酒店选择模拟运营的第一步是选择一个目标酒店。
学生们可以选择一个真实存在的酒店作为模拟对象,也可以自己设定一个虚拟的酒店。
选择酒店的过程需要考虑酒店的地理位置、设施设备、服务水平和市场定位等因素。
3. 市场营销市场营销是酒店经营的一个重要方面,也是模拟运营中需要重点关注的地方。
学生们需要分析当前酒店的市场定位,制定合适的市场推广计划,包括线上线下的宣传手段、合作伙伴关系的建立等。
在市场营销的过程中,需要关注酒店的品牌形象,确保营销活动与酒店的整体形象相符。
4. 餐饮服务餐饮服务是酒店的一个重要组成部分,也是酒店收入的重要来源之一。
学生们需要分析当前酒店的餐饮服务情况,了解客人的需求和偏好,制定合适的菜单和营销策略,提高餐饮服务的品质和竞争力。
第1篇随着我国旅游业的蓬勃发展,酒店业作为旅游业的支柱产业,其市场竞争力日益增强。
为了培养适应时代需求的酒店管理人才,实践教学在酒店管理教育中显得尤为重要。
本文将从以下几个方面探讨酒店管理实践教学的方法。
一、案例分析法案例分析法是酒店管理实践教学的重要方法之一。
通过分析真实或模拟的酒店管理案例,使学生了解酒店运营过程中的各种问题,培养其分析问题、解决问题的能力。
1. 案例选择:选择具有代表性的酒店管理案例,涵盖酒店前厅、客房、餐饮、康乐等各个部门,确保案例的全面性。
2. 案例教学:教师引导学生对案例进行深入分析,讨论案例中存在的问题及解决方案。
在此过程中,教师应引导学生运用所学理论知识,提高其解决问题的能力。
3. 案例总结:对案例进行分析、讨论后,教师应引导学生总结案例中的成功经验和教训,以便在今后的工作中借鉴。
二、角色扮演法角色扮演法是一种模拟实际工作场景的教学方法,有助于学生更好地理解酒店管理知识,提高其实际操作能力。
1. 角色分配:根据酒店各部门的特点,将学生分为若干小组,每组扮演酒店的不同角色,如前台接待、客房服务员、餐饮服务员等。
2. 情景模拟:教师设计一系列酒店管理场景,让学生在模拟环境中进行角色扮演。
在此过程中,教师应关注学生的表现,及时给予指导。
3. 情景反馈:角色扮演结束后,教师组织学生进行讨论,总结经验教训,提高学生的实际操作能力。
三、现场教学现场教学是酒店管理实践教学的重要手段,有助于学生了解酒店运营的真实情况,提高其实践能力。
1. 选择合适的教学地点:根据教学内容,选择具有代表性的酒店作为教学地点,确保教学效果。
2. 教学内容:教师应结合酒店实际情况,设计具有针对性的教学内容,如酒店前厅管理、客房管理、餐饮管理等。
3. 教学方法:现场教学可采用实地考察、访谈、观摩等形式,让学生深入了解酒店运营的各个环节。
四、实践项目法实践项目法是一种以项目为导向的教学方法,通过完成实际项目,培养学生团队协作、创新思维和实践能力。
模拟经营教学法在中职酒店礼仪课程中的运用
模拟经营教学法是一种通过模拟现实情景和实际操作提高学生实践能力的教学方法。
在中职酒店礼仪课程中,模拟经营教学法非常适合用于帮助学生掌握实际操作技能,提升
餐厅服务质量,增强团队合作能力。
首先,模拟经营教学法可以模拟餐厅服务场景,让学生在模拟的实际环境下进行实际
操作,提高他们的实践能力。
例如,可以利用课程时间建立一个学生餐厅,让学生在其中
扮演不同角色,如服务员、领班等,完成各自的任务,同时体验顾客的角色,提高服务质量。
其次,模拟经营教学法可以增强学生的团队协作和沟通能力。
在学生餐厅的环境下,
学生需要分工合作,相互协调,共同完成任务。
在此过程中,学生需要有效的沟通和协调
才能确保整个餐厅的服务质量。
这样的实践练习可以不仅提高学生的服务技能,而且也有
利于他们的团队合作和沟通能力的培养。
最后,模拟经营教学法可以增强学生的自信心和自我管理能力。
在模拟经营教学法中,学生需要扮演不同的角色,模拟实际操作,这些经验可以让学生更加自信地应对实际情况,并且能够自主管理餐厅服务。
随着实践的不断深入,学生也会对自身的能力和专业水平有
更加深入的了解,从而进一步提升自我管理能力。
酒店运营管理教学设计方案一、教学目标1. 知识目标使学生了解酒店运营管理的基本概念、原则和方法;掌握酒店运营管理的组织结构、职能部门和工作流程;掌握酒店运营管理中的主要技术和技能。
2. 能力目标培养学生的酒店运营管理能力,使其能够在酒店行业中从事相关工作;培养学生的团队协作能力、沟通能力和问题解决能力。
3. 情感态度目标培养学生对酒店行业的热爱和尊重,培养学生的责任感和使命感,使其具备良好的职业素养和团队合作精神。
二、教学内容1. 酒店运营管理概述- 酒店运营管理的定义及特点- 酒店运营管理的发展历程- 酒店运营管理的基本原则2. 酒店运营管理组织结构- 酒店运营管理组织结构及职能部门介绍- 酒店运营管理的工作流程和协作机制3. 酒店客房管理- 客房部门的职能与工作流程- 客房清洁与服务管理- 客房预订与安排管理4. 酒店餐饮管理- 餐饮部门的职能与工作流程- 餐饮服务质量管理- 餐饮营销与推广5. 酒店前厅管理- 前厅部门的职能与工作流程- 前厅服务流程与管理- 客户服务质量管理6. 酒店营销管理- 酒店市场调研与分析- 酒店营销策划与执行- 酒店客户关系管理7. 酒店财务管理- 酒店财务核算及预算管理- 酒店成本控制与效益评估- 酒店财务风险管理8. 酒店服务质量管理- 酒店服务质量标准与评估- 客户满意度调查与管理- 服务质量改进与提升三、教学方法1. 理论教学采用讲授、案例分析和多媒体教学等方式,让学生对酒店运营管理的基本理论有深入的了解。
2. 实践教学安排实习或模拟实践环节,让学生在实际工作中熟悉酒店运营管理的各个环节,并提升实践能力。
3. 课堂讨论安排小组讨论、辩论等形式,让学生在交流中加深对知识点的理解,并培养团队协作能力。
4. 网络学习指导学生利用互联网资源,进行相关案例研究和信息查询,拓展知识面,及时了解行业前沿资讯。
四、教学评价1. 学生评价采用平时表现、作业质量、实习成绩以及课堂参与度等方式进行综合评价,全面了解学生的学习情况。
酒店管理模拟课程设计一、教学目标本课程旨在通过模拟酒店管理的实践操作,使学生掌握酒店业的基本概念、管理原则及运营流程。
在知识目标方面,学生将学习酒店的历史、结构、客房管理、餐饮服务、人力资源管理等关键知识点。
技能目标则聚焦于学生的实际操作能力,包括前台接待、房间预订、顾客服务、团队协作等模拟实践。
情感态度价值观目标强调培养学生对酒店服务行业的热爱,树立良好的职业服务意识,并能够在模拟环境中展现创新和解决问题的能力。
二、教学内容教学内容围绕酒店管理的核心职能展开,包括:1. 酒店管理与服务概述;2. 酒店前台与客房管理;3. 餐饮服务与管理;4. 人力资源管理与培训;5. 市场营销与战略规划;6. 财务管理与预算控制。
具体到教材章节,将按顺序详细讲解每一章节的内容,并结合实际案例进行分析。
三、教学方法本课程采用多样化的教学方法,如讲授法以传授理论知识,讨论法以促进思想交流,案例分析法以实战演练为主,实验法以模拟酒店运营为辅。
通过角色扮演、小组讨论、模拟游戏等形式,激发学生的学习兴趣,培养其主动性和创新性。
四、教学资源教学资源包括最新版的酒店管理教材、相关的参考书籍、多媒体教学影片、模拟酒店操作软件以及实验室设备。
这些资源都将支持课程内容的深入讲解和教学方法的顺利实施,旨在增强学生的学习体验和实践能力。
五、教学评估本课程的评估体系由三部分构成:平时表现、作业和模拟考试。
平时表现主要评估学生的出勤、课堂参与和团队协作情况,旨在考查学生的学习态度和积极性。
作业则通过案例分析报告和论文等形式,检验学生对知识点的理解和应用能力。
模拟考试则全面评估学生的综合能力,包括前台接待、房间预订、顾客服务等方面的模拟操作。
所有评估方式均旨在客观、公正地全面反映学生的学习成果。
六、教学安排本课程的教学进度将按照教学大纲进行,确保在学期内完成所有预定教学内容。
教学时间将分布于每周的固定课时,地点则选在教室和模拟实验室。
教学安排将紧凑合理,充分考虑学生的作息时间和兴趣爱好,以保证学生在最佳状态下吸收知识、提升技能。
(19)中华人民共和国国家知识产权局
(12)发明专利申请
(10)申请公布号 (43)申请公布日 (21)申请号 201910129496.5
(22)申请日 2019.02.21
(71)申请人 南开大学
地址 300350 天津市津南区海河教育园区
同砚路38号南开大学旅游与服务学院
434
(72)发明人 黄青 李晓义 姚延波 陈晔
李辉
(74)专利代理机构 天津才智专利商标代理有限
公司 12108
代理人 张文华
(51)Int.Cl.
G09B 9/00(2006.01)
G06Q 50/20(2012.01)
(54)发明名称一种酒店运营管理的模拟教学系统及模拟教学方法(57)摘要本发明涉及酒店运营管理的模拟教学系统,模拟教学系统包括教师管理模块、学生管理模块、基础管理模块与决策引擎模块;教师管理模块包括教师主页管理、教师课程管理、教师决策管理、教师结果管理、教师案例管理及教师阅读管理;学生管理模块包括学生主页管理、学生决策管理、学生结果查询、学生案例管理及学生阅读管理;基础管理模块包括用户管理模块和论坛管理模块;所述决策引擎模块通过教师在后台预设影响因子和影响效果,以及每次实验学生设定的决策内容进行自动计算,模拟酒店运营情况,得出决策实施后的效果,并以数据和报表的形式将实施效果进行展示。
本发明改变传统的教学模式,减轻教师的教学负担,使理论教学不再枯燥,
提高了教学质量。
权利要求书2页 说明书4页 附图1页CN 109920294 A 2019.06.21
C N 109920294
A
权 利 要 求 书1/2页CN 109920294 A
1.一种酒店运营管理的模拟教学系统,其特征在于:所述模拟教学系统包括教师管理模块、学生管理模块、基础管理模块与决策引擎模块;
所述教师管理模块包括教师主页管理、教师课程管理、教师决策管理、教师结果管理、教师案例管理及教师阅读管理;所述教师主页管理为对课程基本信息、课程下的回合信息、论坛最新主题、班级内部信息、前一回合市场信息的管理及展示;所述教师课程管理包括新课程的创建、对课程列表的显示或属性的设置、对学生的添加、修改和删除、对课程表的编辑、对日志的统计、对学生注册时间、登录时间和在线时长的统计、对各回合模拟概况的统计;所述教师决策管理为对团队决策、学生决策、决策保存及市场前景的汇总及展示;所述教师结果管理为对各小组数据的统计展示;所述教师案例管理为用户所属案例的创建、编辑及删除,编辑案例基本参数,包括回合、各回合市场前景、酒店前厅参数;所述教师阅读管理包括对阅读材料的下载、上传及阅读材料列表的显示;
所述学生管理模块包括学生主页管理、学生决策管理、学生结果查询、学生案例管理及学生阅读管理;所述学生主页管理为对课程信息、个人信息、指导教师、最近回合信息、论坛最新主题、最新决策信息的管理及展示;所述学生决策管理包括对酒店报告、损益表、市场前景信息、酒店前厅决策信息、案例的已完成回合和当前回合的市场前景的显示及管理;所述学生结果查询为对各小组数据的统计展示;所述学生案例管理包括课程日程信息、各竞争小组的基本信息的显示及管理;所述学生阅读管理包括对阅读材料的下载及阅读材料列表的显示;
所述基础管理模块包括用户管理模块和论坛管理模块;所述用户管理模块为系统分配用户,支持教师、学生多个角色,并支持多个教师、多个班级同时使用;所述论坛管理模块为课程内的教师和学生提供在线交流平台;
所述决策引擎模块通过教师在后台预设影响因子和影响效果,以及每回合各小组的决策内容进行自动计算,模拟酒店运营情况,得出决策实施后的效果,并以数据和报表的形式将实施效果进行展示。
2.根据权利要求1所述的一种酒店运营管理的模拟教学系统,其特征在于:所述团队决策汇总并展示各小组决策内容,以及利润和销售收入变化;所述小组决策显示各小组的酒店报告、损益表、市场前景信息及酒店前厅决策信息;所述决策保存,显示各小组和学生决策保存的时间和人员;所述市场前景显示该案例的所有回合的市场前景。
3.一种酒店运营管理的模拟教学方法,其特征在于:所述模拟教学方法包括如下步骤:
S1、教师使用账户登录教师管理模块,从市场需求、客源市场变化、供应成本、销售成本、运营成本、员工及顾客满意度方面来设置酒店运营管理案例背景,确定回合次数及考核目标,并对学生进行分组,并将登录账号分配给各组学生;
S2、学生根据登录账号登录学生管理模块,阅读操作手册及酒店运营管理案例背景;
S3、教师对操作进行说明,并进行模拟实验演示,公布课程计划及考核标准;学生对操作进行熟悉,并规范团队合作方式;
S4、教师对专业知识进行课堂讲授,学生运用所学专业知识制定管理决策,并编写实验日志,模拟实验回合1结束;
S5、分析上回合决策结果,并根据决策结果针对专业知识进行讲授;学生运用所学专业知识制定管理决策,并编写实验日志,模拟实验回合2结束;
2。