软件项目经理试用期工作总结doc
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项目经理试用期工作总结范文5篇篇1====================一、引言自入职以来,我作为项目经理,肩负着公司赋予的重大责任。
试用期期间,我在工作过程中获得了丰富的经验和学习机会,下面我将对这段时间的工作进行全面总结。
二、工作内容及成果1. 项目规划与启动在试用期中,我主导完成了多个项目的规划与启动工作。
明确项目目标、范围、时间线及关键资源,确保项目得以顺利进行。
同时,建立了项目团队,并为团队成员分配了相应职责和任务。
2. 进度管理与监控我始终关注项目进度,制定了详细的项目进度计划,并通过定期的项目会议与进度报告,确保项目按计划进行。
同时,对于出现的偏差和问题,能够及时分析并采取相应的应对措施。
3. 风险管理我意识到项目管理中风险管理的重要性,因此,我主导完成了项目风险识别、评估及应对方案的制定。
通过建立风险日志和应对策略,有效降低了项目风险。
4. 质量管理我始终坚持以质量为核心,确保项目成果符合公司及客户需求。
通过制定严格的质量管理流程和标准,确保项目质量达到预期目标。
5. 团队建设与沟通在团队建设方面,我注重团队成员的培训和成长,定期组织团队会议,了解团队成员的困难和需求,提供帮助和支持。
在沟通方面,我始终保持与上级、下级及项目相关方的良好沟通,确保项目信息的及时传递和反馈。
三、工作不足及改进计划1. 技能提升需求虽然我在项目管理方面有一定的经验和知识,但仍有许多需要提升和学习的地方。
接下来,我将加强项目管理专业知识的学习,提高自己的专业能力。
2. 时间管理能力在项目管理过程中,有时会因为处理突发事件而打乱原有计划,导致项目进度受到一定影响。
针对这一问题,我将进一步提高自己的时间管理能力,优化工作流程。
四、心得体会与展望在试用期的工作中,我深刻体会到了项目管理的重要性与挑战。
面对未来的工作,我将继续努力提高自己的专业能力,为公司创造更多价值。
同时,我也期待公司能够为我提供更多的学习和成长机会,使我更好地为公司服务。
软件项目经理试用期工作总结(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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项目经理试用期工作总结怎么写(精选10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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项目经理试岗月度工作总结
近一个月的试岗工作让我对项目管理有了更深入的了解和实践。
在这个月里,我所参与的项目管理工作主要包括项目计划制定、团队管理、项目进度跟踪和风险控制等方面。
通过这段时间的实践,我对项目管理的重要性有了更清晰的认识,也积累了一些经验和教训。
首先,在项目计划制定方面,我学会了如何制定合理的项目计划。
在确定项目目标和范围的基础上,我结合团队成员的实际情况,合理安排了项目的时间节点和任务分配。
同时,我也学会了如何根据项目的实际情况进行调整和优化,以确保项目能够按时、按质完成。
其次,在团队管理方面,我学会了如何有效地协调和管理团队成员。
通过与团队成员的沟通和协作,我了解到团队合作的重要性,也学会了如何有效地分配任务和协调团队成员的工作。
同时,我也意识到了团队成员的情绪管理和激励对项目的成功至关重要。
在项目进度跟踪方面,我学会了如何及时、准确地掌握项目的进展情况。
通过制定合理的进度计划和及时跟进项目进展,我能够及时发现并解决项目中的问题和风险,确保项目能够按时、按质完成。
最后,在风险控制方面,我学会了如何有效地识别和应对项目中的风险。
通过对项目中可能出现的风险进行分析和评估,我能够及时采取措施,降低风险对项目的影响,确保项目的顺利进行。
在这一个月的试岗工作中,我不仅学到了很多项目管理的知识和技能,也积累了一些实践经验。
同时,我也意识到了项目管理中的挑战和困难,也明白了项目管理的重要性。
我相信,在未来的工作中,我会继续努力学习和提升自己,成为一名优秀的项目经理。
项目经理试用期工作总结(通用20篇)项目经理试用期工作总结篇1时间总是如流水匆忙而过,转瞬间我来到x公司已经两个月拉。
在这段时间里,每天都在感受x公司的激情和进展。
和同事的相处中,我得到了许多帮忙,这其中更多的是来自我的指导人吕某,每每我碰见一些生疏的办事环节或工作任务,总能得到他的细心指导。
如今我对x公司有了一个全面的了解,感受到了许多同事间的和谐友好,工程组的团队意识。
在过去的两个月里,我负责模块的需求争论、数据库设计,代码编写进度治理的同时,还负责工程平台的开发进度治理,通过与大伙的通力合作,根本上在规定的时间内完成了大局部的业务需求。
通过这个工程,也增加了自己在工程治理方面的阅历,学习了许多方面的业务学问,全面地了解了工程组内各成员的综合素养和工作力量。
就个人业务方面,对xx大局部业务做了深入的了解。
评估方面,我主要了解等业务。
固然这许多得益于小唐、小卫、小冯等人的细心指导,我很是感谢他们。
在已过去的工程实施过程中,我也发觉了工程组存在的一些优势和问题。
对于优势我就不多说,主要还是大伙的实干精神较强吧。
针对工程组存在的一些问题,这里我发表一些个人的观点,仅供参考。
1、工程组的掌握力由于我们当前的工程是一个全新的组合,各成员间存在太多的生疏和不确定性,这就造成了,我们在实施规划任务的过程中,对其风险的掌握程度不为乐观。
我们在制作相关规划任务的时候总是凭借自己的第一感去处理,所以在实施过程中也消失了许多规划滞后的大事,对待这些滞后我们唯有加班来弥补,过度的加班和返工必定损坏其组内成员对工程组掌握力的满足度,固然也直接影响到对公司的认知和评价。
我感觉我们总是缺少一些可以掌握和预见的力量,完成任何事情或目标总是存在不行预知的风险,但如何在风险爆发前限度的.加以掌握,降低其影响层面,那是我们应当去考虑和管控的。
2、工程组的协作力说到工程组的协作力,我觉得当前我们做的很差,在任务实施的过程中,现在的工程组就好比中国古代的三国时期—群雄逐鹿,各忙各的。
项目经理试用期工作总结范本尊敬的XXX领导:您好!我作为项目经理试用期的员工,在工作的这段时间里,我经历了许多挑战和机会,通过不断学习和努力工作,我取得了一定的成果。
现在我将对我在试用期工作中的经验和总结进行汇报。
一、工作任务完成情况在试用期期间,我负责了X个项目的管理和执行。
在这些项目中,我按照公司要求,制定了详细的项目计划,并按时完成了各项工作。
同时,我充分了解和熟悉了项目的背景、目标和需求,确保项目的顺利进行。
我与项目组成员建立了良好的沟通,协调他们的工作进度,并解决了许多项目中出现的问题和困难。
最终,所有的项目都按时交付,并得到了客户的认可和好评。
二、团队协作能力作为一个项目经理,团队协作能力是至关重要的。
在试用期内,我努力建立了一个高效、团结的项目团队。
我通过培训和指导,提高了团队成员的专业技能和知识水平。
同时,我注重与团队成员之间的沟通和协作,及时解决了团队中出现的矛盾和分歧。
通过这些努力,我成功地提高了团队的工作效率和整体质量。
团队成员之间的合作也得到了极大的改善。
三、问题解决能力在试用期内,我遇到了一些项目中的问题和挑战。
但是通过了解问题的本质和原因,我能够迅速找到解决问题的方法,并采取相应的措施进行修正。
在一次项目执行过程中,我遇到了一位团队成员突然离职的情况,导致项目的延迟。
面对这个突发情况,我立即安排其他团队成员接手工作,进行迅速的资源调配和合理的工作分配,最终使项目按时完成。
我相信在今后的工作中,我会更加成熟和稳定地处理各种问题,以保证项目的顺利进行。
四、自我学习和提升在试用期间,我始终保持学习和提升的态度。
通过阅读相关书籍、参加培训和与同事的交流,我不断丰富和更新自己的知识和技能。
例如,我参加了一次关于项目管理的研讨会,学习了一些新的管理方法和工具。
同时,我也积极学习行业新动态和技术发展趋势,以保持自己的专业水平。
我相信只有不断学习和提升,才能在竞争激烈的市场中保持竞争力。
项目经理试用期转正工作总结6篇篇1一、试用期工作回顾自从我加入公司担任项目经理以来,我经历了从一个职场新人到逐渐融入团队、适应工作环境的过程。
在试用期间,我本着虚心学习、勤奋工作的原则,致力于项目管理的基本知识与技能的掌握,并在实践中不断摸索与总结。
1. 项目进度管理与控制在试用期内,我主导或参与了多个项目的进度管理。
通过制定详细的项目计划,对时间、成本、质量等要素进行全面把控。
实施中,我重点关注项目进度节点,确保各阶段任务的按时完成,并对可能出现的风险进行预测与应对。
同时,我还参与了项目的阶段评审会议,确保项目按计划推进。
2. 团队管理与协作作为项目经理,团队的管理与协作能力至关重要。
在试用期间,我致力于团队建设与沟通机制的完善。
通过明确团队成员的职责与分工,加强团队间的沟通与协作,提高了团队的整体效率。
同时,我也注重团队成员的职业成长,鼓励团队成员积极学习新知识,提升专业技能。
3. 风险管理及应对策略在项目管理过程中,风险无处不在。
我通过制定风险管理计划,识别项目中的潜在风险,并制定相应的应对策略。
对于已发生的风险,我及时与团队沟通,调整项目计划,确保项目目标的顺利达成。
4. 客户关系维护与沟通作为项目经理,与客户保持良好的沟通至关重要。
在试用期间,我积极参与客户沟通会议,及时了解客户需求与反馈,对项目方向进行调整。
同时,我也注重客户关系的维护,确保项目得到客户的认可与满意。
二、试用期成果与不足在试用期间,我取得了一定的成果。
项目进度基本按计划推进,团队凝聚力得到提升,客户反馈良好。
但同时,我也认识到自己在项目管理过程中的不足之处。
例如,在某些细节处理上还需更加细致,在团队管理上还需进一步加强沟通等。
三、转正后工作展望1. 深化项目管理知识与技能的学习转正后,我将继续深化项目管理知识与技能的学习,不断提高自己的专业水平。
通过参加培训、阅读专业书籍等方式,不断更新自己的知识储备,为更好地完成项目管理任务打下基础。
软件项目经理试用期工作总结软件项目经理试用期工作总结总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不如静下心来好好写写总结吧。
但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家收集的软件项目经理试用期工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
软件项目经理试用期工作总结1本人于20xx年xx月xx日有幸成为我们上海互联网软件有限公司的一员,进入公司的电子政务实验室,担任软件工程师一职。
按照公司制度,试用期于20xx年xx月xx日结束。
时光荏苒,转眼间我来到互联网已经三个月了。
怀着激动的心情,我慎重写下这份转正申请,并且对我过去的这三个月做一个小小的总结。
初来乍到时,我被互联网融洽的工作氛围深深吸引了,我能够感受到这是一个朝气蓬勃,团结向上的团队。
大家对我这位新面孔,也都报以热情的微笑,这让我很快适应了公司的工作环境。
进入公司后,首先在我们部门培训一周半,我的主要任务是尽快熟悉尚未深入学习的M领域。
在xx经理和同事们的帮助下,我很快就得以把全部精力投入到项目中来。
在这个项目中,我用到了一些专业知识,与此同时让我更加欣喜的是,我也接触到了以前尚未真正接触的xx(这里你自己改一下,或者加几句对这个技术的简单描述)知识,这在很大程度上满足了我学习新知识的渴求。
专业和非专业上不懂的问题,我及时向同事学习请教,不断提高充实自己。
虽然经验有限,难免遇到问题,但是我认为每一项工作都是一种锻炼,每一个困难都是一次机会,加上经理给我的指导,老员工的耐心帮助,使我在较短的时间内适应了新的工作环境下新技术的运用。
在此,我要特别感谢我们的经理和同事对我的指引和帮助,感谢他们对我工作的.提醒和指正。
在电子政务实验室的工作中,我一直用我们公司的“合作沟通主动一点”,“工作流程规范一点”的企业文化来严格要求自己,和共事同事默契配合,及时有效沟通;按照要求和规范及时完成手头的工作,同时注意拓展相关知识。
项目经理试用期转正个人工作总结7篇第1篇示例:项目经理试用期转正个人工作总结时光荏苒,转眼间我已在公司担任项目经理一职满一年了。
回首这一年的工作历程,我深感时间过得飞快,而自己在工作中也收获了许多。
在试用期结束,即将转正之际,我对自己的工作进行了总结和反思,并对未来提出了一些规划和期望。
我需要总结自己在试用期内的工作表现。
在这段时间里,我努力学习公司的业务知识和相关管理制度,深入了解项目的具体情况和运作模式。
通过同事间的合作和交流,我逐渐熟悉了部门的工作流程和各项具体任务的落实情况,同时也不断提升自己的管理能力和沟通能力。
在项目推进的过程中,我努力克服各种问题和困难,积极解决工作中遇到的各种挑战,始终保持积极的工作态度和良好的团队合作精神。
我也不断地接受同事和领导的建议和指导,不断改进自己的工作方式和方法,以期更好地完成公司交给的各项任务。
我需要反思自己在工作中的不足之处。
在试用期内,我也遇到了一些困难和挑战,比如在项目推进中由于自身经验不足而导致的决策失误,或是在团队协作中未能及时妥善处理好人际关系等问题。
这些都让我深感自己在管理和领导能力上还存在较大的提升空间。
我也意识到自己在学习和自我提升方面还需更加努力,以更好地适应公司未来的发展需求。
针对以上总结和反思,我未来将采取一些措施来不断提升自己。
我会加强对管理知识的学习和积累,不断提升自己的领导能力和团队协作能力。
我也会通过学习先进的管理经验和方法,不断改进自己的工作方式和方法,以期更好地指导团队成员共同完成公司的各项任务。
我会加强自我学习和提升,不断完善自己的业务知识和技能,以适应公司未来的发展需要。
我也会更加注重个人发展规划,拓宽自己的工作视野和知识面,以更好地适应公司未来发展的需要。
我对未来也有一些期望。
我希望自己能够在公司的新岗位上更好地发挥自己的才能和能力,为公司的发展做出更大的贡献。
我也希望通过自己的努力和不懈的追求,能够在工作上达到一个新的高度,成为公司的中坚力量和未来的领军人物。
软件项目经理试用期工作总结
篇一:项目经理试用期个人工作总结
尊敬的公司各级领导:你们好! 首先,感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会。
在我试用期一个月时间里,我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解,通过学习,我熟悉了公司项目的整个操作流程。
工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导交代的每一项任务,同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早融入到工作中,为公司做出更大的贡献,公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月,对这段期间的工作汇报如下:
一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程,感悟公司企业文化:本人加入公司时,全体公司员工在老总的带领下,满腔热情,积极进取,呈现出勃勃向上的公司氛围。
在这种良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。
二、纠正错误、合理建议:由于前期多种原因,造成物业管理服务中心工作滞后,特别是工程维修方面,通过努力逐一处理,充分调查研究,科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下,对本项目物管工作进行了调整。
三、规范管理制度、提高项目执行能力:接手xx项目后,逐
个与部门员工交谈,增进了解,利用例会、临时会议进行培训,包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。
在工作中发现存在的问题隐患,及时的讲解学习消除,同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度: 1.装修装饰巡查制度; 2.保安部周勤务执行制度;
3.保洁勤务工作流程分配方案; 经过初步的规化调整,每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核经常化,有效提高员工专业服务知识与技能。
现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。
经过一过个多月的工作,虽然取得了一些成绩,然而,仍存在不足,如别工程维修方面未能完全及时的解决,现尽力逐个协调解决,本人相信在叶总的带领下,在公司领导的支持下,桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。
篇二:项目经理试用期转正述职报1
项目经理试用期转正述职报告
来源:千里马校园时间:XX-06-05网 16:52
尊敬的董事局各领导:
大家好!
转眼间一个月试用期已过,在这一个月的时间里,充分的感受到,公司领导和家人对我工作上的帮助和支持,生活上的关心和照顾,心灵上的接纳和包容。
使我能够更加清楚
的认识自己,定位自己,为做一个合格的项目经理而奋斗。
为什么做
时光如水,光阴似箭,看到公司营业额蒸蒸日上,同事们的激情和斗志,我内心感到无比欣慰和骄傲。
我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断的超越自我,实现梦想和人生的价值。
做什么
l 以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识。
熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。
公司在不断改革,订立了新的规定,特别是在工程方面安排了更加完善的工作流程和计划。
作为公司的一名工程项目经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展项目工作。
l 自己毕竟是刚来公司不久,从哪个角度讲都还是处在起步阶段必须在工作中不断的提高自己,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下要客户满意我必须要参加公司内部的专业技能培训和爱无界心灵成长培训,等学习科目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。
通过学习,感到既开阔了眼界又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距,在不断的学习中提高自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。
l 以提高工作效率为根本,在坚持原则和遵守公司新的规章制度基础上保证完成工作的标准和质量。
l 以强化服务质量为目标,以协助赵总工作为主,安全施工,文明施工,为公司赢得更多光辉形象和品牌价值。
l 己所不欲,勿施于人。
树立良好的形象为动力。
俗话说的好:喊破嗓子,不如做出样子,作为一个项目经理,如果在台上说的一套,台下做的又是一套,就会对领导
和同事造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自
身的形象,要求他人做到的,我自己首先坚决做到,要求他人不做的,我带头不去违反。
什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成各项工作任务。
怎么做
以下职责以协助赵总工作为主,以公司的总目标为核心。
一确保项目目标完成,保证客户满意。
l 制定项目阶段性目标和项目总体控制计划,项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的完成和总目标的实现。
l 同施工方,监理方,厂方保持密切沟通,获取工作量和工作要求,保证在预定时间内完成目标。
l 把握工程质量,进度,安全。
l 经常与施工方进行沟通、与甲方保持亲密联系,及时与甲方进行技术沟通和交流,解答及反馈甲方的技术问题。
二注重自身修养,努力做好表率。
l 领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。
因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。
l 一是不断丰富知识,提高工作能力。
l 二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作。
l 三是严格约束自己,力求做到严谨,坚持和开放。
l 自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,控制奢侈浪费。
三时总结,及时调整
l 项目部定期组织进行对施工安全、质量、进度等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。
l 以安全保质量、以质量保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量
存在的问题及下步打算
回顾一个月来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。
虽然在工作中取得了一些进展,但也存在着不足。
首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单,在一些问题的处理上显得还不够冷静。
其次,在技术水平和组织管理能力上有待进一步提高,再次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。
这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。
在下一步的工作中,我要虚心向公司领导和同事们学习管理和工作经验,借鉴好的工作方法,努力学习技术和理论知识,不断提高自身的综合素质和工程质量。
使自己的全面素质再有一个新的提高。
要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。
为公司在本年度的目标中再上新的台阶,更上一层楼贡献出自己的力量。
朝夕耕耘图春华秋实
篇三:最新项目经理试用期转正个人工作总结范文项目经理试用期转正工作总结
尊敬的公司各级领导:你们好!
首先,感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会。
在我试用期一个月时间里,我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解,通过学习,我熟悉了公司项目的整个操作流程。
工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导交代的每一项任务,同时主动为领导分忧及提
出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早融入到工作中,为公司做出更大的贡献,公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月,对这段期间的工作汇报如下:
一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程,感悟公司企业文化。
本人加入公司时,全体公司员工在老总的带领下,满腔热情,积极进取,呈现出勃勃向上的公司氛围。
在这种良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。
二、纠正错误、合理建议:
由于前期多种原因,造成物业管理服务中心工作滞后,特别是工程维修方面,通过努力逐一处理,充分调查研究,科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下,对本项目物管工作进行了调整。
三、规范管理制度、提高项目执行能力:
接手xx项目后,逐个与部门员工交谈,增进了解,利用例会、临时会议进行培训,包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。
在工作中发现存在的问题隐患,及时的讲解学习消除,同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度:
1.装修装饰巡查制度;
2.保安部周勤务执行制度;
3.保洁勤务工作流程分配方案;
经过初步的规化调整,每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核经常化,有效提高员工专业服务知识与技能。
现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。
经过一过个多月的工作,虽然取得了一些成绩,然而,仍存在不足,如别工程维修方面未能完全及时的解决,现尽力逐个协调解决,本人相信在叶总的带领下,在公司领导的支持下,桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。