成本费用明细表自动计算

期 间 费 用 明 细 表(自动计算）
02表附表2（年报 半年报加报）
编制单位: 行 费 用 项 目 次 管理费用 1 公司经费 2 （1）管理人员工资 3 （2）职工福利费 4 （3）差旅费 5 （4）办公费 6 （5）折旧费 7 （6）修理费 8 （7）低值易耗品摊销 9 （8）物料消耗 10 其他经费 11 （1）工会经费 12 （2）职工教育经费 -
20xx/1/26 序 本年累计实际 上年同期累计实际 号 24 （3）印花税 25 （4）车船使用税 26 土地使用费 27 土地损失补偿费 28 技术转让费 29 技术开发费 30 无形资产摊销 31 开办费摊销 32 业务招待费 33 坏账损失 34 存货盘亏、毁损和报废（减盘盈 35 其他管理费用 36 其中： 元） 费 用 项 目
-
38 （1）利息支出（减利息收入
39 其中：办理竣工决算后的专项工程借款利息支出 40 汇兑净损失 41 调剂外汇手续费 42 金融机构手续费 43 其他财务费用 44 其中： 45 46 小 合 计 计 -
单位Hale Waihona Puke 元 本年累计实际 上年同期累计实际
13 （3）劳动保险费 14 （4）董事会费 15 （5）待业保险费 16 （6）咨询费 17 （7）审计费 18 （8）诉讼费 19 （9）排污费 20 （10）绿化费 21 税金 22 （1）房产税 23 （2）土地使用税 -
37
小 二、财务费用：
计
元）

社保费
福 利 费
小计
-
住房 其它福 公积金 利
-
-
福利费 合计
-
-
投入 福利费 -
-
项目一
-------
项目二
-------
项目三
-------
项名称 费用金额
小计 -
项目一 ----
项目二 ----
项目三 ----
项目四 ----
项目一 ----
-
-
-
-
----------
费用名称
材 料 领 用
费用金额 小计 -
项目一 ------
项目二 ------
项目三 ------
项目四 ------
项目一 ------
小计
-
----------
项目二
-------
项目二
------项目二 ----项目二 -------
项目三
-------
项目三
------项目三 ----项目三 -------
项目四
-------
项目四
------项目四 ----项目四 -------
合计
-
合计
合计 -
-
本月累计
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
XXXX有限公司
费用 研发人 本月实际 类别 员 姓名 工作天数
人 员 工 资
本月实 际研发 工作天
研发费用摊销明细表（函数公式自动计算分摊）
研发人 员工资
总额
研发工资 -
投入天数 -
项目一
项目二
项目三

契税
1.5% 3.0%
合同印花税 产权证印花税 房屋所有权登记费 买方 首次置业证明（首次置业） 交易手续费 中介费
0.05% 每本5元 80 40元 平方数*3元 0-3.0%
150 5 80 40 180 7500
查册费
20-120元
40
小计 0% 个人所得税 1% 0 营业税 买卖差价*5.5% 5.5% 交易手续费 卖方 中介费 0-3.0% 平方数*3元
10995 0 3000 0 550 0 180 7500
补分摊面积费用（房改房）
10.0%
土地出让金（房改房） 小计 合计(元）
1.0% 11230 22225
注：1.红色字体表示可选项； 2.只要填写“房产信息”行数据，买卖方收费金额自动计算； 3.“金额”列公式内所选“收费标准”数据请据实更改。
2年（含2年）以上家庭惟一生活用房
5年（含5年）的普通住房 超过5年（含5年）的非普通住房或者不足5年的普通住房 不足5年的非普通住房
2008年2月，广东省物价局规定“买卖双方合计支付中介佣 金不得超3%”。 1.分摊面积交易评估价*10%（10层以下的多层建筑）； 2.分摊面积交易评估价*20%（10层以上（含10层）的高层 建筑） 1.交易评估价格*1%（原以成本价购买的，增值部分全部归 个人所有； 2.以标准价购买的，增值额的20%交回原产权单位）
交易费用计算表(2010)买房产时的发票金额
备注 首次购房90平方米以下普通住宅 90-144平方米普通住宅 非普通住宅
每份40元
2008年2月，广东省物价局规定“买卖双方合计支付中介佣 金不得超3%”。 1.查历史交易记录收费20元/宗； 2.查单纯房屋产权40元/宗； 3.查有抵押的房屋产权70元/宗； 4.查有查封情况的房屋产权120元/宗（以上可组合）

广东省建设工程造价咨询服务收费项目和收费标准表
说明： 3.工程主材无论是否计入工程造价，均应计入取费基数。

合同包干价加签证项目，包干价部分应计入取费基数。

4.工程预算的编制或审核、工程结算的编制或审核的收费标准不包括钢筋及预埋件计算，凡要求钢筋及预埋件计算的按相对应的收费标准另行收费。

1.以上收费标准为最高收费标准，委托双方可在最高收费标准范围内协商确定具体收费标准。

2.造价咨询费不足2000元的按2000元收取。

直接材料
792.33 556.26 55.62 5493.90 5493.90 5493.90 26.69 717.81 3877.97 5228.39 237.41 237.41 254.84 11104.76 3162.29 12056.34 22179.57 5269.59 1333.56 83572.56
销售产值
2042.04 1433.63 143.36 14159.29 14159.29 14159.29
68.8 1850 9994.6 13475 611.86 611.86 656.8 28620 8150.09 31072.5 57162.83 13581.18 3436.95 215,389
成品成本计算明细表（阴影部分设公式自动分配数额）
成品名称 规格型号 单位 成品入库数
成品1 ABCD-黑色-1 个 成品2 ABCD-黑色-2 个 成品3 ABCD-黑色-6 个 成品4 ABCD-黑色-12 个 成品5 ABCD-黑色-13 个 成品6 ABCD-黑色-14 个 成品7 ABCD-黑色-15 个 成品8 ABCD-黑色-16 个 成品9 ABCD-黑色-17 个 成品10 ABCD-黑色-18 个 成品11 ABCD-黑色-19 个 成品12 ABCD-黑色-20 个 成品13 ABCD-黑色-21 个 成品14 ABCD-黑色-22 个 成品15 ABCD-黑色-23 个 成品16 ABCD-黑色-24 个 成品17 ABCD-黑色-25 个 成品18 ABCD-黑色-26 个 成品27 ABCD-黑色-27 个 合计 数据计算来源： 本月直接材料总金额： 本月直接人工总金额： 本月制造费用总金额：
2000 2000 200
2 2 2 100 1000 5700 7700 1000 1000 2000 54000 5000 19000 8000 1773 2083 112,562

178.80 30.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
30元/㎡ * 地下及商业
4、供电工程
715.20 120.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
120元/㎡ * 地下及商业
5、供气工程
119.20 20.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
20元/㎡ * 地下及商业
6、排污工程
238.40 40.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
雨、污水，40元/㎡ *地下及商业
7、通讯工程
178.80 30.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
30元/㎡ * 地下及商业
8、照明工程
59.60 10.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
10元/㎡ *地下及商业
9、环卫工程
11.92 2.00
元/㎡ 59600.00 ㎡
2元/㎡ * 地下及商业
10、园林绿化工程
3%
% 13500.00 万元
50.08 总建筑面积分摊
按照交易地价计算
4、其他
#REF!
-
二、前期费用
2,258.69
279.30 总建筑面积分摊
1、规划、设计费
2,188.69
2%
% 109434.52 万元
270.64 总建筑面积分摊 设计费及燃气、热力专业设计
2、水文、地质勘察费
15.00
万元
162.00 180.00 元/㎡ 9000.00 ㎡
20.03 总建筑面积分摊
180元/㎡ * 绿地面积
11、消防工程
149.00 25.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
25元/㎡ *地下及商业
12、智能化
476.80 80.00 元/㎡ 59600.00 ㎡

1430.00 900.00 5940.00 792.00 952.00 3770.00 424.80 1908.00 1452.00
人工费 人工费 辅材及人工费 水泥,红砖,河沙,人工费 水泥,红砖,河沙,人工费 水泥,红砖,河沙,人工费 水泥,河沙,人工费 石膏板,人工费 木方,华玉石膏板,人工费
15.00 6.00 9.00 30.00 5.00 20.00 35.00 13.00 13.00 13.00 5.00 15.00
二 墙柱面工程
1 墙体整体打拆
m2
2 墙体打拆一半厚
m2
3 各项墙体补烂
项
4 80厚红砖单砖墙体
m2
5 120厚红砖墙体
m2
6 240厚红砖墙体
m2
7 新砌红砖墙体双面粉水(搓沙)
人工 河沙,地维水泥,人工 施工用临时高低凳、临时照明及插座电源等设施 人工费
0.00 0.00
58553.50
0.00 58553.50
m2
2 墙顶面一遍底漆
m2
3 墙顶面一遍底漆
m2
4 墙顶面二遍面漆
m2
5 墙顶面二遍面漆
m2
6 墙顶面二遍面漆
m2
7 墙顶面二遍面漆
m2
8 墙面防潮防霉基膜处理及裱贴墙纸
m2
9 各项浑油漆两底两面饰面工程
m2
10 各项清油漆两底两面饰面工程
m2
小计
七 零星工程及其它
1 开挖管线槽
m2
2 管线槽回补
m2
28 25.00 10.50 1.50 6.00 1204.00 九厘板,华玉石膏板,人工费
32 75.00 28.30 15.00 25.00 4585.60 木工板,30*40木条,天然面板,嘉丽士万能胶,人工费

18
企业所得税年度申报表填报阐明
附表三《纳税调整项目明细表》
3、附表三大部分数据不需手工填写：系统自动计算或 由其他表自动生成。有二级附表旳项目只填调增、调减 金额，账载金额和税收金额不填。注意先填写其他附表， 再填写附表三。
4、附表三旳调整事项既涉及永久性差别也涉及临时性 （时间性）差别，凡涉及临时性差别旳调整事项，企业 和税务机关均要建立有关管理台账进行管理。
21
企业所得税年度申报表填报阐明
9、职员福利费支出（第23行） （1）可税前扣除旳福利费支出是实际发生数（包括应计未计入福利费核实旳 支出项目），而不是计提数。检验资产负债表是否有应付福利费期末余额。 （2）企业发生旳职员福利费，应该单独设置账册，进行精确核实。没有单独 设置账册精确核实旳，税务机关应责令企业在要求旳期限内进行改正。逾期仍 未改正旳，税务机关可对企业发生旳职员福利费进行合理旳核定。 （3）“职员福利费”此前年度有结余旳，2023年及后来年度发生旳职员福利 费，应先冲减此前年度余额，不足部分按税法要求扣除。
20（第22行）：必须是实际发放旳合理旳工资薪金 （1）财税差别：企业为职员提供旳住房补贴、交通补贴或者车改补贴、通讯 补贴，财务核实上计入工资总额，并交纳个人所得税。但是，在计算应纳税所 得额时，按照税法要求应作为职员福利费，受工资总额14%旳限制。(参照文件 国税函【2009】第003号 ) （2）年末计提、跨年度发放旳扣除问题：在汇算清缴期限内发放且属于2023 年度应承担旳合理旳工资薪金支出（量化到职员个人），可认定为纳税年度实 际发生，在2023年度能够税前扣除。在汇算清缴期限终了后补发合理旳工资薪 金，应在实际发放年度扣除。 (3)与企业无任职或者雇佣关系旳人员工资或费用，不能在该企业税前扣除。 凭劳务费发票、协议或协议等正当凭证在税前扣除

¥
1,860,024.00 ¥
1,818,364.00
2.29%
费用情况 费用增加 费用增加 费用增加 费用增加 费用减少 费用减少 费用减少 费用减少 费用增加 费用增加 费用增加 费用增加 费用增加 费用增加 费用增加 费用增加 费用增加 费用增加 费用增加 费用增加
费用增加
备注
100.00%
¥
2.00 ¥
1.00
100.00%
¥
2.0
1.00
100.00%
¥
2.00 ¥
1.00
100.00%
¥
2.00 ¥
1.00
100.00%
¥
2.00 ¥
1.00
100.00%
¥
2.00 ¥
1.00
100.00%
¥
2.00 ¥
1.00
100.00%
¥
25,000.00 ¥
35,000.00
-28.57%
¥
200,000.00 ¥
235,000.00
-14.89%
¥
50,000.00 ¥
52,352.00
-4.49%
¥
2.00 ¥
1.00
100.00%
¥
2.00 ¥
1.00
100.00%
¥
2.00 ¥
1.00
100.00%
¥
2.00 ¥
1.00
本年
去年
费用增减
¥
250,000.00 ¥
220,000.00
13.64%
¥
1,200,000.00 ¥
1,160,000.00
3.45%

费用支出明细表-自动统计
费用支出明细表是一份记录了企业或个人在一定时间范围内的各项
费用支出的明细表格。

它可以帮助你了解和掌握自己或企业的财务
状况，以及对各项费用的控制和分析。

下面是一个自动统计费用支出明细表的方法：
1. 创建一个电子表格，可以使用Excel或其他适合你的软件。

2. 在第一行创建表头，包括费用类型、日期、金额、说明等列。

3. 在下方的每一行中记录每一笔费用支出的详细信息，包括费用类型、日期、金额和说明。

4. 在每一列的底部使用合计公式统计该列的总和。

例如，在“金额”列底部使用SUM公式计算总支出金额。

5. 根据需要，可以在表格上方创建筛选器，方便根据不同条件进行
筛选和分析。

6. 根据你的需求，可以添加其他列，如部门、项目等，以更细分和
统计费用支出。

7. 每次发生费用支出时，及时记录在表格中，确保数据准确和完整。

8. 定期审查和分析费用支出明细表，以便识别费用的变化和趋势，
并做出相应的调整和决策。

使用自动统计费用支出明细表可以帮助你节省时间和精力，同时提供准确的数据分析和决策依据。

确保表格的正确性和完整性非常重要，所以要确保每次的费用支出都及时记录在表格中。

成本核算操作手册一、成本总流程图二、成本模块的应用流程流程描述注意事项1.必须在项目核算中设置成本项目大类和项目档案（即成本对象），便于材料出库和产成品入库单据录入时指定成本对象；2.必须在成本管理中定义产品结构；3.成本计算时使用成本卷积功能时，存货核算中不需要进行记帐和期末处理。

三、定义与成本有关的基本资料1．定义生产车间2．定义核算成本的产品3．定义材料成本归集类别4．定义成本对象5．定义产品结构（必须在物料清单中定义领料部门,否则在定义产品属性中无法出现，且每个子件都须对应领料部门,否则在标准成本中无法取数）四、成本核算模块的初始化工作1．确定成本核算方法2．确定材料成本的来源与产品入库量的来源3．确定人工与制造费用的来源4．定义成本中心5．定义产品核算范围：每个月成本计算前都必须执行此功能。

以保证BOM为最新资料。

6．定义费用与人工取数函数7．定义共用材料分配方法8．定义人工与制造费用的分配方法9．录入定额工时与取BOM中的材料定额(此处有小数点误差在此处修改)10．成本核算期初余额（记帐后才能使用成本日常功能）11．定义结转费用与人工的会计科目五、日常基本数据的录入工作1．取材料成本：（存货核算必须记完帐，若是全月平均法则必须期末处理完后才能取数）材料成本的来源：在库存管理中车间领料时必须填写领料部门与出库类别(此单是通过调拨时填写清楚)2．人工与费用取数3．录入当月生产产量：如果查询条件中是个日期范围，则此处的净产量表示这个日期范围中的合计数据，不可修改。

如果是一天范围，则可以录入当天的净产量。

3．取仓库的成品入库数4．录入月底车间剩余的材料与未完全完工所含的原料六、计算成本1．在存货核算中进行原料仓记帐划价，若是全月平均则需期末处理2．成本检查工作3．计算成本4．打开存货把核算的产品生产成本取数5．制作与成本有关的凭证A．结转制造费用与人工的凭证B．在存货核算中结转材料成本的凭证（选择材料出库单并且收发类别为车间领料）C．在存货核算中结转产品生产成本（选择产成品入库单并且入库类别为自制入库）七、标准成本的核算1．制定材料标准单价2．制定计标准单位人工费用率3．制定标准人工耗量与制造费用，选择材料耗量（点刷新，取自BOM中物料清单）4．生成单位标准成本5．生成总标准成本八、常用成本报表查询1．完工产品成本汇总表2．原料耗用明细表3．完工产品成本明细表4．标准成本与实际成本差异分析表5．成本控制报告表九、成本管理应用中容易出现哪些问题？应该怎样避免或解决1.2.初始设置问题及解决办法成本产品属性中刷新成本对象的问题及解决办法在系统应用过程中，要求每月必须到成本产品属性中刷新一次，以此确定最新的成本对象，经常会出现一部分成本对象无法刷新过来，形成这样的原因主要是在部分新增产品物料清单中未定义部门；数据录入问题及解决办法数据录入过程中，经常会遇到无法取到数据，或取的得数据有误，使得成本检查出现很多逻辑错误的提示，及最终成本计算出现误差，形成这些问题的原因主要数据录入成本表中，取数的对应用条件出现了问题，针对成本取数对应的条件主要有：1．材料领用的“出库类别”和产成品入库的“入库类别”是否与成本选项设置中的保持一致2．材料领用和产品入库单上的部门是否与成本中心一致3．生产订单号或成本对象（项目编码）是否一致4．另外如果不采用卷积运算功能的话，还要检查存货必须记账或期末处理了；如果出现数据录入错误问题，只要针对以上条件对应用在生产系统和存货系统中进行检查对应，就能解决数据录入出现的问题；1.3.成本检查和计算问题及解决办法成本检查的问题及解决办法（已总结了部分逻辑错误提示，请参看本文档中的“成本逻辑错误提示及解决方案汇总”章节内容）在成本检查过程中，会出现很多逻辑错误提示，而且每次检查完成后，解决了错误提示问题，再检查时又会出现一些逻辑错误提示，这样经过重复很多遍操作才能完成，造成这样的原因是我们前期成本的数据准备过程中没有准备和录入完整的成本数据资料；根据定义的成本分配和计算方法，通过数据录入时充分检查各项目数据资料是否完整和准确，不断的总结逻辑错误提示的问题原因和解决办法，这样在实施初期就把它教给客户；这样就可以大大提高成本的实施效率和应用；1.4.成本应用过程中检查的逻辑错误提示解决办法汇总。

16 （6）问询费
17 （7）审计费
18 （8）诉讼费
19 （9）排污费
20 （10）绿化费
21 税金
22 （1）房产税
23 （2）土地使用税
⁑ 期 间 费 用 明 细 表(自动计算）⁑
本年累计实际
2019年1月 上年同期累计实际
400.00
-
400.00 400.00
400.00
3,500.00
-
700.00
700.00
700.00
700.00
700.00
700,700.00
-
700,200.00
序
费
用
项
目
号
24 （3）印花税
25 （4）车船使用税
26 土地流转费
27 土地损失补偿费
28 活动沸腾
29 技术开发费
30 无形资产摊销
31 开办费摊销
32 业务招待费
33 坏账损失
34 存货盘亏、毁损和报废（减盘盈
编 制 行
次 管理费用
费用项目
1 公司经费
2 （1）管理人员工资
3 （2）职工福利费
4 （3）杂费
5 （4）办公费
6 （5）服务费
7 （6）修理费
8 （7）低值易耗品摊销
9 （8）物料消耗
10 其他经费
11 （1）工会经费
12 （2）职工教育经费
13 （3）劳动保险费
14 （4）出差费用
15 （5）待业保险费
元）
35 其他管理费用
36 其中：
37
小
计
二、财务费用：
38 （1）利息支出（减利息收入

变动费用标准 成本=变动费用 固定费用标准 成本=固定费用 6、关于成本监 督 7.1 企业财务 部门的成本监 财务部门的成 本监督，除了 7.1.1 督促生 产基层做好生 7.1.2 完善物 资耗费的计量 7.1.3 健全材 料领用审批、 7.1.4 健全在 产品、半成品 7.1.5 推动原 材料综合利 7.1.6 组织对 消耗定额、费 7.2 企业主要 负责人（总经 7.2.1 督促制 订成本计划， 7.2.2 督促各 部门执行成本 7.2.3 审核签 署成本报表。 7.2.4 主持召 开成本分析会 7.2.5 责成有 关部门对成本 7.3 公司董事 会的成本监督 董事会对成本 监督通常是通 7.3.1 企业领 导和员工的成 7.3.2 成本管 理的基础工作 7.3.3 是否遵 守成本开支范 7.3.4 是否正 确运用材料计
5、关于成本计 划 成本计划是企 业成本控制的 为了保证成本 计划科学合 5.1 收集和整 理资料 公司财务部 门，应从各方 5.1.1 计划期 企业的生产计 5.1.2 计划期 劳动定额与费 5.1.3 新产品 的设计资料和 5.1.4 上期实 际平均单位成 5.1.5 国内外 同类型企业或 5.1.6 上级部 门对编制成本 5.2 分析上期 成本计划执行 在编制本期成 本计划之前， 上年全年预计 平均单位成本= 5.3 试算可比 产品成本降低 这是在正式编 制成本计划 5.3.1 计算由 于材料消耗定 材料消耗定额 降低影响成本 5.3.2 计算由 于劳动生产率 工资费用变动 影响成本降低 5.3.3 计算由 于生产增长超 固定费用影响 成本降低率 变动费用影响 成本降低率
6.2.2 开展价 值工程，对产 企业应当正确 运用价值工程 具体的操作可 参考价值工程 6.2.3 制定目 标成本，实行 这是在产品价 格已经确定的 6.2.4 实行盈 亏平衡控制 根据盈亏平衡 点分析的原 销售利润总额= 产销数量× 由此可见，在 产销数量、产 6.3 生产过程 的成本控制 产品生产过 程，是实际消 6.3.1 制度控 制 为了控制生产 耗费和支出， 6.3.2 定额控 制 成本控制中利 用的定额一般 6.3.3 指标控 制 成本控制所运 用的指标主要 6.3.3.1 可比 产品成本降低 6.3.3.2 费用 节约指标 6.3.3.3 产品 合格率指标 6.3.4 产量控 制 企业生产产品 的费用支出中 6.4 标准成本 的制定

短期借款
5640 9710 12070 8978.67 -731.333 -7.53% -3091 -25.61%
应付票据
0 3400 2790 1880.67 -1519.33 -44.69% -909.333 -32.59%
应付帐款
5390.3 6564.33 15178 22043.7 15479.33 235.81% 6866 45.24%
(二)损益情况分 析：
项目
营业收入 减：营业成本 减：营业税金及附
加
减：销售费用 减：管理费用 减：财务费用 减：资产减值损 失 营业利润 加：营业外收入 减：营业外支出 利润总额 减：所得税费用 净利润
2012年 同期
2013年 同期
本年同 期预算
########
与去年同期比较
增减数
增减比 例%
减：坏账准备 466.67 962.667 1553 1666.33 703.6667 73.10% 113.3333 7.30%
应收账款净值
7554.7 12128 16316 17443.7 5315.667 43.83% 1127.333 6.91%
固定资产原值
60847 81565.3 90163 91463.3 9898 12.14% 1300.333 1.44%
减：坏账准备
467 963 1,553 1,666 703.6667 73.10% 113.3333 7.30%
应收账款净值
7,555 12,128 16,316 17,444 5315.667 43.83% 1127.333 6.91%
其他应收款
786 1,112 1,087 1,616
504 45.34% 528.6667 48.64%

238.40 40.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
40元/㎡ * 地下及商业
五、不可预见费
3,767.95
3%
% 125598.21 万元
465.93 总建筑面积分摊
一至四项的3%，可调
六、开发间接费
3,880.98
479.91
1、管理费用
3,880.98
3%
% 129366.16 万元
479.91 总建筑面积分摊 一至五项的3%的管理费用，可调
4,000.00
写字楼地上
地上70—80米高
2、地下9,900.00源自2500.00 元/㎡ 39600.00 ㎡
750.00
写字楼地下
地下两层
3、五星级酒店外围护及室内
37,120.00 8000.00 元/㎡ 46400.00 ㎡
4、酒店式公寓外围护及室内
18,000.00 3000.00 元/㎡ 60000.00 ㎡
2、财务费用
-
-
按照资金需求计算
七、销售费用
- 1.80%
%
0.00
万元
销售收入的1.8%
八、其他费用
- 0.00
根据具体情况填写
合计
133,247.14
18,036.90
7,163.82
实际支出合计
119,342.14
总投资-出让金-契税
万元
1.85 总建筑面积分摊
可以根据区域调整
3、测绘费
15.00
万元
1.85 总建筑面积分摊
可以根据区域调整
5、其他
40.00
万元
4.95 总建筑面积分摊 环境评价、交通影响评估等费用

费用收入支出明细表模板示例1:费用收入支出明细表模板是一种用于记录和追踪财务支出和收入的工具。

它可以帮助个人、家庭和企业清晰地了解他们的财务状况，并做出相应的决策。

以下是一个常见的费用收入支出明细表模板的示例，可以根据具体需求进行自定义。

标题：费用收入支出明细表1. 收入- 总收入：__________________________- 细分收入来源：- 收入来源1：____________________- 收入来源2：____________________- ...2. 支出- 总支出：__________________________- 细分支出项目：- 支出项目1：____________________- 支出项目2：____________________- ...3. 费用汇总- 房屋/租金：______________________- 水电费：________________________- 交通费：________________________- 食品/饮料：______________________- 通讯费：________________________- 学习费用：______________________- 娱乐/休闲：______________________- 其他费用：______________________4. 收入汇总- 工资收入：______________________- 兼职收入：______________________- 股票投资收益：___________________- 出租收入：______________________- 其他收入：______________________5. 结余：收入总额- 支出总额这个费用收入支出明细表模板可以帮助你记录和分类每月的支出和收入情况。

你可以根据实际情况添加或删除细分的项目，并对收入和支出进行具体的数额填写。

1,250.00 XXX 2月 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0
7月 7月14日 交际费 销售部 报销交际费
2,000.00 XXX 3月 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0
7月 7月15日 伙食费 行政部 报销伙食费
5,000.00 XXX 4月 0.00
0.00
5月 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0
6月 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0
7月 4,300.00 5,000.00 3,500.00 0.00
0.00
0.00 12800
8月 0.00
0.00 2,650.60 0.00
0.00
0.00 2650.6
合计 4300 5000 6150.6
0
0
0 15450.6
分类统计（按部门）
月份 销售部 行政部 财务部 品质部 工程部
.....
合计
1月 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0
2月 0.00
0ห้องสมุดไป่ตู้00
0.00
0.00
0.00
0.00
0
3月 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0
4月 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00