私营企业劳动关系中存在的问题及其解决措施

企业劳资关系存在的问题及对策近几年来，随着经济的不断发展，各企业都得到了迅猛的发展，但是同时相当大一部分企业却出现了比较尖锐的劳资矛盾。

劳资关系问题解决的不好，不仅会直接影响我国的经济发展，同时还会对社会的和谐稳定产生巨大的隐患。

因此，分析和研究民营企业劳资关系的现状，并探索促进民营企业劳资关系的和谐发展，是十分重要的。

标签：民营企业劳资关系和谐社会一、前言党的十七大明确指出：“科学发展、社会和谐是发展中国特色社会主义的基本要求”。

和谐的劳资关系是和谐社会的重要内容，劳资关系的和谐与否直接关系着国家能否安定繁荣，因此一定要处理好企业的劳资关系。

二、中国民营企业劳资关系的现状分析民营企业是中国经济发展中一支重要的力量，大力发展民营企业，对促进社会就业、创造国家税收、协调经济发展和社会稳定等方面起了重要的作用。

改革开放以来，中国国民经济以年平均9.5%的速度增长，民营经济年增长速度达到了20%，在中国的GDP增长中占有很大的比重。

根据国家统计局统计数据显示，中国民营企业数量从1979年的不足10万户发展到2009年年底的787.5万户，在30年间增长了77.75倍。

截至2009年9月，民营企业的从业人员数量已达到1.5亿万人，而且每年还继续吸纳80%的新增就业人员。

民营经济的税收在个体私营经济层面全年纳税总额达到了8 586亿元。

这些数据表明，民营经济发展迅速，已经成为中国经济的重要组成部分。

从总体上看，民营企业劳资关系总体基本协调，这种发展趋势有利于民营经济的发展，但也存在诸多问题和矛盾，劳动者权益得不到保障，导致劳资关系紧张，所以研究民营企业劳资关系的存在的问题，分析问题产生的原因，对于构建民营企业和谐的劳资关系，促进民营企业自身的发展，促进社会的稳定有着重要的意义。

三、企业劳资关系的存在的问题1.劳动合同方面劳动合同签订率低且内容不规范。

民营企业普遍存在雇主故意不与劳动者签订劳动合同、劳动合同不合法、雇主无故解除劳动合同等问题。

我国私营企业劳资关系存在的问题与对策作者：迟峰宇来源：《中国管理信息化》2015年第09期[摘要] 劳资关系问题一直是我国企业发展中存在的重要问题，在改革开放中，我国私营企业对国民经济的发展做出了巨大的贡献，但我国私营企业劳资关系却存在问题。

本文对私营企业中劳资关系所存在的一些问题进行分析、研究，并提出解决策略。

[关键词] 私营企业；劳资关系；问题研究；对策[中图分类号] F272 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2015）09- 0144- 020 引言改革开放以来，国民经济得到迅速发展，私营企业的蓬勃发展对国民经济的发展和社会稳定做出了巨大贡献。

随着私营企业在国民经济体系中重要位置的体现，私营企业劳资关系存在的问题也日益显露出来。

私营企业劳资关系即劳动关系，是指企业主与劳动者在创造企业效益时，由双方利益所引起，表现为合作、冲突、力量和权利关系的总和，其受制于一定社会中经济、技术、政策、法律制度和社会文化背景等。

我们在肯定私营企业对经济发展所起的积极作用的同时，必须注意到私营企业在发展过程中出现的一系列问题。

从现阶段来看，主要表现为我国私营企业劳资关系处理方面，对劳资关系的相关法律法规建设和用工制度方面落后的问题，这些问题影响了私营企业的稳定和谐发展，对经济、社会的发展产生着极为不利的影响。

由此可见，正确处理劳资关系对私营企业的发展有着至关重要的作用，通过相应的策略改善私营企业劳资关系存在的问题势在必行。

1 我国私营企业劳资关系中存在的问题1.1 私营企业劳动管理规章制度不完善企业要发展，不仅要营造自己的文化特色，还要完善企业自身的各项劳动管理规章制度。

企业内部的各项劳动管理规章制度的确立，必须以国家相关的各项劳动法规为具体依据，然后结合私营企业自身的特点，形成对企业发展有利、在管理过程中行之有效的管理制度和法规。

私营企业内部劳动管理规章制度是否健全、合法、规范，决定了私营企业管理是否规范、合法，关系到劳动者合格法权益的保障问题和企业内劳资关系的和谐运行。

民营企业劳动关系的问题、成因及对策建议作者：肖颖来源：《商场现代化》2008年第26期[摘要] 随着劳动关系逐步市场化，民营企业成为当前劳资矛盾的重点。

针对民营企业中劳动关系存在的一系列问题，分析了影响民营企业劳动关系的主要因素，提出建立和谐的民营企业劳动关系的对策和建议。

[关键词] 民营企业劳动关系劳动者权益集体协商随着市场经济建设的不断深入，我国劳动关系市场化的特征已基本形成。

特别是在以民营企业、港澳台及外资企业为代表的非公有制企业内部，劳动关系市场化特征更加明显。

随着以民营企业为代表的非公有制经济迅速崛起，非公有制企业逐渐取代国有企业成为劳动关系最不稳定的部门。

如何解决民营企业内部劳动关系的冲突，选择正确的劳动关系调节模式成为影响到建立和谐的民营企业劳动关系的重大问题。

一、民营企业劳动关系存在的主要问题在市场化过程中存在的劳资力量对比失衡，导致民营企业大量农民工受到不公平地对待，劳资冲突成为民营企业内部的主要矛盾。

主要表现在：1.劳动报酬过低，工资拖欠严重我国工资收入在国民收入中所占比重一直偏低。

在民营企业集中的制造业，职工工资水平更是长期被严重压低。

许多民营企业参照最低工资标准来确定员工的劳动报酬，一些企业甚至变相将工人工资压到法定的最低工资标准之下。

即便如此低的工资收入，广大农民工也难以得到保障，工资拖欠问题非常突出。

根据中华全国总工会的调查，目前全国仅有6%的农民工能按月领取工资。

如此低下的收入连劳动力简单再生产都难以维持，成为激发劳资冲突的主要原因。

2.劳动契约化程度低，劳动者权益缺乏保障劳动契约化程度是与企业组织程度高度相关的。

不少民营企业由于本身组织程度低,因此在与来自农村的农民工关系上,呈现出劳动合同签订率低且很不规范的情况。

据2004年、2005年对全国部分城市的抽样调查，规模较小的私营企业和个体经济的劳动合同签订率只有50%左右，建筑业餐饮服务业仅为40%左右。

3.劳动条件差，强度大由于部分民营企业现代化程度不高，生产条件恶劣，工伤事故、安全事故屡禁不止，民营企业职工的劳动强度和劳动时间都高于同行业的国有企业。

2009年第11期随着市场经济建设的不断深入，我国劳动关系市场化的特征已基本形成。

特别是在以民营企业、港澳台及外资企业为代表的非公有制企业内部，劳动关系市场化特征更加明显。

随着以民营企业为代表的非公有制经济的迅速崛起，非公有制企业逐渐取代国有企业成为劳动关系最不稳定的部门。

选择正确的劳动关系调节模式成为建立和谐的民营企业劳动关系的重要途径。

1民营企业劳动关系存在的主要问题在市场化过程中存在的劳资力量对比失衡，导致民营企业大量农民工受到不公平地对待，劳资冲突成为民营企业内部的主要矛盾。

主要表现在：1.1劳动报酬过低，工资拖欠严重我国工资收入在国民收入中所占比重一直偏低。

在民营企业集中的制造业，职工工资水平更是长期被严重压低。

许多民营企业参照最低工资标准来确定员工的劳动报酬，一些企业甚至变相将工人工资压到法定的最低工资标准之下。

即便如此低的工资收入，广大农民工也难以得到保障，工资拖欠问题非常突出。

根据中华全国总工会的调查，目前全国仅有26%的农民工能按月领取工资。

如此低下的收入连劳动力简单再生产都难以维持，成为激发劳资冲突的主要原因。

1.2劳动契约化程度低，劳动者权益缺乏保障劳动契约化程度是与企业组织程度相关的。

不少民营企业由于本身组织程度低,因此在与来自农村的农民工关系上,呈现出劳动合同签订率低且很不规范的情况。

据2006年、2007年对全国部分城市的抽样调查，规模较小的私营企业和个体经济的劳动合同签订率只有70%左右，建筑业、餐饮服务业仅为50%左右。

1.3劳动条件差，强度大由于部分民营企业现代化程度不高，生产条件恶劣，工伤事故、安全事故屡禁不止，民营企业职工的劳动强度和劳动时间都高于同行业的国有企业。

在制造业发达的珠三角地区，农民工每天工作12～14h的占45%，没有休息日的占47%。

我们不时可以看到农民工由于长时间超负荷劳动导致猝死的报道，也反映出农民工恶劣的工作条件。

1.4职业培训少，社会保障缺乏大部分农民工从事的是脏、累、苦、差的职业，缺乏基本的技能培训和晋升的机会。

企业劳动关系管理的要点、难点和弱点企业劳动关系管理是指企业对员工进行管理、组织和协调的一系列活动。

它涉及到企业与员工之间的各种关系，包括雇佣关系、劳动合同、薪酬福利、工作环境、劳动保护等方面。

在企业劳动关系管理中，存在着一些要点、难点和弱点。

首先，企业劳动关系管理的要点是建立良好的雇佣关系。

企业需要提供公平、合理的招聘流程和选用标准，确保员工的权益得到保障。

同时，建立健全的劳动合同，明确员工的工作内容、薪酬、福利等事项，确保双方权益的平衡。

此外，建立有效的绩效评估制度，能够激励员工积极工作，提高工作效率。

其次，企业劳动关系管理的难点是合理薪酬福利的设定。

薪酬福利是员工选择和留在企业的重要因素之一，合理的薪酬福利政策能够激发员工的工作积极性和创造力。

然而，如何确定员工的薪酬水平，平衡企业的经济压力和员工的期望，是一个复杂而棘手的问题。

在制定薪酬福利政策时，企业需要考虑市场行情、员工岗位要求、企业收入水平等因素，并灵活调整以适应不同员工的需求。

第三，企业劳动关系管理的弱点是缺乏沟通和协调机制。

在企业中，员工与管理层、员工之间的沟通和协调是至关重要的，可以避免冲突和矛盾的发生，提高员工参与意识和工作积极性。

然而，由于信息传递渠道和沟通机制不畅，缺乏有效的沟通和协调机制，导致员工的意见和需求无法及时反映和解决，进而影响劳动关系的和谐。

为了解决企业劳动关系管理中存在的难点和弱点，企业可以采取以下措施：首先，建立完善的薪酬福利制度。

根据不同的员工需求和市场行情，合理确定员工的薪酬水平，激发员工的积极性和创造力。

同时，提供丰富多样的福利待遇，增加员工的归属感和满意度。

其次，加强沟通和协调机制。

建立良好的员工沟通平台，鼓励员工积极参与组织决策，使员工的意见和需求能够得到有效反映和解决。

此外，培训企业管理层和员工的沟通技巧，提高沟通效率和质量。

再次，建立健全的员工参与机制。

通过设立员工代表大会、员工满意度调查等方式，让员工能够更广泛地参与企业管理和决策，增加员工的归属感和工作动力。

浅析公司内部劳动关系管理问题及解决方案作者所处的企业在劳动关系管理方面存在一些问题。

首先，企业内部缺乏明确的劳动关系管理制度，导致员工对自身权利和义务的认识不足。

其次，企业在调整岗位、变更劳动关系时缺乏透明度和公正性，容易引发员工不满和纠纷。

另外，企业管理层对员工的关注和沟通不够，导致员工心理上的不稳定和不满意。

针对上述问题，我们可以提出以下解决方案。

首先，建立完善的劳动关系管理制度，明确员工的权利和义务，以及企业的责任和义务。

其次，加强调岗、变更劳动关系的透明度和公正性，建立公平公正的变更机制，避免员工的不满和纠纷。

最后，加强企业管理层对员工的关注和沟通，及时了解员工的心理需求，维护员工的权益，提高员工的归属感和满意度。

总之，劳动关系管理是企业管理的重要组成部分，需要重视和加强。

只有建立完善的管理制度，加强透明度和公正性，以及关注员工的需求，才能实现企业和员工的共同发展。

由于劳动关系矛盾的存在，建立一个有效的劳动关系调整机制非常重要。

首先，公司应该加强对员工的法律教育，提高员工的法制观念，让员工了解自己的劳动权益和义务。

其次，公司应该建立健全的劳动纠纷处理机制，及时处理劳动纠纷，维护员工的合法权益，保障劳动关系的稳定。

2、加强员工素质培养。

员工是企业的重要资源，提高员工的素质对企业的发展至关重要。

公司应该加强对员工的培训，提高员工的技能水平和素质，让员工更好地适应企业的发展需要。

同时，公司也应该加强员工的法律教育，提高员工的法制观念，让员工了解自己的权益和义务。

3、合理制定工资政策。

公司应该根据员工的工作量和工作质量，合理制定工资政策，让员工得到应有的报酬。

同时，公司也应该及时支付员工的工资，避免拖欠工资的现象发生。

此外，公司应该根据员工的工作量和工作质量，合理安排工作时间，避免员工过度加班，保障员工的休息权益。

4、加强劳动保护。

公司应该加强对员工的劳动保护，提高员工的工作环境和劳动安全保护水平。

小型民营企业劳动关系存在的问题及解决对策作者：殷培凤来源：《职工法律天地·下半月》2014年第06期摘要：民营企业对活跃经济、解决就业，促进地方经济发展发挥着不可替代的作用，民营企业只有建立稳定和谐的劳动关系才利于企业自身的发展，必须采取有效的措施，综合运用经济、法律、行政和舆论手段解决当前中小企业民营企业在劳动关系方面存在的法律问题。

关键词：民营企业；劳动关系；问题；解决对策随着我国民营经济的快速发展，民营企业劳动者队伍的不断壮大，民营企业劳动关系在我国社会劳动关系中的作用日益突出。

民营企业劳动关系稳定与否对地方经济发展有着重要的影响。

目前黑龙江省还没有建立完全适应民营企业劳动关系的调节机制，部分民营企业的劳资关系仍不协调，为黑龙江省的社会和谐稳定和经济可持续性发展埋下隐患。

本题题组在对黑龙江民营企业进行深入调研的基础上，客观分析了民营企业劳动关系存在的问题，为推动建立稳定协调的私营企业劳动关系，促进地方经济持续、稳定发展提出了若干建设性意见。

一、黑龙江省民营企业劳动关系存在的问题1.劳动合同签订率低，劳动关系不规范、不成熟《劳动合同法》自2008年1月1日正式实施以来，一方面对于规范劳资双方当事人的权利和义务，保护劳动者的合法权益，发挥了重要作用，另一方面增强了用人单位依法用工的意识，有利于企业的长远发展。

但是在小型民营企业中业主由于对企业发展缺乏长远规划，只看眼前利益，规避法律的现象还是普遍存在的，尤其是餐饮、服务行业人员流动性很大，用工企业很少与劳动者签订劳动合同，发生纠纷后劳动者维权比较困难。

即使与劳动者签订了劳动合同，企业往往利用自己的优势地位，在合同中设置一些免除自身义务的不合同条款，劳动者由于自身的弱势地位，只能接受这样对自己明显不利的条款。

这使得小型民营企业的用工环境进一步恶化，一旦企业在劳动力市场上失去应有的信誉度，企业往往难以招到自己满意的员工。

2.社会保险参保率低，劳动者的劳动权益没有得到应有保障小型民营企业由于规模较小，利润微薄，难以承担职工的各项社会保险费用。

产业与科技论坛 2007年第6卷第10期Industr i a l&Sc i ence T r i bune 2007.(6).10民营企业劳动关系发展存在的问题及其完善对策t 李友德=摘 要>民营企业劳动关系摩擦产生的矛盾和冲突所导致的社会问题正越来越困扰着我国经济生活和社会生活。

民营企业的劳动关系雇主与职工之间的劳资纠纷和劳动冲突日益严重,文章分析了民营企业劳动关系发展中存在的问题以及产生这些问题的原因,提出强化政府职能,加强劳动法制建设等手段来解决这些问题,建立合理的劳动关系,促进民营企业的高效发展。

=关键词>民营企业;劳动关系;经营管理;制度=作者简介>李友德(1969~),男,湖南平江人;湖南商学院工商管理系副教授劳动关系是一个影响劳动者、企业(雇主)和整个社会的重要因素。

所谓劳动关系,是指管理者与劳动者个人及团体之间产生的,由双方利益引起的,表现为合作、冲突、力量和权利关系的总和,它受制于一定社会中经济、技术、政策、法律制度和社会文化背景的影响。

从近年来劳动监察和企业工资内外收入分配监督检查的情况来看,民营企业的劳动关系总的来讲是好的,在招聘职工时能够遵守5劳动法6,依法与职工签订劳动合同,遵守劳动时间和工作时间,按时申报和交纳社会保险金等,但在检查执法过程中,也暴露出一些问题,有的还相当严重,这些问题的产生引起了雇主与职工之间的劳资纠纷,应引起我们的重视。

近十年来全国劳动争议案件年均增长率36.3%,涉及人员年均增长41.3%。

在全国劳动仲裁机构部门受理的劳动争议案件中,民营企业占72.9%。

其中,集体劳动争议案件中,民营企业占67.3%;劳动报酬争议案件中,民营企业占80.3%。

一、我国民营企业劳动关系发展存在的主要问题我国民营企业劳动关系是在改革开放之后随着非公有制经济的发展而形成的一种新型劳动关系。

由于该劳动关系产生于我国计划经济体制向市场经济体制转轨的过程中,所以存在很大的缺陷和弊端。

企业劳动关系面临问题与应对策略随着我国社会的不断转型和企业快速发展，企业劳动关系面临的问题和矛盾愈加突显。

这些问题和矛盾不仅严重影响了企业的发展和社会信誉，同时也给社会的稳定带来一定的消极影响。

为解决我国企业劳动关系中这些问题和矛盾，不仅需要大力规范企业劳动关系管理，同时需要相关部门谨遵依法执法的理念，为推动企业劳动双方关系和谐，同时为企业的稳定发展创造良好条件。

下载论文网一、企业劳动关系管理的重要性如果企业劳动主体双方之间的矛盾激化，劳动主体双方之间的关系将转变为当前备受争议的社会关系。

就目前的形势而言，劳动双方之间的关系是否和谐融洽，对社会的稳定和发展有着极大的影响作用，也成为当前社会关注的热点。

如何才能有效的解决劳动关系管理中存在的问题，需要要站在劳动双方主体的角度分析。

对社会上的广大劳动者来讲，获取财富的主要方式就是工作，可以说工作是广大劳动者赖以生存的载体，也是他们获取财富以及社会地位的主要渠道；而对企业来讲，内部的劳动人员影响着企业的方方面面，包括企业的生产效率、生产质量及最终的收益。

总体来说，劳动关系管理不仅影响着社会上广大劳动者的工作收益及生活水平，同时也影响着企业的运营效率和质量。

因此，有效促进社会上劳动关系管理的规范发展，对促进企业的发展稳定、推动社会的进步都有极为重要的作用。

二、企业劳动关系面临的主要问题1.法律保护意识淡薄。

目前，企业中劳动双方主体之间的法律认知意识以及法律保护淡薄，是我国企业劳动关系管理中较为严重的一个问题。

主要体现在：第一，企业管理人员为了降低施工成本，擅自制定与我国相关法律法规不符合的规章制度；第二，由于部分劳动者法律意识不强，对我国劳动法律的认知较为薄弱，从而导致其无法识别哪些劳动合同是不公平的，而部分企业就利用这一点，与劳动人员签订有失公平的劳动合同，从而为企业带来劳动关系管理的隐患；第三，部分劳动者对劳动合同的法律常识认知不充分，从而导致劳动者之中经常会有违约情况出现。

民营企业劳动关系的问题、成因及对策建议随着劳动关系逐步市场化，民营企业成为当前劳资矛盾的重点。

针对民营企业中劳动关系存在的一系列问题，分析了影响民营企业劳动关系的主要因素，提出建立和谐的民营企业劳动关系的对策和建议。

标签：民营企业劳动关系劳动者权益集体协商随着市场经济建设的不断深入，我国劳动关系市场化的特征已基本形成。

特别是在以民营企业、港澳台及外资企业为代表的非公有制企业内部，劳动关系市场化特征更加明显。

随着以民营企业为代表的非公有制经济迅速崛起，非公有制企业逐渐取代国有企业成为劳动关系最不稳定的部门。

如何解决民营企业内部劳动关系的冲突，选择正确的劳动关系调节模式成为影响到建立和谐的民营企业劳动关系的重大问题。

一、民营企业劳动关系存在的主要问题在市场化过程中存在的劳资力量对比失衡，导致民营企业大量农民工受到不公平地对待，劳资冲突成为民营企业内部的主要矛盾。

主要表现在：1.劳动报酬过低，工资拖欠严重我国工资收入在国民收入中所占比重一直偏低。

在民营企业集中的制造业，职工工资水平更是长期被严重压低。

许多民营企业参照最低工资标准来确定员工的劳动报酬，一些企业甚至变相将工人工资压到法定的最低工资标准之下。

即便如此低的工资收入，广大农民工也难以得到保障，工资拖欠问题非常突出。

根据中华全国总工会的调查，目前全国仅有6%的农民工能按月领取工资。

如此低下的收入连劳动力简单再生产都难以维持，成为激发劳资冲突的主要原因。

2.劳动契约化程度低，劳动者权益缺乏保障劳动契约化程度是与企业组织程度高度相关的。

不少民营企业由于本身组织程度低,因此在与来自农村的农民工关系上,呈现出劳动合同签订率低且很不规范的情况。

据2004年、2005年对全国部分城市的抽样调查，规模较小的私营企业和个体经济的劳动合同签订率只有50%左右，建筑业餐饮服务业仅为40%左右。

3.劳动条件差，强度大由于部分民营企业现代化程度不高，生产条件恶劣，工伤事故、安全事故屡禁不止，民营企业职工的劳动强度和劳动时间都高于同行业的国有企业。

私营企业劳动关系中存在的问题及其解决措施[摘要] 在市场经济条件下，中国经济转型使私营企业劳动关系发生了重大变化，私营企业的劳动关系更加复杂，必须由政府主导，从完善立法，健全三方协调机制、工会制度、集体谈判制度等方面入手，企业应借鉴先进的管理经验，从管理的角度改善劳动关系，而劳动者必须强化维权意识。

[关键词] 私营企业劳动关系协调机制集体谈判一、我国私营企业劳动关系现状分析（一）私营企业劳动关系建设取得的成就经过30年的改革，我国在劳动关系法律、体制方面取得了一系列的成就。

劳动关系市场化逐步确立。

劳动关系市场化是伴随着劳动用工制度改革，劳动关系所发生的最重要、最本质的变化。

在市场经济条件下，私营企业劳动者彻底改变了其在社会经济中的地位，真正成为独立的经济利益主体，可以按照自己的意愿选择相应的职业，而其收益的高低取决于自身的价值。

劳动关系立法不断完善。

我国基本形成了以《劳动法》为核心，多层次法律规范并存的劳动立法格局。

这些法律法规和政策对规范私营企业劳动力市场、保护劳动者的合法权益、维护和谐高效的劳动关系起到了重要作用。

[1]三方协商机制作用开始显现。

三方协商机制是指政府（通常以劳动部门为代表）、雇主组织和工会通过一定的组织机构和运作机制共同处理所有涉及劳动关系的问题。

工会在劳动关系调解中的作用得到加强。

我国工会职能的调整，大体分为三个阶段：[2]第一阶段（1978－1992年），是我国工会建设、维护、参与、教育四项职能逐步确立的阶段。

第二阶段（1992－2000年），是我国工会基本职能形成阶段。

第三阶段（2001年至今），我国进入完善和强化维护基本职能阶段。

（二）私营企业劳动关系发展中存在的问题由资方主导的劳动关系不平衡。

我国当前私营企业的劳资关系呈现出单极化的态势。

资方享有完全决策和高度自主权，处于强者地位，劳工则处于从属、被支配的弱势地位。

私营企业对社会责任的认识不足。

雇员利益是企业责任中的最直接和最主要的内容。

加强私营企业劳资管理的措施建议伴随着我国经济的飞速发展，私营企业也得到了一定的发展，所以劳资关系越来越受到私营企业的重视。

只有正确的处理劳资关系才能保证私营企业不断健康有序地发展。

本文根据私营企业劳资关系现有的问题提出了一些措施和建议。

关键词：私营企业劳资关系；措施建议随着我国产业改革的不断深化，产业结构也开始不断地细化，社会责任和分工也越来越明确，人才，已经成为一个私营企业是否能获得成功的关键。

拥有和相关技术匹配的人才是创造私营企业财富的关键。

而劳资关系就是私营企业和人才之间利益关系的一种体现。

劳资关系指的是，私营企业和其所雇用的劳动者之间的一种权利和义务的关系，并通过合同的方式体现出来。

如何正确的确立劳资关系，合理的签订合同，正确的进行私营企业的劳资关系管理，是一个私营企业是否成功的关键，也是构建和谐社会的要求。

如今的制度化和法制化社会对劳资关系是否规范和完善提出了更高的要求，所以最近几年我国私营企业一直在致力于改善劳资关系，但还是存在一些问题。

一、私营企业劳资管理中出现的问题1.私营企业内部没有明确和统一的工资标准在我国大部分的私营企业中，都普遍出现了工资发放不统一的现象。

私营企业并不是根据一定的规章制度来发放工资的，而是根据“领导层级”，也就是说，一个公司的领导人和管理者得到的工资多，而一些干活的员工只拿到很少的工资，二者收入差距悬殊。

并且很多时候对员工的工资进行克扣。

公司内部没有一个统一合理的工资标准，使得大部分劳动者的权益得不到保证，也很难实现劳资关系的公平。

2.大部分劳动者的自身利益得不到保护现在社会上大多数的私企，在聘用员工时不与其签订劳动合同，即使是有些私营企业签订了合同，也是一种形式，没有任何实质性的作用。

在对员工进行解聘事可以非常随意，完全按照老板的意愿来，这就在一定程度上侵犯了员工的合法权益。

现在的私企，老板雇用员工只在意员工是否有能力为公司盈利，如果员工为公司做出了很大的贡献，与所做贡献相对应的奖金却比之前定好的要少，老板的不守承诺就造成员工对私营企业的忠诚度降低。

浅析民营企业员工关系管理存在的问题及解决对策摘要：进入知识经济时代，越来越多的新经济组织形式崛起，民营企业作为其中一股重要的经济力量迅速崛起。

企业的可持续发展更加依赖于知识员工的智慧和创新，但是在民营企业内部，员工关系管理存在着很大的问题，成为阻碍民营企业实现长期持续发展的最大障碍之一。

本文深入分析了员工关系管理方面存在的误区，继而提出了相应的解决措施。

力求实现民营企业长期的持续健康发展。

关键词：民营企业；员工关系管理；误区改革开放20多年来，中国经济结构发生了翻天覆地的变化，一个最明显的特点就是民营企业的迅速崛起。

成为市场经济中一股重要的力量，发挥着越来越重要的作用，所以民营企业的发展已成为一个重要的研究课题。

同时，我们已经进入知识经济时代，在工业时代，其载体是机器、厂房等物质的东西，人依附于机器，而在知识经济时代，其载体是人，机器依附于人，是以人为本为基础的核心竞争力，员工的价值逐渐被认识。

这意味着员工在组织中的表现如何以及员工的流失与否将对组织产生重大的影响。

长期以来，我国的民营企业在用人、留人方面存在着严重的问题，员工关系管理方面存在很大的误区，本文就是针对民营企业员工关系管理方面存在的问题，分析了误区以及解决措施，对我国民营企业的员工关系管理具有实际的指导意义，有利于我国民营企业的长期持续发展。

这也是本文研究的实际意义。

一、员工关系管理包含的内容员工关系管理是人力资源管理的一个特定领域。

从广义上讲，员工关系管理是在企业整个人力资源体系中，各级管理人员和人力资源职能管理人员，通过拟定和实施各项人力资源政策和管理行为，调节企业与员工、员工与员工之间的相互联系和影响，从而实现组织目标。

从狭义上讲，员工关系管理就是企业与员工的沟通管理，这种沟通更多采用柔性的、激励性的、非强制性的手段，从而提高员工满意度，支持组织目标实现。

现代的、积极的员工关系管理主要包含：劳动关系管理、法律问题及投诉、员工的活动和协调、心理咨询服务、员工的冲突管理、员工的内部沟通管理、工作丰富化、晋升、员工的信息管理、员工的奖惩管理、员工的纪律管理、辞退、裁员及临时解聘、合并及收购、工作扩大化、岗位轮换。