团队建设方案2
- 格式:doc
- 大小:202.50 KB
- 文档页数:6
团队建设策划书(7篇)团队建设策划书(通用7篇)团队建设策划书篇1一、市场竞争情况分析1、总体市场分析我国城市化妆品市场已由成长期逐步进入成熟期,品牌众多,名牌唱主角。
全国有3000多个品牌,其中有20多个品牌占据市场的主导地位,比例约占0.7%且外资、合资企业占主导地位,其市场份额已近80%。
2、竞争市场分析就目前国内防晒用品市场来看,各大品牌的竞争已日趋白热化,旁氏、SKII、兰蔻、欧莱雅、雅芳、羽西等国际知名品牌大肆抢滩国内市场,而小护士、索芙特、丁家宜等国内知名品牌也对国内混乱的市场份额怀有一线希望。
于是,各式各样各有特色的广告与促销活动层出不穷。
就上海市场而言,上海是我国新形成的经济文化中心,时尚前卫的生活理念在这个国际大都市里成为生活的主题,引领时尚潮流也成为消费市场的新观点。
目前,国内防晒用品市场的竞争特征主要表现在:(1)品种功能日渐丰富由于市场需求的拉动和科技发展步伐的加快,以防UVA、UVB 紫外线为主的防晒化妆品如雨后春笋般涌现,同时防晒功能日趋完善,其他辅助功能也层出不穷。
(2)品牌产品瓜分市场中国加入WTO后,旁氏、SKII、兰蔻、欧莱雅、雅芳、羽西、小护士、索芙特、丁家宜等国内外知名品牌大量进入我国市场以其高知名度、高科技含量占据绝大部分的市场份额,其所在的高消费阶层的指名购买率亦很高。
(3)各品牌同类产品推向市场的功能诉求点,几乎全集中在以下几点:a、含高效防UV紫外成份,防晒力强。
b、SPF_、PA++成份、提高产品科技成份c、有效防水,使产品更具实用性d、含独特成份防晒同时有效美白e、适用于任何肤质及年龄层次f、领导当今国际防晒美白最新潮流3、消费者消费习惯对市场的影响分析在价值观日新月异的今天,消费者的消费习惯已经成为影响市场分布的一大重要因素。
各类品牌占领各自的'细分市场层面,部分消费者逐渐趋向于固定使用一个或几个品牌的同时,如何吸引、满足消费者的要求也成为了品牌保护和占领新的市场份额的关键所在。
公司小型团建活动方案6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、心得体会、演讲致辞、条据文书、应急预案、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, speeches, written documents, emergency plans, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!公司小型团建活动方案6篇活动方案的完善是活动成功的必要条件,当我们要举办一场活动之前我们一定要认真写好活动方案,本店铺今天就为您带来了公司小型团建活动方案6篇,相信一定会对你有所帮助。
创新团队建设方案9篇创新团队建设方案 1为体现公司企业精神,增强员工的团结协作感,促进员工之间的沟通,公司计划8月份组织员工举行深圳西冲一日游活动,具体如下:活动意义:丰富员工业余生活,促进员工之间的沟通,让员工放松心情,增强集体凝聚力和团队精神。
活动目的:1、激发员工的责任感、自信心、独立能力,领导才能、团队合作精神以及面对困难和挑战时的应变能力。
2、突破自我极限、打破旧的思维模式、树立敢于迎接挑战的信心与决心,磨炼意志,建立全局观意。
,3、从容应对压力与挑战,在面对问题时,能够更充分的发挥其领导才能,展现个人魅力。
4、强化换位思考、主动补位的意识,使个人、部门间以及团队内部的沟通协作更为顺畅。
5、提高时间与任务管理技巧以及分析解决问题的能力。
6、增加团队人员的有效沟通,形成积极协调的组织氛围;树立互相配合,互相支持的团队精神和意识。
活动时间:20__年8月9日(暂定)活动口号:放松心情,你行我也行!活动地点:深圳西冲3号海滩活动形式:团体户外自助游活动人数:30人(暂定)活动内容:赏海观景游泳团队游戏自助烧烤CS对抗赛活动地介绍:西冲海滩,位于大鹏湾南澳半岛南,其中西冲是深圳最长的海滩,金色沙滩如绸缎般飘逸、舒畅。
山、海、湖、岬角风光旖旎,青山绿水、海天一色,无敌风光,无敌海景——西冲最幽静的那个浪琴湾,就着月光,趁着夜色,挥洒我们的热情。
来吧!烧烤、篝火,游戏----露营去吧!。
在海边搭帐篷露营,是很舒服的选择。
风吹起的时候,海浪轻涌。
夜晚燃起炭火烧烤,晚上有明月相伴听潮水声入眠。
活动流程:A、前期准备1、各部门主管上报该部门参加活动名单及联系方式2、负责人联系包车等事物,安排活动路线3、为节省开支自助烧烤环节,食物由负责人提前到菜市场采购。
4、游泳环节游衣等用品由参加活动的个人提前准备,公司不负责游泳用品等费用。
5、活动负责人准备游戏环节需要的道具等物品。
6、出发以前由负责人准备相关安全物品的准备,如急用药品,创口贴等B、活动安排1、7:55吹响集合号2、8:00出发,大约10:00左右到达目的地3、10:30---12:00游戏环节。
大学教学团队建设方案一、教学团队组建原则以学科为依托,以本科生基础课和专业主干课为主线组成教学团队。
为适应我校学科特点,可以跨学院、跨专业组建教学团队。
每个教学团队由一名带头人和若干名教师组成。
二、教学团队的工作要求1.根据本学科的发展趋势积极开展相关课程的改革与建设,努力构建科学合理的课程体系,及时更新课程教学大纲;2.重视队伍建设,形成合理的队伍结构。
及时提出队伍培养、调整、补充的意见和建议,有计划的开展骨干教师、教学名师的遴选与培养;3.制定青年教师的培养、进修规划,对青年教师进行教学素养的指导,关心青年教师成长;4.积极申报、承担各级教改项目;5.积极开展教学研究,加强教学经验的交流,更新教学内容,改革教学方法与手段,不断提升教学团队的整体教学水平与教学质量;6.积极编写、更新相关教材,形成在本专业领域内有较大影响的优秀教材;或积极使用国外高水平优质原版教材与国内其他优秀教材; 37.有科学的发展规划和完整的工作章程;8.教学团队有责任协助学院或直接安排教师承担相关课程的教学任务;9.团队教师应积极参与科学研究,提高学术水平,以科研促教学。
三、教学团队带头人的基本要求与职责1.教学团队带头人原则上应具有教授职称,承担相关课程的本科教学,且教学经验丰富,教学效果好,学术水平高,学风端正,治学严谨,勇于创新,有较强___管理和协作能力,曾指导过青年教师,成绩突出。
2.熟悉本学科的发展前沿和相关课程改革的趋势,有较强的改革意识,有明确的教学改革和课程建设思路和目标。
3.___和协调完成教学团队承担的教学任务,采取有效、得力的措施提高相关课程的教学质量。
4.规划、___教学研究,在教学内容、课程体系、教学方法和手段的改革方面起主导作用,积极撰写高质量的教研论文。
5.___相关课程的教材编写,积极指导相关教学实验室的建设与实验教学改革。
6.重视青年教师的培养,指导青年教师制定教学成长计划,并督促、检查该计划的实施。
班级团队建设方案(精选5篇)班级团队建设方案【篇1】大学生作为教育的对象首先是作为一个人独立存在,既是生理上的人,也是心理上的人,文化的人,他的心理状态,道德准则等都受到集体文化氛围的影响和制约。
反过来,班级里每一个成员的心理状态、道德准则也影响到班级的凝聚力和向心力。
所以,在一个班集体里,班级是全班同学共同的“家”。
它是一个无形的磁场,弥散于学生心中,指引着学生的前进方向,滋润着学生的心田,无声地影响并制约着每个学生及整个班集体的发展趋势及学习前景。
我们不光要重视班级文化,更要建设好班级文化。
故方案如下:一、方案目标:1建立班级自主管理模式,逐步让每一位学生都有参与班级管理的职务,担任能发挥作用和自我满意的角色;发挥,发现和发展自己独特的作用和价值,学会在自主管理中相互合作,协商和民主评议,并鼓励和指导学生在解决集体生活的各种矛盾中,使集体和每个学生都得到成长。
2让学生学会学习,培养学生自主,创新学习的能力,掌握科学研究及解决问题的科学方法.在班级中形成探索与研究问题的良好的探究与学习的氛围3通过培养学生的合作意识,竞争意识,提高学生的学习积极性,充分发挥学生的潜能,使学生更快地学会学习,学会生存。
4让学生学会与人相处,并在学习与集体活动中建立师生之间,学生之间的良好关系,培养合作意识,增强班级凝聚力。
5让学生把握为人处世的原则与明辨是非及处理问题的道理,学会理智的面对问题,分析问题,解决问题.同时能把握时代脉搏,与时俱进,培养现代意识(竞争意识,法律意识等),使班级正气上升。
6开展各种各样的班内学习竞赛活动。
从组织形式上分有:小组学习竞赛,大组学习竞赛,个人学习竞赛;从内容上分有:试教、朗诵、写作和其它课外知识等方面内容的竞赛,通过学生之间的合作,竞争与互动,激发学生个体与整个班集体的学习与工作的热情,使学生的各方面都得到很大发展.7定期总结。
利用读报课,主题班会课,针对学生及班级存在与暴露出的具体问题由教师或学生提出并分别由教师或学生分别主持,进行分析与总结.以达到及时调整,更快进步的目的`,使学生能够明辨是非,扬善抑恶,形成良好的班风。
团队建设方案关于团队建设方案(精选11篇)为了确保事情或工作有序有力开展,常常需要预先准备方案,方案是有很强可操作性的书面计划。
那么问题来了,方案应该怎么写?下面是小编为大家整理的关于团队建设方案,仅供参考,大家一起来看看吧。
团队建设方案篇1一.团队的规模可根据测试任务或者软件开发人员与软件测试人员的比例来决定软件测试团队的规模。
理想的测试团队成员的数量与代码开发人员的数量是1比1的关系。
二.团队成员有明确的角色任务各成员在测试团队中都有明确的角色,负担的任务也要明确。
在软件测试的过程中“灰色任务划分”是最为忌讳的,往往分因为职责的不明确而导致软件中某些功能点遗漏测试,给软件质量带来隐患。
所以在测试任务开始前,团队领导者应做好详细的任务划分,形成明确的书面文档后再将任务分派给组内各成员。
成员的分工也是如此,例如一个软件测试团队中会有新技术开发人员,来负责如自动化测试开发的工作;软件测试设计人员,来负责测试用例、方法、工具的提供;测试执行人员,依据现有测试用例或标准执行,并在执行过程中创新测试执行的方法。
三.团队成员的类型组建软件测试团队时,也要考虑到团队成员的技能、个性、以及经验的多样性的因素,如果整个队伍的技术和性格构成很合理那么将会大大提高这个团队的整体实力,让1+1>2成为可能。
其次,团队成员类型的多样性也会有助于提高团队的应变能力。
下面列出几个具有代表性的类型:1、具有创新精神的测试人员这类测试人员往往会较快的接受新生事物,他们喜欢探求从未使用过新奇工具、技术等。
这些新的测试工具或新技术的发现,会带动整个测试团队技术上的推陈出新,让本来墨守成规的测试工作充满了新鲜的体验。
大家在交流新技能的同时也会带动起较高的学习热情。
2、有测试欲望并能够持之以恒的测试人员充满测试热情、善于发现隐藏的软件缺陷、较真是这类软件测试人员的共性。
往往枯燥的工作会让人失去耐心,但这类测试人员会始终抱着最大的热情投入到测试工作中。
团建活动方案•相关推荐团建活动方案(通用14篇)为了保障活动顺利、圆满进行,往往需要预先制定好活动方案,活动方案是对具体将要进行的活动进行书面的计划。
活动方案要怎么制定呢?以下是小编收集整理的团建活动方案(精选6篇),希望能够帮助到大家。
团建活动方案1上午:TeamBuilding团队建设(一)破冰游戏缩小包围圈1、让队员们紧密地围成一圈,包括你自己。
2、让每个队员把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上。
3、告诉大家我们将要面临一项非常艰巨的任务。
这项任务是大家要一起向着圆心迈3大步,同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏。
4、等大家都搞清楚了游戏要求之后,让大家一起开始迈第一步。
迈完第一步后,给大家一些鼓励和表扬。
5、现在开始迈第二步。
第二步迈完之后,你可能就不必挖空心思去想那些表扬与鼓励的词语了,因为,目前的处境已经使大家忍俊不禁了。
6、迈第三步,其结果可能是圆圈断开,很多队员摔倒在地。
尽管很难成功地完成任务,但是这项活动会使大家开怀大笑,烦恼尽消。
(二)成员分组根据活动参与人数、男女比例等,抽签决定将队员分成几组(三)我们是一家自我介绍:1、把小组成员分成两队,围城两个圆圈:外圈和内圈。
2、开始时,大家拍着收,外圈人向右转,内圈人向左转。
也可利用音乐陪伴进行。
3、音乐停顿或主持人叫停时,外圈和内圈组员要面对面,向最靠近自己的人作自我介绍,包括职业、兴趣、专长等。
4、在第一次介绍后,音乐再起,直至每个人都认识为止。
小组介绍1、每组推举一位小组成员代表小组进行介绍。
要求将组内每一位学员的情况介绍完整,还可加上自己的评价。
(大家可以提问)2、当A1小组介绍完,B1、C1小组代表要对A1小组的发言做一句话的评价。
(只可以是正面的:如A1小组成员都很年轻,非常有朝气;或者A1小组成员看来经验很丰富;或者A1小组成员都是女孩子,都很漂亮。
)当A2小组介绍完,B2、C2小组代表要对A2小组的发言做一句话的评价。
2024年公司团队建设工作计划范例一、企业文化:经营理念:目标:愿望:发展方向:核心价值:使命:文化理念:企业精神:二、团队建设宗旨:团队建设初期的核心是执行力,团队的执行力体现在团队日常工作以及任务的执行上,团队中每一个员工都能在安排工作及任务之后,能够高效的执行。
高效的销售团队的基本特点是严谨,团队应把严谨视作团队的灵魂,团队的严谨体现在工作态度和行为上,使工作的每一步都能以严谨的态度去做。
三、团队定位与总体目标:销售团队必须有一个一致期望实现的愿景。
在团队建设中,应使团队朝着共同的方向前进。
团队目标必须量化,并可以进行分解成每年,每季度,每月,每周的目标。
并且有与之相对的绩效体系,以监督目标的过程执行。
团队任务需与上层领导沟通:四、团队文化建设规划:1.建立团队文化的要素:认同:对员工的工作行为,工作状态,以及工作成果的认同。
赞美:善于赞美员工。
晋升机制:给有能力,并且能够达到晋升指标的员工晋升。
激励:目标完成时给予奖金以及其他奖励。
团队意识:培养员工的团结意识,大局观。
以团队,公司利益为重。
2.建立共同的目标观念:每个团队的成员必须相信,当公司能够长远发展时,员工才能得到很好的职业发展和待遇。
3.建立严谨的工作制度:制定团队具体到每天的日常工作安排,并严格按照其执行。
完善团队工作纪律,并配合奖惩措施对执行力进行监督。
明确团队的失误惩罚及责任认定体制,谁犯错谁负责。
明确团队的各个层级的职责,确定每人做自己的工作,不越权工作。
2024年公司团队建设工作计划范例(2)在如今社会的发展进程中,竞争日益显著,不想被狼吃掉,就要学会与狼共舞。
要与狼共舞,先要学会变成狼。
在变成狼的过程中,我们首先要学习狼的精神。
一:狼的文化就是一种团队精神,一种创新精神和顽强拼搏精神,是一种在有限环境和资源条件下求生存和求发展的手段,是一种主动奉行优胜劣汰的危机意识!1、发扬狼贪精神对工作和事业孜孜不倦地追求。
2、发扬狼残精神对事业中的困难,毫不留情地攻克。
公司团建活动方案水具有双重性,既能承载船只,亦可颠覆之,员工对于企业而言,正是如此。
他们构成了企业的根基,是公司的稳固支柱。
为此,我们特别为贵单位的员工设计了一项户外拓展训练活动,旨在提升团队的凝聚力,强化协作效率。
活动主题:围绕“凝聚你我,打造‘赢’团队”的核心理念展开。
活动目标:通过此次团队建设活动,消除部门间的屏障,促进各部门间的有效沟通,进一步巩固企业的向心力。
参与人员:涵盖公司的各个部门成员。
活动地点:活动将在__田园农庄、__岛__农庄、__农庄、__果蔬、__农庄等多个地点进行。
活动流程如下:8:00-9:00 集结完毕,启程前往活动基地,可选择自驾或大巴方式。
9:00-9:30 开场破冰,分组热身,营造积极的活动氛围。
9:30-10:40 举行“无敌风火轮”项目,以激发团队成员的主动性,理解集体节奏对团队的重要性,以及个人与团队的默契配合。
10:40-12:00 进行“毕业墙”挑战,强调自我管理与定位,培养乐于助人的精神,以及团队的协作配合。
12:00-13:30 享用农庄提供的午餐,随后进行短暂的午后休息。
13:30-14:30 开展“勇闯雷区”活动,以增强个人自信心,锻炼坚韧不拔的毅力。
14:30-16:30 参与真人CS、射箭、划船、新奇车等四项娱乐活动,丰富团队体验。
16:30-17:00 活动总结分享,集体合影,然后满载快乐,安全返回。
公司团建活动方案(二)在公司各级管理团队的指导下,全体员工秉持团结协作的精神,共同努力,实现了业绩的显著提升,为达成公司整体目标做出了重要贡献。
为表彰员工的辛勤付出,提振员工士气,强化团队凝聚力,提升员工对公司的归属感,同时促进同事间的沟通与了解,塑造企业团结向上的团队文化,公司决定组织一次全体员工参与的餐饮及文化活动。
一、活动安排1. 活动宗旨:确保员工在活动中尽享欢乐,享受美食,(安全为首要,活动为其次);2. 活动内容:1) 餐饮:在知名餐厅预订大包间(__人);2) 餐饮标准:两桌,每桌__人,每桌预算__元,包括酒水,预计总费用__元;3) 娱乐:在魔方KTV进行歌唱活动,活动时间限定为__小时;3. 活动预算:餐饮__元+歌唱__元+返程出租车费__元,总预算不超过__元,平均每人消费预算__元;4. 活动组织:1) 活动负责人:黄满亮、黄帅;2) 活动日期:__年__月__日,星期六,18:00准时出发;3) 地点:饭店-怡丰路(山东老家);KTV-南城第一国际汇一城(魔方KTV);4) 活动纪律:参与者需遵守组织者的统一安排,未经许可不得擅自离队,如有特殊情况需向组织人员请假,活动期间个人财物自行保管,以防丢失。
公司团建活动方案模版一、活动时间:具体日期将依据天气状况进行调整。
二、活动地点:活动将在新民生态农庄或芷江莽塘溪两地中择一进行。
三、人员组织:活动将分为两组,参与者先自行选择地点,后续再进行必要的人员调配。
四、活动负责人:活动主要由张中权、杨荣、杨长春及各店长和场长共同负责。
张中权负责路线规划、休息用餐时间安排、交通协调,以确保活动安全、有序、有趣。
杨荣和杨长春则负责协调工作,包括物品采购、车辆预订、餐饮安排、摄影游戏等。
五、准备工作:1、预备中巴车一辆;2、准备横幅,内容为“背篓人家优秀员工春游”(另备“背篓人家”手举牌);3、提供饮用水;4、配备扩音喇叭;5、携带照相机。
六、活动流程:(一) 芷江春游安排(具体日期待定):8:30报名参加芷江春游的员工在西都银座店集合,准备乘车。
8:40准时出发,前往芷江漭塘溪。
10:00左右抵达漭塘溪风景区,乘船游览。
11:30参观芷江受降坊。
12:00在特色芷江鸭店用餐(或在风雨桥头安排)。
14:00游览芷江风雨桥、鼓楼及天后宫。
16:00集合返回公司。
(二) 新民庄春游安排(具体日期待定):9:00参加荆坪春游的员工在新民餐厅集合,准备乘车。
9:10准时启程,前往农庄。
10:00左右到达,参观养殖厂和农庄。
12:30组织烧烤和拓展训练(包括寻宝游戏)。
14:00游览荆坪古村。
16:00集合返回公司。
七、春游注意事项:1、各店负责人需在指定日期前提交参与活动的人员名单至总部办公室营销策划部。
2、允许带朋友参加,费用自理,朋友人数需在指定日期前告知策划部。
3、建议穿着工作服或便于登山的鞋子,并根据天气情况准备防晒帽。
4、如有身体不适或晕车情况,需提前告知负责人。
5、春游期间,员工应按(养殖组、宝山组、混合组)小组活动,组长由店长或领班担任。
确保个人安全,如遇突发情况,请联系相关工作人员。
公司团建活动方案模版(二)(一)许昌分公司___月份团队建设活动策划为促进员工身心健康,提升团队的身体素质与凝聚力,加强员工间的沟通交流,丰富业余文化生活,以及培养坚韧不拔、积极进取的精神,我们决定在___月份组织许昌分公司全体员工前往禹县大鸿寨进行参观游览活动。
团队建设方法
团队的影响:
团队一种为了实现某一目标而由相互协作的个体组成的正式群体。
因此,所有的工作团队都是群体但只有正式群体才能成为工作团队。
二十几年前,当沃尔沃、丰田等公司把团队引入它们的生产过程中时,曾轰动一时,成为新闻热点,因为当时没有几家公司这样做。
现在,情况截然不同了,不采用团队方式的企业可以成为新闻热点了。
团队如此盛行,原因何在?事实表明,如果某种工作任务的完成需要多种技能、经验,那么由团队来做通常效果比个人好。
团队是组织提高运行效率的可行方式,它有助于组织更好地利用雇员的才能。
管理人员发现,在多变的环境中,团队比传统的部门结构或其他形式的稳定性群体更灵活,反应更迅速。
团队的优点是:可以快速地组合、重组、解散。
J:心理学家认为:士气高昂的群体的五种特征:
1、内部凝聚力大于外部压力
2、成员之间互相认同
3、成员对领导的认可
4、每个人目标明确
5、热心并维护群体的存在
21世纪的企事业单位都面临团队建设、铸造团队精神的重要任务,团队是实现组织扁平化的一种有效途径。
加强团队建设,提高员工士气已经成为西方企业制胜的法宝。
团队建设注意事项:
P1:竖立组织核心
一个优秀的管理人员作风对下级影响极大。
管理研究学表明:凡是士气高昂的群体,其领导者都比较民主,乐于接受别人的意见,善于体谅员工的甘苦。
做为负责人,有时候即使自己心理不开心,但是不能在别人面前表现出来。
“‘木秀于林,风必催之”有一种处在风口浪尖之上,逼着自己要去学一些知识,逼着自己每天进步一点点,经历一点点,生命的回忆就象泉水一样一点点冒了出来。
老年的生活主要是靠丰富的回忆来支撑,所以我们在年轻的时候要给自己积累一点素材。
组织决策能力:现在的社会是协作型社会,不仅要求员工掌握岗位知识和技能,还要求员工具备沟通能力,组织协调能力,处理突发实践的能力。
木桶原理把我们每一名员工比成一个木桶,每一种技能比成一块模板的话,其实木桶的容量取决该员工的整体实力与竞争力。
核心技术能力:技术是永远不会被世界所淘汰的,在这个信息更新如此迅速的时代,我们不得不每天学习新的知识,才不会被社会所淘汰。
OK思维模式是我的技术之一,它会让我的思维全面而缜密。
收集每天的信息加以整理是我即将要养成的好习惯。
储备的材料是你用来给自己添砖盖瓦的基础。
善于聆听,集思广益是学习的不二方法,听是另种说话的方式,但是在我这里要进行加工,形成体系,并且释放出来,那种能力是无法想象的。
独具慧眼能力:千里马常有,而伯乐不常有!人才分四种:帝才、相才、将才、奴才。
帝才并不一定是能力最突出的,但是他一定是独具慧眼的,他一定会招贤纳士,把人用在最适合的岗位上,发挥其最大的能动性。
21世纪员工管理的重点已由过去的以员工集团为单位进行同意的一元化管理,向以每个员工为单位进行带有个性化的多元化管理转变。
人力资源致力于建立一种能把人的问题和企业发展综合考虑的机制。
其而,帝才一定是能发现市场行情的人,他会把投资用在最适合的地方,现代的帝才典型代表就是日本的松下幸之助。
特有人格魅力:特有的人格魅力是部下誓死效忠的原因
我佩服的人不仅在自己的纵向领域有所建树,他一定会在横向领域注重别人的一起发展,他会影响身边的一代人。
这样的人充分将他的价值观发挥的淋漓尽致,这也是我从事咨询业的原因。
P2:坚定统一目标
企业的目标和员工的目标一致是团队建设的最优化
团队概念的内涵应该是有一个共同的目标,其成员行为之间相互依存,相互影响,很好的合作,追求集体的成功
拟订计划书:建立一支好的团队就好比组织一支球队。
必须要有自己的“作战”计划书,一旦队员们目标统一,发挥出每个人的最大能量,没有做不成的事情。
如果领导者能够妥善协调参与计划的所有人员,拥有团队领导权就更具效力。
强调重要性:士气是群体成员的群体意识,个人目标要与组织目标相同是最大值
每个人都希望自己被尊重和理解,希望领导者在自己的角度考虑,他不仅。