陇东学院课程考核成绩总评表
20 ——20 学年度第 学期
总评教师签名：
本表说明：1、表中的平时成绩、中期成绩、期末成绩和实验成绩为考核的原始成绩；2、总评成绩的计算权重：平时10%，中期20%，期末70%；3、有实验的课程（单独设课的实验课程除外）总评成绩的计算权重：平时10%，中期15%，期末50%，实验25%。
填表要求：1、具体执行《物理与电子工程学院考试工作管理实施细则》；2、旷考、缓考学生在相应栏目中予以注明；3、成绩一律用电脑录入打印，其中不及格成绩添加灰色背景，以示区别；4、本表一式两份，一份报送教务处，一份留院办存档。
目录一、前言二、团队配置三、BOSS技能介绍与分析四、阶段与时间轴五、具体战术与站位一、前言Sunwell来了。
漫漫的攻关旅途中我们经历了那些丰富多彩的战斗，卡雷苟斯双重空间新鲜明快的战斗节奏，布鲁塔卢斯对团队DPS和治疗的极限挑战，菲米斯压缩与毒气交替而带来的紧张窒息，艾瑞达双子暗影与烈炎交织下的艰难生存，熵魔全团运动战中90秒打下220W血量破釜沉舟的勇气与决心……而最终，所有那些要在这片满载回忆的外域上完成燃烧远征的团队，都会沐浴在太阳井的光芒下，走到欺诈者基尔加丹的面前。
基尔加丹战役是一场综合性的战斗，无论团队硬件、团队战术，从DPS到治疗能力检验，都是这个BOSS包含的要素，集前面BOSS设计之精华。
走到这里的团队，装备积累方面需要T6副本完全毕业，需要1-5号至少1个月以上的FARM时间（SW里主要是急速的提升）需要多种强力的混合职业，增强萨，惩戒骑，防护骑，暗牧，狂暴战，野德……这些pre-TBC的弃儿们都将成为这场战斗耀眼的明星，TBC---混合职业的胜利，在基尔加丹的战役中将得到最完美的诠释。
基尔加丹的战斗过程相对于以前所有的BOSS战，可能是最为复杂的，每个人的分工都相对比较细致，所以本篇攻略将尽量详细的按局部技能-整体技能-整体战术-局面战术的思路详细叙述每个过程，希望对即将开荒的朋友有所帮助。
二、团队配置这篇攻略将会按照这个配置来叙述。
推荐配置：1治疗组，2远程组，1近战组，1混合组。
我们采用的是2坦克7治疗14+2DPS（其中2人负责控制宝珠）的阵容·基尔加丹坦克：推荐使用野德，这个仍然是对DPS有较高要求的BOSS，野德对团队整体DPS的提升比防战大很多。
·镜像坦克：推荐使用防骑，AOE是最效率的处理办法，而防骑是最佳的群体仇恨建立者。
·近战组：负责全程对基尔加丹的输出。
·远程组：分别在两侧的对称位置负责第一时间处理刷出来的护盾宝珠，以及AE镜像。
第三章练习题一、单选1、（A）是本—量—利分析最基本的假设，是本—量—利分析的出发点。
A、相关范围假设B、模型线性假设C、产销平衡假设D、品种结构不变假设2、在各种盈亏临界图中，（B）更符合变动成本法的思路。
A、传统式Ｂ、贡献毛益式Ｃ利量式Ｄ、单位式３、在单位盈亏临界图中，产品销售单价线与（A）的交点即为盈亏临界点。
Ａ单位成本线Ｂ单位固定成本线Ｃ单位变动成本线Ｄ利润线４、已知Ａ企业为生产和销售单一产品企业，A 企业计划年度销售量为１０００件，销售单价为５０元，单位变动成本20 元，固定成本总额20000 元，则销售量、单价、单位变动成本、固定成本各因素的敏感程度由高到低排列是（A）Ａ、单价>销售量>单位变动成本>固定成本Ｂ、单价>单位变动成本>销售量>固定成本Ｃ、单价>单位变动成本>固定成本>销售量Ｄ、单价>销售量>固定成本>单位变动成本５、在利量式盈亏临界图中，若横轴代表销售额，则利润线的斜率代表（C）Ａ、单位边际贡献B、变动成本率C、边际贡献率D、单位变动成本6、某企业只生产一种产品，单位变动成本为36 元，固定成本总额4000 元，产品单位售价56 元，要使安全边际率达到50％，该企业的销售量应达到（A）件。
A、400B、222C、143D、5007、下列各式中，其计算结果不等于变动成本率的是（B）A 、1－边际贡献率B、1－达到盈亏临界点的作业率C、单位变动成本/单价×100％D、变动成本/销售收入×100％8、下列措施中只能提高安全边际而不能降低盈亏临界点的是（B）A、提高单价B、增加销售量C、降低单位变动成本D、压缩固定成本开支9 某单位某产品的单价为40 元，单位变动成本为30 元，固定成本为20000 元，目标净利润为26800 元，所得税税率为33％，则实现目标净利润的销售量为（A）。
A、6000 件B、5000 件C、4680 件D、5500 件10、下列因素单独变动时，不会导致盈亏临界点随之变动的是（A）A、销售量B、单位变动成本C、固定成本D、单价11、下列各项指标中，其数值越小，说明企业经营的安全程度越大的是（D）A、安全边际率B、经营杠杆率C、边际贡献率D、达到盈亏临界点作业率12、某企业只经营一种销量不稳、单位边际贡献大于零、盈亏临界点销售量为1600 件的产品。
