2019二建管理点睛资料

2019年二级造价工程师执业资格考试《建设工程造价管理基础知识》点题资料考点1建筑许可建筑工程施工许可和从业资格。

考点2建筑工程施工许可考点3工程最低保修期限（1）基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程合理使用年限；（2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；（3）供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；（4）电气管道、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。

考点4招标招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。

依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。

考点5要约撤回和撤销撤回要约的通知应当在要约到达受要约人之前或者与要约同时到达受要约人。

撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知之前到达受要约人。

考点6承诺承诺的生效。

承诺通知到达要约人时生效。

承诺的撤回。

承诺可以撤回，撤回承诺的通知应当在承诺通知到达要约人之前或者与承诺通知同时到达要约人。

承诺生效时合同成立。

考点7无效合同（1）无效合同的情形。

有下列情形之一的，合同无效：1）一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益；2）恶意串通，损害国家、集体或第三人利益；3）以合法形式掩盖非法目的；4）损害社会公共利益；5）违反法律、行政法规的强制性规定。

（2）合同部分条款无效的情形。

合同中的下列免责条款无效：1）造成对方人身伤害的；2）因故意或者重大过失造成对方财产损失的。

考点8可变更或者撤销合同合同可以变更或者撤销的情形。

当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销的合同有：1）因重大误解订立的；2）在订立合同时显失公平的。

—方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立的合同，受损害方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销。

2019年全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》点睛资料二零一九年五月1.结构的功能性要求结构设计的主要目的是要保证所建造的结构安全适用，结构应具有以下几项功能：安全性、适用性、耐久性称为结构的可靠性。

安全性：在正常施工和正常使用的条件下，结构能承受可能出现的各种作用和变形而不发生破坏;在偶然事件发生后，结构仍能保持必要的整体稳定。

2.建筑钢材的拉伸性能反映建筑钢材拉伸性能的指标包括屈服强度、抗拉强度和伸长率。

屈服强度是结构设计中钢材强度的取值依据。

抗拉强度与屈服强度之比（强屈比）是评价钢材使用可靠性的一个参数。

强屈比愈大，钢材受力超过屈服点工作时的可靠性越大，安全性越高；但强屈比太大，钢材强度利用率偏低，浪费材料。

钢材在受力破坏前可以经受永久变形的性能，称为塑性。

在工程应用中，钢材的塑性指标通常用伸长率表示。

伸长率是钢材发生断裂时所能承受永久变形的能力。

伸长率越大，说明钢材的塑性越大。

3.混凝土的技术性能和易性是指混凝土拌合物易于施工操作（搅拌、运输、浇筑、捣实）并能获得质量均匀、成型密实的性能，又称工作性。

和易性是一项综合的技术性质，包括流动性、黏聚性和保水性等三方面的含义。

工地上常用坍落度试验来测定混凝土拌合物的坍落度或坍落扩展度，作为流动性指标，坍落度或坍落扩展度愈大表示流动性愈大。

影响混凝土拌合物和易性的主要因素包括单位体积用水量、砂率、组成材料的性质、时间和温度等。

单位体积用水量决定水泥浆的数量和稠度，它是影响混凝土和易性的最主要因素。

4.砂浆的强度等级砂浆做成70.7mm的立方体试块，标准养护28天，（温度20±2℃，相对湿度90%以上）。

每组取3个试块进行抗压强度试验，抗压强度实验结果确定原则：①应以三个试件测值的算术平均值作为该组试件的砂浆立方体试件抗压强度平均值（f），精确至0.1MPa;2②当三个测值的最大值或最小值中如有一个与中间值的差值超过中间值的15%时取中间值作为该组试件的抗压强度值；③当两个测值与中间值的差值均超过中间值的15%时，则该组试件的试验结果为无效。

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 2019年二级建造师《法规》点睛提分卷（一）2019年二级建造师《法规及相关知识》点睛提分卷（一）第 1 题：单选题2019年3月，某住宅小区二期工程开工建设，其中 5号楼套用2019年一期工程 6号楼的施工图施工。

施工过程中，承包方技术人员发现图纸中套用的图集现已作废，则该技术人员正确的做法是（）。

A．按图施工即可，因该图纸是经过施工图审查合格的图纸B．按现行的图集作相应的套改后继续施工 C．向建设单位提出 D．向设计院提出，要求其更改图纸第 2 题：单选题施工单位试验员王某在混凝土浇筑现场，欲对正在浇筑的二层框架柱混凝土取样、制备试块，监督此过程的应当是（）。

A．施工单位项目经理 B．质监站质监人员C．监理工程师D．施工单位施工员第 3 题：单选题建筑施工企业出借资质证书允许他人以本企业的名义承揽工程，情节严重的，其可能受到的最严重的行政处罚是（）。

A．吊销资质证书B．责令改正，没收违法所得 C．降低资质等级D．处以罚款第 4 题：单选题检测结果利害关系人对检测结果发生争议的，由（） A．双发共同认可的检测机构B．原检测机构C．上级检测机构D．建设行政主管部门第 5 题：单选题关于《建设工程施工合同（示范文本）》（ GF20190201）1 / 20的是（）。

A．当事人必须采用示范文本 B．采用示范文本是强制性的 C．供当事人订立合同时参考第 1 页/共 17 页 2019/5/5D．不采用示范文本第 6 题：单选题乙施工单位通过招标程序中标了甲开发公司的一个施工项目。

签约前，甲要求让利5％，否则不签施工合同。

后双方按中标价签订了备案合同，同时签订了让利 5％的补充协议。

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 2019年二级建造师《管理》点睛提分卷（四）2019年二级建造师《建设工程施工管理》点睛提分卷（四）第 1 题：单选题下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是( ）。

A．施工总进度计划B.单体工程施工进度计划C．施工企业的月度施工计划D．项目旬施工计划第 2 题：单选题关于横道图特点的说法，正确的是（）。

A．横道图无法表达工作间的逻辑关系B．可以确定横道图计划的关键工作和关键路线C．只能用手工方式对横道图计划进行调整D．横道图计划适用于大的进度计划系统第 3 题：单选题在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作()。

A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.持续时间最长D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小第 4 题：单选题质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过（）等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。

A.质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B．质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C．质量策划、质量检查、质量监督和质量审核D．质量规划、质量检查、质量审核和质量改进第 5 题：单选题在施工质量管理中，以控制人的因素为基本出发点而建立1 / 21的管理制度是（）A．见证取样制度B．专项施工方案论证制度第 1 页/共 23 页 2019/5/5C．执业资格注册制度D．建设工程质量监督管理制度第 6 题：单选题按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF20190201规定，下列选项中属于发包人工作的是()。

A.保证施工噪声符合环保规定B.提供进度统计报表C.提供施工场地地下管线资料D.做好施工现场地下管线的保护第 7 题：单选题大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()来论证总进度目标实现的可能性。

本书涉及七个部分：施工管理概论、施工成本控制、施工质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理、施工信息管理。

2Z101010 施工管理涉及五个学科：项目管理、组织论、风险管理、建设工程监理和施工企业管理。

组织论是项目管理的母学科，动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。

组织论的有关概念和理论以及动态控制原理是核心理论知识。

2Z101010 施工方的项目管理项目管理的核心任务是项目的目标控制2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型一、建设工程项目管理的概念1、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

2、项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

二、建设工程项目管理的类型1、业主方的项目管理是管理的核心。

2、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分：（1）业主方的项目管理；（2）设计方的项目管理；（3）施工方的项目管理；（4）供货方的项目管理；（5）建设项目工程承包方的项目管理。

3、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。

4、施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。

5、材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。

6、建设项目总承包有多种形式，设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。

P2三、业主方项目管理的目标和任务1、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

2、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，他们之间的关系是对立统一的关系。

投资目标为总投资目标；进度目标为项目运用的时间目标，即项目交付使用的时间目标；质量目标包括施工质量、设计质量、材料质量、设备质量、环境质量。

大立2019二级建造师点睛资料《矿业工程管理与实务》1.地面平面控制网可以采用三角网、边角网、测边网、导线网（井下用）、GPS网；高程控制网一般采用水准网、三角高程网。

2.矿井联系测量目的是使地面和井下测量控制网采用同一坐标系统。

3.煤矿井筒施工采用激光指向时，其深度一般不超过300m（巷道施工距工作面不小于70m），超过300m 时的井筒砌筑应用中线指向。

按井筒内两垂线方向掘进的井底车场巷道超过15m时，应进行初次定向；当车场巷道掘进到40~50m 时，应按联系测量的规定进行定向测量。

4.土的抗剪强度是评价地基承载力、边坡稳定性、计算土压力的重要指标。

5.影响节理面抗剪强度的因素包括节理面的接触形式、剪胀角大小、节理面粗糙度以及节理面充填情况等。

6.正断层：上盘相对下降；逆断层：上盘相对上升。

7.当井巷施工接近老窑、古井及积水废巷时，常发生突然涌水，其特点是:1)短时间可有大量水进入井巷，来势猛，破坏性大；2)因水中含有硫酸根离子，对井下设备具有一定的腐蚀；3)当这种水源和其他水源无联系时，很容易疏干，否则可造成大量而稳定的涌水，危害性也大。

8.矿井防治水工作的基本原则为坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”。

9.矿用工字钢是专门设计的翼缘宽、高度小、腹板厚的工字钢，即适于作梁也适于作腿。

冷加工强化：在常温下进行冷拉、冷拔和冷轧，提高其屈服强度，相应降低了塑性和韧性。

10.水泥熟料组成与质量，决定了水泥的性能。

水泥强度由水泥熟料提供。

混合料：提高水泥产量、降低水泥强度等级、减少水化热、改善水泥性能等。

石膏：调节凝结时间，提高早期强度，降低干缩变形，改善耐久性、抗渗性等。

还起活性激发剂作用。

11.水泥品种使用条件表：要求快硬优先选用：硅酸盐水泥和快硬硅酸盐水泥，大体积混凝土不宜使用硅酸盐水泥和快硬硅酸盐水泥。

12.混凝土强度是在温度为20±2℃，周围介质的相对湿度大于95%的条件下，养护28d立方抗压强度值确定的。

2019年全国二级建造师执业资格考试《建设工程法规及相关知识》点睛资料二零一九年五月P2-5法的形式：区分制定机关和名称规律；法的效力层级：①宪法至上；②上位法优于下位法；③特别法优于一般法；④新法优于旧法；⑤需要由有关机关裁决适用的特殊情况。

P8企业法人与项目经理部的法律关系：①项目经理部不具有法人资格，是施工企业组建的非常设下属机构。

②项目经理是受企业法人的委派，对建设工程施工项目全面负责的项目管理者，是一种施工企业内部的岗位职务。

③项目经理部不具备独立法人资格，无法独立承担民事责任。

项目经理部行为的法律后果由企业法人承担。

P13表见代理：无权，有效。

由被代理人（本人）承担责任P16土地所有权：国家所有:城市市区+部分农村和城市郊区；集体所有:部分农村和城市郊区+宅基地和自留地、自留山。

建设用地使用权：建设用地使用权只能存在于国家所有的土地上，不包括集体所有的农村土地,且可以在土地的地表、地上或者地下分别设立。

建设用地使用权自登记时设立。

P17地役权：地役权自地役权合同生效时设立；未经登记，不得对抗善意第三人。

需役地的转让涉及地役权的，受让人同时享有地役权；供役地的转让涉及地役权的，地役权对受让人具有约束力。

动产物权交付生效。

例外：动产抵押。

2.不动产物权登记生效。

例外：地役权。

3.两个例外都是合同生效时设立。

P19侵权：①建筑物、构筑物脱落、坠落造成他人损害，所有人、管理人、使用人不能证明自己没有过错的，应当承担侵权责任。

所有人、管理人或者使用人赔偿后，有其他责任人的，有权向其他责任人追偿。

②建筑物、构筑物倒塌造成他人损害的，由建设单位与施工单位承担连带责任。

建设单位、施工单位赔偿后，有其他责任人的，有权向其他责任人追偿。

③从建筑物中抛掷物难以确定具体侵权人的，除能够证明自己不是侵权人的外，由可能加害的建筑物使用人给予补偿。

P22专利权保护对象：发明、实用新型、外观设计；发明保护20年；实用新型外观设计10年。

1000 施工管理1010 施工方的项目管理建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段（编制项目建议书、可研报告）实施阶段、 使用阶段。

（三阶段）项目各参与方项目管理涉及的阶段、目标和任务项目管理最项本的方法论 项目目标的动态控制时间段：（实施期）设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期实施途径 通过项目策划和项目控制实施期主要任务使项目的三大目标费用（对业主是投资、对施工方是成本）、进度、质量得以实现决策期的主要任务确定项目的定义项目管理的核心任务 项目的目标控制 项目管理的类型业主方（投资方、开发方、咨询公司、监理)是项目管理的核心施工方（施工总承包方、分包方、施工总承包管理方、建设项目总承包的施工任务的执行方、提供施工劳务的参与方）建设项目总承包方（工程总承包）设计和施工任务综合的承包、设计、采购和施工任务综合的承包参与方服务于涉及阶段项目管理的目标项目管理的任务 重点强调业主方 业主方利益 整个实施阶段项目的投资（项目总投资）、进度（动用或交付使用）、 质量目标(满足技术规范、技术标准、及合同约定的）三管三控一协调安全管理是项目管理中的最重要的任务施工总承包方和施工总承包管理方的比较承担任务方式 （不同） 签合同方式(不同）对分包的组织管理职责（相同)施工总承包方任务的执行和组织的总的责任。

(承担施工任务外还负责对分包的组织和指挥）除与自行分包签订合同外也或可能与业主指定分包商签订合同负责组织和指挥它自行分包（经业主认可）及业主指定分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

控制三大目标和对外协调施工总承包管理方 一般情况下不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调 （可通过竟标参与施工）一般情况下不与分包方和供货方直接签订施工合同。

负责管理所有的分包施工单位。

业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可。

(如对分包不满意，业主执意不更换，可拒绝对该分包承担管理责任)1020 施工管理的组织（重点)⏹ 影响项目目标实现的因素（3个）组织、人、方法与工具 ⏹ 系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素（管理目标失控.对项目管理进行诊断，首先应分析组织方面的问题)⏹ 目标控制的主要措施（4个）组织、管理、经济、技术. 组织措施是最重要的措施⏹组织论主要研究：组织结构模式、组织分工、工作流程组织组织结构模式（职能、线性、矩阵）反映各子系统部门、人员指令关系，、是相对静态的组织关系 组织分工反映各子系统的工作任务分工和管理职能分工、是相对静态的组织关系 工作流程组织反映系统中各工作之间的逻辑关系，用来描述工作流程组织的组织工具，是一种动态关系设计方项目整体及本身利益整个实施阶段、主要在设计阶段自身三大目标及项目的投资目标三管三控一协调 投资控制：（设计成本及项目的投资目标）供货方 项目整体及本身利益 整个实施阶段，主要在施工阶段 自身三大目标三管三控一协调 建设项目工程总承包方项目整体及本身利益整个实施阶段自身三大目标及项目的投资目标三管三控一协调 投资控制：（总承包方的成本控制和投资目标）基本出发点是：实现生产过程的组织集成，克服设计与施工分离的弊端， 主要意义在于：并不在于总价包干，也不是交钥匙，目的是为建设项目增值施工方项目整体及本身利益整个实施阶段 自身三大目标 三管三控一协调三种组织结构模式的比较⏹ 工作任务分工表：首先对管理任务进行详细分解，然后明确项目经理、主管部门或主管人员的工作任务,并明确主办、协办、配合的部门，每一个任务至少有一个主办工作部门工作任务分工表应视项目的进展做必要性的调整⏹管理职能的分工表：首先对管理任务进行详细分解，再确定项目经理、各工作部门、各工作岗位职能分工工作流程组织包括:管理工作流程组织（投资、进度、合同、付款和设计变更等流程） 信息处理工作流程组织(月进度报告数据处理流程)物质流程组织(钢结构深化设计、弱电工程物资采购、外立面施工工作流程）特征表达的含义 矩形框的含义项目结构图 直线连接矩形框 （树状图）WBS对一个项目结构进行逐层分解。

2019年二级建造师考试《施工管理》备考精选(1)2Z102032掌握施工成本计划的类型对于一个施工项目而言，其成本计划的编制是一个不断深化的过程。

在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，按其作用可分为三类。

一、竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

这类成本计划是以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为依据，以有关价格条件说明为基础，结合调研和现场考察获得的情况，根据本企业的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标，对本企业完成招标工程所需要支出的全部费用的估算。

在投标报价过程中，虽也着力考虑降低成本的途径和措施，但总体上较为粗略。

二、指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。

它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。

三、实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大。

1.编制的依据不同施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体，并对其中所包括的内容，如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。

2.适用的范围不同施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系;而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。

3.发挥的作用不同施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段;而施工图预算则是投标报价的主要依据。

以上三类成本计划互相衔接和不断深化，构成了整个工程施工成本的计划过程。

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2019二级建造师建筑实务知识重点例题：质量管理案例一(质量缺陷、安全措施、验收)背景资料：某现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构办公楼工程，地下一层，地上十六层，建筑面积18600m2，基坑开挖深度5.5m。

该工程由某施工单位总承包，其中基坑支护工程由专业分包单位承担施工。

在基坑支护工程施工前，分包单位编制了基坑支护安全专项施工方案，经分包单位技术负责人审批后组织专家论证，监理机构认为专项施工方案及专家论证均不符合规定，不同意进行论证。

在二层的墙体模板拆除后，监理工程师巡视发现局部存在较严重蜂窝孔洞质量缺陷，指令按照《混凝土结构工程施工规范》(GB50666-2011)的规定进行修整。

主体结构施工至十层时，项目部在例行安全检查中发现五层楼板有2处(一处为短边尺寸200mm的孔口，一处为尺寸1600×2600mm 的洞口)安全防护措施不符合规定，责令现场立即整改。

结构封顶后，在总监理工程师组织参建方进行主体结构部分工程验收前，监理工程师审核发现施工单位提交的报验资料所涉及的分项不全，指令补充后重新报审。

问题：1.按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)规定，指出本工程的基坑支护安全专项施工方案审批及专家组织中的错误之处，并分别写出正确做法。

2.较严重蜂窝孔洞质量缺陷的修整过程应包括哪些主要工序?3.针对五层楼板检查所发现的孔口，洞口防护问题，分别写出安全防护措施。

4.本工程主体结构分部工程验收资料应包括哪些分项工程?『正确答案』1.不妥之处：经分包单位技术负责人审批后组织专家论证。

正确做法：分包单位编写了安全专项施工方案后，应当经分包单位技术负责人和总包单位技术负责人签字后，由总包组织专家论证。

2019 年二级建造师《施工管理》精华考点归纳1、对工程项目施工质量管理负全责的应是：施工项目经理2、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性3、施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工程多4、施工质量终检的局限性主要是因为不能通过拆卸或解体来检查内在质量5、施工质量控制的基本出发点是控制人的因素6、在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制材料的因素7、一个工程项目的质量应该体现在：①工程项目本身的质量②与工程项目有关的活动或过程的工作质量③质量管理活动体系运行的质量8、施工质量控制的特点主要表现在：①控制因素多②控制难度大③过程控制要求高④终检局限大9、在施工质量的五大影响因素中，方法的因素主要为：①施工技术方案②施工工艺③施工技术措施10、施工质量保证体系运行的PDCA 循环原理是：计划、实施、检查、处理11、施工企业质量管理体系文件主要是由质量管理手册、程序文件、质量计划和质量目标构成12、项目质量保证体系中，项目质量目标分解的基本依据是：工程承包合同13、企业质量管理体系获准认证的有效期是 3 年14、工程项目质量保证体系的主要内容：①项目施工质量目标②项目施工质量计划③思想、组织和工作保证体系15、在材料、构配件的质量控制中，借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查的方法是：理化检验16、在材料的检验过程中，对进口材料一般应全检17、合理选择和使用施工机械设备，是保证施工质量的重要环节。

机械设备的使用应贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度18、室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程19、施工过程的质量控制，必须以其作为基础和核心的是：工序的质量控制20、根据施工项目竣工验收的工作程序，在初步验收过程中，施工单位在自检合格的基础上，应填写工程竣工报验单，并将全部资料报送监理单位21、正式验收一般应该在建设单位接到监理单位的质量评估报告和竣工报验单22、建设单位应当在工程竣工7 个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知工程质量监督机构23、在施工准备的质量控制工作中，属于技术准备质量控制工作内容的有：①做好设计交底和图纸会审②进行工程项目划分和编号③编制施工作业技术指导书④绘制各种施工详图24、在用实验法进行质量检查中，需要进行现场试验的有：①桩的静载试验②下水管道的通水试验③防水层的蓄水试验④供热管道的压力试验25、《竣工验收鉴定证书》的主要内容：验收的时间、工程概况、竣工决算情况、遗留问题及处理意见26、根据《建设工程质量管理条例》的规定，建设工程质量监督机构具有的执法权限包括：①有权对工程质量检查情况进行通报②接受政府委托，有权对工程建设参与方行为进行检查③收取建设工程质量监督费，用于建设工程质量监督建设④有权对差劣工程采取开具质量整改通知单及局部停工通知单27、质量监督机构在工程竣工阶段质量监督工作的内容有：①对所提出的质量问题的整改情况进行检查②参加竣工验收会议③对存在的问题进行处理，并向备案部门提出书面报告28、施工安全技术保证体系由四个环节组成：安全可靠性技术→安全限控技术→安全保险与排险技术→安全保护技术29、施工安全信息保证体系的工作内容包括：确保信息工作条件→信息收集→信息处理→信息服务30、对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除指定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工措施31、“二控制”是“控制年负伤率，负轻伤率在6‰以内”和“控制年安全事故率”32、“一创建”是指创建安全文明示范工地33、施工安全目标管理控制主要由七项工作组成：提出目标→控制措施→组织实施→监督检查→改进措施→考核评价→奖罚34、“五定”即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和定整改验收人35、“七关”即：教育关、措施关、交底关、防护关、验收关、检查关和文明关36、施工安全管理目标中安全生产达标合格率和优良率的标准为：合格率100%，优良率80%以上。

2018二级建造师点睛资料《建筑工程管理与实务》P1：(2)除住宅以外的民用(高度)：≤24m：单层和多层；＞24m：高层建筑；(3)民用＞100m：超高层建筑。

P7：框架结构震害的严重部位多发生在框架梁柱节点和填充墙处；一般是柱的震害重于梁，柱顶的震害重于柱底，角柱的震害重于内柱，短柱的震害重于一般柱。

(柱‘柱顶’角短)P11：荷载的分类：(一)按随时间的变异分类(1)永久作用(永久荷载或恒载)：如固定隔墙的自重、预应力、地基变形、混凝土收缩、焊接变形。

(2)可变作用(可变荷载或活荷载)：如楼面活荷载、屋面活荷载和积灰荷载、活动隔墙自重、安装荷载、车辆荷载、吊车荷载、风荷载、雪荷载、水位变化的水压力、温度变化等。

(3)偶然作用(偶然荷载、特殊荷载)：如撞击、爆炸、地震作用、龙卷风、火灾等。

地震作用和撞击可认为是规定条件下的可变作用，或可认为是偶然作用。

P14：(1)安全性：厂房结构平时受自重、吊车、风和积雪等荷载作用时，均应坚固不坏，而在遇到强烈地震、爆炸等偶然事件时，容许有局部的损伤，但应保持结构的整体稳定而不发生倒塌。

(2)适用性：吊车梁变形过大会使吊车无法正常运行，水池出现裂缝便不能蓄水等。

(3)耐久性：不致因混凝土的老化、腐蚀或钢筋的锈蚀等而影响结构的使用寿命。

安全性、适用性和耐久性概括称为结构的可靠性。

P22：砌体结构特点：(1)容易就地取材，造价低；(2)耐久性、耐火性好；(3)保温隔热性能好，节能效果好；(4)施工方便，工艺简单；(5)承重与围护双功能；(6)自重大，抗拉、抗剪、抗弯能力低；(7)抗震性能差；(8)砌筑工程量繁重，生产效率低。

P25：钢材的主要性能包括力学性能和工艺性能。

其中力学性能包括拉伸性能、冲击性能、疲劳性能等。

工艺性能包括弯曲性能和焊接性能等。

P27：通用硅酸盐水泥的代号和强度等级水泥名称普通硅酸盐水泥粉煤灰硅酸盐水泥复合硅酸盐水泥代号P·O P·F P·CP28：(1)硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥(普通水泥)：①抗冻性好，则适合进行冬期施工。

2019二建管理真题及名师解析1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是()A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【参考答案】A【解析】P6(1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。

(2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。

但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

(3)不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是()。

A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工【参考答案】A【解析】P6施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为()A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构【参考答案】A【解析】P144.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。

2013 最新二级建造师管理与实务考试重点纪要一、建筑工程技术要求在建筑装修过程中，如有结构变动或增加荷载时，应注意：1.涉及主体和承重结构时，必须由原设计单位或具备相应资质的设计单位核查有关原始资料2. 建筑装饰装修施工中，严禁违反设计文件擅自改动建筑主体和承重结构或主要使用功能；严禁未经设计确认和有关部门批准，擅自修改水、暖、电、燃气、通信等配套设施。

2.跨度最大位移：F=5QL4/384EI 影响位移因素除荷载外还有：材料性能、构件截面、构件的跨度。

5.对于一类、二类、和三类环境中，设计年限为50 年的结构混凝土，对其最大水灰比、最小水泥用量、最低混凝土强度等级、最大氯离子含量以及最大碱含量的要求。

2.当梁纵向受力钢筋混凝土等级w C20时，纵向钢筋混凝土保护层厚度为300mm当混凝土等级》C25时，保护层厚度为25 mm,且小于钢筋直径d。

6.板的纵向混凝土强度等级w C20时，混凝土保护层为20mm等级》C25时，保护层厚度为15mm二、多层砌体屋房：2. 横墙应满足下列要求（刚性，刚弹性方案）1）开有洞口时面积不超过横墙面积50% 2 ）厚度不宜小于180mm 3 ）单层房屋的横墙长度不宜小于其高度，多层长度不宜小于H/2。

4 ）当不能满足上述要求时，应对高度进行验算3.跨度大于6m的屋架和跨度大于4.8m的梁，应设置混凝土或钢筋混凝土垫层。

（一）多层砖房抗震措施：1.设置构造柱最小截面可采用240mn K 180mm 2、构造柱必须与圈梁连接； 3.、墙与构造柱连接处砌成马牙槎：应沿高每500mm设置2莎6水平拉结钢筋，每边伸入墙内不宜小于 1.0m; 4、构造柱不必单独设置柱基，构造柱应伸入室外地平标高以下500 mm5、对于纵墙承重的，当须在无横墙的纵墙中设置构造柱，应在楼板处预留相应构造柱宽度的板锋，与混凝土同时浇灌。

6、构造柱竖向钢筋末端应成钩状，接头可以采用绑扎，搭接长度宜为35倍钢筋直径。

2019年二级建造师《建设工程施工管理》点睛提分卷（二）第 1题：单选题下列关于工作任务分工表的说法，正确的有（）。

A.为了编制工作任务分工表，首先应明确项目经理、主管工作部门或主管人员的工作任务B.参与各方应该编制统一的工作任务分工表，并在项目进展过程中，应视必要性对其进行调整C.工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人负责，由哪些工作部门或个人配合或参与D.每一个任务，都只有一个主办工作部门第 2题：单选题下列关于监理规划和监理实施细则的说法，正确的有（）。

A.监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第一次工地会议后报建设单位B.监理规划应由监理工程师编制，并报总监审批C.监理实施细则相应工程施工开始后由专业监理工程师编制D.采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，及专业性较强、危险性较大的分部分项工程应编制监理实施细则第 3题：单选题根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25 元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3,合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。

不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（ ）元。

A.36625B.35000C.33750D.32875第 4题：单选题工程包含两个子项工程：甲子项工程估计工程量为5000m3，合同单价240 元/m3；乙子项估计工程量2500m3，合同单价580 元/m3。

工程预付款为合同价的12%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为（ ）万元。

A.96B.116C.176D.212第 5题：单选题某基础工程施工合同约定计日工工资标准为150 元/d，窝工补贴为50 元/d。

在基坑开挖过程中，由于业主未能按合同约定履行与现场周边村民协调的职责，造成承包商8 人窝工5d，又因承包商组织不力，导致5 人窝工10d。