论中小企业内部会计控制完善
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论中小企业内部会计控制摘要:中小企业目前已经成为中国经济发展的主力军,但是许多中小企业在发展中尚存在不少问题。
强化内部会计控制、加强会计监督,是解决当前中小企业会计秩序混乱、会计信息失真问题以规范企业会计行为的重要措施,同时也利于保护企业资产的安全性和完整性。
关键词:中小企业内部会计控制措施随着社会主义市场经济的不断发展和逐步完善,中小企业在我国经济中的地位日益突出,已成为我国国民经济中不可或缺的重要组成部分,它在促进市场竞争、推进技术创新、方便群众生活、创造就业机会、保持社会稳定、推动专业化分工等方面发挥着重要的作用。
但是,中小企业受经营规模、财力、人力、管理经验等因素所限, 通常存在很多不容忽视的问题:组织结构简单、规章制度缺失、人才缺乏、管理随意性大、会计信息质量不高等。
其中内部会计控制不健全,岗位设置、职责划分交叉重叠等现象尤为严重,对中小企业的持续经营和健康发展十分不利。
因此,要想在激烈的市场竞争中提高企业经济效益,中小企业应根据自身的特点和经营管理的需要,在企业内部建立有效的内部会计控制制度,并真正付诸实施。
一、当前中小企业内部会计控制存在的问题1、企业领导的内部会计控制意识淡薄部分中小企业领导者缺乏现代企业管理经验,对企业实行粗放式管理,没有指定成文的内部会计控制制度,或者虽有内部会计控制制度,却不强调相关人员严格遵守执行,使内部会计控制制度形同虚设,已建立的内部会计控制制度流于形式,以致内部会计控制制度失去了应有的刚性和严肃性,也就失去其合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进单位实现发展战略的目标。
2、会计基础工作薄弱一些中小企业由于会计工作秩序混乱、会计核算基础工作不规范,造成了会计核算不实,会计信息虚假现象较为严重。
如常规性的印单(票)分管制度、重要空白凭证保管使用制度及会计人员分工中的“内部牵制”原则等得不到真正的落实;会计凭证的填制缺乏合理有效的原始凭证支持等等。
我国中小企业内部会计控制问题分析老师提纲一、中小企业的界定和内部会计控制的定义(一)中小企业的界定1。
国际上中小企业的界定2.我国中小企业的界定(二)内部会计控制的定义二、建立我国中小企业内部会计控制的必要性(一)提高企业经济效益的需要(二)提高会计信息质量的需要(三)贯彻执行国家政策法规的需要三、我国中小企业内部会计控制的特点和需求分析(一)我国中小企业内部会计控制的特点(二)我国中小企业内部会计控制制度的需求性四、我国中小企业内部会计控制存在的问题(一)管理者对内部会计控制认识薄弱(二)内部会计控制体系不完善(三)组织机构设置不合理,内部管理职责不清(四)缺乏有效的监督机制五、我国中小企业内部会计控制存在问题的原因分析六、完善我国中小企业内部会计控制的对策分析(一)中小企业创业期的内部会计控制对策分析(二)中小企业成长期的内部会计控制对策分析(三)中小企业成熟期的内部会计控制对策分析致谢参考文献内容摘要................................................................I Abstract.................................................................II 一、关于内部会计控制的定义...............................................1 (一)内部会计控制的概念................................................1 (二)内部会计控制的特点.................................................1 二。
建立内部会计控制的必要性.............................................3 (一)提高企业经济效益的需要.............................................3 (二)提高会计信息质量的需要.............................................3 (三)贯彻执行国家政策法规的需要.........................................3 二、中小企业的界定.......................................................3 (一)国际上中小企业的界定...............................................3(二)我国中小企业的界定................................................. 4三.中小企业内部会计控制的特点和需求分析................................. 4(一)我国中小企业内部会计控制的特点 .................................. 4(二)我国中小企业内部会计控制制度的需求性............................... 5四、中小企业内部会计控制存在的主要问题................................... 5(一)管理者对内部会计控制认识薄弱 ...................................... 5(二) 内部会计控制体系不完善............................................ 5(三) 组织机构设置不合理,内部管理职责不清 .............................. 5(四) 缺乏有效的监督机制............................................... 6五、完善我国中小企业内部会计控制的对策分析............................... 6(一) 中小企业创业期的内部会计控制对策分析.............................. 6(二) 中小企业成长期的内部会计控制对策分析.............................. 7(三) 中小企业成熟期的内部会计控制对策分析 ............................. 8 参考文献................................................................ 9致谢.................................................................... 10摘要:随着市场经济的高速发展,中小企业在国民经济发展中扮演着越来越重要的角色,中小企业的内部会计控制研究也越来越—受到各界的关注。
中小企业内部会计控制存在的问题及对策摘要:中小企业是国民经济中扮演着重要的角色,对经济发展和社会安定起着举足轻重的推进作用,它能够促进市场竞争、推进技术创新、方便群众生活、创造就业机会、保持社会稳定、推动专业化分工等。
但是,中小企业受经营规模、财力、人力、管理经验等因素所限,也通常存在很多不容忽视的问题:组织结构简单、规章制度不健全、人才短缺、管理随意、会计信息质量重叠、失真等现象尤为严重。
因此,企业内部建立有效的内部会计控制是中小企业走出困境的出路关键词:中小企业;内部会计控制;问题;对策建议引言:近年来我国中小企业有突飞猛进的发展,当然在看到进步的同时也要考虑到问题的存在,很多中小企业由于规模小,雇佣的人员少,在管理层次和管理幅度上的划分不尽合理,公司财务上,内部会计控制上有很多不如意、不符合国家法律法规规定的地方。
其结果往往造成财务报表失真,会计数据不准确,内部暗箱操作、财产流失、公司高层人员滥用职权、徇私舞弊、挪用公款等现象,长此以往企业的经营一定会出现问题,如何解决这一状况成为了燃眉之急的事。
终上所述我认为最好的办法就是;构建完善的中小企业内部会计控制制度。
一、内部会计控制的内容(一)内部会计控制的定义内部会计控制的名词解释:企业在国家法律法规的严格要求下,为了保证会计信息的真实、有效,保护企业所有资产的健全,制定和执行的一连串的管理方法、措施和流程。
内部会计控制由单位的计划和重要或直接与保障有形和无形资产和财务信息的准确性有关的所有流程和办法构成,主要有核实和授权程序、保存登记记录和会计报告的人物与经营或资产保管的任务相分离、对资产的实物控制管理和内部审核等控制手段。
内部会计控制包括流动资产和固定资产的实时保护、确保会计记录和财务报表真实性、完整性、准确性、及时性的有关方法、流程和单位计划。
一个有效的内部会计控制制度应具有按管理部门需要来保证执行经济业务和完成工作的职责,以及保证制度正确实施的有效程序。
会计职称论文:关于中小企业内部会计控制的探讨时间:2012-07-20论文摘要内部会计控制对企业来说十分重要,能够规范企业的经营管理活动,提高企业的经营效率,保护企业的资产。
但是,由于小企业自身的特点,如规模小、管理人员少,业务简单等,普遍存在着会计核算工作不规范,管理基础薄弱,内部控制不严等问题,进而影响了小企业的经济效益,阻碍了小企业的发展。
因此,关注小企业内部会计控制研究,使得内部会计控制制度能与小企业有机结合,起到有效作用,是一个具有现实意义的课题。
本会计职称论文首先介绍中小企业内部会计控制的研究背景及意义。
然后根据中小企业的特点,阐述其内部会计控制的特点。
针对中小企业的缺陷,其所有者对内部会计控制需求的体现分析。
第三部分主要介绍中小企业内部会计控制的现状及成因分析。
目前我国很多中小企业的内部会计控制很不理想,由于会计控制薄弱而导致企业经营状况不断恶化,甚至倒闭的事件时有发生。
因此,对会计控制的现状及成因分析原尤为重要。
最后从完善内部控制环境、加强风险评估和完善内部会计控制活动这三个方面对完善中小企业内部会计控制进行思考,结合自己的观点提出对策。
论文关键字:会计职称;内部会计控制;论文目录摘要I引言 11中小企业内部会计控制的研究背景及意义。
12中小企业内部会计控制的特点和需求分析 32.1中小企业内部会计控制的特点 32.2中小企业内部会计控制的需求分析 33中小企业内部会计控制的现状及成因分析 43.1我国中小企业内部会计控制现状分析 43.1.1缺乏适合中国国情、适合我国中小企业规模和产权性质的内部会计控制模式 4 3.1.2企业内部缺乏制衡机制,已有的内部会计控制系统缺乏运行基础 43.1.3管理者风险意识差 43.1.4缺乏有效的内部会计控制活动 43.1.5缺乏对内部会计控制制度实施情况的监督与考核 53.2中小企业会计内部控制存在问题的原因分析 53.2.1内部会计控制受企业机制的制约 53.2.2内部会计控制受从业人员职业素养和工作环境的制约。
探讨中小企业内部会计控制的问题及对策摘要:市场经济背景之下,中小企业在我国国民经济中的重要作用日益突显,但是由于管理者、员工以及企业制度等方面的原因导致中小企业内部会计控制还存在着一些问题,如何更好地解决这些问题以提升中小企业竞争能力成为当前中小企业管理者需要思考的命题。
本文首先简单探讨了我国中小企业内部会计控制存在的问题,继而总结了完善我国中小企业内部会计控制的几点对策。
关键词:中小企业;内部会计控制;控制制度体系;组织机构设置;监督机制中图分类号:f275 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2013)04-0-01内部会计控制在中小企业会计管理工作中占据着重要的地位,并发挥着重要的作用,一方面是因为内部会计控制可以改善中小企业会计信息质量,另一方面还可以有效地实现中小企业风险防范,并能有效地提高中小企业经营管理水平。
但是由于管理者、企业员工以及中小企业制度等等方面的原因造成中小企业内部会计控制还存在着一些问题,对于这些问题笔者于下文中进行了相关的论述。
一、中小企业内部会计控制存在的问题中小企业内部会计控制工作还有待于进一步优化,对于中小企业内部会计控制存在的一些问题只有客观地认识和对待才能更好地解决这些问题,最终提高中小企业的市场竞争能力,增强企业的经营管理水平。
首先中小企业内部会计控制意识相对薄弱。
经营权与所有权高度集中以及组织结构简单使得中小企业管理者很容易忽视企业内部会计制度的建立,还有少数中小企业尽管建立了相应的内部控制制度,但是中小企业管理者的重视程度还远远不够,往往流于形式。
除此以外,中小企业员工素质较低、业务知识落后这也是中小企业较为突出的一个问题,所以这样的企业员工组建起来的中小企业队伍素质也是参差不齐的,这样一来企业会计信息失真的行为也就会时常发生,最终会影响到内部会计控制的效果。
所以说由于中小企业内部会计控制意识的薄弱就造成了企业没有科学、合理和系统的制度,这样就不利于中小企业内部会计控制的实施[1]。
浅谈中小企业内部会计控制问题摘要:随着中国经济的飞速发展,中小企业发展迅速,在发展中显现出了自身的特点,同时,也暴露出普遍存在的问题,本文主要通过对中国目前中小企业的内部会计控制的状况分析,并针对中小企业内部会计控制中存在的问题,提出了解决内部会计控制问题的对策。
关键词:中小企业内部会计控制一、内部会计概义内部会计控制是指对会计活动的有效性和会计记录、会计报表的真实性、可靠性有直接影响的内部控制。
具体是企业为了有效的管理会计工作而制定的各种组织、分工、程序、方法、标准、守则和规程。
内部会计控制是由一系列具体的控制环节和控制措施组成,其基本目的在于保护会计资料的完整性、真实性和可靠性,保护企业财产安全。
二、内部会计控制的作用1、企业只有建立起健全的内部会计控制制度,才能够真实完整地反映企业的经营情况,保证企业各项会计信息的采集归类和记录都符合会计法的规定,有利于国家会计法规和政策的落实和执行。
2、只有建立有效的内部会计控制制度,才能正确真实地记录各项资产和资源采购、使用和报废的全过程,及时分析研究,减少资源的浪费,有效地维护企业资产的安全完整。
3、企业只有建立有效的内部会计控制制度,才能防范企业的经营风险和财务风险。
通过各个环节的控制,将企业的综合风险降到最低,即也是一种变相的盈利,从而提高企业的经济效益。
总之,企业内部会计控制是企业为了确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行,保护企业资产安全、完整,提高会计信息质量,实现企业经营管理目标而制定和实施的一系列方法、措施和程序。
企业主要利用以财务会计信息为主的经济信息来控制、调节、计划、制约和引导经营活动。
因此,企业内部会计控制制度的完善对于企业的发展具有重要的意义。
三、中小企业经营特点1、生产规模中等或微小,因而投资小,建设周期短,收效较快与大型企业相比较,中小企业的首要特征之一,即在于企业规模小、经营决策权高度集中,但凡是小企业,基本上都是一家一户自主经营,使资本追求利润的动力完全体现在经营者的积极性上。
中小企业内部控制过程中存在的问题及建议中小企业是经济的重要组成部分,对于促进经济的增长和就业的增加有着不可忽视的作用。
中小企业在内部控制过程中存在着一些问题,这些问题可能会影响企业的发展和经营状况。
为此,本文将从中小企业内部控制存在的问题及解决方案进行分析和探讨。
一、中小企业内部控制存在的问题1.制度不健全中小企业在内部控制制度方面存在着一定程度的不健全问题。
具体表现为:企业的管理制度不够完善,组织结构不够清晰,工作职责分工不够明确等。
这些问题会导致企业内部控制的有效性受到一定程度的影响。
2.需求不足由于中小企业在人力、物力、财力等方面的限制,导致企业在内部控制方面的需求不足。
企业往往会缺乏完善的内部控制机制,导致企业内部控制的有效性受到一定程度的限制。
3.管理不规范由于中小企业在经营管理方面的欠缺,导致企业的内部控制管理不规范。
具体表现为:企业的管理流程不够规范,人员管理不够科学,过程管理不够严格等。
这些问题将会影响企业内部控制的有效性。
4. 财务管理不透明由于中小企业在财务管理方面存在着一定程度的问题,导致企业的内部控制在财务层面上存在着较大的风险。
具体表现为:企业的会计制度不够健全,财务信息披露不够透明,财务数据不够真实可靠等问题。
二、解决中小企业内部控制问题的建议1.建立健全的内部控制制度中小企业应该建立健全的内部控制制度,包括完善的管理制度、组织结构、工作职责分工等。
企业应该根据自身的实际情况,制定相关的内部控制制度,并严格执行,确保内部控制制度的有效运行。
2.提高内部控制的需求中小企业应提高内部控制的需求,加强对内部控制的重视程度。
企业应该认识到内部控制对企业的重要性,确保内部控制机制的完善和有效运行。
中小企业内部控制论文15篇浅谈中小企业内部控制中小企业内部控制论文摘要:中小型企业的内部控制建设主要体现在企业对其重要性的认知度,以及完善的审核机构还有企业员工素质提高三个方面,对内部控制的重要性一定要有足够的了解,一味节省成本,削减人力资源并不可取,正所谓得不偿失,片面的减少只会给企业带来更大的财政漏洞,企业战略眼光应当长远。
关键词中小企业内部控制内部控制论文企业中小企业内部控制论文:浅谈中小企业内部控制摘要:企业从规范结构的角度,以“协调”作为控制主体下企业内部控制的基本目标,以“约束、激励”并行作为引导经营者行为的主要方法,把企业自身文化建设作为企业内部控制的基A性工作,培植企业内部控制制度建设的“土壤”。
关键词:中小企业;内部;控制相信任何一个组织都期待能在有条不紊、高效高能的环境下展开工作以实现目标,然而往往事与愿违的是,组织的目标及领导者个人的理想追求会受到各类因素影响,因此要在组织内部采取有效措施,保证组织目标实现。
通过陈园老师本学期的引领与教诲,在对“控制”的认识不断深化之余,笔者浅析当今经济大环境下中小企业体系下内部控制缺失的现状并提出对策,力图为具有蓬勃生命力的中小企业尽自己绵薄之力。
一、问题综述内部控制制度,指一个单位为保证各项业务活动的有效进行,保护资产的安全完整和有效运用,提高经营管理水平和效益,而制定和实施的程序和措施。
二、当前问题现状及原因分析1.控制环境基础薄弱。
(1)中小企业管理层内部控制意识薄弱。
由于内部控制并不能直接产生价值,间接效益也需较长运行周期,因而多数中小企业将精力主抓生产与营销环节。
(2)组织机构设置不合理。
发展尚不完备,同级各部门间缺乏必要的交流,因此协调性相对较差。
(3)中小企业制度不健全。
未成文的内控制度屡见不鲜,即虽已制定相应内控制度,却也只是停留在表面上,制度的落实上常常打了折扣,顾此失彼现象严重。
(4)整体素质较低下,缺乏知识全面、素质高的人才。
中小企业财务内部控制存在的问题及对策中小企业面临财务内部控制问题的主要原因是缺乏专业人员和财务经验,同时还存在着资源有限、管理体系不完善、员工素质低等问题。
以下是中小企业财务内部控制存在的问题及对策:问题一:现金流管理不规范许多中小企业没有建立完善的现金流管理制度,导致现金流入和流出无法有效控制。
对策:建立现金流预算,制定权责清晰的付款和收款流程,严格控制付款流程,及时收回应收账款,加强内外部的沟通协调。
问题二:会计核算不规范中小企业在会计核算上存在许多问题,比如不按照会计准则进行核算,会计处理不及时、准确。
对策:建立符合会计准则的会计体系,培训财务人员掌握正确的会计处理方法,加强会计信息的及时性和准确性。
问题三:内部审计不健全中小企业内部审计不健全,未能发现和解决存在的财务风险和问题。
对策:建立独立的内部审计部门,对企业的财务流程和风险进行全面审计,及时发现和解决问题。
问题四:资产管理混乱中小企业缺乏固定资产管理制度,导致资产明细不清、使用不规范。
对策:建立固定资产登记制度,对资产进行分类管理,设立专门的资产管理岗位,定期盘点和检查资产情况,提高资产使用效率。
问题五:财务信息不透明很多中小企业财务信息不透明,财务报表不准确,无法为经营决策提供有效的参考依据。
对策:加强财务信息的披露工作,确保财务报表的准确性和完整性,采用适当的会计软件和系统,提高财务信息的透明度。
问题六:内外部交流不畅中小企业内外部交流存在障碍,部门之间、员工之间缺乏有效沟通与协作。
对策:建立健全的内外部交流平台,加强部门之间的沟通与合作,制定明确的责任分工,提高团队协作能力。
问题七:员工素质低对于中小企业来说,员工的素质和技能水平对财务内部控制的影响较大。
对策:加强员工培训和教育,提高财务知识和技能水平,培养员工对财务内部控制的重视意识。
问题八:外部环境因素中小企业面临的外部环境因素不稳定,包括市场竞争、经济波动、法律法规等,会对财务内部控制造成一定的影响。
论中小企业内部会计控制的完善
中图分类号:f234文献标识:a 文章编
号:1009-4202(2010)08-170-01
摘要本文结合中小企业内部会计控制失控的原因,提出了完善中小型企业内部会计控制的策略。
关键词会计控制中小企业原因完善
一、中小企业内部会计控制失控的原因分析
企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等情况的发生在很大程度上都可以归结为企业内部会计制度的缺失或失效。
相对于大型企业,中小企业内部会计控制严重薄弱。
一是管理层内控观念淡薄。
我国中小企业发展历史较短,其具备规模小、效率高、经营灵活、业务单一的优点,但又存在只重视生产、轻视经营管理的思想误区,认为创造经济效益才是企业的重中之重。
观念指导行动,管理层对内部控制认识存在偏差,致使企业经营中忽视内部控制建设,对企业经济效益盲目追求,即使认识到内部控制的必要性,也只将其视为企业内部某个管理部门的事情,而不把它置于整个企业经营管理的策略高度进行考虑。
二是组织机构的设立及岗位的设置不健全。
中小企业因为规模较小,为了节约人力成本大都一人身兼数岗,且权利几乎都集中在老板一人手里,不存在监督机构,而老板为了控制员工往往事必躬亲,导致自己不但非常劳累还因为时间的延误耽误了很多发展机遇。
三是内部会计控制制度不健全。
规范运作是中小企业长远健康发
展的基石,企业规范运作依赖于内部会计控制制度的建立健全及有效执行。
而中小企业的内部会计控制建设目标不明确,内部会计控制制度欠缺滞后,缺少整合,普遍没有建立相应的内部会计控制制
度体系,不能贯穿企业经营等活动全过程的控制和监督,不能覆盖
各项业务环节和事项。
四是缺乏有效的监督机制。
为了加强监督,我国已形成了政府监督、社会监督和单位内部监督三位一体的监督体系,但是,对中小企业的监督效果却不尽人意。
国家监督往往局限于税务对企业偷漏税款的监管;社会监督仅为会计师事务所为企业所需出具相应的审计报告;而内部审计机构在有些中小企业根本没有设置,即使具有内
审机构,也形同虚设,不能充分发挥监督职能。
二、完善中小企业内部会计控制的策略
第一,强化内控意识,突出内部会计控制的关键作用。
中小企业管理者必须充分认识内部会计控制对企业经营管理的关键作用,带头严格执行,否则就是管理者的失职。
内部会计控制既是对企业的人、财、物进行有效控制、管理和使用的关键,又是企业执行有效经济活动责、权、利明确划分的制度保障,涉及企业所有的经营活动和每一个经营环节,这就要求企业高层管理者思想上重视内部会计控制,行动上带头严格执行内控制度,把自觉遵守、严格遵守企业内控制度作为提高企业质量的重要任务来抓,作为事关企业长远发展的重要任务来抓,作为影响企业全局工作的重要任务来抓。
让全体员工了解他们的职责是什么,他们的绩效是如何评价和考核的,以及
评价过程中的绩效标准是什么,才能从根本上使全体员工从思想上、行动上产生严格遵守内部会计控制的自我控制意识,最大限度地发挥其在工作中的积极性和主动性,促使其更好地完成工作。
第二,建立健全的组织机构和相对完善的岗位设置。
中小企业由于一人多岗,权力过于集中,各个组织机构都不明确,这样看起来安全,其实不利于企业的发展,作为中小企业的领导者,不用事必躬亲要学会建立健全的组织机构,可以一人多岗,但同时建立完善的内
部控制制度,对于不相容的职务一定要分离,对于一人多岗的领导
设立合理的监督和分权制度。
对于有些不太容易监管的可以通过事前预算、签字,事后稽查来达到监管的目的。
比如有些中小企业车间生产人员同时兼任库管,为了防止其挪用企业产品可以通过事前预算来实现,因为通过预算和成本核算就可以知道一定的原料能产出多少产品,如果在没有特殊情况下仓库的产品和预算差别太大就可以追究库管的责任。
另外,要完善每个岗位的权利和责任,定期给员工培训使员工们了解自己的岗位,明确自己的权利义务,逐步培
养其员工的集体荣誉感,使其为企业的发展积极主动的发挥自己的才能,而不是总感到自己被监督被控制。
第三,完善内部会计控制制度,实行目标控制。
构建完善的中小企业内部会计控制制度,是完善中小企业内部会计控制,实现控制目
标的重要基础。
建立健全中小企业内部会计控制制度,首先应当根据设定的控制目标,针对中小企业内部会计控制工作中的薄弱环节,依据《会计法》等有关法律,以《企业内部控制基本规范》为指导,
全面系统地建立一个有效的会计控制制度体系,特别要加强对中小企业内部控制关键点控制制度的建设。
同时,在建立内部会计控制制度体系时应把握全局,综合考虑中小企业经济业务特点,考虑中小企业经营管理活动中内部会计控制制度和具体业务的融合,保证内部会计控制制度的可操作的方法和程序,对各种业务和事项实施有效控制。
第四,建立高效的监督机制,加大内部监督力度。
中小企业内部控制建设应注重对内控制度合理实施的内部监督,以促进内部控制的独立评价。
企业内部监督工作可通过日常监督活动完成,也可通过个别单独的评估活动实现,其具体形式上表现为内部审计和控制评价,内部审计是内部控制的重要组成部分,控制评价则是企业或聘请中介机构定期或不定期评估企业内控系统实施效率效果。
企业在加强内部审计的同时,还应与政府、社会的外部审计力量紧密结合,实现对企业内控的双重监督。
参考文献:
[1]周遵龙.浅析中小企业内部会计失控的原因及对策.经济研究导刊.2010(5):122-123.
[2]何敏.加强中小企业内部控制建设的思考.现代商
业.2009(35):163-164.。