仓储部绩效考核办法
一、适用范围：
本办法适用于仓储部所有员工，试用期内和调岗考核期员工暂不参加。
二、目的
1. 建立适合仓储人员成长与发展的薪酬体系和薪酬政策，规范仓储人员新资报酬管理。。
2. 构筑特色的价值分配机制和内在激励机制，实现仓储部人员团队的可持续成长与发展。
三、考核原则
1. 以提高员工绩效为导向。
2.定性与定量考核结合。
3.多维考核。
4.公平、公正、公开
四、考核用途
1.薪酬分配
2. 职务晋升
3.岗位调动
4. 员工培训
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五、绩效考核奖罚办法
（附表一）
六、绩效奖金的标准
文员：800元/月、单证员：1000元/月、仓管员：1000元/月、收发员：1000元/月、司机：1000元/月；
七、考核方式及时间
1、仓储部人员的考核由主管根据每天工作情况，记录在《仓储部人员绩效考核表》中，月底汇
总，得出绩效分。
2. 仓储部主管在次月5号前，提交本月的《仓储部人员绩效考核表》以及评分情况给人力资源部和
总经办，人力资源部根据考核结果，核算其本月工资。
八、绩效考核审核与绩效奖金的发放：
1、总经办，人力资源部对员工绩效考核进行审查,确保数据的真实性。
2、绩效工资的发放，总经办审核后，由财务中心在员工当月工资中一并发放。
3、经办负责办法的批准以及出现争议状况的最终裁决。
4、财务中心负责依据办法对批准后的考核统计工资的计算。
5、违反本办法者根据考核标准进行扣分，扣完为止
仓储部
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2014年2月18日页脚内容3
五、绩效考核奖罚办法（表一）
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一、目的：页脚内容8
