网格化管理联席会议制度

政协关于网格化管理组团式服务工作推进情况专项民主监督报告范文一、工作推进情况“网格化管理、组团式服务”，就是将管辖地域划分成若干个网格状的单元，并对每一网格实施动态、全方位管理，同时，通过整合公共服务资源，组织服务团队，对网格内的居民进行多元化、精细化、个性化服务。

我市于2022年7月份开展部署“网格化管理、组团式服务”工作，今年7月份在全市范围内正式开展工作以来，已初步形成“网格化管理、组团式服务、综合性平台、梯队型处置”机制，取得了一定的成效，主要体现在以下几个方面：（一）搭建平台，成立中心。

目前全市17个镇（街）社会治安综合治理工作中心已统一更名为社会服务管理中心，在原有综治、信访、司法等8个组成部门的基础上，将党员服务中心、便民服务中心、社区公共服务中心、计生服务中心、城管服务中心的窗口统一纳入镇（街）社会服务管理中心，设置服务大厅，建起一站式办理的窗口。

全市89个社区建立了“一办二室一窗口”（即综治办、警务室、调解室和综治接待窗口）格局的社会服务管理中心。

建立了网格化管理信息平台，各镇（街）落实网格化服务管理负责人，各社区均配备专职信息输入员。

二、存在的主要问题“网格化管理、组团式服务”工作是社会管理创新的一项新生事物，我市目前仍处于探索起步阶段，从监督的情况看，主要存在以下五个方面的问题：（一）社区服务管理中心建设不平衡。

网格化管理重点在网格，关键在社区。

我市96个社区软硬件建设情况不平衡，导致依托社区建设的网格化管理工作受影响。

区划调整前由乡镇转化过来的社区，基础设施齐全，人员配备到位，社区服务完善，带动网格化管理工作的有序开展，如虹桥镇南岳社区社会管理服务中心窗口服务事项齐全，工作有序开展，办事群众络绎不绝；而新建的部分社区因为办公场地限制未能正常开展工作，办公人员仅仅是应付检查时临时坐岗而已，为群众办事更是无从谈起。

社区服务管理中心功能实现情况不一。

由于各职能部门下放的权限和社区运行情况不同，不同社区的办事项目和功能实现不同，如城南街道南山社区服务项目已达46项，涵盖土地、房产、医疗、计生、党建等方方面面；而一些社区工作内容重心主要还是停留在综治、消防、新居民管理等方面，在社区党建、计生服务、社会组织管理等其他社区工作尚未出实效。

某社区党建工作网格化管理实施方案为扎实推进基层党建网格化管理，进一步巩固党的群众基础、健全服务网络、创新管理与服务方式，激活社区资源，强化服务功能，提高工作效能，结合实际，特制定本实施方案。

一、指导思想以科学发展观为指导，围绕党组织核心作用更加突出、党群关系更加密切、社区居民更加和谐的目标，以树旗帜、优服务、做奉献为抓手，整合资源、创新方式，健全基层党建网格化管理机制，形成“全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底”的管理体系，实现基层党建工作的标准化、规范化、网格化、精细化和科学化。

二、工作原则坚持服务群众、服务发展的原则坚持整体覆盖、精细管理的原则坚持权职明确、分级负责的原则三、工作目标基本实现社区党建网格化、精细化、整合化、规范化的目标。

一是实现管理网格化：以社区内党员、居民为对象，划分为多个网格，在每个网格区域内配置有党小组、志愿者、辖区单位等服务团队。

二是实现服务精细化：建立服务居民信息库，实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务。

三是实现公共资源整合化：整合资源，推进党建区域化格局，逐步提升管理服务水平。

四是实现工作流程规范化：建立健全工作机制、制度，促进社区工作更加利民、惠民、便民。

四、工作任务整体工作任务为：实现一个格局、划分四级网络、健全五项机制。

具体任务是：（一）实现区域化党建格局构建以整合区域内各种党建资源和社会资源为抓手，以服务区域内广大党员群众为出发点和着力点，以区域内单位党组织和全体党员共同参与的区域化党建工作新格局。

建立党建联席会议制度，加强沟通协调，整合社区内各类资源，促进共驻共建氛围的形成。

（二）划分四级网格1、定网格。

社区基层党建分为四级网格：一级网格，XX党工委书记、XXX挂钩社区领导、社区党总支书记。

二级网格，各社区总支委员。

三级网格，各党支部书记、委员。

四级网格，社区全体党员。

根据道路走向、党员分布等情况，具体划分为若干个网格，每个网格确定格长（联络员）1名。

建立网格化管理联勤联动机制实施方案为切实提升我区城市管理水平和公共服务能力，区委、区政府决定通过统一全区城市和社会管理力量，进一步整合应急管理、市长热线、一网清、数字城管指挥中心等平台资源，理顺城市和社会管理体制，建立覆盖全区的网格化管理“联勤联动”机制,特制定如下实施方案。

一、工作目标以“管理力量大整合、社会服务大集中、信息采集大平台、矛盾隐患大排查、社会治安大联防、行政执法大联动”为工作思路，通过设立区、镇（街）和村（居）三级网格化管理网络，强化社会前端管理，充分整合城市管理资源和管理力量，积极构建集服务、管理、执法为一体的联勤联动工作体系，推进社会管理由被动处置向主动管理转变，实现事件处置“三个一”（10分钟流转、1小时到现场、1个工作日内反馈初步意见），开创“职责清晰、标准明确、反应灵敏、联动高效”的网格化管理联勤联动新局面。

二、组织领导区网格化管理联勤联动在区城市管理委员会的统一领导下开展工作，由区城管委常务副组长负责统筹协调。

区网格化管理指挥中心（以下简称区中心）牵头负责城市管理和城管执法的指挥协调，区城管委办公室（区城管执法局）负责现场联勤联动执法业务指导及区级层面重大联合执法的组织实施工作。

区城市管理委员会成员单位及区直相关执法职能部门是我区网络化管理联勤联动工作的主要力量，应根据相关法律法规、工作职能和事项归属，各自承担相关的网格化管理联勤联动工作任务。

区直各相关执法职能部门均要成立由主要负责同志为组长的网格化管理联勤联动领导小组，明确分管领导、具体责任人及业务对接科室，负责接收、分发、查询、汇总、处置职责范围的事件，并及时反馈处置进展、结果和问题。

各镇（街）成立以党政主要负责同志为组长的网格化管理联勤联动领导小组，副组长由党（工）委副书记或分管副镇长（副主任）兼任，并设专职副主任一名，负责镇（街）分中心的日常工作，统筹协调处理辖区职责范围内的城市管理联勤联动各项工作事务。

各村（居）工作站由村（居）书记担任站长，明确专人为副站长，具体负责组织实施区域内网格化管理，督促协调社区相关人员开展基础信息采集、隐患排查、法规宣传、矛盾调解、处置结果核查等工作。

一、制度目的为了加强学校网格化管理工作，提高工作效率，确保各项工作任务落实到位，特制定本制度。

二、会议组织1. 会议名称：学校网格工作联系会议2. 会议频率：原则上每月召开一次，特殊情况可临时召开。

3. 参会人员：学校网格化管理领导小组全体成员、各网格负责人、相关部门负责人。

4. 会议主持人：由学校网格化管理领导小组组长或其指定人员担任。

三、会议内容1. 传达上级关于网格化管理的最新政策、指示和通知。

2. 总结上月网格化管理工作开展情况，分析存在的问题和不足。

3. 部署本月网格化管理工作重点任务，明确责任分工。

4. 交流网格化管理工作经验，推广先进典型。

5. 研究解决网格化管理工作中的困难和问题。

6. 审议网格化管理工作相关制度和措施。

四、会议流程1. 主持人介绍会议主题、参会人员及会议议程。

2. 各网格负责人汇报上月工作完成情况及存在问题。

3. 主持人针对汇报内容进行点评，提出改进意见。

4. 部门负责人就网格化管理工作提出建议和意见。

5. 研究部署本月工作重点，明确责任人和完成时限。

6. 主持人总结会议内容，提出工作要求。

7. 会议结束。

五、会议记录1. 会议记录由专人负责，详细记录会议内容、参会人员发言及会议决议。

2. 会议记录应及时整理、归档，作为学校网格化管理工作的重要依据。

六、会议纪律1. 参会人员应准时参加会议，不得无故缺席或迟到。

2. 会议期间，参会人员应保持会场秩序，认真听取发言，积极建言献策。

3. 未经允许，不得随意录音、录像。

4. 会议结束后，参会人员应按照会议决议认真落实工作。

七、附则1. 本制度由学校网格化管理领导小组负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

通过以上制度，学校将建立起一套高效、有序的网格工作联系会议机制，确保网格化管理工作在学校的顺利推进，为学校教育教学工作的顺利进行提供有力保障。

安全网格化管理工作制度一、逐级分包制度。

集团公司消防安全委员会分包“大网格”；机关事务管理部分包“中网格”；社区工作人员分包“小网格”。

社区处对辖区消防安全工作负责；消防安全网格管理员全部深入“小网格”开展检查巡查、隐患排查和宣传服务工作。

消防监督员及公安派出所、社区警务室民警配合指导开展消防网格精细化管理工作。

二、联防联治制度。

充分整合综治办、安监办、公安派出所和其他社会消防监管力量，结合治安防控体系建设，共同开展工作，形成管控合力。

以“户户联防、部门联查、片区协同”为主要内容的区域联防工作，不断完善层级联防联治体系；要采取户包户、店包店、部门包路段等形式，大力实施消防安全互联互防，提高防范和抵御火灾风险的能力，积极构建“信息互通、安全共享、风险共担”的工作格局，实现消防行政管理与群众自治、行业自律的有效衔接和良性互动。

三、定期检查制度。

每月____一次有针对性的检查巡查。

消防管理人员在辖区内每周要开展一次日常消防安全检查。

保安、巡防队员和多种形式消防队员每天结合各自岗位职责开展消防巡查检查。

保安、巡防队员和多种形式消防队员每天结合各自岗位职责开展消防巡查检查。

四、隐患处理制度。

对社会群众____投诉以及检查排查出的火灾隐患和消防违法违章行为，以社区为单位进行汇总并上报，督促限期整改，对未按期整改到位的，要在____日内向辖区公安派出所进行移交处理。

对严重威胁公共安全地重大火灾隐患，要立即报告辖区公安机关、消防机构，由公安机关提请政府挂牌督办、限期整改。

五、联席会议制度。

每两个月____召开一次，联席会议成员由派出所、安监办、工商所、综治办工作人员、消防机构联系人以及辖区重点单位消防安全管理人员等组成。

主要任务是传达上级精神，通报辖区消防安全工作形势，分析当前面临的突出问题，研究辖区社会单位和群众的消防安全诉求，查摆工作中的薄弱环节，交流好的经验做法，安排部署下一步消防工作。

六、宣传服务制度。

消防安全网格化管理工作指导手册二○一三年二月李战强目录第一章消防安全网格化管理工作第一节“网格化”管理工作概述（一）“网格化”管理的内涵“网格化”管理是将乡镇、街道辖区按照属地管理原则，划分为若干网格，明确每个网格的消防管理的人员、职责和任务，组织开展消防安全检查和消防宣传教育，及时发现和督促整改火灾隐患，掌握辖区单位（场所）消防安全管理信息及情况，形成“横向到边、纵向到底、责任明确、监管到位”的动态消防监管网络。

（二）网格划分的原则网格划分以县、市、区为单位，在城市街道办事处以居民委员会、社区为单元，在乡镇人民政府以村民委员会、村庄为单元，划分若干消防安全管理网格，对网格内的单位、场所、居（村）民楼院、村组和公共消防设施实施动态管理，构建“一网三级，一级多格，一格多点”的消防安全管理网络。

“一网三级”指：每个消防安全管理网络按照行政区划，分为县（市、区）、街道（乡镇）、社区（村）三个消防管理层次。

“一级多格”指：县（市、区）为一级网格，包含若干二级网格；街道（乡镇）辖区为二级网格，包含若干三级网格；各社区（村）所辖范围为三级网格。

“一格多点”指：三级网格内根据消防管理工作需要，按照“完整性（不打破现有社区和物业管理范围）、便利性（利于统一管理）”原则，将单位、场所、居（村）民楼院、村组细化为若干防控网点，实施分类管理。

当社区（村）辖区面积较大或单位（场所）数量较多时，可按照“均衡性（各网格任务量均衡）”原则，将三级网格划分为若干“小”网格，进一步明确管理人员和管理责任，实施精细化管理。

第二节“网格化”管理工作职责1.乡镇、街道办。

主要负责辖区消防网格精细化管理的总体领导和组织协调，贯彻落实上级管理机构安排部署的各项消防工作任务，分析研判辖区消防安全状况，定期对所属防控力量的指导、督导、检查，组织、实施本辖区各项排查整治行动。

2.综治办。

主要负责发动巡防队员、保安队员、治保员等综治力量开展日常巡查、检查、宣传，及时消除火灾隐患，督促单位落实消防安全防范措施，完成乡镇、街道办安排的其他工作。

街道办事处网格化服务管理工作会议制度
一、总则
街道办事处网格化服务管理工作会议制度是为了规范街道办事处网格化服务管理工作，提高相关工作效率和质量，促进社区治理创新的一项重要制度。

本会议制度的制定目的是为了加强街道办事处网格化服务管理工作的统一领导，明确职责分工，确保会议制度的顺利进行。

二、会议召开及形式
1. 会议类型：
（1）定期会议：每月召开一次，由街道办事处网格化服务管理办公室组织召开，内容主要涵盖全面总结上月工作、研究部署下月工作、交流经验和问题解决等内容。

（2）临时会议：需要讨论和解决重要问题时按需要召开，由街道办事处主任或网格化服务管理办公室负责组织召开。

2. 会议形式：
会议可以采取线下会议和线上会议两种形式，具体根据实际情况决定。

三、会议组织
1. 主持人：
（1）定期会议：由街道办事处主任担任主持人。

（2）临时会议：由街道办事处主任或网格化服务管理办公室负责人担任主持人。

2. 出席人员：
（1）定期会议：包括街道办事处负责人、网格化服务管理办公室全体成员、相关部门负责人、基层网格员等。

（2）临时会议：根据需要确定出席人员。

3. 材料准备：
会议召开前，由会议组织人员提前准备好会议议程、会议纪要和相关文件，确保会议顺利进行。

四、会议议程。

社区网格化管理例会制度一、背景介绍随着城市化进程的不断加快，社区规模日益庞大，管理难度也相应增加。

为了更好地提升社区管理的效率和质量，社区网格化管理制度应运而生。

网格化管理是一种基于地理信息系统的管理模式，通过将社区划分为多个网格，实现对每个网格的细致化管理，提高社区管理的全面性、准确性和时效性。

社区网格化管理例会制度是为了推动和规范社区网格化管理工作而制定的一项重要制度。

二、目的和意义1.优化社区管理结构：建立社区网格化管理例会制度可以优化社区管理的组织结构、明确工作职责、提高管理效率。

2.强化信息共享与沟通：例会制度为社区管理人员提供了一个定期交流沟通的平台，促进信息共享、经验交流和问题解决。

3.提升社区管理水平：通过例会制度，社区管理人员可以深入了解社区实际情况，及时发现问题并提出改进措施，从而提升社区管理水平。

4.增强居民参与意识：通过例会制度，可以促使社区居民更加了解社区管理工作，提高他们的参与意识和责任感，形成社区管理的合力。

三、会议制度及流程1.召开频率：社区网格化管理例会按季度召开，每年召开4次。

2.召开形式：例会可以采取线上或线下形式，便于管理人员的参与和交流。

3.会议主持：由社区主任或社区党委书记主持会议，或者指定相关管理人员担任主持人。

4.会议时间：例会的时间一般安排在工作日的下午或晚上，方便管理人员参会。

5.会议议程：每次例会的议程包括：主题发言、工作汇报、问题分析、经验交流、下步工作安排等。

6.会议记录：由专门人员负责记录会议内容和决议，并及时向与会人员发送会议纪要。

四、管理人员职责1.社区主任或社区党委书记：负责召集和主持社区网格化管理例会，推动社区管理工作的实施，协调解决各个网格之间的问题。

2.网格长：负责组织和协调本网格内的工作，对网格内的问题进行梳理和解决，定期向社区主任汇报。

3.网格员：负责网格内的巡查、整治和日常管理工作，及时反馈问题，协助网格长解决矛盾和纠纷。

街道办事处网格化服务管理工作会议制度一、前言为了加强街道办事处网格化服务管理工作，提升服务质量，促进基层治理能力和水平的进一步提升，特制定此《街道办事处网格化服务管理工作会议制度》。

本制度是街道办事处网格化服务管理的重要基础制度，涵盖会议组织、会议程序、会议内容和会议记录等多方面内容。

二、会议组织1.会议形式会议形式分为两种：常规会议和专题会议。

常规会议每月进行一次，主要听取各网格员的日常工作汇报和业务培训。

专题会议不定期召开，主要围绕网格化管理工作中的重点难点问题进行研究、讨论和解决。

2.会议主持会议主持人是街道办事处网格化管理工作的责任人，对会议主持负责。

主持人应按照会议程序，认真组织会议，维护会议纪律，使会议达到预期效果。

3.会议时间和地点会议时间一般在下午3点到5点之间，会议地点在办公室或会议室。

4.会议通知会议通知应在开会前一周或一周以内下发通知，通知应包括会议时间、地点、议题和参会人员等内容。

三、会议程序1.开场白会议开始前，主持人应致辞，介绍会议主题、目的和议程，并强调会议规则和纪律。

2.听取汇报会议主要任务是听取各网格员的日常工作汇报和业务培训。

网格员应提前准备好汇报材料，并在规定的时间内向主持人提交。

3.讨论议题在听取完汇报后，主持人将会议转入议题讨论环节，参会人员按照议程提出各自的看法或提出问题，大家进行讨论。

主持人应鼓励参会人员畅所欲言，引导大家集思广益，为解决问题寻找最佳方案。

4.形成决议在讨论的基础上，参会人员应形成解决问题的决议，主持人对该决议进行汇总，制定落实方案，通知相关人员贯彻执行，确保决议的顺利实施。

四、会议内容1.日常工作汇报对于网格化管理工作中的日常事务，每位网格员需要提交汇报材料，便于其他网格员及主持人理解工作进度和工作内容，有利于总结经验、分析问题和制定计划。

2.业务培训为了提升网格员的工作技能和水平，每期常规会议的会议内容中都应包含业务培训环节，网格员根据需要选择相应的培训内容，主持人则邀请相关专家或领导担任培训讲师，提高网格员的业务素质和综合素质。

一、目的为了加强我单位安全管理工作，确保安全生产目标的实现，有效预防和减少安全事故的发生，特制定本制度。

通过实施安全会议网格化管理制度，明确安全责任，提高安全意识，强化安全措施，实现安全生产的全面覆盖。

二、适用范围本制度适用于我单位各级组织、各部门及全体员工。

三、组织架构1.成立安全会议网格化管理工作领导小组，负责全面领导和协调安全会议网格化管理工作。

2.领导小组下设办公室，负责日常工作的组织实施、协调和监督。

四、网格划分1.根据我单位实际情况，将单位划分为若干个安全网格，每个网格由一名网格长负责。

2.网格长负责网格内安全工作的组织、协调和监督，确保安全责任落实到人。

3.网格长需定期组织网格内安全会议，传达上级安全工作会议精神，分析安全形势，部署安全工作。

五、安全会议类型1.安全例会：每月召开一次，由网格长主持，网格内全体员工参加。

2.安全专题会议：根据实际情况，不定期召开，针对特定安全事项进行讨论和研究。

3.安全培训会议：每年至少组织一次，由专业人员进行安全知识培训。

六、安全会议内容1.传达上级安全工作会议精神，分析安全形势。

2.总结网格内上月安全生产工作，查找问题，分析原因。

3.部署本月安全生产工作，明确责任分工。

4.组织安全知识培训，提高员工安全意识。

5.讨论解决网格内安全生产中的难点问题。

七、安全会议要求1.网格长要高度重视安全会议，认真组织，确保会议质量。

2.参会人员要准时参加会议，认真听会，积极发言。

3.会议记录要完整、准确，并及时归档。

4.会议结束后，网格长要及时向领导小组汇报会议情况。

八、监督检查1.领导小组办公室负责对安全会议网格化管理工作进行监督检查。

2.对不履行安全会议职责、不参加安全会议、会议质量不高的网格长，进行通报批评。

3.对因安全会议工作不到位导致安全事故发生的，依法追究相关责任。

九、附则1.本制度自发布之日起实施。

2.本制度由安全会议网格化管理工作领导小组负责解释。