安全管理五项制度流程

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1、安全生产会议制度
2、安全生产教育培训制度
3、安全生产监督检查制度
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总结前阶段安全工作情况、指出存在的问题、拿出具体工作措施及工作打算),准时出席,做好记录。

会后抓好落实,及时上报,及时反馈。

安全生产教育培训制度
为加强全体工作人员,尤其是安全管理人员的安全意识,使安全生产教育培训制度化、经常化、正规化,结合实际,特制定安全生产教育培训
制度。

一、教育培训组织:安全部组织本公司的教育培训工作,每月一次,培训时间不少于3小时。

培训人员、驾驶员、押运员、搬运装卸人员、仓
库保管员及各岗位操作人员。

一、检查原则
1、分级负责原则:安全部对各科室的监督或检查负责;各科室对本
单位的检查负责。

2、检查责任应遵循谁检查、谁签字、谁负责的原则。

3、配合协作原则:各科室及从业人员应积极配合各级组织的检查,
任何科室和个人不得妨碍和干扰正常的检查
二、检查分类:
检查分为:安全岗位负责人自查、科室自查、和日常性检查、专题性
检查、车辆月检。

1、安全岗位负责人自查:各科室安全岗位负责人的自查应落实到每道
工序、每个环节、每个人,不得放松。

2、单位自查:单位自查要做到经常化、制度化,做到年年查、月月查、
3、
“五一”“安
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实车检验,由安全科检查人员,按照交通局关于对车辆实施月检的相关内容逐项进行检查,发现问题,及时整改,并填写《安全检查及事故隐患整改情况记录表》。

车辆月检实行检查人和被检查人签字制度,谁检查、谁
签字、谁负责。

日常性检查与专题性检查在时间上接近重合时或在内容上有一致性
时,可相互兼顾,结合进行。

三、检查人员
日常性检查由公司领导和安委会成员带队,有关人员参加;专题性检查由公司安委会临时组织有关人员组成专门检查组进行。

车辆月检由安全科专业人员负责,并通过交通局培训后,持证上岗。

查管
1、是
2、
3、查制度:检查单位各项安全生产管理制度是否得到贯彻落实;对
特种作业人员是否培训、考核,做到持证上岗。

4、查现场:主要是深入生产现场检查劳动条件、作业环境、生产设备以及相应的安全措施和人的操作行为等是否符合安全生产的要求。

5、查隐患:查找可能导致人身伤亡或经济损失等安全生产事故的原因,查槽罐在车体上固定是否牢固及明显残缺,并下达整改意见书,明确
整改措施和完成期限。

6、查整改:在贯彻边查边改原则的同时,对以前查出的事故隐患是
否按当时登记的项目,整改措施和完成期限进行整改。

7、查事故处理:检查各类事故是否按规定及时报告、认真调查、严
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况。

4、“查”就是查看各种安全资料、台帐、档案等基础工作。

5、“议”就是检查人员对听、看、问、查的情况进行汇总评议,形
成评议结论、要求和意见。

6、“评”就是对被检查单位的安全工作进行评价,反馈意见,提出
要求。

六、检查总结
检查完毕要认真总结,立卷归档。

对特殊内容检查要形成书面材料,逐级上报。

对存在问题的单位,检查组要签发《隐患整改通知书》,隐患整改单位要制定限期整改方案、计划,落实整改责任人,加强整改期间的
场,事故现场人员应立即向其上级报告。

如遇危险化学品泄露应立即报告当地运管部门及消防部门,请求援助、保护现场、疏散周围群众,并立即
报至本单位负责人。

单位负责人在接到报告后,应立即电话或电传公司安委会,并在2小时内将事故经过、人员伤亡、经济损失及初步原因等情况上报公司安委会,公司立刻上报(2小时内)区运输管理所。

事故上报范围为:
1、一次死亡1—2人,或重伤3—9人,或直接经济损失50万元及以
上的事故;
2、涉及5人以上的重大中毒事故或危险化学品泄漏事故;
3、各类险情、事故虽未达到上述标准,但死伤人员或涉及人员身份特殊,或发生的时间、地点、部位比较敏感,已造成较大影响或易引发其
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事故发生后,有关单位和人员必须按规定的程序和时限立即上报,对隐瞒不报,谎报或拖延报告的,按有关规定追究行政责任,构成犯罪的由
司法机关追究刑事责任。

五、其他规定
对当月发生的本办法《报告范围》外的一般事故,事故单位要书面上报事故,并于事故后两天内上报公司安全部。

安全生产隐患整改办法
为加强安全生产管理,迅速消除安全生产中发现的事故隐患,最大限度地减少一般事故,有效遏制重特大事故的发生,依据国家、省、市有关
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3、
全彻底隐患整改原则;
实行隐患单位行政负责制、重特大隐患整改期昼夜监控制和重特大隐
患整改逐级上报制。

三、隐患发现与备案
1、本着“企业负责,行业管理,政府监督,劳动者尊章守纪”的原则,
大力鼓励单位通过自查或劳动者生产实践查找事故隐患。

2、所有隐患必须建立隐患档案,重大事故隐患应“一事一档”。

隐患档案一般包括:隐患单位、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任单位、责任人,整改时限及标准要求,隐患整改阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资
料。

3、备案:一般隐患由隐患单位建档,并报其公司和上级部门备案;重
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安全事故应急处理预案,严格24小时昼夜值班制和领导带班制,确保万
无一失。

五、隐患整改监督、检查
1、公司安委会负责协调、指导、监督公司的隐患整改工作;负责组织落实隐患整改单位的方案实施、隐患监控及事故防范等措施进行检查与督促
和全面管理。

隐患单位对隐患整改的具体方案实施、监控、安全防范具体
负责。

2、建立隐患整改定期调度制度。

隐患单位每周检查一次整改情况,公司安委会每旬组织检查,验收一次隐患整改情况。

隐患整改调度按照单位全面自查、公司安委会或委托办公室重点督查的秩序进行,并实行书面整改材料,单位行政正职签章,逐级上报的管理体制,确保隐患整改计划的
出的个人给予一定的物质或精神奖励。

对存有隐患,尤其是重大安全隐患瞒报、整改措施不利,或久拖不利,或不按规定及时整改到位的单位,将取消当年年度评优资格。

对因整改不彻底而酿成事故的,将从严追究单位行政正职和相关人员的责任,构成犯罪的,将依法追究法律责任。