市政道路施工的质量控制
为了我国城市道路质量更好，市政道路等级越来越高，城市的配套基础设施越来越美观；为了提高城市道路的工程质量和使用年限，以合理的投资换取最大的收益。文章从城市道路施工的主要环节来简单阐述一下质量控制的要点。对巩固和完善城市道路的施工质量、提高施工水平、提升施工企业经济效益，从而得到最大的社会效益，都起到重要的促进作用。
标签：市政道路；质量控制；施工质量
前言
随着国家经济建设的高速发展，我国的城镇化进程正在快速的推进，随之而来的就是城镇各种道路升级、改造、新建，高速的建设使得市政道路的施工质量显得尤为重要，如何能做到既能跟随上国家的建设速度又能保证市政道路的质量达到国家对道路的要求，就是我们需要仔细考虑的问题了。在国家如此大好的建设氛围下，作为市政道路的建设队伍中的一员，我们在如何有效控制施工质量，使得既能满足国家质量建设标准，又能健康、稳定的发展，是我们需要共同加强和研究的。
1 市政道路施工的特点
市政道路施工受到城市地下原有设施、地上原有构筑物以及城市交通压力的限制较为明显，因此与其他建设工程相比较，其具有施工作业面窄、相关单位沟通及需要保护的设施多、考虑城市行人和车辆顺利通行等特点。在组织工程施工过程中，首先要严格按施工进度计划紧密进行；其次在出现阻碍进度计划进行的事项时，要及时处理并及时追赶进度计划或对进度计划进行合理调整，因此，在此过程中，就需要注意一个非常严肃且常见的问题，就是工期与质量的关系。往往有些施工单位在业主的工期要求下，野蛮施工、偷工减料，就造成了工程质量的严重失控，要么就是有些施工单位进度缓慢、缺乏周密性，此种现象体现了工程建设的主要矛盾，即工期与质量的对立统一关系。特别复杂的作业环境成为阻碍市政道路快速施工的重要因素，往往在施工过程中，盲目过快的施工总会遇到意想不到的意外情况，造成经济损失或者工程停工，同时还会影响城市居民或单位的正常生活、生产等，造成的社会影响无法估量。因此，合理完善的施工进度计划是整个工程施工的灵魂，是保证质量和工期的重要依据。
2 城市地下设施回填质量的重要性
在市政道路施工过程中，往往都伴有地下管道或地下设施的同步建设，或者原有管道回填质量达不到标准，在道路建设过程中就必须要求相关单位在回填质量方面全部达到国家标准。城市道路总出现塌陷或者裂缝的主要原因，就是地下管道回填不好，也是市政道路的质量通病之一。很多地下管线施工单位往往在回填的时候，贪图省事、节省成本，在缺少有利的监管的情况下，就会造成质量意
识松懈，回填质量不达标的现象出现。从而就会造成道路在形成之后，不久就在回填部位反射上来裂缝，严重的还会引起道路塌陷，造成严重的道路质量事故和极坏的社会影响。所以城市道路下的地下设施回填质量对道路的施工质量具有很重要的影响，应该对此项工作高度重视起来。现在已经有很多城市已经研究怎样解决这个问题，并且有了很好的处理方法：最普遍的就是将地下设施纳入市政道路建设标段内，就是让一个施工队伍施工，从地下到地上，就不会出现不认真回填、侥幸或者偷工减料的情况，只要施工单位在质量方面意识强，正常按要求施工就能解决此问题。但是，此种解决方法只适合新建开发区或者一个新建地区，对于老城区建设不适用，因为在老城区的建设过程中，涉及到的管线产权单位特别多，建设单位并不能对管线产权单位形成制约或管理，在建设费用、产权以及历史遗留方面问题较多，现在一般就是市政道路和地下雨水管道能一个施工单位施工，在一个标段内，如果有其他随路建设的地下设施，在回填的问题上，道路建设单位只能起到督促作用，没有管理和其他手段制约，这样就需要多部门协调合作，现在有的城市在遇到这种问题的时候也有了新的解决办法，就是多部门合作，与随路建设的产权单位联系，在建设过程中，道路部分地下回填的质量监督由道路建设的施工单位和监理单位负责验收，或者双方协商，由地下管线单位将回填部分造价交予道路施工单位，由道路施工单位负责地下管线的回填施工，如果以后道路再出现质量问题，那么毫无疑问就是道路施工单位的责任，这样就能很好的控制好地下管线设施的回填质量。以上这些措施都是在实践的时候由各管理单位慢慢的摸索出来的，现在基本能控制住由于道路地下设施的回填质量影响到市政道路质量这一质量通病。
3 原材料质量控制的重要性
随着市场经济的逐步开放，经济体制逐步完善，社会中各种材料纷纷涌现，其中不乏以次充好、以少充多的现象。在如此复杂的情况下，原材料的质量控制显得更是尤为重要了。因为道路就是产品，而原材料是其主要构成部分，原材料的好坏从根本上决定道路的质量优劣。因此，在工程建设过程中，必须本着及时检查、随时抽查、按步验收的原则，严把质量关，从源头上控制原材料的質量，才能最终使合格的原材料用在工程建设上，发挥最大的施工价值，形成合格产品，达到合格的质量标准。
4 管理人员
管理人员是质量控制的最重要因素之一。管理人员的素质、品质，决定工程建设的好坏；首先，谈谈人员素质，作为一名工程项目管理人员，必须具备工程建设中的所有知识和协调能力，对原材料的控制、对机械设备的安排摆布、对工人的指挥，都需要做到游刃有余，才能使得工程项目按时、按质完成，并且达到最大的经济效益和社会效益。对于工程施工工艺要能全程掌握并且管理到位，对于市政道路施工的重要环节和质量通病要能掌握并有效控制和预防。否则，管理人员心中没数，施工质量就会处于失控状态，工程项目是不可能干好的；其次，谈谈人员品质，由于在工程建设过程中，项目的造价以及成本资金量都是非常大的，对项目的正确认识就显得尤为重要，不能为了利益，就偷工减料，施工中毫无底线，那样就是人员素质再高、懂得再多对工程质量也是毫无用处的，只会造
成质量差、社会影响差、道路使用寿命短的结局。
5 结束语
总之，在市政道路的施工阶段，需要综合很多科学的施工方法和设计规划运用以及技术指标，我们需要以踏实肯干、认真求实的态度对工程建设的特点以及发展中发现的问题进行质量分析、解决和控制，从每人做起，为国家的市政道路建设更快、更好发展出一份力，使我国的市政道路建设水平更上一层楼，以生机勃勃的持续发展态度勾画出城市未来美好的蓝图。
