庆云县人民医院病房综合楼工程、
安全施工组织设计
第一节编制依据及原则
一、编制依据：
1、设计图纸、施工现场，同时结合我们公司施工同类工程施工经验；
2、现行国家、山东省及德州市各种施工验收规范、工艺规程和质量评定标准及有关规定；
3、现行国家和山东省关于建筑工程安全生产法规和安全技术标准，文明施工及环保等有关规定；
4、有关工艺标准和工法；
5、进行社会、市场和技术经济调查所获得的有关资料；
6、通过施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料，以及现场条件的“四通一平”情况；
7、本企业的生产经营能力，劳动力配备，原材料及半成品的来源和供应，主要施工机械、机具的储备；
8、公司相关文件：
(1)ISO9001质量管理体系《质量手册》及《程序文件》；
(2)ISO14001环境管理体系《环保手册》及《程序文件》；
(3)OSHMS18001职业健康安全管理体系《职业健康安全管理手册》及《程序文件》。
二、编制原则：
1、严格按照合同约定工期，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进程。
2、用流水作业法安排施工进度计划，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，在确保工程质量的前提下，尽量缩短工期。
3、恰当地安排季节施工项目，落实好季节性施工措施。农忙季节优选劳动力，加大措施，保证工程施工的连续性。
4、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”，降低工程成本。
5、在满足施工需要的前提下，减少各种临时设施的投入。合理布置施工现场，尽量避免二次搬运，做到文明施工。
6、遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。
7、与施工项目管理相结合，使管理工作按规划有序地进行，使施工组织设计从仅服务于施工和施工准备发展为服务于经营管理和施工管理。
第二节、工程概况及现场施工平面布置图
一、工程概况
庆云县人民医院病房综合楼工程，位于庆云县人民医院内北端，开
元大街西侧，光明路南侧。建设单位为庆云县人民医院，监理单位为德州建设监理有限公司，设计单位为山东省建筑设计研究院。用地性质为医疗用地。东侧距开元大街中心线37.1米，北侧距光明路中心线87.2米。南侧与现有拟建门诊病房综合楼距18.5米。
建筑总用地面积1760.12m²，总建筑面积21551.44m²，其中地下1162.08m²，地上10669.2m²，框架剪力墙结构，地下一层，地上十七层一层设备层。东西长73m、南北宽30.6m。
建筑形式为框架剪力墙结构，结构类别为乙类，使用年限为50年，抗震设防烈度为六度，抗震措施按7度设防；建筑防火分类为一类高层公共建筑，耐火等级为二级。地下防水等级为二级，地下室防水混凝土
的抗渗等级为S8。屋面的防水等级为二级。
二、施工现场平面布置图：
本工程采用全封闭式施工，在场区东侧设一个出入口，整个现场统一布置，工地办公室、工人宿舍及食堂等临时设施可统筹安排。塔吊、钢筋加工场、办公区等位置一次布置到位，不用再变动。场区排水依据场地高程沿路边设排水沟。
具体布置详见施工现场平面布置图。
第三节、总体施工方案、主要施工方法及主要管理措施
一、总体施工方案
1、根据该工程特点，项目经理部全面统筹，精心组织施工，各工序采取平面流水、立体穿插施工。总体本着先结构、后装修，先湿装、后干装的原则。结构工程施工阶段，土建要与安装紧密配合预留、预埋。装饰工程施工阶段采取以内装饰为主，内外并举，土建、安装互相密切配合施工。
2、主要施工机械选择：
主体工程施工时设两部QTZ-31、5塔吊解决垂直运输问题，主体砼搅拌采用商品混凝土，一台搅拌机，其它主要施工机具详见施工准备工作计划。
3、为了有效测控本工程标高、轴线，便于施工过程全方位施工管理，全力推广、应用“四新”技术，采用激光经纬仪，专业人员对该工程基础、主体等工程的分部标高、轴线进行全面测控。
二、主要施工方法
1、钢筋工程
1）、钢筋连接：
钢筋现场绑扎后，再用塔吊吊至施工作业面，施工中将根据设计要求，合理确定钢筋的连接方式，框架柱钢筋连接采用电渣压力焊接头连接，构造柱绑扎塔接连结，其他采用闪光对焊、搭接焊等。
2）、钢筋位置及保护层控制：
根据图纸设计要求基础钢筋40mm，梁钢筋±0.000以下30mm、±0.000以上25mm，柱钢筋±0.000以下35mm、±0.000以上30mm，墙±0.000以下25mm、±0.000以上15mm，板钢筋室外25mm、其余15mm。
2、模板工程
本工程模板将主要使用定型竹胶模板、钢管脚手架支撑，楼梯踏步等将制作专用定型模板。
3、混凝土工程
混凝土供应采用商品。
4、脚手架工程
外脚手架以悬挑脚手架为主。
各分部分项的细部施工做法详见第六节。
三、主要管理措施
（一）质量管理措施
1、建立权威、系统的质量管理体系，配备专职检查人员，树立质量第一的观念。
2、严格执行强制性标准，加强过程控制，严格按规程及公司工艺标准施工。
3、严格按IS09001国际质量管理体系相应《质量手册》及《程序文件》的要求执行。
（二）安全管理措施
1、成立有主要领导参加的安全生产领导小组，调配责任心强的干部任专职安全检查员。
2、加强人员安全培训，提高全员安全意识。对所有施工人员均进行上岗前的安全培训，组织学习上级颁发的文件法规。
3、严格按安全操作规程施工。
（三）施工队伍管理与配合措施
1、总承包管理模式
本工程采用总承包管理机制，我们公司将按照多年来积累的成功的
