招投标会议纪要
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原材料招投标会议纪要范文日期:XXXX年XX月XX日地点:XXX会议室会议主持人:XXX会议记录:XXX参会人员:XXX公司、XXX公司、XXX公司、XXX公司会议内容:1. 主持人首先向参会人员介绍了本次会议的目的和意义,即招标原材料供应商,确保原料的质量和供应的稳定性。
2. 各参会人员逐一介绍了自己公司的基本情况,主要业务范围和现有的供应能力。
3. 会议确定了本次招标的原材料品种,包括XX、XX、XX等,以及对应的需求量和质量标准。
各参会公司均表示自己有能力满足以上需求。
4. 会议对于投标的具体要求和流程进行了详细说明,包括投标文件准备、提交时间、评标标准等。
各参会公司表示会按时提交投标文件,并且竞争性地参与本次招标。
5. 最后,针对会议内容进行了总结和再次强调了投标的重要性和严肃性,会议结束后,各公司代表进行了交流,就可能合作细节进行了初步沟通。
会议记录人:XXX以上为会议纪要,经与会代表核实,无误后签字确认。
会议结束后,各公司代表之间进行了一些深入的交流和沟通。
他们互相询问对方公司的生产能力、原材料采购渠道以及质量控制措施等方面的情况,并就可能的合作方式展开了初步的讨论。
这些交流为今后的合作打下了良好的基础,也加深了各公司之间的了解。
同时,会议记录人将会议讨论的内容进行了整理和归档,并通知各参会公司的相关人员将招标文件准备齐全、符合要求,以便按时提交。
会议记录人还提醒各公司代表通过邮箱等方式及时发布招标公告、接受投标申请,确保双方的合作公平公正。
在会议之后,各公司代表按照会议安排,认真准备了招标文件,并按时提交。
经过严格的评标程序,招标结果在XXX日公布,XXX公司获得本次招标的中标资格。
各公司代表对此次招标过程表示满意,并期待未来的合作。
最后,会议记录人将本次会议的纪要整理完毕,并发送给各参会公司的相关人员审阅,以便及时纠正和确认。
同时,会议记录人将会议纪要归档,作为本次招标过程的重要文件保存,以备日后审阅和参考。
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招投标会议纪要范本1会议议题:xxx项目xxx招标事宜会议时间:xxxxxx会议地点:xxxxxx参会人员:xxxxx纪要如下:按照**大慈寺项目工程进度,计划开始大慈寺项目xxx的招标工作,现将招标的原则及拟投标单位的入围情况汇报如下:1、招标基本情况:1、本次拟招xxxxxx,数量如下表:序号锅炉编号材料、设备名称计量单位数量备注(不同清单,格式可调整)2、本项目目标成本:xxx万元3、入围条件:1、xxxxxx;2、xxxxxx;3、xxxxxx;4、提出入围单位建议如下:xxxxxxxxx等;xxxxxxxxx等;xxxxxxxxx等;(资格预审表详见附件1)(此表见此前邮件提供的调研表)五、小组会议结论:招采工作小组内部达成一致:建议确定xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 家为本次xxxxx招标入围单位。
招投标会议纪要范本2时间:xxx3年8月9日8:30会议地点:镇政府综治办二楼会议室参加人员:纪委章xx、财政所裴铁建、质监站宋建军、司法所章定、群工站余孝维、罗国、黄xx、王金彪、熊文铁、王琼、黄河村民主理财小组组长叶意全、施工涉及组代表卢双明、冷新其,投标老板:王xx、陶xx、王xx、王xx、徐xx主持人:章xx会议内容:对湘阴港村暮五线至湘阴港组及仓屋渡口、暮五线至湾塘组岔口公路硬化工程进行招标。
内容如下:一、xx:介绍本次工程的概况,及解读本次招标会招标须知。
二、黄xx:详述本次招标工作的细节:1、支村两委对村内外现有已硬化公路的施工、用材、质量等进行详细调查,学习兄弟村先进经验,经村民代表大会讨论通过,决定对本次公路硬化工程采取包工不包料的方式对外招标,尽量保证公路质量。
2、本次参与投标的老板中,王xx老板是江背人,沟渠路项目在村内施工大半年,工具器械均在村内,其他4位老板均是湘阴港村内人,都是本乡本土人,施工一定要保证质量,质量不达标都要负责。
招投标前甲方会议纪要范文时间:xxxx年xx月xx日地点:xxxxxx参会人员:甲方代表部门负责人及相关人员会议内容:一、会议正式开始甲方代表部门负责人宣布会议正式开始,介绍了会议议程和目的。
二、招投标项目介绍甲方代表部门负责人简要介绍了本次招投标项目的背景、项目内容、预算限额、技术要求和标书递交截止时间等相关信息。
三、招标方式和要求甲方代表部门负责人详细解释了招标方式和相关要求,包括资格审查、标书评审和中标公示等流程,并强调了招标过程中的公平公正原则。
四、甲方需求和期望甲方代表部门负责人阐述了对投标方的需求和期望,包括技术实力、施工能力、服务保障以及价格合理性等方面。
五、交流讨论热烈讨论了招标项目的具体细节和问题,与会人员积极发言,提出了建设性意见和建议,对于招标条件、标书要求、项目实施计划等进行了深入探讨。
六、会议总结甲方代表部门负责人对会议内容进行总结,强调了本次招标项目的重要性和严肃性,再次表达了对投标方的期望和要求。
七、会议结束会议在和谐的氛围中圆满结束。
参会人员签字:(签字)会议记录人员:(签字)八、下一步工作安排甲方代表部门负责人提出了下一步工作安排,包括招标文件整理和发布、资格审查过程、标书评审安排等具体工作。
要求各相关部门密切配合,确保工作进程顺利进行。
九、重申公开公正原则甲方代表部门负责人再次强调了招标过程中的公开、公正原则,要求各参与方严格遵守相关规定和要求,确保招标程序的公平性和透明度。
十、强调安全施工和质量保障甲方代表部门负责人强调了施工安全和工程质量的重要性,要求投标方在标书编制和项目实施过程中充分考虑到安全施工和质量保障问题,确保工程的安全可靠性和质量稳定性。
十一、沟通协调机制甲方代表部门负责人提出了建立沟通协调机制的建议,要求在招标过程中建立起有效的信息反馈和沟通渠道,及时解决可能出现的问题和矛盾,确保招标工作的顺利进行。
十二、会议结束语甲方代表部门负责人对参会人员表示感谢,要求各相关部门充分配合,务必做好接下来的工作,确保招标项目的成功进行。
会议名称:物业项目招标会议会议时间:2023年4月15日会议地点:XX市XX区XX大厦会议室参会人员:招标委员会全体成员、各投标单位代表、项目监督小组代表主持人:张XX记录人:李XX一、会议背景为规范物业管理服务市场秩序,提高物业管理水平,保障业主权益,根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规,我公司决定对XX小区的物业管理项目进行公开招标。
现将招标会议相关情况纪要如下:二、会议议程1. 宣读招标文件及投标须知;2. 各投标单位代表进行投标文件递交;3. 招标委员会对投标文件进行评审;4. 评审结果公示及答疑;5. 主持人宣布招标结果;6. 各投标单位代表退场。
三、会议内容1. 宣读招标文件及投标须知主持人张XX宣读了招标文件及投标须知,明确了招标项目的范围、投标资格、投标文件要求、评审标准、合同签订等事项。
2. 各投标单位代表进行投标文件递交各投标单位代表按照招标文件要求,依次递交了投标文件。
在递交过程中,招标委员会对投标文件进行了初步审核,确保投标文件符合招标要求。
3. 招标委员会对投标文件进行评审招标委员会对递交的投标文件进行了认真评审,重点审查了投标单位的资质、业绩、信誉、服务方案、报价等方面。
评审过程中,各评委针对投标文件中存在的问题进行了充分讨论。
4. 评审结果公示及答疑根据招标文件规定,招标委员会对评审结果进行了公示。
公示期间,各投标单位代表对公示结果提出疑问,招标委员会进行了现场答疑。
5. 主持人宣布招标结果经过严格评审,招标委员会最终确定了中标单位。
主持人张XX宣布了招标结果,并对中标单位表示祝贺。
6. 各投标单位代表退场主持人宣布招标结果后,各投标单位代表退场。
四、会议总结本次招标会议在各方共同努力下,圆满完成了各项议程。
会议过程中,各投标单位积极参与,充分展示了自身的实力和优势。
招标委员会本着公平、公正、公开的原则,对投标文件进行了认真评审,最终确定了中标单位。
为保障业主权益,提高物业管理水平,招标委员会将对中标单位进行进一步考察,确保其具备履行合同的能力。
招投标会议纪要范文会议时间,2023年5月15日。
会议地点,公司会议室。
主持人,李总。
参会人员,各部门经理及相关人员。
会议内容:一、会议开场。
李总,各位经理,大家好。
今天我们召开这次招投标会议,主要是为了总结前期的工作,分析市场形势,制定下一步的招投标策略。
在过去的一段时间里,我们公司在招投标领域取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和问题。
希望通过今天的会议,大家能够共同商讨,找到解决问题的办法,为公司的发展开拓更广阔的空间。
二、市场形势分析。
销售部经理,根据最近的市场调研数据显示,目前招投标市场竞争激烈,各家公司都在加大对招投标业务的投入,市场份额的争夺愈发激烈。
同时,政策法规的变化也给我们的招投标工作带来了一定的影响,我们需要更加灵活地应对。
三、公司现状分析。
财务部经理,从公司内部来看,我们在招投标方面的经验和实力还是有一定的优势的,但是也存在着一些问题,比如人员配置不合理、流程不够规范等。
这些问题需要我们认真对待,及时进行调整和改进。
四、招投标策略制定。
市场部经理,针对当前的市场形势和公司现状,我们需要重新制定招投标的策略。
首先,我们要加强对市场的监测和分析,及时调整招投标方案,抓住机遇。
其次,要加强内部管理,优化流程,提高效率。
最后,要加强团队建设,提高员工的专业素养和团队协作能力。
五、会议总结。
李总,通过今天的会议,我们对公司的招投标工作进行了全面的分析和总结,也制定了一些具体的改进措施和策略。
希望大家能够认真贯彻落实,共同努力,为公司的招投标工作再创佳绩。
会议记录人,王小姐。
以上为本次招投标会议的纪要,特此记录。
三方投标会议纪要范文时间:202X年X月X日地点:XXX公司会议室参会人员:XXX公司代表、XXX公司代表、XXX公司代表会议内容:一、三方公司介绍XXX公司代表介绍了公司的发展历程、业务范围和技术实力,重点强调了公司在同行业的竞争优势和项目经验;XXX公司代表简要介绍了公司的规模和组织架构,重点强调了公司在项目管理和服务质量方面的优势;XXX公司代表分享了公司的核心技术和创新能力,重点强调了公司在技术研发和应用推广方面的成绩。
二、投标项目及要求会议主持人介绍了本次投标项目的背景和要求,包括项目范围、预算预算、交付时间等关键信息,三方公司代表均表示对项目表现出浓厚的兴趣。
三、合作意向和初步讨论各公司代表就可能的合作模式和分工进行了初步探讨,XXX公司建议成立联合团队共同努力,XXX公司则提出技术合作的可能性,XXX公司则提出与其他公司进行专业技术交流。
四、下一步工作安排会议结束时,各公司代表表示将进一步研究项目细节,并定期沟通合作事宜,确定最终的合作方案。
本次三方投标会议在友好合作的氛围中圆满结束,各方代表表示将密切配合,共同努力,为项目的顺利进行而努力。
会议记录:XXX公司代表签字、XXX公司代表签字、XXX公司代表签字。
五、共享资源和优势在讨论中,三方公司代表还就各自拥有的资源和优势进行了分享。
XXX公司提到了在该领域积累的丰富经验和优质客户资源;XXX公司强调了公司在技术研发和创新方面的优势,并表示愿意共享技术资源;XXX公司则介绍了在运营管理和团队配备方面的优势,愿意提供专业化服务支持。
六、风险预警和解决方案为确保项目进展顺利,各公司也对可能面临的风险进行了讨论,并提出了相应的解决方案。
XXX公司代表认为市场变化可能带来的风险较大,提出建立风险防范机制;XXX公司强调了项目管理过程中可能遇到的挑战,提出灵活应对策略;XXX公司则提出了技术研发中可能出现的风险,建议建立应急响应机制。
七、诚信合作和共赢发展三方公司代表一致认为,诚信合作是项目成功的关键。
招投标会议纪要范文
招投标会议纪要。
会议时间,2022年9月15日。
会议地点,XX公司会议室。
会议主持,XX公司总经理。
会议记录,XX公司秘书。
会议内容:
1. 会议主持人首先对与会人员表示感谢,并介绍了本次会议的
目的和重要性。
他指出,本次会议的目的是为了确定公司最新的招
投标计划,并就相关事项进行讨论和决策。
2. 会议主持人随后邀请负责招投标工作的部门负责人介绍了公
司最新的招投标计划。
该负责人详细介绍了本次招投标的项目内容、投标要求、时间安排等相关事项,并强调了本次招投标的重要性和
紧迫性。
3. 与会人员就招投标项目的具体内容进行了深入讨论,就投标的策略、方案、成本控制等方面提出了自己的看法和建议。
在讨论过程中,各部门负责人积极发言,提出了许多宝贵的意见和建议。
4. 会议主持人总结了讨论的结果,强调了本次招投标工作的重要性,并对与会人员提出了明确的工作要求。
他要求各部门密切配合,充分发挥团队合作的优势,确保本次招投标工作的顺利进行。
5. 最后,会议主持人再次对与会人员表示感谢,并对本次会议取得的成果表示肯定。
他希望全体员工能够团结一心,共同努力,为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
会议记录:
本次会议是公司招投标工作的重要会议,与会人员积极参与讨论,气氛热烈。
各部门负责人就招投标项目的具体内容进行了深入讨论,提出了许多宝贵的意见和建议。
会议取得了圆满成功,为公司的招投标工作提供了重要的指导和支持。
会议记录员,XXX。
以上为本次招投标会议的纪要,敬请各位与会人员查阅。
招标会议纪要关于招标会议纪要项目名称:招标范围:U型材、机加工件(共计6种)、标准件(共计19种)、钢材、镀锌加工会议地点:光伏应用公司会议室会议时间:2015年12月25日组长:参会人员:监督人员:会议内容:1、会议首先听取了光伏应用公司就陕西靖边支架材料原材料供货时间、标段划分、材料规格、采购数量、预估金额的情况汇报(参见附表)。
因本项目要求2月底交货,时间比较充裕,故除檩条、拉杆、标准件、加工件、标准件、镀锌加工外,其它均为自行制作。
建议本次檩条、钢材采购分两个标段采用招标方式确定供应商,其余材料采购采用比价采购方式确定最终供应商。
2、本次会议确定了三段式招标各会议组长、询价小组成员构成:2.1三段式招标,各会议组长。
入围会组长:标前会组长:定标会组长:2.2询价采购组成员构成。
询价小组组长:询价小组成员:监督组*********分公司二零一四年十二月二十五日招标会议纪要 [篇2]时间:地点:参加人员:议题:1、投标单位的资质要求为:2、工程工期:日历天。
3、投标保证金:万元(每个标段)。
4、评标办法:价格单因素评标办法4.1对小于最高限价的各投标人的报价由低至高依次排序,排序前十名的投标人参加资格审查,不足十名的,将全部进入资格审查。
若在资格条件评审过程中导致投标人个数减少的,则根据投标人的报价由低至高依次递补,使参加资格审查的投标人个数达到十个。
4.2大于等于招标人设定的最高限价的投标人,不得参加资格评审及商务标的评标。
4.3资格审查办法4.4由本工程评标委员会根据参加资格审查的投标人递交资格审查申请书,依照《资格审查标准》对投标人的资格进行评审。
只有资格评审通过的投标人方可参加商务标的评标,资格审查不通过的投标人不得参加商务标的评标。
4.5结合本工程实际情况,通过资格审查的投标人的商务标必须满足招标文件要求,采取下列办法确定中标候选人及中标价:4.6 商务标评审内容为各投标人的有效报价,以各投标人有效报价的最低者为中标第一候选人。
会议时间:2023年4月15日会议地点:招标代理公司会议室参会人员:公司总经理、各部门负责人、项目主管、招标专员等主持人:总经理记录人:综合部一、会议主题本次会议旨在总结近期招标代理项目的工作情况,分析存在的问题,部署下一阶段工作重点,确保公司招标代理业务的高效、规范运作。
二、会议内容1. 近期工作总结(1)项目完成情况各部门负责人分别汇报了近期负责的招标代理项目完成情况,包括项目进度、招标文件编制、招标公告发布、投标文件接收、评标过程等。
(2)存在问题在汇报过程中,各部门负责人指出了工作中存在的问题,如部分项目进度滞后、招标文件编制不够规范、评标过程存在争议等。
2. 工作分析(1)项目进度问题针对项目进度滞后的问题,总经理要求各部门负责人要高度重视,切实加强项目管理,确保项目按时完成。
(2)招标文件编制问题总经理指出,招标文件是招标代理工作的核心,各部门要严格执行招标文件编制规范,确保招标文件内容完整、准确、规范。
(3)评标过程问题针对评标过程中存在的争议,总经理要求评标委员会要严格按照评标办法和招标文件进行评标,确保评标过程的公平、公正。
3. 下一阶段工作部署(1)加强项目管理各部门负责人要加强对项目的管理,确保项目进度、质量、安全等方面的要求得到满足。
(2)规范招标文件编制各部门要严格执行招标文件编制规范,确保招标文件内容完整、准确、规范。
(3)优化评标过程评标委员会要严格按照评标办法和招标文件进行评标,确保评标过程的公平、公正。
(4)提升服务质量各部门要注重提升服务质量,为客户提供优质、高效的招标代理服务。
4. 其他事项(1)加强部门之间的沟通协作,提高工作效率。
(2)定期组织业务培训,提高员工业务水平。
(3)关注行业动态,及时调整工作策略。
三、会议总结本次会议对近期招标代理项目的工作进行了全面总结,明确了下一阶段的工作重点。
各部门要严格按照会议要求,加强项目管理,规范招标文件编制,优化评标过程,提升服务质量,为公司招标代理业务的发展贡献力量。
招投标会议纪要范文6篇Model of minutes of bidding meeting招投标会议纪要范文6篇小泰温馨提示:写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:招投标会议纪要范文2、篇章2:招投标会议纪要范文3、篇章3:招投标会议纪要范文4、篇章4:会议纪要范文5、篇章5:会议纪要范文6、篇章6:会议纪要范文招标是按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为,会议是比较重要的。
下面是小泰为你整理的招投标会议纪要范文,希望对你有用!篇章1:招投标会议纪要范文一、着力抓好试点项目各级党委、政府要高度重视,以更加有力的措施和更加扎实的工作,加快试点工作进程。
要建立和完善组织领导、工作协调、督办检查等机制,按时间节点,推进试点工作有序开展。
要务求实效,始终围绕招投标科学发展这个主题,从本地实际出发,抓住关键环节,探索方法,创新制度,不断深化和丰富试点工作的内涵。
省招投标管理办公室要会同有关部门,在加强对试点工作指导的同时,对试点单位的有效做法、有益经验,及时总结宣传;对试点地区、试点单位的成熟制度,及时在更大范围进行推广,力争以成功的探索和实践为全国作出示范,不辜负中纪委、监察部对湖北的厚望。
二、着力完善监管体系在今年省纪委九届六次全会上,罗书记强调,要以规范招投标市场秩序为目标,努力实现省市县三级“五统一”招投标综合监管模式的全覆盖。
从目前的情况来看,各地各部门对贯彻省委、省政府的有关文件及会议精神十分重视,落实有力,取得了明显进展。
但仍有少数地方进展迟缓。
对此,各级党委、政府要高度重视,结合新一轮行政和事业机构改革,采取切实有效措施,加大督办落实力度,力争在今年内省市县“五统一”的综合监管模式基本实现全覆盖。
湖北省咸宁市仙崇线蒲洪段路面改建工程施工招标
议标会议议程
一、建设单位介绍项目基本情况
二、现场检查投标书密封情况
三、现场开标,宣读标书
四、介绍评委
五、施工议标
六、宣布议标结果
七、发中标通知书
八、签订合同
湖北省咸宁市仙崇线蒲洪段路面改建工程施工招标
议标会议纪要
湖北省咸宁市仙崇线蒲洪段路面改建工程施工图设计已由省公路局鄂路总[2003]240号文批复,咸宁市公路管理处按照交通部工程“四制”精神和省公路局批复要求,于2003年月日组织召开了本项目施工招标会议。
本工程项目招标分为一个施工合同段。
招标范围为K16+000—K23+672.05段长7.672km,铺设9米宽沥青碎石路面。
K30+738.1—K36+250和K37+627-K38+313.3两段长6.153km,铺设7米宽沥青碎石路面。
K36+250-K36+738、K37+000-K37+627两段长1.115km,铺设9米宽水泥砼路面。
赤壁镇转盘换算长度0.135km,老路面宽12米,铺设4cm厚细粒式沥青碎石罩面。
防护排水等工程的施工和缺陷责任
期修复。
工程招投标工作于2003年月日开始。
2003年月日,咸宁市公路管理处组织编制了招标文件,并于2003年月日公开招投标事宜。
2003年月日,湖北省咸宁市兴达交通建设股份公司、湖北兴达赤壁万通公司、咸宁市路桥工程公司等三家单位向咸宁市公路管理处呈交了投标文件,咸宁市公路管理处于2003年月日组织了评标小组,并于月日进行了议评标。
评委对各家投标单位的资信、报价、组织方案等进行了综合评审,最后评委一致确定由湖北省咸宁市兴达交通建设股份公司中标。
评委签字:
咸宁市公路管理处
二○○三年月日
附:1、项目概况
2、中标通知书
3、其它资料
一、项目概况
1、项目简介
仙崇线是咸宁市一条主要过境干线公路,近年来随着交通量的持续增长,重型超载车辆的不断增多,路面破损严重。
省公路局已批复了仙崇线蒲洪段路面改建工程工可报告和施工图设计,咸宁市交通公路部门定于2003年8月中旬开工建设该项目,以确保仙崇线蒲洪段行车安全畅通。
改建方案:本项目系路面改善工程,对老路面进行破碎、碾压稳定后加铺水泥稳定碎石基层和沥青碎石面层。
改建方案为K16+000—K23+672.05段长7.672km,铺设9米宽沥青碎石路面。
K30+738.1—K36+250和K37+627-K38+313.3两段长6.153km,铺设7米宽沥青碎石路面。
K36+250-K36+738、K37+000-K37+627两段长1.115km,铺设9米宽水泥砼路面。
赤壁镇转盘换算长度0.135km,老路面宽12米,铺设4cm厚细粒式沥青碎石罩面。
对沿线要利用的桥涵应作必要的检测,并采取相应的维修加固措
施,严禁在桥面上增加恒载,以确保安全。
本项目建设工期为6个月,2003年8月中旬开工建设,2004年2月中旬建成通车。
2、建设规模、标准和施工标段划分情况
1)建设规模
本项目路面改建工程全长15.075km,桩号为k16+000~k38+313.3。
2)技术标准
因该项目为路面改造工程,维持现有平、纵线形不变,保持现有路基路面宽度,在现有旧水泥砼路面上进行改造施工。
本次路面改造工程分为两种标准:
1、K16+000—K23+672.05 、K36+250-K37+627两段主要技术指标如下:
公路等级:平原微丘区二级;
计算行车速度:80km/h;
路基宽度:12m;
路面宽度:9m;
平曲线极限最小半径:250米;
最大纵坡:5%;
桥涵设计荷载等级:汽-20,挂-100;
2、K30+738.1—K36+250和K37+627-K38+313.3两段由于受路基宽度和长江防洪堤宽度限制,其主要技术指标如下:
公路等级:二级;
计算行车速度:40km/h;
路基宽度:9m;
路面宽度:7m;
平曲线极限最小半径:60米;
最大纵坡:7%;
桥涵设计荷载等级:汽-20,挂-100;
其它技术指标按交通部颁发的《公路工程技术标准》(JTJ001-97)有关规定执行。
3)施工标段划分
本工程项目招标采用邀请招标方式,分一个施工合同段。
招标范围为K16+000—K23+672.05段长7.672km,铺设9米宽沥青碎石路面。
K30+738.1—K36+250和K37+627-K38+313.3两段长6.153km,铺设7米宽沥青碎石路面。
K36+250-K36+738、K37+000-K37+627两段长1.115km,铺设9米宽水泥砼路面。
赤壁镇转盘换算长度0.135km,老路面宽12米,铺设4cm厚细粒式沥青碎石罩面。
防护排水等工程的施工和缺陷责任期修复。
3、资金来源
咸宁市仙崇线蒲洪段路面改建工程项目资金来源为申请省局贷款,咸宁市交通公路部门作为项目法人负责本项目的建设和管理。
4、项目批复
湖北省公路局《关于仙崇线蒲洪段路面改造工程施工图设计的批
复》(鄂路总〔2003〕240号)。
二、中标通知书
湖北兴达交通建设工程股份有限公司:
在湖北省咸宁市仙崇线蒲洪段路面改建工程项目施工招标中,经评委会评审,你单位中标,望接到中标通知书后三日内派人前来洽谈合同签订事宜。
逾期则视为弃权。
特此通知。
咸宁市公路管理处
二OO三年月日
三、其它资料。