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执行力-1EXECUTIONThe Discipline of Getting Thing s Done --没有执行力•哪有竞争力--魏秋和国信顾问公司貫徹贯彻一、执行力万岁！执行力取胜！做的哲学做、做、做！不会做，要学做；会得做，立刻做；做不熟，常常做；做不好，改良做；想要做，就去做；应当做，就去做，穷时固然要做，富时岂可不做？不要因困难而不做，不要因无助而不做；一丝不萎靡，一丝不懒惰；越做越进步，越做越灵活。
做、做、做！但也别死做。
●知懂用执著●集一群平凡的人创造非凡成果●具体、系统、简单、严谨、执著创造价值知懂用执著HOW TO DO&WHAT TO DO ~DO the things right Do the right things~执行力WHAT TO DO策略、决策、转型、做对的事HOW TO DO贯彻具体P.D.C.A.&MBO5W2H知如何执行好追踪躲不掉Spectic 具体Measurable 可测量Relevant 相关连Attainable 可达成Trackable 可追查HOW SWHOW MUCHWHO 何人WHEN 何时WHY 为什么WHAT 什么WHERE 何地A 更进一步处理P 确定计划D 确实施行C详细检查P.D.C.A经营管理的循环P.D.C.AP D CA 循环明确的目标经营理念，企业文化中长期计划年月周计划部门职掌、个人职掌权责（限）区分绩效评估课长、经理以上班长组长间接人员作业员部门评价目标管理职务标准职务标准个人品质日常管理要项个人效率生涯规划管理理念的塑造与应用管理理念以理念共识企业文化领导企业或部属强而有力的领导利用会议执行管理利用数据执行管理始于教育终于教育以目标领导组织以目标协调组织彻底与坚持高薪高效率卓越公司的特征1、行动导向。
2、接近顾客。
3、创业精神与自主权。
4、人员高度生产力。
5、树立特有的价值观。
6、请求团队合作。
