企业管理人员现状调查问卷

尊敬的受访者：

您好！感谢您在百忙之中抽出宝贵时间参与本次管理问题研究调查问卷。本问卷旨在了解我国企业在管理实践中存在的问题及改进方向，为提升企业管理水平提供参考。本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于学术研究，请您放心填写。您的回答将对我国企业管理实践产生积极影响。请您根据自己的实际情况认真作答。

一、基本信息

1. 您所在企业类型：

（ ）国有企业

（ ）民营企业

（ ）外资企业

（ ）其他

2. 您在企业中的职务：

（ ）高层管理人员

（ ）中层管理人员

（ ）基层管理人员

（ ）普通员工

3. 您所在企业规模：

（ ）100人以下

（ ）100-500人

（ ）500-1000人

（ ）1000-5000人

（ ）5000人以上

二、企业管理问题

4. 您认为企业在以下哪些方面存在管理问题？（可多选） （ ）战略规划与执行

（ ）组织结构与管理

（ ）人力资源管理与开发

（ ）财务管理与风险控制

（ ）市场营销与客户关系管理

（ ）生产与供应链管理

（ ）企业文化建设

（ ）其他

5. 在战略规划与执行方面，您认为存在哪些具体问题？（可多选）

（ ）战略目标不明确

（ ）战略规划缺乏可操作性

（ ）战略执行力度不够

（ ）战略调整不及时

（ ）其他

6. 在组织结构与管理方面，您认为存在哪些具体问题？（可多选）

（ ）组织结构僵化

（ ）管理流程繁琐

（ ）部门间协作不畅

（ ）激励机制不足

（ ）其他

7. 在人力资源管理与开发方面，您认为存在哪些具体问题？（可多选）

（ ）招聘渠道单一

（ ）培训体系不完善 （ ）薪酬福利体系不合理

（ ）员工晋升机制不透明

（ ）员工流失率高

（ ）其他

8. 在财务管理与风险控制方面，您认为存在哪些具体问题？（可多选）

（ ）财务报表不真实

（ ）内部控制不健全

（ ）风险管理意识不足

（ ）融资渠道单一

（ ）其他

9. 在市场营销与客户关系管理方面，您认为存在哪些具体问题？（可多选）

北大纵横管理咨询公司

2001年2月

江钻股份有限公司

管理咨询调查问卷 北大纵横管理咨询公司江钻项目组

1 尊敬的江钻股份有限公司员工：

您好！我们是北大纵横管理咨询公司。我们正在与江钻股份有限公司一起为提高公司业绩而努力。此次问卷调查的目的是为了解江钻股份有限公司的客观情况、员工对公司管理现状的评价，以及相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对于我们项目的开展非常重要，您交回的问卷北大纵横管理公司将以职业态度严格保密，问卷只在北大纵横咨询顾问范围内作统计使用。您对问卷的认真填写将是对我们工作的大力支持！非常感谢您的积极参与！

多项选择题（如无特别说明，请只选一个答案，并在选项对应的分值上画圈）

一、以下是关于公司战略方面的问题：

1-1． 您了解公司现在的战略目标吗？

非常了解 一般 不太了解

不知道（注明原因）

1 2 3 4

请简单描述您所知道的公司战略：

1-2．您认为是否有必要让江钻的每位员工都充分了解企业的战略？

非常必要 无所谓 没有必要 不知道（注明原因）

1 2 3 4

1-3．您认为本公司的未来前景如何？

乐观 一般 不景气 说不清楚

1 2 3 4

二、以下是关于企业价值观方面的问题：

2-1．您认为公司目前是否已经形成一定的企业文化？

有 正在形成 没有 不知道（注明原因）

1 2 3 4 北大纵横管理咨询公司江钻项目组

2

2-2．您认为本公司企业文化有多大的作用？

有很大作用 有一定作用 没有 说不清

1 2 3 4

2-3．您认为公司的人际关系气氛是：

很好 比较好 一般 较差 很差

1 2 3 4 5

2-4．您认为公司对待员工是否公平？

很公平 比较公平 一般 不公平 很不公平

1 2 3 4

5

2-5．您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？

完全没有发挥 有些方面没有发挥 发挥尚好 已充分发挥

1 2 3

4

2-6．您是否希望接受对您要求更高的工作挑战？

人力资源现状访谈问卷(总2页)

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-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除 【人力资源管理现状现场访谈调查问卷】

中高层管理人员访谈提纲

一、谈谈公司内部各个职能（财务、营销、研发、人力资源、管理等）在公司总体运作和发展中的作用是否充分发挥有哪些阻碍其职能发挥的因素（人员因素、制度健全、企业发展阶段、组织结构、管理风格等）

二、请谈谈您分管的部门人力资源管理情况。

（一）人员规划与配置

1． 您认为公司人力资源管理的现况如何（从管理水平和管理效果上谈）

2． 人力资源规划是如何制定的，谁制定(有没有根据公司长远发展战略及经营策略来制定)

3． 现有人力资源的配置是否和公司的长期发展目标相匹配（员工年龄、流动率、素质）

4． 近两年人员流动情况，岗位及分布人员流动的原因是什么 (调入或调出)

5． 人员编制如何制定谁有决定权根据是什么

6． 是否有内部调动、工作安排和调动决定根据什么做出考虑个人的特点、意愿及专业特长，还是工作需要

7．

（二）培训与发展

8． 公司有无培训计划公司为员工提供外派学习，轮岗交流，员工培训等是否经常这方面的培训是否需要增加在哪些方面增加（有哪些培训，新员工培训、员工在职培训、中高管理层人员培训、对外客户培训）

9． 有无培训制度，培训经费如何制定，谁来决定使用，培训人员教师来源？

10． 公司有无培训工作的评价、反馈制度和手段？

11． 你认为各级员工的培训有必要增加吗对公司的发展有多大的影响

12．

13． 晋升体系是否明确，使员工有充分的发展空间（

14． 公司是否同时有几条跑道，如管理、技术、营销等）

15．

16． 不合格员工如何淘汰淘汰率是多少有无激烈的抵触情绪对其他人带来的影响是正是负

（三）业绩考核

17． 考核体系如何是否能正确评价员工的绩效

18．

19． 考核由哪个部门负责推行实施，参与者是哪些，考核方案如何制定考核标准是否合理考核的内容是否充分能否起到考核所应有的作用

尊敬的各位管理层领导：

您好！为了更好地了解我司管理层的工作状况、需求以及发展潜力，从而优化管理团队建设，提升企业整体管理水平，我们特此组织此次问卷调查。您的宝贵意见将为我们提供重要的参考依据。请您在百忙之中抽出时间填写以下问卷。您的信息将严格保密，感谢您的支持与配合！

一、基本信息

1. 姓名：（请填写）

2. 性别：（□ 男 □ 女）

3. 职位：（请填写）

4. 所属部门：（请填写）

5. 入职时间：（请填写）

6. 学历：（□ 本科及以上 □ 专科 □ 高中及以下）

二、工作现状

1. 您认为目前所在部门的工作氛围如何？（）

A. 非常好

B. 较好

C. 一般

D. 较差

E. 非常差

2. 您认为目前所在部门的工作效率如何？（）

A. 非常高

B. 较高

C. 一般

D. 较低 E. 非常低

3. 您认为目前所在部门的人员配置是否合理？（）

A. 非常合理

B. 较合理

C. 一般

D. 较不合理

E. 非常不合理

4. 您认为目前所在部门的管理制度是否完善？（）

A. 非常完善

B. 较完善

C. 一般

D. 较不完善

E. 非常不完善

三、个人发展

1. 您对自己目前的工作满意度如何？（）

A. 非常满意

B. 满意

C. 一般

D. 不满意

E. 非常不满意

2. 您认为自己的职业发展前景如何？（）

A. 非常看好

B. 看好 C. 一般

D. 不看好

E. 非常不看好

3. 您认为自己在工作中需要提升哪些方面的能力？（请列举至少3项）

4. 您希望公司为您提供哪些方面的培训或支持？（请列举至少3项）

四、企业建议

1. 您认为公司目前存在哪些主要问题？（请列举至少3项）

2. 您对公司的未来发展有哪些建议？（请列举至少3项）