组织部对干部的要求

组织部干部组工作细则

一 、领导班子和干部队伍建设

1、认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用条例》等有关干部工作政策规定,按照党的干部路线和干部政策,科学规范干部考察、录用、使用、任免、调动等干部管理工作程序,严格按照干部管理权限和程序，结合本市实际,制定相关制度规定．

2、结合领导班子建设实际情况,从宏观上制定班子建设的规划，从微观上加以指导，具体承办市委交办的加强领导班子建设任务。

３、根据市直党政部门、乡镇、事业单位不同特点，按市委要求提出领导班子及成员的选拔、调整和培养的初步意见和建议，对不胜任现职的干部采取先教育、后调整的方法,进行区别对待、合理调整。

4、及时汇总汇报领导班子及成员在调整、调动过程中出现的空缺情况。

5、做好乡镇换届、部门干部调整等干部考察、人事方案的初步拟定等工作.

二、干部考核

１、根据《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》,探索建立科学合理的领导班子、领导干部考核评价体系,增强考核评价工作的针对性、科学性和实效性.

2、负责领导班子和领导干部年度考核工作，按期做出乡镇届末考核、领导班子和干部年度考核及试用期满干部考核工作的安排计划,搞好日常考核和定期考核工作。

3、汇总干部考核情况,提出对领导班子和干部考核等次的确定或试用期干部是否任职的意见。

4、按考核结果及干部管理相关规定,对确定为一般或差的领导班子、基本称职或不称职的领导干部和不能正式任职的试用期干部提出初步处理意见.

三、后备干部队伍建设 1、按照《党政领导班子后备干部工作规定》和《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》，通过公开选拔的方式，建立一支素质优良、结构合理、数量充足的科级后备干部队伍。

2、制定年轻干部、妇女干部、少数民族干部、党外干部等后备干部队伍建设规划，进行宏观管理和指导，承办后备干部的考察、选拔、调整、补充、推荐任用等具体工作。

认真选拔，全面指导，充分发挥干部所长

—— 组织部选拔干部细则

一、全面了解，认真选聘

为了确保组织部干部的素质，更有利于工作的开展，我们按照“自愿与推荐”相结合的方法确定组织部干部的候选人。然后，通过竞聘演讲，大致确定组织部成员。但是仅仅靠一次的竞聘演讲是不够的，我们要挑选的不仅是参选积极性高，更要的是素质高，工作能力强的，工作态度好，负责任的同学。所以我们部门计划搞一个晨跑活动，考察该同学的为人处世的态度，也考验他的责任心如何，时间一个星期，每天早上6点40到操场参加晨跑，能坚持下来的才具备做组织部工作的耐心与责任心，才有资格加入组织部，才能成为一名合格的组织部干部。

二、岗位培训，明确职责

刚进入组织部，虽然工作热情高，但对工作内容及如何开展工作还不太清楚。为此，我们组织了对学生干部的培训，并由上一届老干部亲自带领他们开展日常工作，让他们学习工作业务，让他们明确工作的指导思想：参与管理，服务同学，提高自身能力。在培训中，针对性地让他们知道自己该做什么，怎么做，如何正确处理学习与工作的关系，如何更好地发挥作用等等，使他们清醒地认识到自己头上的“光环”来自于广大同学的认可和信任，学生干部的称号不是“一劳永逸”的荣誉，更不能成为区别于其他同学甚至凌驾于其他同学之上的一种符号，而是在于有了一个为广大同学服务的过程中实现自身价值的机会。

三、具体指导，逐步提高

在选拔、培训，明确职责后的管理过程中，还需要具体指导。比如，在团日活动检查中，我们首先带领新一届干部实地检查，指导学生如何严格把握标准，并让他们明确检查的目的：发现问题，指出问题，同时督促班级改正问题，从而共同进步。我们的思路是：扶上车，推一程，自由运行。这样既有利于干部的培养，让他们少走弯路，少受挫折，不影响积极性，又有利于工作的推动，达到自主管理的目的。

四、经常沟通，掌握信息

学生干部对团员的管理，对团内工作有什么想法，广大团员思想动态如何？团员有什么需求，通过学生干部了解的比较全面、深入和具体。毕竟，他们生活在学生中，分布广，信息多。因此，我们一方面要求组织部干部随时向系里反映团员思想动态和倾向性问题等，另一方面，经常主动与干部沟通，便于准确全面掌握信息，及时改进工作，处理问题，使团委各方面工作和谐开展。

组织部考核干部工作要求

干部是组织部门的中坚力量，他们的表现直接影响着组织的运作和发展。因此，组织部门对干部的工作进行考核是必不可少的。为了确保考核的公正、客观和科学，组织部门在考核干部工作时有以下要求。

首先，考核干部的过程应该严格按照程序进行。组织部门应明确考核的目的、内容和标准，并在规定的时间内进行考核。考核过程中应充分征求干部自评、同事评价和上级评定的意见，确保多方参与，使考核结果更加全面准确。

其次，考核干部应注重综合评价。除了关注个人的工作表现和职业素养外，组织部门还应综合考虑干部的团队合作能力、领导才能、工作创新能力等因素。通过多维度的评价，能更好地发现和挖掘潜力，使干部在工作中能够全面发展。

此外，考核干部要求客观公正。组织部门在评价干部的时候，要遵循事实的原则，依据干部的工作业绩和表现进行评价，杜绝主观臆断和个人偏好的影响。评价干部要坚持实事求是，避免人为因素的介入。

最后，考核干部要求结果反馈及时准确。组织部门应将考核结果及时反馈给干部本人，并与其进行面对面的沟通和解释。同时，应根据考核结果，制定合理的奖惩机制，激励优秀干部，促进干部个人能力和工作水平的不断提升。

综上所述，组织部考核干部工作的要求包括严格的程序、综合的评价、客观公正以及结果反馈的及时准确。只有按照这些要求进行考核，才能更好地选拔和培养优秀的干部，推动组织的发展。

组织部机关工作人员行为规范

中共xx市委组织部机关工作人员行为规范 为建设进展型机关和业务精、作风硬、纪律明、形象清的干部队伍，依照《中国共产党章程》、《对于加强党内政治日子的若干准则》、《党政领导干部选拔任用工作条例》和中组部、省委组织部对于组工干部行为的要求，制定本规范。 一、政治坚决 思想解放 第一条 仔细学习、实践“xxxx”重要思想，坚决共产主义理想和中国特色社会主义信念，善于从政治上观看和处理咨询题，与党中央保持高度一致。 第二条 严格贯彻执行中央和省、市委的决定、指示、要求，自觉把思想和行动统一到中央和省、市委的部署上来，恪守组织原则，别得发表与中央和省、市委别一致的言论。 第三条 坚持民主集中制原则，勇于开展批判与自我批判，敢于揭露和纠正工作中的缺点和错误，别准搞无原则的纠纷，闹别团结。 第四条 勇于创新，开拓进取，积极研究探究组织工作的特点和规律，力戒思想僵化、墨守成规、别思进取。 第五条 政治敏锐，头脑清晰，别听信、别传播、别扩散政治性的小道消息和谣言，自觉维护党的形象和领导权威。 二、坚持原则 公道正派 第六条 严格按照党的组织路线和干部人事工作的方针、政策办事，坚持任人唯贤，坚持五湖四海，别准任人唯亲，搞团团伙伙。 第七条 坚持干部标准，注重群众公论，客观公正地考察、评价和使用干部，别准封官许愿、拉拉扯扯，严禁以任何形式为跑官要官者提供方便。 第八条 实事求是，公正无私，敢说真话，敢于反映真实事情，敢于坚持正确意见，如实反映干部考察事情，别准在干部考察中掺杂个人好恶，弄虚作假。 第九条 作风民主，善于听取各种意见，别准搞个人说了算。 第十条 严格执行干部治理权限的规定，仔细履行干部治理职责，别准违规干预干部任免。 三、严守纪律 按章办事 第十一条 遵守党的纪律和国家的法律法规，做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的榜样。 第十二条 严格按照干部工作规定和程序办事，别准违反干部工作程序或超越权限擅做主张、随意表态。 第十三条 严格保守干部工作隐秘，别准泄露有关领导班子和干部的考察事情、干部任免调配的讨论事情和尚未发布的干部任免调配决定、干部和党员的审查事情、干部档案内容以及其他属于组织内部掌握的事情。 第十四条 严格遵守干部保密工作规定，别准玩忽职守、麻痹大意。 第十五条 别准在别适当的场合谈论与当事人有关的干部工作业务。