人员管理制度

主管级人员规章制度

行政字第[2012]ZD007号

1. 遵守国家法令、严守公司规章制度、严肃工作形象。

2．组织主持公司日常全面工作，编制本部门日常工作计划。

3. 贯彻执行公司的各项工作指令，熟悉了解本部门各项工作质量。

4. 组织对日常工作的检查、检验工作，一丝不苟地组织完成公司工作。

5 . 组织部门下属人员认真检验工作情况，严把工作质量关，并做好日常工作记录并存档。

6. 每周组织召开一次本部门工作总结会议，掌握各项工作进程，检测工作质量，做好质量分析记录并存档。

7. 对未完成或未正确完成的工作要负责监督完成或整改，做到全面工作的正确性、合理性、完整性、及时性。

8. 协助上级主管领导对各项工作的审查及检验，对不合理的管理及安排有义务建议并修改。

9. 对本部门日常工作中的问题要随时展开检查与完善，严格控制问题的发生与发展。

10. 每日主动向公司领导发送工作日志，汇报工作情况，积极响应公司领导的决定，虚心接受工作指正。

11 .经常深入工作第一线，认真检查各项工作质量，及时正确领导工作路线。

12 .完成公司领导交给的其他工作。

附则 1. 本制度由人力资源部制订并负责解释，。

2. 本制度经总经理批准后施行，修改时亦同。

3. 本制度自颁布之日起施行，原类似制度终止执行。

总经理审批：

行政人力资源部

2012-2-16

主管级人员问责制度

行政字第[2012]ZD007号

第一条 为了强化职责，促使公司各部门领导（正、副职）恪尽职守，确保工作质量，提高工作效率，防止和减少过错，建立勤政、廉洁、务实、高效的高绩效团队，特制定本制度。

劳务人员管理制度

一、总则

为了规范和加强对劳务人员的管理，提高劳务人员的素质和工作效率，保障企业的正常运转，特制定本管理制度。

二、适用范围

本管理制度适用于公司所有劳务人员，包括但不限于临时工、兼职工、合同工等。

三、组织机构

1. 人力资源部门是负责公司劳务人员管理的部门，负责招聘、培训、考核、奖惩等工作。

2. 每个部门设立专门的劳务管理岗位，负责部门内劳务人员的日常管理工作。

3. 公司领导对劳务人员管理工作进行监督和指导。

四、招聘和录用

1. 招聘工作由人力资源部门负责，统一进行面试和考核。

2. 录用人员要签订《劳务合同》，明确双方的权利和义务。

3. 公司要对新员工进行培训，使其熟悉工作流程和公司规章制度。

五、管理制度

1. 出勤管理：劳务人员按照公司规定时间上班，不得擅自请假或迟到早退。

2. 工作表现：劳务人员要认真完成工作任务，不得懈怠或旷工旷岗。

3. 行为规范：劳务人员要遵守公司的各项规章制度，不得有违规行为。

4. 奖惩机制：公司将根据劳务人员的工作表现进行奖惩，奖励优秀员工，惩罚违规行为。

5. 培训考核：公司会定期对劳务人员进行培训和考核，提升员工的工作能力和素质。

六、福利待遇

1. 劳务人员享有公司提供的基本社会保险，如养老、医疗、工伤等。

2. 公司为劳务人员提供工作餐、住宿和交通补贴等福利待遇。

3. 按照劳务合同约定，公司支付劳务人员相应的工资和福利费用。

七、保密条款 劳务人员在工作期间需严守公司的商业秘密和个人隐私，不得泄露给外部人员。

八、责任追究

1. 对于违反公司规章制度的劳务人员，将按照相应规定进行处理，包括警告、罚款、停职或解雇等。

2. 对于因劳务人员的过失或疏忽造成公司损失的，将依法追究责任，并要求赔偿相应损失。

九、其他规定

1. 本管理制度解释权属于公司人力资源部门。

2. 对本管理制度作出修改或调整时，应经公司领导批准并通知全体劳务人员。

人力资源管理制度 .

目 录

一、 员工管理制度 ................................................................................................................................ 3

1.1 员工守则 ....................................................................................................................................... 3

1.2人事调整管理制度 ........................................................................................................................ 4

1.3 员工晋升管理办法 ....................................................................................................................... 5

1.4 辞退、辞职管理制度 ................................................................................................................... 6

1.5 员工停薪留职的规定 ................................................................................................................. 11

人事管理制度

为了加强公司内部管理,明确人事管理权限及管理程序,使公司行政管理工作有章可循,特制定本制度.

适用范围:本制度适用公司全体员工,即公司聘用的全部从业人员,除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理.

项目常任理事会确定部门设置和人员编制及部门经理的任免去留及晋级,决定全体员工的待遇.人力资源管理由公司行政部统管并承担以下职责:

1. 协助各部门办理人事招聘、聘用及解聘手续。

2. 负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

3. 负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

4. 组织公司平时考核工作。

5. 组织公司人事培训工作。

6. 协助各部门办理员工晋升、调动及奖惩等人事手续。

7. 根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。

8. 负责劳动合同的签订及劳工关系的处理。

一、职员录用管理制度

1.员额申请：各部门因工作需要增添人员，经总经理批准后将所聘员额、条件报行政部，由行政部办理选 聘事宜。 2.征招：无论应聘或介绍，须由行政部与用人部门主管会同面试合格后，报总经理审核。需考试者，应通知行政部会同办理。

3.应聘人员经以上程序审核后，将合格者呈请聘用，经总经理批准后方可通知到职。

4.报到：新聘员工报到时应填写人事调查基本资料卡。同时交验：① 身份证、学历证、职称及相关证件复印件；② 二寸近期彩色照片两张；③ 个人简历资料一份；④ 与原单位明确劳动关系的证明。

注：录用人员必须保证各相关证件的真实性，若一经发现伪造证件，立即辞退。

5.试用及转正：被聘人员经审查合格后，由行政部门办理试用申请表。新录用一般员工试山岗期为三个月，试用期月工资***元；专业技术人员，试用期二个月，试用期月工资***元；管理人员，试用期二个月，试用期月工资***元。试用期满经自我鉴定、部门鉴定和主管领导鉴定，由行政部报经理审核合格后，签订《员工聘用合同》，即成为公司正式员工。

注：特殊情况下缩短试用期者，须由总经理书面批准。