整合营销策划方案

关于多乐士涂料整合营销策划方案

一、了解消费者

A.消费者购买诱因

产品类别： 建筑涂料。

族群数目：3

（1）现代时尚族，他们大部分是已经参加工作的年轻人或已婚但还没有孩子的年轻夫妇，收入较高，是高档消费品的主要消费群。

（2）随社会潮流族，容易受周围环境和他人影响，喜欢跟随时尚潮流。

（3）传统生活族，安于现有的生活状态，不喜欢改变。

1.在本类别产品中，本族群的消费者对本品牌的认知状况如何？

品牌的认知度和立邦差不多，说到多乐士，多数人都会想到多乐士的形象“牧羊犬”，容易让人产生信任感。在大多数消费者心目中，多乐士产品给人的感觉是安全的、环保的、健康的，基于产品功效上感觉比较强烈。

2.本族群的消费者目前购买什么品牌？为何使用的？

目前消费者在市场上使用立邦的比较多，虽然本品牌功能与立邦相差无几，但大多数消费者觉得立邦可以让他们的生活处处能够绽放光彩，立邦给予消费者的是精神上的享受，而多乐士给予消费者的只是产品的功能作用。

3.本族群消费者的生活形态、心理状态描述，对本类产品的态度。

（1）随着经济的发展，生活水平不断提高，消费者的收入不断增加，越来越多的人开始关注生活的质量，追求时尚、健康、环保，他们不仅追求物质的享受更注重精神上的享受，虚荣心相对比较重，喜欢与众不同的感觉。

（2）喜好休闲，经常会在工作之余寻找乐趣，例如上网聊天等等。

（3）由于工作上的压力，消费者希望有一个稳馨舒适和让生活充满一点乐趣的家居环境。

（4）他们更关注自己的将来，希望能给未来的宝宝营造一个健康的生活环境

（5）对于漆类产品消费者需要经过反复比较后才会做出选择，消费者不仅注重产品的质量，也非常关注产品品牌知名度。

4.对主要消费群的观察。

对于购买何种品牌，消费者会做慎重考虑，比较容易受他人影响而做出购买决定。他们宁可多花一点钱也要选择他们能够信任的品牌；消费者使用涂料不仅仅是为了装修房间，他们在寻找的是一种满足感觉，让邻居、同事羡慕的目光；他们更是在寻找一种乐趣，主宰自己生活空间的乐趣享受；他们也更容易随社会潮流而动，色彩变换间体现自己时尚的一面，永不落伍。

- - 1 - - -----------------------------------------------2 -----------------------------3 -------------------------3 ---------------------------3 SWOT----------------9 SWOT------------------------9 --------------------13 --------------------------15 ------------------------------19 ----------19 ------------------------20 --------------------------------23 ----------------------25 --------------------------------32 --------------------------------39 ----------39

- - 2 - - 202.7113151.980023.75%,1.3340%

- - 3 - -

100.91

3.56

58.77

130.25

020

406080100120

140 5200120014012001

22002-2003

32004-2005

42003-2005263.2527.31025(

8)65

11-1

- - 4 - - 1-1

21-2

27.0415.240.3

0510152025301-2

31-3 1-3

50%

35%8%7%

65.33 47.29 16.37 9.28

- - 5 - - 13400 1-1

2001.2.1 3 2002.6.1 5 2002.11.1 3

2003.1.1 () 5

2003.4.1 4

2

1025(

5)65

1-3

隆鑫·锦绣豪庭项目营销策划案

2008年12月 HE PU “ JIN XIU HAO TING ” PROJECT MARKETING PLANNING

目录：

前言部分 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第 1 页

第一部分 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第 2 页

第二部分 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第11页

第三部分 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第17页

第四部分 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第28页

第五部分 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第34页隆鑫·锦绣豪庭项目营销策划案

隆鑫地产 第 1 页 共 52 页 2013-4-16 前 言

“锦绣豪庭”项目的工程建设及营销工作即将全面展开，合浦隆鑫房地产开发有限公司将在合浦开建一个精品的园林社区，并以此提升城市的形象、提供最适宜人居环境，在项目开发中获取最大的经济效益、社会效益和环境利益。而项目定位是对项目基本表述，明确项目在市场上应该以何种形式出现，而且完善的项目定位应该是该楼盘所有的卖点的一种汇集。因此，我们将通过分析项目的资源价值，运用市场调研手段找出市场空白点及市场需求点，力求精确的市场定位及项目定位，为后期工作的顺利推进做好铺垫。隆鑫·锦绣豪庭项目营销策划案

隆鑫地产 第 2 页 共 52 页 2013-4-16 一、市场环境分析

1、基本情况

合浦县位于广西南陲，濒临北部湾，全县辖13个镇、2个乡，全县面积2380平方公里，人口93万多，素以盛产珍珠而闻名于世。合浦气候宜人，物产丰富，是广西经济发达的大县之一。合浦是“海上丝绸之路”始发港。海陆空交通十分方便，县内有沙田、西场等港口可直达全国沿海各城市和东南亚各国；县境东西、南北都有国道公路贯穿；钦（州）北（海）铁路通过城郊，与湘黔线、湘桂线、南昆线、粤桂线相连，形成通行全国的铁路网络；境内还有合（浦）山（口）高速公路和桂（林）（北）海高速公路。北海机场距离县城仅20多公里。

某公司整合营销策划方案

**实业有限公司整合营销传播策划方案（提纲）

前言

1989年，**寨村联合企业总公司成立。经过艰苦的创业期，**寨的公共积累不断增加，企业的发展也突飞猛进。1995年，**联合企业总公司更名为“山东**集团公司”，实现了产业的多元化经营。隶属于集团公司的烟台**实业有限公司成立于XX年9月8日，是集城市供水、集中供暖、热电联产、水泥生产于一体的大型城市基础设施综合企业。

做为**集团全力重点支持的对象及新的经济增长点，**集团已经发展成为莱山区的重点龙头骨干企业，并致力于打造一流的、21世纪城市公用事业金牌服务商。

在当今这个高速发展的时代，一个希望永续经营的企业究竟该采取何种战略与思维模式，才能站稳脚步，开创未来？

依托莱山这一凝聚财富、现代与绿意的未来城市中心，其接轨国际水准的城市发展理念、区位升值、居住价值、生态价值等早已备受关注。这也使得做为城市基础设施营运商的的**实业公司，必须立足于战略性的制高点，规划未来发展愿景。

此时就需要适时引入高度整合而又专业规范的创新型营销理念，以适应企业在新的社会形式中的发展需求。

◆第一部分：市场调研与SWOT分析（略）

应该清醒地认识到技术进步使企业的生产、服务系统经常变化，这种变化已经成为持续不断的事情。因此在大量生产、大量消费的环境下发展起来的企业经营管理模式，已无法适应快速变化的市场。而且也存在相当程度上的资源浪费问题，作为一个城市运营服务企业，其相应的营销模式需要逐步完善。否则就将成为制约其发展的“瓶颈”。

1、市场调研

2、SWOT分析

S 优势分析

W 劣势分析

O 市场需求机会

T 行业竞争与环境问题

◆ 第二部分：经营战略规划

竞争使顾客对商品有了更大的选择余地；随着生活水平的不断提高，顾客对各种产品和服务也有了更高的要求。

面对这些挑战，企业只有在更高水平上进行一场根本性的改革与创新，才能增强自身的竞争力，以使企业更适应未来的生存发展空间