企业物流管理信息化存在的问题及对策分析

企业物流管理信息化问题与对策

摘要：随着现代企业制度的建立，企业发展和完善的信息化程度越来越高。实施企业物流管理的信息化对于企业人力资源管理来说是一项重大转变。本文主要立足我国企业物流管理的现状，分析我国企业物流管理信息化存在的问题，并提出相应的解决对策。

关键词：现代企业；物流管理；信息化

中图分类号：f252 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）06-00-01

物流管理是现代企业运营的重要组成部分，它对于企业的发展具有非常重要的作用。加强企业在生产经营过程中的物流管理，可以有效降低企业的生产成本，提高企业的生产效率。目前，绝大部分企业的物流管理都是以满足客户需求、降低企业的生产成本、提高生产效率为主要目标。随着科学技术的飞速发展，现代企业的物流管理逐渐走上了信息化的发展道路，近些年来，国内企业物流管理的信息化取得了一定的成效，但是，目前我国企业物流管理的信息化还存在一些问题是有待解决的。

一、企业实现物流管理信息化的重大意义

物流管理信息化能够有效改变企业的经营状态。物流管理信息化是建立在系统化、信息化以及控制化的基础之上，它有效地完善了物流管理的方式、优化了物流管理的组织结构，对企业的生产经营活动和企业内部资源的优化配置起着非常重要的作用。此外，物流管理信息化的建设必须具备一定的物流技术和设备。因此，企业要进行物流管理信息化建设，就要投入人力、物力资源来发展先进的物流技术、更新物流设备，进而保证物流管理信息化建设的顺利运行。因此，企业开展物流管理信息化建设，也是提升企业物流技术水平的一个过程，物流管理信息化建设与物流技术相互促进、共同发展。

二、企业实现物流管理信息化过程中存在的问题

1.缺乏相关专业的人才队伍

人才是企业发展的关键。目前，缺乏大量的专业人才是企业物流管理信息化建设所面临的一个最显著的问题。众所周知，随着市场竞争的加剧，传统的物流管理方式已经不能适应现代企业的发展需求。近几年，企业物流管理的信息化作为一种适应现代经济发展的新的发展方式得到快速发展的机会，而相应的对物流管理信息化方面的专业人才需求也随之增长。但是，就目前国内的实际情况来看，我国在这方面的专业人才还比较缺乏，大部分谷内企业的物流管理信息化建设的人才队伍建设还处于起步阶段，一些物流管理工作人员对于物流管理信息化建设的了解也是一知半解，有些员工的计算机操作技术还很不熟练，给企业物流管理信息化发展带来了极大的困扰。

企业物流管理信息化问题及对策分析

摘要：随着现代企业制度的建立，企业发展和完善的信息化程度越来越高。实施企业物流管理的信息化对于企业人力资源管理来说是一项重大转变。本文主要立足我国企业物流管理的现状，分析我国企业物流管理信息化存在的问题，并提出相应的解决对策。

关键词：企业；物流管理；信息化

引言

物流信息化管理是企业实现整体信息化的一个重要内容。所谓物流管理信息化就是企业借助网络和先进的信息技术，采用系统论的方法对企业的物流资源进行有效整合，以最优化的方式实现对企业内部生产销售和用户应用链的管理，从而有效降低企业的物流成本，提升企业的利润空间，为企业赢得核心竞争优势。因此，实行企业物流管理信息化对于企业物流管理和整体信息化发展具有重要作用。

一、物流管理信息化对整个物流行业的影响

1、影响物流企业的经营状况

当前我国企业物流管理中实施信息化能够在很大程度上促使这些企业自身原有的经营状况发生相应的变化，一方面，摒弃了原有的管理方式以及组织形式，对于传统的饿物理管理方式来说，物流主要就是靠相应的部门进行管理以及组织，但是信息化时代的物流就要求企业应当从企业的整体性发展角度出发进行系统性的管理。所以说，企业在对物理进行经营的时候还应当顾及到企业整体性的利益，要对企业整体发展过程中的资源进行有效地配置。

2、影响物流技术以及基础设施

企业在实施物流管理信息化的背景下，整个企业的物流技术、基础设置以及相应的管理水平都会得到一定的提升和完善。第一，企业的物流管理实施信息化会在一定程度上提升和完善物流基础设施，因为物流管理的信息化具有全球性以及高效率等特征，为了能达到这样的要求，企业必须要在运输网络以及相应的通讯网络等设施方面进行不断完善。第二，物流管理的饿信息化会在一定程度上使得物流技术得到不断的发展，在物流发展的过程中，物流技术水平如何将会在一定程度上决定整个企业物流方面的效率。第三，物流管理的水平将会在信息化的进程中得到进一步的加强，物流管理信息化对企业提出了相应的要求，要求企业建立相应完善的管理制度和体系，使用相对科学以及完善的方式和手段对物流的效率加以提升，这样就会对整个企业的物流发展提出了更好的要求，要求企业的物流发展应当朝着有效与合理的方向发展。

我国物流信息化存在的问题及对策分斩　

物流管理　

我国物流信息化存在的　

问题及对策分析　

文／刘翠芳　

摘要：随着计算机技术的广泛应用，我们迎来了以信息技术为核心的知识经济时代，信息技术以其广泛的渗透性和无与伦比的　

先进性与传统产业结合，成为推进国民经济和社会发展的助力器。物流行业以提高客户满意度为最高宗旨，因此信息化成为影响物　

流业发展的根本因素。从总体来看，我国物流企业整体规模偏小，信息化建设水平相对较低，在整个行业的供应链中，物流企业与　

上下游之间的信息交换不畅，导致物流成本居高不下。物流信息化在我国具有巨大挖掘潜力和长期的发展前景。　

关键词：物流；信息化；瓶颈；供应链　

中图分类号：Ｆ７１５　文献标识码：Ａ　文章编号：１００５—６４３２（２【）（】８）３２一【）（】２６—０２　

Ｅｘｉｓｔｉｎｇ　Ｐｒｏｂｌｅｍｓ　ａｎｄ　Ｃｏｕｎｔｅｒｍｅａｓｕｒｅｓ　ｏｆ　Ｃｈｉｎａ　Ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ　Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎｉｚａｔｉｏｎ　

ＬｉｕＣｕｉｆａｎｇ　

（Ｔａｎｇｓｈａｎ　Ｖｏｃａｔｉｏｎａｌ　ａｎｄ　Ｔｅｃｈｎｉｃａｌ　Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ）　

Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｗｉｔｈ　ｔｈｅ　ｅｘｔｅｎｓｉｖｅ　ａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎ　ｏｆ　ｃｏｍｐｕｔｅｒ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ，ｗｅ　ｕｓｈｅｒｅｄ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　ａｓ　ｔｈｅ　ｃｏｒｅ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｅｒａ　ｏｆ　ｋｎｏｗｌｅｄｇｅ　ｅｃｏｎｏｍｙ，ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　ａｎｄ　ｉｔｓ　ｅｘｔｅｎｓｉｖｅ　ｐｅｎｅｔｒａｔｉｏｎ　ｏｆ　ａｄｖａｎｃｅｄ　ａｎｄ　ｕｎｉｑｕｅ　ｃｏｍｂｉｎａｔｉｏｎ　ｏｆ　ｔｒａｄｉｔｉｏｎａｌ　

ｉｎｄｕｓｔｒｉｅｓ　ａｓ　ｐｒｏｍｏｔｉｎｇ　ｎａｔｉｏｎａｌ　ｅｃｏｎｏｍｉｃ　ａｎｄ　ｓｏｃｉａｌ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｂｏｏｓｔｅｒ．Ｔｈｅ　ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ　ｉｎｄｕｓｔｒｙ　ｔａｋｉｎｇ　ｅｎｈａｎｃｉｎｇ　ｃｕｓｔｏｍｅｒ　

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企业物流管理信息化问题及对策

作者：李凌钰

来源：《商场现代化》2015年第24期

摘 要：随着信息化的发展，物流行业可谓是有了翻天覆地的变化，其最重要的手段就是科技手段，核心就是信息化。目前，各大企业的物流管理信息化已经走出了探索阶段，但发展并不是十分成熟，存在的问题相对较多，本文主要分析企业物流管理信息化的相关问题并提出有效的解决方案，期望能够加速企业物流管理信息化的成熟与稳定。

关键词：物流管理；信息化；问题；对策

在我国，信息化起步晚、发展快，但是，相对于发达国家而言，还是有很大差距的，这就意味着我们要想快速与世界接轨，达成合作共赢就需要我们不断提升自己的能力，加快企业的信息化发展。信息化发展对于一个企业而言是全面的，企业的信息化程度将直接影响到企业的全面发展。物流是每一个企业不可或缺的部门，从原料的采购到输送、成品的外发到销售，全都离不开物流部的全面支持，因此，对于一个企业而言，物流实现信息化管理，将会节省一部分的人力、物力以及成本，可以快速完成操作动作。但是，我国的物流化管理整体水平与发达国家有所差距，而在实施的过程中，也存在着一定的问题，因此，笔者通过分析当前我国企业的物流管理信息化的现状，详细解读企业的物流信息化管理中存在的问题，并提出有效的解决方案，为我国企业物流的信息化管理的顺利发展提供有效的理论支持。

一、物流信息化的定义

对于现代物流而言，物流的信息化是最基本的组成部分，也是最不可缺少的部分。所谓的物流信息化就是打破传统的物流方式，建立新的物流管理手段，依托信息化完成物流管理，具体地说，就是企业运用新进的技术手段和信息管理手段进行分析和控制物流的相关信息，能够对企业整体的流程予以优化，包括生产、经营、管理的方方面面，如产线的生产、物料的采购、产品的运输以及货物的仓库储备、配送等等各个环节的物流服务中所产生的信息的收集与整合，并进行详细的分解、分析和处理，从而，能够对产品或者物料在一种动态的、流动的状态下进行全方位的管理，实现降低企业成本、提高生产效率，最大程度地增加企业的盈利。可以说，物流管理的信息化是任何一个企业都必须具备的，这已然成为一个企业参与当前激烈的市场竞争的条件和必要手段。