建筑公司合同管理部工作职责

施工合同管理员工是建筑施工企业中非常重要的岗位，主要负责施工合同的签订、履行、变更、解除和终止等管理工作。

本文将从施工合同管理员工的职责、素质要求、工作内容、面临的挑战和应对策略等方面进行探讨。

一、施工合同管理员工的职责1. 签订合同：负责与业主、勘察设计单位、供应商、分包商等签订各类施工合同，确保合同内容的合法性、合规性和合理性。

2. 履行合同：监督合同的履行，确保项目按照合同约定顺利进行，包括但不限于质量、安全、进度、投资等方面。

3. 变更管理：对合同履行过程中出现的变化，如设计变更、工程量增减等，进行及时、准确的变更管理。

4. 合同纠纷处理：协调解决合同履行过程中出现的纠纷，维护企业的合法权益。

5. 合同归档：对签订、履行、变更、解除和终止的合同进行归档管理，便于查阅和追溯。

6. 合同风险防控：识别和评估合同风险，制定预防措施，降低合同风险对企业的影响。

二、施工合同管理员工的素质要求1. 法律意识：具备较强的法律意识，熟悉合同法律法规，能够确保合同的合法性和合规性。

2. 业务能力：具备一定的建筑施工、工程管理等方面的专业知识，能够准确理解合同内容，合理制定合同条款。

3. 沟通协调能力：具备良好的沟通协调能力，能够与各方顺利沟通，处理合同履行过程中的问题。

4. 风险防控能力：具备较强的风险防控意识，能够识别和评估合同风险，制定有效的预防措施。

5. 职业道德：具备较高的职业道德，诚实守信，为企业利益着想，避免利益冲突。

三、施工合同管理员工的工作内容1. 合同起草：根据项目需求，起草合同文本，明确合同条款、双方权利义务等。

2. 合同谈判：与对方就合同内容进行谈判，达成一致意见，确保合同的公平性和合理性。

3. 合同签订：代表企业与对方签订合同，确保合同的法律效力和合规性。

4. 合同履行监控：跟踪合同履行情况，及时发现和解决问题，确保项目顺利进行。

5. 合同变更管理：对合同履行过程中的变更进行管理，包括变更原因、范围、费用等。

合同管理职责合同管理职责篇1职责：1、负责合同的草拟、修订、审核流转及存档管理;2、负责合同信息的收集、整理、归档工作，建立数据库;3、追踪合同的执行进展情况，做好统计分析汇总工作;4、测算项目成本，编制成本分析报告，提出合理化建议;5、建立各种台账;6、完成上级领导交办的其他工作。

任职资格：1、专科及以上学历，建筑工程及工程管理等相关专业优先;2、从事合同管理相关岗位2年以上工作经验，有室内设计或建筑设计公司工作经验优先;3、工作严谨，善于沟通，具有良好的团队合作精神和职业操守，责任心强，有敬业精神。

合同管理职责篇2合同管理机构的职能1.宣传合同法律法规，培训合同管理人员和业务人员，依法保护本单位的合法权益。

2、所有合同都必须按部门编号。

合同管理专员负责建立和保存合同管理台帐。

3、合同承办人办理完毕签订、变更、履行及解除合同的各项手续后一个周内，应将合同档案资料移交合同管理专员。

1、审核公司各项规章制度，确保公司规章制度的合法性；2、负责公司各类业务合同范本的审核、修订工作；3、参与公司各类业务合同的审核，出具法律意见；4、审核公司各类法律文书、参与公司日常经营活动相关的法律文书的起草和修改工作；5、参与公司诉讼的协商、调解、诉讼与仲裁活动及对接法律事务相关工作；6、完成上级领导交办的其它工作。

合同管理职责篇31、负责项目合同及相关协议的起草报审与日常管理，包含于合作方的沟通接洽、跟进合同执行情况以及款项支付；2、负责合同、纪要、公函等文书的制作、审查；3、负责项目招标工作，参与竞谈；4、协助其他部门对项目合同原件档案管理；5、负责领导交办的`其他工作。

任职要求：1、本科以上学历，文科类专业优先，熟练操作办公软件，擅长表格统计和公文写作。

2、2-3年以上工作经验，熟悉合同法，有工程设计公司合同管理经验者优先。

3、个人素质要求：身体健康，相貌端正，自信、独立、主动、不怕吃苦、肯学、上进、思维活跃、自学能力强，工作仔细，善于应变，具有较强的团队意识。

工程部合同管理员岗位要求一、岗位职责1. 负责工程部合同的拟审、签订、执行和管理工作，确保合同合法、合规、合理；2. 负责工程部项目资料的收集、整理和归档工作，确保项目资料完整、准确、及时；3. 负责工程部项目进度和费用使用的监督、分析和建议，确保项目按照计划高效、顺利进行；4. 负责工程部项目风险的识别、评估和控制工作，确保项目风险可控、最小化；5. 负责工程部项目合同执行过程中的协调、沟通和解决问题，确保项目合同履行顺利；6. 负责工程部项目合同变更的控制和评审工作，确保项目变更合理、合规；7. 负责工程部项目期间合约造价办固定资产的采购和管理，确保固定资产合理、规范使用；8. 负责工程部办公室行政事务的管理工作，确保办公室运作高效、有序；9. 负责工程部工程造价信息、政策、标准的收集和更新工作，确保工程造价信息的及时、准确、全面；10. 完成上级领导交办的其他工作。

二、招聘要求1. 学历要求：本科及以上学历，建筑工程、工程管理、法学等相关专业；2. 工作经验：2年以上工程项目合同管理工作经验，有造价证或优秀专业知识实操能力者优先；3. 法律知识：熟悉合同法、建筑法、招标投标法等相关法律法规，具备较强的法律意识和风险控制能力；4. 沟通协调能力：具备良好的文字表达能力和沟通协调能力，能够有效地与各方进行沟通和协调；5. 分析能力：具备较强的数据分析能力和逻辑思维能力，能够对项目进度和费用使用进行有效监督和分析；6. 计算机能力：熟练使用办公软件，具备一定的工程造价软件操作能力；7. 职业素养：具备较强的责任心、敬业精神和团队协作意识，能够承担工作压力并按时完成任务；8. 年龄要求：40周岁以下。

三、薪资待遇1. 薪资范围：3500-5500元/月；2. 年终绩效：根据个人工作表现和项目完成情况给予年终绩效奖励；3. 福利待遇：五险一金、职称/技能津贴、培训学习、定期体检、带薪年假等；4. 晋升空间：提供丰富的职业发展机会和晋升空间，鼓励员工在工作中不断成长和提升。

建筑公司经营部合同管理职责建筑公司经营部合同管理职责怎么写1.合同起草与审查经营部需要负责合同的初步起草工作，确保合同条款符合法律法规，同时反映公司的商业目标。

在此过程中，可能会出现新手常犯的错误，如对某些专业术语理解不准确，导致合同表述不清，或者忽略了一些重要条款的设定。

2.协商与谈判在合同签订前，经营部需与对方进行协商和谈判，确保合同条款公正公平。

这个阶段可能遇到新手易犯的沟通难题，如未能充分理解对方需求，或未能有效表达己方立场，可能导致谈判陷入僵局。

3.合同审批与签订完成谈判后，经营部需将最终版合同提交给公司高层或法务部门审核，获得批准后方可签订。

这个环节可能出现疏漏，如未全面检查合同，导致错漏问题，或未按公司流程进行审批，可能引发合规风险。

4.合同执行监控签订后的合同需要经营部持续跟踪，确保双方按约定履行义务。

新手可能忽视对合同执行情况的定期检查，导致潜在问题未能及时发现。

5.合同变更与解除遇到合同变更或解除情况，经营部应妥善处理，确保所有变动都有书面记录，并遵守相关法律程序。

新手可能对变更程序不熟悉，导致处理不当，影响公司利益。

6.争议解决若合同执行中出现纠纷，经营部需协助处理，可能包括调解、仲裁或诉讼。

新手可能对法律程序不熟悉，处理争议时显得手忙脚乱，增加解决成本。

管理职责包括哪些建筑公司经营部的合同管理职责主要包括合同起草与审查、协商与谈判、合同审批与签订、合同执行监控、合同变更与解除，以及争议解决。

管理职责是什么这些职责要求经营部具备良好的法律知识、沟通技巧和风险意识，以确保合同的合法性、公平性和执行的有效性。

注意事项在书写这些职责时，要注意保持语言的清晰和准确性，避免新手常犯的错误，如用词不当、理解偏差等。

要注重逻辑连贯性和情境适应性，确保每个职责都能独立成段，又能相互关联。

书写格式一份标准的管理职责书写格式应包括以下几个部分：职责描述（清晰说明任务内容）工作流程（详细列出执行步骤）责任范围（明确职责涵盖的领域）能力要求（列出完成职责所需的知识和技能）和预期结果（阐述完成职责后应达成的目标）。

合同管理岗位职责合同管理岗位职责篇11、熟悉施工图纸及设计、施工文件、经济、合同法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件。

主持编制工程预算，参与编制项目计划成本。

2、参加图纸会审，参与对分承包方的考察选择、评审工作，参与分承包方合同谈判，办理与分承包方、劳务承包方的经济结算。

3、参与重要材料、半成品的供应合同谈判，参与组织每月市场材料设备价格行情调查。

4、负责处理与甲方的经济合同往来、管理合同条件的变更资料,编制经济索赔单，办理索赔手续。

5、参与制定总成本和阶段成本控制计划,制定成本控制措施和定期进行成本分析,向项目经理提出成本控制报告。

6、负责本部门文件资料的管理工作，合同管理工作。

7、组织项目竣工后与业主的工程结算。

8、根据项目计划成本，负责项目成本考核与分析，实事求是地编制成本考核资料。

9、编制项目目标成本，制定成本控制措施和定期进行成本分析，向项目经理提出成本分析报告。

10、完成领导交办的其它工作。

合同管理岗位职责篇21、参与公司经营决策，负责跟进本部门责任事项的落实，代表本部门进行跨部门间的协调与沟通。

2、负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；3、负责根据公司战略制定本部门的业务规划，编制年度、季度、月度计划，并监督计划的落实；4、组织建立和维护地区公司的工程及材料设备供方库、价格信息库；5、参与制定并组织执行集团统一的工程承建商、供货商选择及评价标准；6、组织合同执行部门对合作供方进行履约评价。

7、根据项目总体计划及工程与材料设备进场需求计划，制定地区公司权责范围内的招标采购计划，确定采购方式；8、参与制定公司合同标准范本，负责合同标准范本在本公司的.执行；9、组织下属参与权限范围内的招标采购工作，督导编制工程、材料设备招标文件的商务部分，按权限审核合同价；10、监控合同经济条款的执行，评估合同经济条款的履约情况；合同管理岗位职责篇31、负责管理青岛区域业务合同的领用与审核2、负责审批商务人员合同的oa流程3、负责合同档案的汇整管理4、负责执行总部下达的各项文件5、负责整理商务人员提成费用的核算，发票审核6、负责提报商务人员资金金额的oa流程合同管理岗位职责篇4职责：1.负责公司各类合同的拟定、审查、评审、归档管理等，办理签订手续。

建筑工程合同管理部门职责合同管理部门需要负责组织和实施公司的合同管理工作。

这包括制定、修订和完善公司合同管理制度和流程，以及建立和完善公司合同管理体系。

同时，他们还需要组织公司合同业务培训和指导，以提高员工的合同意识和法律意识。

合同管理部门需要参与公司重大合同的调研、谈判、起草、修改及初步审查工作。

在这个过程中，他们需要对合同中的条款进行详细的分析和评估，以确保公司的利益得到最大的保障。

他们还需要对公司各类合同进行准确登记、编号和存档，并做好保密工作。

第三，合同管理部门需要负责检查公司各类合同的履行情况，并协调解决合同执行中出现的法律问题。

这包括及时发现合同执行过程中的问题，并提出解决方案；协助项目部门做好公司的工程分包合同管理工作；参与劳务分包方的选定工作；以及参与公司其他各类合同的制定、审查和管理工作。

第四，合同管理部门需要负责处理公司与工商、税务等政府主管部门的关系，办理相关证照和手续。

这包括及时了解和掌握国家有关合同方面的法律法规和政策，以便及时调整公司的合同管理制度和流程。

第五，合同管理部门需要负责监督公司各类合同的签订和履行情况，并定期提出报告。

这包括定期向公司领导汇报合同管理情况，并就存在的问题提出建议。

同时，他们还需要负责组织对公司合同的年终检查工作，并撰写年度、半年度及季度检查报告。

第六，合同管理部门需要负责参与编制和审批公司的生产经营计划、资本支出计划和成本费用计划，并在可能的范围内对其执行情况进行监督和考核。

这包括根据公司的发展规划和年度经营目标，制定合同管理的目标和计划，并组织实施。

第七，合同管理部门需要负责收集、整理和保管与合同有关的法规、条例、规范和验收标准等资料，并为其他部门提供相关咨询服务。

这包括定期更新公司的法律法规库，并提供最新的法律信息给公司领导和员工。

合同管理部门需要负责处理公司民法典律纠纷事务，并代理公司参与诉讼和非诉讼活动。

这包括代表公司处理涉及合同的法律纠纷，维护公司的合法权益。

合同管理员岗位职责合同管理员岗位职责11、依据公司合同部的合同范本及相关管理规定，负责起草建设工程施工合同及补充协议、内部承包经营合同，审核材料采购合同、外委工程分包合同、项目部劳务分包合同及专业劳务班组承包合同、其他种类经济合同文本，对经核准的合同加盖合同专用章或公章及法人章。

2、参与建设工程施工合同的调研、谈判及会签工作，同时负责授权范围内合同的'签订及备案，监督检查项目部合同的履行情况。

3、及时向上级主管领导报批起草的各类合同。

4、建立各类经济合同的管理台账，收集、整理、保存有关档案资料并按时上报公司相关部门和上级主管领导。

5、分析合同执行情况，不断改进和完善合同管理水平。

6、对合同管理中存在的问题提出改进意见。

7、将已签订的合同进行扫描，及时报公司备案。

8、管理公司重要证照、印章，登记使用台账。

9、完成部门及上级领导安排的其它工作。

合同管理员岗位职责21、熟悉测量仪器的性能及操作方法，保证仪器准确无误。

2、熟悉施工图纸、标高、坐标、轴线数据，做好施工前的'准备工作。

3、严格遵循测量规范及操作规程，填写好测量工作表格，确保数据准确无误。

4、负责对外施单位测量人员放线进行复验，如有误差，及时核实纠正。

5、按照项目经理生产计划及进度安排，及时测量放线复验。

6、各类相关技术资料必须手续齐全，按照资料管理规范进行整理、存档备查。

7问题，应事先联系安排，确保施工放线的安全。

合同管理员岗位职责31、按照国家有关经济合同法规、公司经济合同管理制度的有关规定，负责拟定公司具体的经济合同管理实施细则，批准后组织实行。

2、负责对外重大经济合同的起草准备，参与谈判和初审工作，严格掌握签约标准和程序，发现问题及时纠正。

3、对公司内部模拟法人独立核算的经济责任制，提出适用的经济合同文本和实施方案，并负责培训相关基层人员。

4、负责不断追踪部门的合同履行完成情况，并督促其如期兑现，汇总公司合同执行总体情况，提出有关报告和统计报表，并就存在的问题提出相应建议。

工程合同部职权一、合同准备与审核工程合同部负责起草和审查所有与工程项目相关的合同文件。

这包括但不限于施工合同、采购合同以及与第三方服务提供商的合作协议。

部门需要确保合同条款清晰明确，符合法律法规要求，同时兼顾公司的利益保护。

二、风险评估在签订任何合同之前，工程合同部应对项目的潜在风险进行全面评估。

这涉及到对项目的财务、法律和技术方面的风险进行识别、分析和量化。

基于这些评估，部门应提出相应的风险控制措施和建议，为决策层提供支持。

三、合同谈判工程合同部负责与合作方就合同条款进行谈判。

部门的目标是达成对公司有利的协议，并在可能的情况下，争取最佳条款。

在谈判过程中，部门成员应保持高度的专业性和客观性，确保所有协议都基于公平和互利的原则。

四、合同执行监督一旦合同签订，工程合同部需监督合同的执行情况，确保所有合作方严格遵守合同条款。

这包括监控进度计划、质量标准和成本控制。

如发现违约行为，部门应及时采取措施，包括协商解决争议或采取法律行动。

五、变更管理在项目执行过程中，可能会出现需要修改合同条款的情况。

工程合同部负责处理这些变更请求，评估其对项目的影响，并确保所有变更都经过适当的审批流程。

六、结算与支付工程合同部负责管理和审查所有与工程项目相关的结算和支付事宜。

这包括验证完成的工作量、审查发票和付款申请，以确保支付的准确性和及时性。

七、档案管理所有合同文档和相关通信都需要被妥善保存和管理。

工程合同部应确保所有文件都按照法律规定和公司政策进行归档，以便在需要时能够迅速检索。

八、培训与发展为了保持部门的专业性和效率，工程合同部还应负责团队成员的持续培训和发展。

这包括更新行业知识、法律变化以及最佳实践方法的学习。

结语。

施工企业合同管理员岗位职责和岗位描述示例文章篇一：哎呀呀，我是一名小学生，这题目对我来说有点难呢，但我还是想试试跟您讲讲施工企业合同管理员的岗位职责和岗位描述。

您知道吗？合同管理员就像是施工企业的“大管家”！他们要操心好多好多重要的事情。

先说职责吧，他们得像个“侦探”一样，仔细审查每一份合同。

这可不容易呀！要看看合同里的条款是不是清楚明白，有没有漏洞或者对公司不利的地方。

这就好比我们做数学题，一个小错误都可能导致大问题，您说是不是？他们还要像“传声筒”，把公司的要求和想法准确地传达给合作方，又要把合作方的意见和问题及时反馈给公司。

要是传达错了，那不就乱套啦？还有哦，合同管理员得是个“档案管理员”。

他们要把所有的合同都整理得井井有条，方便随时查找。

这可不能马虎，不然找一份合同就像大海捞针一样难，那多耽误事儿啊！再说说岗位描述吧。

他们每天都坐在办公桌前，对着电脑和一堆文件，眼睛都不敢眨一下，生怕错过了什么重要的信息。

有时候还得和各个部门的人打交道，协调工作。

这就像我们在学校里参加小组活动，要和不同性格的同学合作，可不容易啦！他们得有很强的耐心和细心，就像绣花一样，一针一线都不能出错。

还要有很好的沟通能力，不然怎么和别人说清楚合同的事儿呢？我就想啊，如果我是合同管理员，我能做好这些工作吗？可能会觉得压力山大呢！但我相信，只要认真努力，一定能行！总之，施工企业合同管理员的工作可真是既重要又不简单，需要有很多的本事和耐心才能做好！您觉得我说得对不对呀？示例文章篇二：哎呀，我一个小孩子，哪懂什么施工企业合同管理员的岗位职责和岗位描述呀！不过，为了完成这个任务，我就努力想想看吧。

你想想，施工企业就像一个巨大的机器，而合同管理员就像是保证这个机器正常运转的关键螺丝。

他们的工作可重要啦！合同管理员首先得像个侦探一样，仔细审查每一份合同。

他们得瞪大眼睛，看看合同里有没有什么漏洞，有没有对公司不利的条款。

这就好像我们在考试的时候检查试卷，一个小错误都不能放过，对吧？他们还得和各种各样的人打交道。

建设工程合同部职责一、引言建设工程合同是建设单位和施工单位之间明确双方权利和义务关系的法律文件，是工程建设过程中的重要依据。

为了确保工程建设的顺利进行，提高工程质量，保证工期和投资控制，建设单位和施工单位应明确各自在合同中的职责。

本文将详细介绍建设工程合同部职责。

二、建设单位的职责1. 做好施工前的一切准备工作，确保施工单位准时进入施工现场。

建设单位应按照合同约定，提供合格的施工现场、原材料、设备、资金和技术资料，确保施工单位能够顺利开工。

2. 向施工单位提供符合质量要求的原材料、设备。

建设单位应按照合同约定，提供符合质量标准的原材料、设备，确保施工单位能够按照设计要求进行施工。

3. 对工程质量和进度进行检查。

建设单位有权在不妨碍施工单位正常作业的情况下，随时对工程进度、质量进行检查，以确保工程按照合同约定的质量和进度完成。

4. 组织验收。

建设工程竣工后，建设单位应按照合同约定的标准进行验收，对验收合格的工程支付价款，并接收建设工程。

5. 交付使用。

建设单位对施工单位完成的建设工程项目，经验收合格，支付价款后应及时交付使用，发挥建设工程效益。

6. 支付价款，接收工程。

建设单位应按照合同约定，按时支付工程价款，接收施工单位完成的建设工程。

三、施工单位的职责1. 履行合同约定的施工义务，按照设计和施工方案进行施工，确保工程质量、安全和进度。

2. 负责施工现场的安全生产，遵守施工现场的安全规定，确保施工过程中的人员安全。

3. 负责施工现场的环保工作，遵守环保法规，确保施工过程中的环境保护。

4. 负责施工现场的文明施工，遵守文明施工规定，确保施工过程中的施工现场管理。

5. 配合建设单位进行工程验收，对验收不合格的工程进行整改。

6. 履行合同约定的保修义务，对施工过程中出现的问题及时进行维修和解决。

四、结论建设工程合同部职责的明确，有利于各方更好地履行合同义务，确保工程建设的顺利进行。

建设单位应做好施工前的准备工作，提供合格的施工现场和原材料，对工程质量和进度进行检查，组织验收，交付使用，支付价款。