有关自来水公司工作总结4篇
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自来水公司年度年终总结6篇篇1一、引言过去的一年,对于我们自来水公司来说,是充满挑战与机遇并存的一年。
面对市场需求的变化、技术创新的压力以及服务质量的提升要求,公司在全体员工的共同努力下,实现了稳步发展。
在此,我对公司一年来的工作进行全面回顾与总结。
二、供水服务与保障本年度,公司在供水服务方面取得了显著成效。
1. 保障供水安全。
我们始终坚持以人民为中心的发展思想,全年未发生一起重大水质事故,确保了城市供水安全。
通过加强水源地保护、优化水处理工艺和加强水质监测等措施,提高了水质合格率。
2. 提升服务质量。
针对用户反映的用水问题,我们积极改进服务流程,快速响应、迅速解决,提高了用户满意度。
3. 推广智能水表应用。
为了更好地满足用户需求,提高计量精度和方便用户缴费,公司大力推广智能水表应用,取得良好效果。
三、运营管理与技术创新在运营管理和技术创新方面,公司也取得了重要进展。
1. 优化运营管理。
通过引入先进的运营管理理念和手段,实现了从水源到用户的全程监控和管理,提高了运营效率和管理水平。
2. 技术创新与应用。
公司积极开展技术创新,推广应用新型净水技术和智能化管理系统,提高了生产自动化水平,降低了运营成本。
同时,我们还加强了与科研院所的合作,为公司的长远发展提供了技术支持。
四、市场拓展与项目建设在市场拓展和项目建设方面,我们也取得了不俗的成绩。
1. 扩大市场份额。
通过加强市场推广和优质服务,公司成功扩大了市场份额,增加了用户数量。
2. 推进项目建设。
公司积极推进新水源地建设、老旧管网改造等重点项目,提高了供水能力和服务质量。
同时,我们还注重绿色发展和环保建设,积极参与城市基础设施建设,为城市的可持续发展做出了贡献。
五、团队建设与人才培养团队建设与人才培养是公司发展的重要保障。
我们注重团队建设,通过举办各类培训、交流活动,提高了员工的业务水平和团队协作能力。
同时,我们还积极引进高素质人才,为公司的持续发展注入新的活力。
2024年自来水公司一至十月份工作总结5篇篇1一、背景2024年,自来水公司在上级部门的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,以安全优质供水为主线,以创建优质服务窗口为抓手,团结一心,真抓实干,取得了一定成绩。
二、主要工作及成效(一)加强学习,提升素质公司始终把加强政治理论学习和业务技能培训作为推动工作创新发展的动力。
一是结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,加强学习教育,引导干部职工坚定理想信念,提升政治素养。
二是加强业务技能培训,邀请行业专家来公司授课,组织举办多期业务技能培训班,提升职工业务水平。
三是鼓励职工通过自学、函授等方式参加学历教育,提升整体学历水平和专业素养。
(二)完善制度,规范管理公司始终坚持依法治企、规范管理。
一是完善各项规章制度,规范供水管理流程。
二是加强内部管理,推行精细化管理模式,明确各岗位职责,细化工作流程。
三是强化考核监督,建立绩效考核体系,激发职工工作积极性。
(三)强化服务,提升形象公司始终坚持“以客户为中心”,不断优化服务流程,提升服务水平。
一是推行首问负责制和一次性告知制,提高办事效率和服务质量。
二是加强窗口单位建设,推行微笑服务和文明用语,提升服务形象。
三是开展客户满意度调查,及时了解客户需求,改进服务工作。
(四)确保安全,稳定供水公司始终把安全优质供水作为首要任务。
一是加强供水设施巡查维护,确保供水设备安全运行。
二是定期开展水质检测,保证供水质量符合标准。
三是制定应急预案,建立应急抢修队伍,确保在遇到突发事件时能够及时有效处理。
(五)推进创新,提升效率公司始终坚持创新驱动发展,不断探索供水管理新模式。
一是推广应用新技术、新设备,提高供水效率和质量。
二是加强信息化建设,推行智能化管理模式,提升管理效率。
三是开展科技创新活动,鼓励职工积极参与技术创新和成果转化。
三、存在的问题和不足虽然公司在各方面取得了一定成绩,但仍存在一些问题和不足。
一是人才队伍建设有待加强,高层次、专业化人才缺乏。
自来水公司年终个人工作总结8篇篇1时光荏苒,转眼间一年的时间已经过去,我在自来水公司的工作也迎来了年终总结。
回顾这一年,我深感自己在工作中取得了不小的进步,同时也意识到自己在工作中仍有很多需要改进和提高的地方。
现将一年来的工作总结如下:一、工作成绩1. 供水保障能力显著提升在过去的一年中,我积极参与公司的供水保障工作,通过加强设备维护和检修,确保了供水设备的稳定运行。
同时,我还参与了多次应急抢修工作,成功应对了多起突发水情,保障了广大用户的用水需求。
2. 节约用水工作取得显著成效在节约用水方面,我积极推广节水型器具,引导用户树立节水意识。
同时,我还参与了公司组织的节水宣传活动,通过宣传和教育,提高了用户的节水意识,取得了显著的节水成效。
3. 服务质量持续提升在工作中,我始终坚持以用户为中心,积极为用户提供优质服务。
通过加强与用户的沟通和联系,及时解决用户反映的问题,提高了用户的满意度。
同时,我还参加了公司的服务培训,提升了自身的服务水平。
二、存在问题1. 工作中存在疏忽大意的情况在工作中,我有时会因为疏忽大意而出现一些小错误,例如在填写报表时出现数据错误等。
这些错误虽然不会对公司的工作造成太大影响,但也是需要避免的。
因此,在未来的工作中,我需要更加细心认真,避免出现类似的错误。
2. 学习能力有待提高虽然我在工作中取得了一定的成绩,但我也意识到自己的学习能力还有待提高。
在面对新的工作任务时,我有时会感到力不从心,需要花费更多的时间和精力去适应和学习。
因此,在未来的工作中,我需要更加注重学习能力的培养和提高。
3. 沟通协调能力有待加强在工作中,我有时会因为沟通协调不畅而影响工作效率。
尤其是在与其他部门和用户进行沟通时,我有时会因为表达不清或理解有误而造成不必要的麻烦。
因此,在未来的工作中,我需要更加注重沟通协调能力的培养和提高。
三、未来展望在未来的工作中,我将继续努力提升自身的业务水平和服务能力。
同时,我也希望公司能够提供更多的培训和学习机会,帮助我不断提升自己的能力。
2024年自来水公司工作总结范例本定量包干责任制旨在明确单位耗能与设备维修费用标准,通过节能降耗措施与机械设备改造,如将取水泵房3#机组由原先____千瓦升级为____千瓦,并投入近____万余元资金,有效降低了生产成本与电耗。
同时,调度室科学规划生产调度,确保供水稳定,进一步缩减了制水成本。
三水厂积极响应,致力于蒲纺地区的安全供水工作,完善管理制度,规范用水计量,并在总公司的政策指导下,展现出良好的经营态势。
此外,公司着重加强第三产业管理,对劳动服务公司实施“定管理人员、定专班队伍、定责任目标”的承包模式,辅以“经济风险抵押”机制,推动管道安装与维修业务的拓展,上半年实现产值____万元,盈利____万元。
校表中心亦积极作为,通过多渠道拓展业务,在完成技术监督局____万元管理费上缴后,仍有盈余,有效缓解了公司压力,并提升了用水计量的准确性。
安全生产管理方面,公司秉持“安全生产即效益”的理念,对在岗职工实施岗位培训,严格执行持证上岗制度。
保卫部门通过“两个演练”强化供水安全保障与应急系统建设,严防安全事故。
同时,加强安全保卫与社会治安综合治理,营造和谐稳定的社会环境。
公司还致力于美化工作环境,上半年已完成各类花木____多株的移植与____多平方米草坪的铺设,花园式工厂初具规模。
党群部门在公司治理中发挥了重要作用,党、工、青、妇等组织职能得到充分展现。
公司严格执行计划生育政策,对违规生育的职工给予了相应处分。
工会等部门定期公开厂情厂况,增强了员工的归属感与责任感,为公司发展提供了坚实保障。
总结过去一年,公司工作呈现四大亮点:供水服务水平显著提升,项目申报与建设稳步推进,精神文明创建工作取得佳绩,供水稽查与管网维修力度加强。
尽管公司整体运行态势良好,但三水厂收费任务与三产业营业状况与月计划尚存差距,需加强部门间协调与配合。
下半年,公司将严格按照年初计划,深化改革,强化管理,推动供水事业良性发展,壮大经济实力,加大营抄与收费力度,确保全年水费任务顺利完成。
2024年自来水公司工作总结精编一、年度售水量及收费指标完成情况1、年度以内各项查抄工作全部实行周期化管理,水表实行装换前隔离管理机制,企业户及特业户实行月固定周期查抄。
普通营业区及居民用水户实行月周期查抄,进一步强化了水表管理,达到运行水表三封一档制,通过实际运行,截止____年____月,累计售水量水量为:1,838,____吨,其中企业售水量为506,____吨,居民售水量为1,159,____吨,特种行业售水量为20,____吨。
二、污水处理费代收情况汇报按市政府及相关部门要求,在规定时限内完成各项建帐,立卡业务综合工作,并大力进行了污水处理费征收、征缴的法律、法规的宣传工作,通过实际运行,截止到____年____月____日,累计征收污水处理费为285,____元,其中企业户征收污水处理费为206,____元,楼房居民污水处理费为78,____元,尚未同财政兑帐污水处理费为155,____元。
三、受理及维修工作汇报1、截止____年____月____日,累计受理工作完成____件,其中水量核对1,____件,增减人口变更____件,用水性质变更____件,过户手续变更____件,维修受理1,____件(其中楼房维修1,____件,平房维修____件)。
2、受理工作年度内无隔级上访事件,全部达到用户的认同,维修人员能够克服各种维修工作的困难,积极深入实际,群力群策,能够严格按照技术要求,保质、保量完成维修工作任务,没有任何安全事故发生,全部达到用户满意,得到用户一致好评。
四、____年上半年二次供水外网及水表出户改造工作汇报年初按照公司____年上半年二次供水外网及水表出户改造整体批次安排,按生产技术科技术要求,改造按原固定模式,并成立了临时改造协调监管小组,逐栋逐户做了大量的协调说明工作,截止____年____月____日,累计完成____个小区____栋楼____户水表出户改造工作,经公司技术科整体验收,全部符合技术要求,并完成了改造区域内的大量越冬防寒工作,得到各区域用户的一致认可,为下半年改造工作奠定了基础,完成二次供水外网400延米口径为____寸的综合改造工作。
自来水公司工作总结及工作计划6篇第1篇示例:自来水公司工作总结及工作计划一、工作总结:自来水公司作为供水服务的主要提供者,在过去的一年里,我们的团队在市政供水领域取得了一定的成绩。
在新冠疫情期间,我们始终保持着供水的稳定性和安全性,保障了广大市民的用水需求。
在此,我将对我们过去一年的工作进行总结和分析。
1. 供水质量保障:在过去一年里,我们持续加强自来水管网的检修和改造工作,确保供水质量符合国家标准。
定期对水质进行监测和检测,保证了供水的安全和可靠性。
2. 紧急事件应对:面对突发事件,如管道破裂、供水中断等问题,我们团队能够迅速响应,及时解决问题,最大限度地减少了对市民生活造成的影响。
3. 客户服务满意度提升:我们注重与客户的沟通和互动,针对客户的投诉和建议,我们及时处理并改进服务质量,提升了客户满意度。
4. 管理效率提高:通过信息化手段的引入,我们的工作效率得到了提高,管理工作更加规范和高效,实现了公司运营的良好状态。
在过去一年的工作中,我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处,例如工作中的疏漏、团队的协作不够默契等。
在新的一年里,我们需要进一步完善我们的工作机制,提升工作水平,为市民提供更优质的供水服务。
二、工作计划:作为自来水公司的一名员工,我们需要根据过去工作的经验和教训,制定出新的工作计划,努力在新的一年里更好地完成工作任务。
2. 增加应急响应能力:建立健全的应急预案,提高团队的应急响应能力,加强与相关部门的合作,及时应对各类突发事件。
3. 提升客户服务水平:加强与客户的互动和沟通,认真倾听客户的意见和建议,解决客户遇到的问题。
建立健全客户服务体系,提高客户满意度。
4. 提高管理效率:进一步推进信息化建设,提高工作效率和管理水平。
加强团队的协作和沟通,建立科学的考核机制,提升管理效率。
在新的一年里,我们将继续努力,不断提升自身的工作水平,为保障市民的用水需求,推动自来水公司的可持续发展贡献自己的力量。
2024年自来水公司上年工作总结范文____年自来水公司上年工作总结一、工作概述自来水公司作为负责供应安全可靠的饮用水的公共事业单位,在2024年积极履行职责,以确保广大市民的饮水安全为首要任务。
公司全年围绕提升服务质量、加强设施建设和改善供水能力等方面展开工作,取得了一定成绩。
以下将对公司2024年的工作进行全面总结。
二、提升服务质量1. 客户服务中心的建设公司将客户服务中心升级为24小时全天候服务,通过增设人员和引入智能化系统,提高了服务的响应速度和质量。
同时,加强了客户投诉处理机制,及时解决了一系列投诉问题,提升了客户满意度。
2. 水质检测和监控公司加强了对供水水质的监测和检测工作,确保了饮用水的安全合格。
同时,优化了监测系统,加强了数据分析和报告的能力,提高了水质监控的效率和准确性。
三、加强设施建设1. 新建水源工程公司在2024年新建了多个水源工程,提升了供水能力和可靠性。
这些新项目包括开挖新的水源井和建设新的水处理厂,为未来的供水需求做好了准备。
2. 管网改造和修复公司注重管网的维护和改造,对老旧管线进行检修和更换,减少了水漏和损耗,提高了管网的运行效率和供水能力。
四、改善供水能力1. 调整供水计划根据市区人口增长和用水需求的变化,公司积极调整供水计划,实现了供需的平衡。
公司加强与相关部门的协调,确保了大型活动和突发情况下的供水安全。
2. 增加储水设施公司建设了多个新的储水设施,提高了应对突发情况的能力。
这些储水设施包括新建的水库和加大了容量的水塔,为应对干旱、火灾等情况提供了更好的保障。
五、创新发展1. 智能化水表安装为提高抄表和计费的效率,公司推广智能化水表的安装和使用。
智能化水表能够自动上传用水数据,减少了人工操作的时间和成本,提高了数据的准确性。
2. 数据分析和管理系统建设公司加强了对用水数据的分析和管理,引入了先进的数据管理系统。
该系统能够对用水数据进行分析和预测,为公司的运营和决策提供了科学依据。
自来水公司员工工作总结模板范文6篇篇1一、引言在过去的一年里,作为自来水公司的一员,我始终秉持着敬业、专注、创新的工作态度,认真履行职责,努力工作。
本工作总结旨在回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,并展望未来的发展方向。
二、工作内容及成果1. 水源保护与水质监测在过去的一年中,我积极参与了水源保护和水质监测工作。
具体包括:参与水质监测点位的布设与维护,定期采集水样进行分析,确保自来水的质量符合国家相关标准。
同时,我还参与了对周边环境的监测与评估,及时发现并应对潜在的水源污染风险。
2. 供水设施维护与改造在供水设施方面,我参与了公司的供水设施维护与改造工作。
具体包括:参与巡查供水管道、泵站等设备的运行状况,及时发现并处理存在的安全隐患。
同时,我还参与了部分老旧供水设施的改造工作,提高了供水设施的可靠性和效率。
3. 客户服务与投诉处理在客户服务方面,我始终坚持“以客户为中心”的服务理念,积极回应客户的咨询和投诉。
过去一年里,我共处理客户咨询XX余次,客户投诉XX余次,通过耐心沟通和解释,成功解决了客户的问题,提高了客户满意度。
4. 节能降耗与技术创新在节能降耗方面,我积极参与了公司的节能项目,通过优化供水系统的运行方式,降低了能耗和成本。
同时,我还关注新技术、新设备的应用,积极参与技术创新和研发,为公司的可持续发展贡献力量。
三、经验教训与改进措施1. 加强学习,提高自身素质。
作为一名自来水公司的员工,需要不断学习和掌握新知识、新技能,以适应公司发展的需要。
2. 加强沟通,提高团队协作。
在工作中,需要与同事保持良好的沟通,共同解决问题,提高工作效率。
3. 注重细节,提高工作效率。
在工作中,需要关注细节,避免出现疏漏和错误。
同时,还需要合理安排时间,提高工作效率。
四、展望未来未来一年里,我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。
具体计划如下:1. 深入学习新知识、新技能,提高自身素质。
2. 加强与同事的沟通与协作,提高工作效率。
自来水公司工作总结报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年自来水公司年终工作总结范本本年度已圆满结束,在过去的一年里,我司自来水公司全体成员均投身于紧张而有序的工作中。
在持续的发展进程中,我们取得了显著的进步。
为确保全县居民能够享用到最为安全可靠的自来水,我司全体员工上下一心,不懈努力,其成果显著。
展望未来,我们仍将坚定不移地致力于提升自来水服务品质,这不仅是我们的基本职责,更是我们不变的承诺。
本年度,在县委、政府及上级主管部门的英明指导下,我司紧密围绕供水服务这一核心任务,明确重点,力求突破,真抓实干,勇于创新,深入践行科学发展观,三个文明建设均取得了令人瞩目的成就。
一、聚焦重点,力求突破,塑造为民服务新风貌鉴于城市建设的快速发展,用水户缴费难等历史问题日益凸显,我司深刻认识到改进服务方式的重要性。
自____年____月起,我司便加大了抄表到户工作的推进力度,并投入大量资金引进先进的电脑软件收费系统,同时优化各科室的办公环境,显著提升了对外服务的工作效率,真正做到了为民解忧,为民办实事。
二、完善制度,强化管理1. 我司以公司《章程》及作风建设为指引,对各项规章制度进行了全面的补充和完善,特别是在上班制度和工作态度方面,进一步强化了公司各部门的工作纪律和态度管理。
2. 本年度,我司积极响应上级文件精神,将创建活动融入日常服务之中,通过严格执行各项制度,员工的服务态度和工作质量均实现了质的飞跃。
窗口部门更是严格按照承诺制提供服务,急用户之所急,特事特办,成功解决了多起历史遗留问题及突发事件,赢得了用户的广泛赞誉。
3. 我司还积极引导工、青、妇组织认真执行国家法律法规,切实维护职工的合法权益,调解劳动争议,关心职工疾苦。
同时,我们还定期上门慰问离退伤病职工,并组织开展了丰富多彩的文体活动,以丰富职工的业余生活。
三、以人为本,狠抓队伍建设我司深知提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保障。
因此,我们始终将队伍建设放在首位,不断提高干部职工的综合素质。
有关自来水公司工作总结4篇自来水公司工作总结篇1二0____年,自来水公司工会,在亚光公司工会的正确领导下,公司党领导的支持下,紧紧围绕工会工作更好地服务经济工作这个中心,充分调动广大职工群众参与公司生产经营和工会工作的积极性、开展了富有成效的活动。
一、以提高职工队伍素质为目的重点强化学习教育坚持学习,以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素质的有效方面。
因此,我们在认真组织学习公司“三会”精神的同时,对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专业知识的学习,基本做到了学有体会、学有记录,通过学习不仅丰富了职工的头脑,增长了知识,而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的能力。
通过教育广大职工群众在实际工作中都能以升田为榜样,重实干、讲实效,主人翁精神得以淋漓尽至的发挥,公司干部,职工在完成本职工作的同时,利用休息日,为不影响用户正常用水,早4时30分上班,午间不休息,对净水车间的锰砂进行了全面更换,不仅节省了资金,而且水质有了明显的好转。
维修队在公司减员后,克服人员少,维修任务多的实际困难起早贪黑,早出晚归,保证了维修任务的按时完成,受到了职工群众的一到好评。
二、以提高经济效益为目的,广泛开展了群众经济创新活动。
根据州总工会和局工会的统一安排,一年来,我们在继续开展“五个一”活动的同时还重点开展了以双增双节,三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动,使职工群众的聪明才智得以发挥,今年我们在不间断供水的情况下,采取分流减压方式,对主水厂的大型阀门进行了成功的维修更换,彻底打破过去那种大型阀门维修、更换停水一天的历史,从而保证了林区人民的生产和生活用水。
在合理化建设和技术革新活动中,我们注意挖掘企业内部潜力,开展技术改造,克服浪费现象,对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通过多方面的论证。
____年我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进行了更换,取而代之地换上了新型高效节能潜水泵,降低了电量消耗,增加了出水量,解决了过去由于设计不合理造成的“大马拉小车”现象,节约电费14000元,通过修旧利废活动,修复阀门4个,节省材料费支出1200余元。
三、强化工会民主管理和维权力度,广泛推选厂务公开职工群众是企业的主人,为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督权“的落实,公司工会以职代会的形式3参与公司的决策和经营,一年来公司工会共召开职代会三次,不但成功地参与了公司的工资制度改革而且还在职工的使用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容,与公司行政签立了集体合同,在制度和作用上保证了职代会职权的落实。
同时我们还就职工关心的热点,如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面公开,对职工关心的水费收缴标准进行长年的公开,主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的矛盾。
四、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送温暖工程职工是工会组织的服务对象,真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点和落脚点,一年来,我们以“温暖工程“为纽带,围绕职工的遇到的实际困难、想办法、谋出路。
为了了解职工的生活状况,我们在经常深入车间、班组的基础上,利用星期天、节假日对重点困难职工进行重点走访,及时了解他们生活中的实际困难,在走访中,我们感到当前大多数职工由于林业局长年不晋级,工资收入低,加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。
针对这种状况,____年春节前夕,我们在争取局慰问金1000.00元的基础上,又自筹资金1500.00元,对困难程度比较严重的26户职工进行了慰问补助,帮助他们度难关。
同时在今年上半年,我们还充分利用国家低保的优惠政策,在充分调查,走访的基础上,对17户35人的长补户,进行了调整,保证有限的资金,用在最需要的户上,同时公司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子,受到职工群众的拥护,为企业减轻了负担,稳定了职工队伍。
自来水公司工作总结篇2一、以提高职工队伍素质为目的重点强化学习教育坚持学习,以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素质的有效方面。
因此,我们在认真组织学习公司“三会”精神的同时,对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专业知识的学习,基本做到了学有体会、学有记录,通过学习不仅丰富了职工的头脑,增长了知识,而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的能力。
通过教育广大职工群众在实际工作中都能以升田为榜样,重实干、讲实效,主人翁精神得以淋漓尽至的发挥,公司干部,职工在完成本职工作的同时,利用休息日,为不影响用户正常用水,早4时30分上班,午间不休息,对净水车间的锰砂进行了全面更换,不仅节省了资金,而且水质有了明显的好转。
维修队在公司减员后,克服人员少,维修任务多的实际困难起早贪黑,早出晚归,保证了维修任务的按时完成,受到了职工群众的一到好评。
二、以提高经济效益为目的,广泛开展了群众经济创新活动根据州总工会和局工会的统一安排,一年来,我们在继续开展“五个一”活动的同时还重点开展了以双增双节,三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动,使职工群众的聪明才智得以发挥,今年我们在不间断供水的情况下,采取分流减压方式,对主水厂的大型阀门进行了成功的维修更换,彻底打破过去那种大型阀门维修、更换停水一天的历史,从而保证了林区人民的生产和生活用水。
在合理化建设和技术革新活动中,我们注意挖掘企业内部潜力,开展技术改造,克服浪费现象,对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通过多方面的论证。
__年我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进行了更换,取而代之地换上了新型高效节能潜水泵,降低了电量消耗,增加了出水量,解决了过去由于设计不合理造成的“大马拉小车”现象,节约电费1400____,通过修旧利废活动,修复阀门____,节省材料费支出1__元。
三、强化工会民主管理和维权力度,广泛推选厂务公开职工群众是企业的主人,为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督权“的落实,公司工会以职代会的形式3参与公司的决策和经营,一年来公司工会共召开职代会三次,不但成功地参与了公司的工资制度改革而且还在职工的使用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容,与公司行政签立了集体合同,在制度和作用上保证了职代会职权的落实。
同时我们还就职工关心的热点,如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面公开,对职工关心的水费收缴标准进行长年的公开,主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的矛盾。
四、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送温暖工程职工是工会组织的服务对象,真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点和落脚点,一年来,我们以“温暖工程“为纽带,围绕职工的遇到的实际困难、想办法、谋出路。
为了了解职工的生活状况,我们在经常深入车间、班组的基础上,利用星期天、节假日对重点困难职工进行重点走访,及时了解他们生活中的实际困难,在走访中,我们感到当前大多数职工由于林业局长年不晋级,工资收入低,加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。
针对这种状况,__年春节前夕,我们在争取局慰问金1000。
0____的基础上,又自筹资金1500。
0____,对困难程度比较严重的2____职工进行了慰问补助,帮助他们度难关。
同时在今年上半年,我们还充分利用国家低保的优惠政策,在充分调查,走访的基础上,对1____3____的长补户,进行了调整,保证有限的资金,用在最需要的户上,同时公司领导还与相对较困难的____职工结成帮扶对子,受到职工群众的拥护,为企业减轻了负担,稳定了职工队伍。
五、发挥组织优势,用健康向上的文体活动占领职工思想阵地为活跃职工的文化生活,__年我们在在资金短缺的情况下,先后在元旦、春节、三八、五一、十一等节日先后开展了“辞旧迎新联欢会”、“迎新春”橡、围旗富及庆“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱会,职工排球、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动,用健康向上的文体活动占领每一位职工的心理阵地,筑起抵制邪教的防线。
六、真抓实干,家庭经济有了长足发展自来水公司自__年一月减员6____后,公司根据每个人的年龄、工作年限制定了相应的政策,发给每位待岗职工部分生活费。
为了职工在待岗期间能够生活好。
公司始终鼓励并扶持职工发展家庭经济,坚持做到“三抓一落实”既:一抓宣传、促进家庭经济的普及;二抓信息和技术指导,增强服务职能;三抓基础研究,完善家庭经济的管理;一落实即落实家庭经济组织领导体系;通过三抓一落实工作的开展,公司家庭经济户户数由6____增长到7____,全年共为职工提供信息16条,为保证职工发展家庭经济提供了后助保障和支持。
七、抓好女工工作,半边天作用成果显着自来水公司由于工作性质决定,女工人数较多,占公司总人数三分之二,多数分布在泵房和营业等重要岗位,女工队伍的好与坏直接关系到地区的供水和收费、关系到公司的经济效益。
为了做好女工工作,我们在依照《劳动法》《妇女保护法》《中国妇女发展纲要》等法律,纲要依法维权的同时,认真做好女工自尊、自重、自爱教育,同时为了便至管理和交流,我们在配齐女工工作人员的基础上,在女工相对集中的科、队配备女负责人,随时掌握女工的心态。
为了保证每位女工都能尽职尽责地完成本职工作,我们还不失时机地在女工中开展巾帼立功赛、创最佳文明女工、文明家庭活动,通过一系列富有成效的措施、活动,充分调动了广大女工的积极性,圆满地完成了全年的各项工作。
总结一年来的工作,我们感到虽然取得了一点点成绩,但距上级工作组织的要求还存在一定距离,自身工作还存在着许多不足,比较明显的表现在:一是工作手段单一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地为职工群众职务。
二是车间、班组缺乏独立活动能力,存在等待、观望现象。
这此缺点和不足力争在今后的工作中逐步解决。
自来水公司工作总结篇3三月份工作总结经公司三月份工作安排、落实、检查,三月份完成主要工作如下:1、本月主要生产(经营)指标完成情况:计划数实际数售水量(千吨) 2912 2606.681利润(万元) 44.96 51.4产销差率(%) 32.06 29.54水质综合合格率(%) 100主要设备完好率(%) 99.81其中××水厂 99.79污水处理厂 99.82污水处理量(千吨) 1933.342、认真抓好公司安全生产工作,与司属各部门签订度安全生产综合目标管理、交通安全管理责任书。
3、三月份供水正常。
本月共修理管道259次,其中修理DN300以上总管2次,完成110联动处警16次,查处违章用水5起,总管检漏140km,检出漏点5处,其中DN300以上1处,完成查勘设计图纸315份。
4、针对近期产销差率较高的情况,及时调整公司降低产销差率工作领导小组,召开专题工作会议,对公司营业处提出的降低产销差率方案进行了讨论研究,对会议上明确的工作进行布置,要求相关职能部门抓好落实。