通信公司物业管理方案
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华为基地物业管理方案招聘背景介绍华为是一家全球知名的通信技术企业,以“ICT全场景智能连接,开启数字世界”的愿景,致力于为全球客户构建一流的通信技术。
华为的业务涵盖了电信、企业、云计算和消费者等领域。
在中国,华为已经成为国内最大的通信设备和IT解决方案供应商之一。
为了加强基础设施建设,华为在全国设立多个基地,这些基地陆续建成并投入使用后,栋舍数量多、面积大,管理难度也逐渐增加。
为了更好地管理这些基地的物业设施,华为现决定启动物业管理方案招聘。
招聘需求华为计划招聘一批物业管理专业的人才,具有以下资格和条件:职位名称物业管理专员工作内容1.负责基地物业设施的日常维护、检验和整修工作;2.负责基地设施配套设备的管理和维护;3.确保基地设施和物业服务质量,并对物业服务质量进行监督和评估;4.执行基地安全管理计划和措施,确保基地安全、严格遵守公司安全规定;5.负责物料管理、库存控制、设备维修、资源调配等物业工作;6.处理基地物业工作的日常问题和突发事件。
岗位要求1.本科及以上学历,物业管理、设施管理、工程管理等相关专业;2.3年以上物业管理工作经验或设施管理工作经验;3.具有较强的物料管理、库存控制、设备维修和资源调配技能;4.具备良好的沟通协调能力和团队协作精神;5.具有安全生产管理知识和经验者优先。
公司福利1.提供具有市场竞争力的薪酬待遇;2.提供丰富多彩的员工福利,如员工旅游、生日津贴、年终奖金、带薪假期等;3.提供全面的职业发展通道,提供良好的学习和培训机会。
招聘流程1.简历筛选:符合岗位要求的应聘者将有机会进入面试环节;2.面试环节:面试将分为初试和复试两个环节,由公司人事面试官和岗位面试官联合进行;3.终审环节:由公司高层领导进行最终招聘审批。
总结招聘物业管理专员,既考察了应聘者专业能力,还看重应聘者的沟通协调、资源调配等综合能力,希望有志之士能够踊跃应聘。
我们相信,在华为这个充满创新和活力的企业里,您将得到最好的发展机会和最优越的发展平台。
物业管理中的网络与通信设施管理在现代社会中,物业管理是保障社区顺利运行的重要一环。
而网络与通信设施管理作为物业管理的一个关键方面,在提供便利的同时也承担着一定的责任和挑战。
本文将探讨物业管理中的网络与通信设施管理,并提出相应的解决方案。
一、网络设施的管理随着科技的快速发展,网络在我们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。
因此,在物业管理中,一个良好的网络设施管理是必不可少的。
首先,在物业管理中,需要确保楼宇内的网络设施可以随时运作正常。
这包括了网络的连接速度、稳定性以及安全性等方面。
其次,在网络设施故障时,物业管理需要及时响应,并进行维修和升级工作。
此外,为了保护用户隐私和数据安全,物业管理还需要采取一系列措施,如访问控制、防火墙设置等。
在网络设施管理方面,物业管理可以采取以下措施来提高管理的效率和质量。
首先,物业管理可以与专业的网络服务提供商合作,确保网络设施的优质性。
其次,物业管理可以定期对网络设备进行维护和检查,及时处理潜在问题。
此外,物业管理还可以邀请专业人员来进行培训,提高物业管理人员的网络设施管理能力。
二、通信设施的管理通信设施是社区内居民进行交流和获取信息的重要工具。
在物业管理中,合理地管理通信设施,可以有效提升居民的生活质量和满意度。
首先,物业管理需要确保通信设施的完好性和稳定性。
对于公共区域的电话、无线网络等设施,物业管理应定期进行维护和检修。
同时,物业管理还需要提供相应的服务支持,如电话咨询和故障报修等。
在通信设施管理方面,物业管理可以采取以下措施来提高管理效果。
首先,物业管理应与通信运营商保持良好的合作关系,使得通信设施能够得到及时的维护和更新。
其次,物业管理可以在社区内设立通信设施管理中心,统一管理和协调相关工作。
此外,物业管理还可以采取用户满意度调查等措施,以了解用户对于通信设施的需求和反馈,进一步改善管理质量。
三、解决方案与展望为了更好地管理物业中的网络与通信设施,物业管理可以借鉴以下解决方案。
物业通信机房规章制度范本第一章总则第一条为了规范通信机房的管理,保障通信设备的正常运行,确保通信服务的稳定性和安全性,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有使用通信机房的单位和个人,包括物业公司、运营商、企业等。
第三条通信机房的管理应当遵循便民、公平、高效的原则,维护通信设备的正常运行,确保通信服务的质量。
第四条物业公司应当配备专门的管理人员负责通信机房的管理工作,并定期进行相关培训。
第二章通信机房的使用第五条通信机房的使用必须经过物业公司或运营商的批准,未经批准不得擅自使用。
第六条通信机房的使用单位或个人必须严格遵守相关规定,不得私自更改通信设备的设置和连接。
第七条通信机房的使用单位或个人必须按照规定的时间使用设备,不得占用他人或其他单位的使用时间。
第八条通信机房的使用单位或个人应当负责维护设备的日常保养和清洁,确保设备的正常运行。
第九条通信机房的使用单位或个人应当配合物业公司或运营商进行例行的安全检查,确保通信设备的安全性。
第十条通信机房的使用单位或个人应当定期备份数据,确保数据的安全性和完整性。
第三章通信机房的安全管理第十一条通信机房的安全由物业公司或运营商负责,必须建立健全的安全管理制度。
第十二条通信机房应当配备消防设备和安全设备,确保在紧急情况下能够及时处理。
第十三条通信机房的使用单位或个人在使用过程中应当随时保持通信设备的正常运行状态,发现异常情况及时报告。
第十四条通信机房的使用单位或个人应当遵守通信机房的安全措施,不得破坏设备或私自接触设备。
第十五条通信机房的使用单位或个人应当加强对进出通信机房人员的管理,确保不发生盗窃行为。
第十六条通信机房的使用单位或个人应当定期进行安全培训,提高安全意识,做好应急处置工作。
第四章通信机房的日常维护第十七条通信设备的日常维护由专门的维护人员负责,必须定期检查设备的运行情况。
第十八条通信设备的维护人员应当按照规定的标准进行维护和保养,确保设备的正常运行。
中国移动通信集团**有限公司**分公司物业管理服务合同甲方:**************乙方:****************签订日期:年月日中国移动通信集团云南有限公司曲靖分公司(以下简称甲方)现在办公区域及办公楼物业需进行物业服务,经甲方比质比价,由曲靖市****建筑工程有限公司(以下简称乙方),对甲方办公区域及办公楼水电、绿化维护承担服务。
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规,经甲乙双方本着自愿、平等、诚信、互惠互利的原则,协商一致,就有关服务事宜达成如下合同条款:一、服务内容1、办公楼所有照明电及水管维护维修;2、办公区域的花木草坪、水体维护维修;3、办公楼花卉管护;二、服务价格1、维修工时费,按国家统一标准计算。
2、办公区域内及公楼内所有树木、花卉的购置费用另由甲方承担;3、办公区域及办公楼的水、电维修等而产生的所需设备及材料由乙方负责申报、购买及安装,甲方审核签字认可后,按期结算付给乙方。
三、服务要求及标准1、严格按照双方签订合同中的承诺进行服务;2、服务达到《曲靖市0***********公区域及办公楼物业管理服务细则及服务承诺》的相关要求;3、乙方在服务过程中,必须接收甲方的监督;4、乙方服务人员须统一着装、佩戴工作卡;四、委托服务时间自年月日起至年月日。
五、结算及付款方式1、按实际产生费用结算;2、服务内容如有增减,经甲乙双方签字确认后,增减相关费用。
六、甲乙双方权利、义务;(一)甲方权利和义务1、甲方有权对乙方的所有服务内容进行全程监督;2、乙方在服务过程中,若有违反相关规定的,甲方有权制止或责令乙方整改;3、甲方有权按照服务内容,定期或不定期检查、考核乙方。
物业管理中的网络和通信设施管理随着科技的发展和人们生活水平的提高,网络和通信设施在物业管理中发挥着越来越重要的作用。
本文将探讨物业管理中网络和通信设施的管理,以及如何有效地进行维护和运营。
一、网络设施管理网络设施是物业管理中不可或缺的一部分,它涉及到整个物业的信息传输和数据管理。
网络设施管理应包括以下几个方面:1. 设备维护:物业管理人员应定期检查和维护网络设备,确保其正常运行。
对于故障设备,及时修复或更换,以保证网络的稳定性和可靠性。
2. 网络安全:物业管理人员需要建立有效的网络安全措施,以保护网络免受黑客攻击和病毒感染。
这包括安装防火墙、定期更新系统补丁、设置访问控制等。
3. 带宽管理:物业管理人员应根据用户需求和网络负荷,合理分配带宽资源,以避免网络拥堵和带宽浪费。
4. 用户支持:物业管理人员应提供及时的用户支持,解决用户在网络使用过程中遇到的问题。
可以设立专门的网络服务热线或者设置在线支持平台,方便用户咨询和反馈。
二、通信设施管理通信设施包括电话系统、无线网络、广播系统等,是物业管理中重要的传播工具。
通信设施管理的要点如下:1. 设备监控:物业管理人员应定期检查通信设备的使用状况,确保其正常运行。
对于故障设备,要及时进行修复或更换。
2. 维护服务:物业管理人员应建立健全的维护服务制度,确保居民对通信设施的投诉能够得到及时解决。
可以设置专门的维修热线或维修工作人员,提供快速的维修服务。
3. 智能化管理:随着物联网技术的发展,可以考虑将通信设施纳入智能化管理系统中,实现设备的远程监控和故障报警,提高设备管理的效率。
4. 安全保障:物业管理人员应加强对通信设施的安全管理,确保通信设施不被滥用和破坏。
可以设置监控摄像头、门禁系统等安全设备,加强对设施的保护。
三、维护和运营策略除了设备管理外,物业管理人员还需制定合理的维护和运营策略,以确保网络和通信设施的长期稳定运行。
1. 定期检查:物业管理人员应定期对网络和通信设施进行检查,及时发现和解决问题。
电信物业管理方案1. 前言随着电信行业的快速发展,电信物业管理成为了一个重要的课题。
电信物业管理不仅仅是管理电信设施和设备,还要同时满足用户的需求,确保通信设施的正常运行和维护,同时维护环境的整洁和安全。
本方案将从管理机制、人员配备、设备运维和环境保障等方面进行详细的规划和阐述。
2. 管理机制电信物业管理需要建立健全的管理机制,确保所有的管理工作能够有序进行。
首先,需要成立管理委员会,委员会成员包括电信运营商的代表、物业管理公司的代表以及用户代表,其中用户代表可以是小区投诉及管理委员会的代表。
管理委员会负责对电信物业的维护和管理工作进行监督、协调和决策,确保各方利益得到平衡和保障。
其次,需要建立电信物业管理部门,专门负责电信设施和设备的维修、维护和管理工作。
管理部门需要与运营商和物业管理公司建立紧密的合作关系,确保通信设施的正常运行。
最后,需要建立用户投诉及管理委员会,负责收集用户的投诉和建议,与管理委员会协商解决。
用户投诉及管理委员会可以有效地解决用户问题,保障用户的利益。
3. 人员配备为了确保电信物业的正常运行,需要有专业的人员进行管理和维护。
首先,需要育成一支电信物业管理人员队伍,具有较强的维修、维护和管理能力。
管理人员需要接受专业的培训,学习电信设备和设施的运维知识,提高应急处理能力。
其次,需要配备一定数量的维修人员,负责设备和设施的日常维护和紧急维修。
维修人员需要具备一定的技术水平和应急处理能力,能够快速、准确地解决设备和设施的故障和问题。
最后,需要配备一支安全巡查人员队伍,确保通信设施和设备的安全。
安全巡查人员需要定期巡查通信设施和设备,发现安全隐患及时处理。
在危机事件发生时,安全巡查人员需要做好安全疏散和紧急处理工作。
4. 设备运维设备运维是电信物业管理的重要一环。
为了确保通信设施和设备的正常运行,需要建立健全的设备运维机制。
首先,需要对通信设施和设备进行定期的检查和维护。
定期检查能够及时发现设备的隐患,及时处理,减少设备故障率。
铁塔站址物业服务方案一、背景铁塔站址是电信和移动通信公司的基础设施之一,其设施处理了移动电话、互联网等信息传输的信号,因此对于维护站点的稳定和设备的正常运作至关重要。
站址物业服务的优质水平不仅能确保通信质量,同时也是适应现代化企业管理、保护资产安全的需要。
二、服务范围1. 站点清洁:定期清理铁塔站址内部和外部,洗刷外墙、墙脚、涂装,清除催化剂、雨水叶子、小鸟的渣滓等,确保整个站点干净整洁。
2. 绿化养护:为保障环境和人员生产健康,对铁塔站址周围配套环境的修整及草坪、绿植的种植养护。
3. 安全防护:在保证站点设备运转中安全的同时,根据具体类型和实际情况,对铁塔站址的周界、门窗、监控设备等进行安全保卫和日常检修。
4. 维修保养:对于设备或设施的故障或损坏,作及时的维修和更换,以便保证设备的正常工作,减少停机时间。
5. 监控管理:通过虚拟、物理等方式,对铁塔站址进行全天候、日常的监控,及时发现并排除安全隐患和异常情况。
6. 接待管理:为客户提供热情、周到的接待服务,及时安排访客进入站点,方便客户负责人了解站点的使用情况,加强客户与公司的沟通。
三、服务标准1. 服务目标要求:1)维护铁塔站点的一线运营,正常运行。
2)确保安全、规范要求,符合工程质量标准。
3)对公司、客户、公众的意见及时反馈,通过审核并按时解决。
4)与企业的利益固定增加。
5)引导习惯-重视大环境,珍视资源节约,孝敬应有,并告诫打捞不法成员不得私卷,妨害公共利益。
2. 服务要点:1)树立人员的积极性和责任心,发挥服务人员的工作思路。
2)坚持每月巡查铁塔站点,并编写一份铁塔站点的清洁、维修报告。
3. 服务质量:1)清洁:整个铁塔站点必须保持的良好状态。
2)绿化养护:绿化是铁塔站点的一部分,它也必须保持良好的修剪状态。
3)安全防护:通过定期检测来确保站点的所有安全设施是良好的状态。
4)维修保养:对于铁塔站点的出现任何损坏或故障,都必须及时的进行保养。
物业公司电话使用管理制度一、总则1. 本制度旨在规范物业公司内部及客户服务电话的使用,确保通信畅通无阻,提升服务质量,树立良好的公司形象。
2. 物业公司所有员工必须遵守本制度,正确使用电话资源,维护公司的利益和声誉。
二、电话使用原则1. 工作电话主要用于处理公司业务相关的通讯需求,禁止用于私人事务。
2. 保持电话畅通,确保客户和同事能够及时联系到相关人员。
3. 通话时应当语言文明、态度友好,确保沟通效果。
4. 保护个人和公司的隐私,不得泄露电话中获取的敏感信息。
三、电话管理职责1. 行政部门负责公司电话系统的管理和维护,确保电话设备的正常运行。
2. 定期对电话系统进行检修和升级,防止通信中断。
3. 负责监督员工的电话使用情况,处理违规使用事件。
四、电话使用规范1. 员工应在工作时间内保持手机开机状态,以便随时接收工作通知和紧急联络。
2. 接听电话应及时,对于客户服务电话,响铃三声内必须接听。
3. 通话内容应简洁明了,尽量避免长时间占用线路。
4. 结束通话时应礼貌道别,如需转接其他部门或人员,应确保对方愿意接听。
五、电话记录与报告1. 对于重要的业务通话,员工需做好电话记录,包括通话时间、通话对象、主要内容等。
2. 遇到客户投诉或建议,应及时记录并上报给相关部门或负责人。
六、违规处理1. 对于违反电话使用规定的员工,根据情节轻重给予警告或更严重的处分。
2. 如因私人通话导致工作延误或客户投诉,将视情况对责任人进行处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施,由行政部门负责解释。
2. 如有未尽事宜,按照公司相关规定执行。
物业对通讯运营商管理一、简介物业对通讯运营商管理是指物业公司对小区或大型建筑物内通讯运营商的合作、管理和监督工作。
随着互联网和通信技术的快速发展,通讯运营商在社区和建筑物内的服务显得尤为重要。
物业公司需要与通讯运营商进行合作,确保住户享受到稳定的通讯服务,并规范运营商的行为,以维护住户的利益。
二、合作方式物业公司与通讯运营商可以通过签订合作协议的方式进行合作。
合作协议可以明确双方的权责,包括但不限于以下内容:1.通讯设施管理:明确通讯设施归属和责任划分,规定通讯设施的维护、更新和维修责任。
2.服务质量管理:约定通讯运营商提供的服务质量标准,并制定相应的考核机制和处理异常情况的流程。
3.收费管理:确定通讯运营商的收费标准和支付方式,并约定收费涉及的计费周期、项目和相关规定。
4.业务发展与推广:双方可以探讨共同开发新业务,提升小区或建筑物的通讯服务水平。
三、管理职责物业公司对通讯运营商的管理职责主要包括以下几个方面:1.日常协调:定期与通讯运营商进行沟通,了解通讯设施的运行情况,及时解决设施故障和异常情况。
2.监督检查:对通讯运营商的服务质量进行监督和检查,确保其按照合作协议的约定履行义务。
3.投诉处理:负责处理住户对通讯运营商的投诉,并及时向通讯运营商传达住户的需求和意见。
4.信息公开:及时向住户公开通讯运营商的服务项目、收费标准等信息,保证信息公开透明。
四、问题解决在与通讯运营商合作过程中,可能会遇到一些问题,物业公司需要积极解决,保证住户的通讯利益。
常见的问题包括:1.设备故障:通讯设施出现故障导致通讯服务中断,物业公司需要及时与运营商联系并协调解决。
2.服务质量低下:运营商提供的通讯服务质量不满足住户需求,物业公司需要与运营商进行沟通并要求提升服务质量。
3.收费争议:住户对通讯运营商的收费标准有异议,物业公司需要向运营商提出质疑,并协调解决收费争议。
五、总结物业对通讯运营商管理是物业公司日常工作中的重要职责之一。
移动公司签约物业泛渠道建设经验分享
移动公司签约物业泛渠道建设是指移动公司与物业公司合作,共同推进物业里的移动通信服务渠道的建设。
以下是一些经验分享:
1. 理解物业业务需求:在签约之前,移动公司需要了解物业业务的特点和需求,包括物业的类型、规模、定位和客户群体等。
只有深入了解物业的业务需求,才能提供更准确的服务和解决方案。
2. 提供全方位的解决方案:移动公司需要提供全方位的解决方案,包括移动通信服务、网络覆盖、设备部署等。
同时,还需要考虑物业的特点,提供定制化的服务和增值服务,例如物业管理系统、智能家居解决方案等。
3. 与物业公司建立长期合作关系:移动公司和物业公司应该建立长期的合作关系,共同推进物业泛渠道的建设。
可以通过签署长期合作协议、提供优惠政策等方式,增进双方的合作意愿和信任。
4. 提供培训和支持:移动公司需要向物业公司提供培训和技术支持,帮助物业公司了解移动通信服务的优势和操作流程。
可以通过培训班、在线视频教程等方式,提供全方位的支持和服务。
5. 不断改进和创新:移动通信行业发展迅速,新技术和新服务层出不穷。
移动公司需要不断改进和创新,推出适应物业需求
的新产品和服务。
同时,也需要关注物业行业的发展趋势,提供相应的解决方案。
总之,移动公司签约物业泛渠道建设需要深入理解物业业务需求,提供全方位的解决方案,与物业公司建立长期合作关系,提供培训和支持,并不断改进和创新。
通过这些经验分享,移动公司可以更好地推进物业泛渠道建设,提高服务质量和客户满意度。
目录
第一部分公司简介与业绩 (2)
第二部分管理模式设想 (4)
第一节管理重点 (4)
第二节管理思路 (6)
第三部分管理方案 (8)
第一节物业管理前期筹备服务工作 (8)
第二节接管验收 (11)
第三节全面开展物业管理运作服务 (11)
第四部分组织架构与人员配备 (19)
第一节组织机构及人员配置 (19)
第五部分费用预算 (21)
第一部分公司简介与业绩
××物业管理有限公司是具有独立法人资格的专业物业管理公司,本着“以人为本,优质服务、科学管理、合法经营”的原则,借鉴国内外优秀的物业管理理念,为业主提供优质的物业管理。
××物业管理有限公司于2005年经×工商行政管理局批准成立,具有三级物业管理资质的物业公司,它的前身是成立于1998年的×保洁服务部。
公司贯彻走专业化、社会化、市场化的道路,坚持以“业主至上、诚信服务”为服务宗旨,借鉴国内外先进的物业管理理念和管理模式,运用科
学的管理、先进的服务理念积极开拓市场。
现已承接了人民医院、中医院、信用社、地税二分局、城北中学、阳光超市的清洁管理工作,并计划将其全部转化为全面的物业管理。
公司下设经理室、财务部、营销部、工程技术部和物业管理部、人民医院办事处其中物业管理部下设绿化部、保洁部,企业现有员工126人,其中大专以上员工15人,具有专业技术证书的员工38人。
目前公司制定了企业发展方案,管理目标将由住宅管理发展至商务楼、商场、学校等公建设施管理,计划2008年通过ISO9001-2000质量体系认证,最终成为规模大、实力强的品牌物业公司。
我们成立到现在还刚满三个月,坚持走“市场化、专业化”的发展之路。
并把人才队伍建设放在首位,邀请管理经验丰富的物业管理专业人才加入。
公司在成立之初,就导入ISO9000质量认证体系,提高公司的专业化水准。
第二部分管理模式设想
第一节管理重点
综合移动通信大楼的特点,结合业主对标的物业管理的要求以及物业管理社会化、专业化、一体化的发展趋势,我们认为移动通信大楼物业管理的主要重点是“保障系统设备安全可靠,保持大楼环境优美良好。
具体体现在以下几方面:(一)系统安全动作
系统安全动作既是保障良好办公环境的基础,也是移动通信大楼物业管理最重要、最根本的任务,而系统的“心脏”与“大脑”——设备系统(变变电系统、消防系统、弱电系统等)则是其重中之重。
(二)安全应急能力
移动通信大楼地处闹市区,车水马龙,川流不息,人流、物流、车流共处同一空间,各种紧急情况或是意外都可能随时发生,因此,各系统如何采取行之有效的安全应急措施是对物业管理企业控制突发事件能力的全面评判。
根据综合办公
楼张驰有别的特点,动态管理也是其全新内容。
(三)节能降耗
在这里,“节能降耗”包括两个方面:一方面从移动通信大楼自身要求来看,“节能降耗”则应从广义上来理解,例如无纸化办公,开源节流等。
因此,要降低管理成本,实现“优质低价”这一目的,还应有“低耗”措施,向节能降耗要效益,向环保要效益。
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(四)清洁卫生
清洁卫生是移动通信大楼的窗口,是体现细微之处和管理水平的一个重要方面。
清洁系统涉及到移动通信大楼的方方面面,以及办公楼的接待大厅、接待室、会议中心、档案室、楼层洗手间、外部环境等更为突出,也最易失控。
因此,抓住清洁工作的重点,抓住主要环节,抓住控制方法是搞好清洁工作的核心。
(五)创新意识
创新观念:创新机制、激活价值,使员工目标与企业目标协调发展。
第二节管理思路
1、管理主动化,规范化
推行主动式管理,规范管理行为,并将动作中的运行管理程序控制,操作作业以文件化的形式予以发布执行。
2、服务多元化
针对办公楼和辅楼及会议中心特点,紧紧围绕“贴心服务,优质服务”这一中心工作,结合功能与重点,不断创新特色服务和个性化服务,满足移动通信大楼和辅楼的服务需求,并使“贴心服务,优质服务”在服务功能设置上、服务项目上,服务内容上充分体现。
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