20XX年企业年会总经理发言稿范文
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公司年会总经理演讲稿(通用6篇)公司年会总经理篇1各位来宾、各位同仁们:在20某某年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20某某年,某某公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。
各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。
虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,某某公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是某某万美金的佳绩,这是全体某某公司员工共同努力的成果。
同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。
通过目前的分析来看,20某某年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且某某也即将在20某某年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多生机,同时也更加稳固某某在国内行业中的地位。
所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。
对此,我对我们纳尔人充满了信心!公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。
某某作为一个在某某行业的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之,我相信20某某年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,某某一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出某某某的新篇章!最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!公司年会总经理演讲稿篇2尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:大家好!转眼间,20__年过去了,首先。
年会总经理精彩发言稿年会总经理精彩发言稿(精选6篇)在快速变化和不断变革的新时代,我们可以使用发言稿的机会越来越多,好的发言稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。
那么,怎么去写发言稿呢?下面是小编精心整理的年会总经理精彩发言稿(精选6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
年会总经理精彩发言稿1各位同事:大家好!借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥!百利自创业至今,已经走过xx个年头。
首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。
20xx年来,公司在梁纳新董事长的领导下,经过前任总经理梁敏宁女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。
作为百利的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为百利确立了一个理想,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台!上一年,董事长将百利企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应该可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。
今天,我很欣慰,也很自豪。
不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结百利上一年来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就20xx年的工作重点和思路,提出要求。
一、20xx年的历史回顾(取得的重大成绩和积累的经验)20xx年:集团定为“固本强基年”,通过加大基础建设做好各项基础工作,为发展和腾飞打下坚实基矗百利被授予广州市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行常委单位、广州市民营企业商会副会长单位。
公司总经理总结会议发言稿范文三篇公司总经理总结会议发言稿篇1在座的各位主管,各位员工:大家好!1年即将来到我们眼前,万象更新,最是盘点规划时,播种新的希望之时!今天我们大家聚集在这里召开**年度年终总结大会,主要目的就是深刻的总结**年,展望和规划∙•年,而我们今年的主题是:站在新起点,迈向新征程!发展要有新的思路,工作要有新的目标。
**年已经来临,站在这一新的起点,我们必须以新的目标为航向,以新的目标为动力,把企业的各项工作推上一个新的征程。
抓实管理基础,理顺管理流程,逐步构建高效运作的生产运营管理机制,打造适应现代化生产企业发展的管理团队;开源节流,努力提升工艺技术,完善配套设备及设施,提高生产效率,缩短制造周期、降低制造成本,不断提高产品质量,努力为客户提供优质的产品和服务,抓住二级、一:级城市厨具市场兴起的机遇,拓展销售模式和渠道,打破销售瓶颈,努力开创公司新的局面。
**年是我公司非比寻常的一年,为什么这样说呢?通过生产部的总结,我们知道今年我们的生产量增加了40%,销售量增加了30%,可是大家都知道今年是我们公司人员流失最严重的一年,在这样的情况下,取得如此非凡的成绩,是多么的难能可贵I这一切都离不开在座各位主管的正确领导和各位员工的辛勤努力,在此,我向大家说一声辛苦了,谢谢了!我们大家的辛苦也换来了**年美丽的春天,今年1月我公司参加国际酒店用品展非常成功。
回顾展会情景可谓感慨万千,展位在去年18个展位的基础上增加到24个展位;展馆装修气势磅礴,是展会中最显眼的一座宫殿,更是同行企业中的楷模。
相信大家都看到从展会前一个月就有客户陆陆续续来到我公司参观,洽谈新一年的合作。
在展会上亮相的新产品更是获得全国各地经销商和同行朋友们的赞赏,这说明了我们的辛苦是值得的。
我们应该对我们的公司,我们自己充满信心,应该为我们成为康庭的一员而自豪!面对这些的荣誉我们应该感到骄傲嘛?我们是不是有能力接受更高、更新的挑战和考验.不是的,我们公司还存在很多不容忽视的问题,如生产管理不到位,产品质量频频亮起红灯;员工管理不到位,人员流失严重;对公司规章制度执行力度不够,员工工作散慢,制度意识不强;对于生产技术工艺培训不够,新员工生产效率低下……这一切都需要我们在今后的工作中不断加强团队建设,努力提高全体队伍的整体素质,更好地促进各项康庭事业的深入发展!(一),・年的经营目标1、加快新的生产架构执行,推行目标管理,实现产值1∙3亿,销售额1.5亿;2、生产成本降低5%,生产效率提高10%,提升产品市场竞争力;3、加强品质管理,实现产品合格率95%以上,客户满意度98%以上;4、客户订货按期交货率达95%以上;5、开拓二级、三级城市代理机构;6、加强安全生产培训,全年无重大安全生产事故;7,完善企业文化建设,加强人力资源管理。
公司年会总经理发言稿尊敬的各位同事们:大家好!首先,我要向大家致以最热烈的欢迎和最诚挚的祝福!在这个欢乐的日子里,我代表公司向全体员工和各位同事们表示衷心的感谢和崇高的敬意。
先前我接受了组委会的邀请,准备了一份发言稿来和大家共享年会的喜悦。
作为公司的总经理,我再一次站在这个讲台上,感到非常荣幸和激动。
回顾过去一年,我们经历了许多挑战和困难,但是我坚信,在全体员工和各位同事们的团结协作下,我们成功地凭借智慧和勇气将这些困难一一克服,实现了良好的业绩。
首先,我要向在过去一年中表现出色、为公司做出重要贡献的员工们表示最真挚的感谢和敬意。
正是因为你们的辛勤付出,才让我们能够取得了令人瞩目的成绩。
无论是在销售、生产、技术还是管理等各个方面,你们始终保持着高度的责任心和敬业精神,为公司的发展贡献了自己的力量。
你们是公司的重要支柱,是我们取得成功的基石,是我们最宝贵的财富。
同时,我还要向全体员工表示衷心的感谢和敬意。
每一位员工的辛勤工作和付出都为公司带来了巨大的价值,也为公司的发展奠定了坚实的基础。
正是因为你们的努力,我们才能够在市场竞争中立于不败之地。
你们始终保持着对工作的高度热情和责任感,以积极的态度投入到工作中,不断追求卓越,追求更好的自我。
过去一年,我们面临了许多挑战。
经济形势不稳定、市场竞争激烈、客户需求多样化等问题给我们带来了许多困扰和压力。
但是,我深信团结就是力量,只要我们保持团结一心、共同努力,就一定能够战胜一切困难。
回顾过去,我们取得的每一个成绩都是大家共同努力的结果。
我相信,在未来的日子里,只要我们团结协作、充满信心和勇气,我们一定能够取得更加辉煌的成就。
在新的一年里,我们将继续坚持创新驱动发展的理念,加大技术创新的力度,提升产品和服务的质量,满足客户的各种需求。
同时,也将持续加强企业文化建设,营造积极向上、互相尊重、共同进步的工作环境。
我们要坚持以人为本的理念,关心员工的身心健康,为员工提供良好的成长环境和发展机会,激励并引导员工发挥自己的潜能,实现个人价值和公司目标的有机统一。
2024年公司总经理年会发言稿(通用23篇)公司总经理年会发言稿篇1各位嘉宾、各位同仁:大家好!首先,我向为公司辛勤工作,顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!虎跃龙腾欢盛世、风调雨顺兆丰年!春回大地,万象更新!值此新春佳节即将到来之际,我再次代表某某集团向所有员工及员工家属致以新春的问候!向大家拜个早年!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候,过去的20xx年,是充满机遇和挑战的一年,某某集团一路走来,走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦:“某某应臵城”的盛大开盘、某某天心禅茶居项目的成功启动、贵州铜仁项目的成功签约等等,这些成就的取得,是管理的结果,是大家努力的结果,更是我们某某人的骄傲。
我们在肯定成绩的同时,我们也必须清晰地认识到,我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足,主要表现在:员工执行力不强,有效沟通偏少,导致工作层层脱节;企业的成功需要管理团队的高度执行力,但公司部分员工执行意识淡薄,出现问题不及时沟通,听之任之者不乏。
正是因为这样,导致“某某金谷”工程进度过慢,错失最佳销售时机。
如果我们在工作过程中能够秉承严谨务实的工作作风,能够做到令行禁止,防微杜渐,能够以身作则,处处留心,能够在发现问题后及时沟通,我们的工作效率就会随着上升,公司的发展就会水涨船高。
所以我们所有人都应该有危机感和紧迫感,在其位、谋其职、得其酬,强化执行理念、提高执行力度,改善沟通环节,提高沟通水平,不能得过且过、混岗度日、在管理上囫囵吞枣、在工作中滥竽充数。
我们不仅要对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。
下面,我对公司20XX年的工作提出几点意见:一、从容应对,顺时而动,因机而发;我们知道,今年房地产行业的竞争越来越激烈,国内形势也越来越严峻,楼市在国家的调控政策和银行限贷政策收紧的影响下,地产业呈现一片不景气态势。
怎样顺时而动,因机而发,是大家在2012年肩负的职责。
公司总经理年会优质发言稿7篇《朱子家训》中所说:宜未雨而绸缪,毋临渴而掘井。
如果我们受邀来进行总经理年会发言,一定要开始着手书写一份发言稿才可以,这是为了避免临场斟词酌句。
一般来说发言稿是较隆重的大型会议所用的讲话稿。
在写总经理年会发言稿时,哪些需要重点讲呢?经过栏目小编精心整理,推出公司总经理年会优质发言稿,欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新!公司总经理年会优质发言稿【篇1】尊敬的各位嘉宾,亲爱的xx的新朋老友们:大家现在好!20xx我们携手共同创造了xx旅行社辉煌的一年。
喜悦伴随着艰辛的汗水,成功伴随着艰苦的奋斗,在过去的一年里,凭借着各位嘉宾,各位新老朋友的关心和爱护和全体员工的无私奉献,我们迎来了XX20xx年的年终答谢会,也是我们XX旅行社辞旧迎新的新年盛典!借此机会给大家拜个早年!祝愿各位身体健康!家庭幸福!万事如意!”猪”事顺利!感恩20xx大家与XX牵手,20xx我们将与世界同行!20xx奋斗与成长的一年,咱们XX旅行社虽然成立才三月有余,回顾20xx年让我热血澎湃,激情满满!让我总结只有两个词:感谢与感动。
我感谢各位嘉宾对我们工作的肯定,感谢舞蹈队的精彩演艺,感谢在座各位叔叔阿姨们对我们工作的理解和支持!更要感谢风雨同舟的兄弟姐妹们在没有运气时,用坚持的勇气,燃烧希望,走出了努力的轨迹!成就了今日的累积,让我们用短短三个月的时间取得今天的惊喜!感谢大家!20xx我们也有过太多的感动。
各位嘉宾和支持我们的演艺团们,成人之美为公司发展起了带头作用!更为感动的是做为后起之秀的我们,实际的工作中叔叔阿姨们一直无可厚非,给了我们成长的机会!旺季时段,繁忙时节,公司上下一心,身兼数职,都随时准备着牺牲休息时间填补空缺。
一丝不苟,无怨无悔!我感动团队的伙伴们冒着严寒,行走奔波;太多的感动填满了20xx!感谢所有的经历!每一种经历,都是催生成长的疾风骤雨,长成向上的力量,盛开自己的人生!感谢所有遇见,感恩大家用平凡的脚步,走完了伟大的行程!在新的一年里,XX将不辱使命,不忘初心,砥砺前行!除了要走出国门,走向世界!20xx将开启旅游养生养老医疗一站式一流的服务平台!我们的经营宗旨永不变:替天下儿女尽孝,为世上老人分忧为己任!打造星级化规范化亲情化的专业服务机构!为实现候鸟xx梦而努力奋斗!20xx我们一起鉴证!在20xx,跨度20xx时节,感恩大家的一路同行!再此感谢各位来宾在百忙之中来到我们的年会现场,祝愿20xx我们在坐的人人都能珠光宝气,猪事顺利,青春永猪!公司总经理年会优质发言稿【篇2】尊敬的各位领导、各位同事以及各位供应商朋友们:大家晚上好!时光飞逝,我们已跨过xx年。
企业年会总经理发言稿范文6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司年会总经理发言稿优秀范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我要代表公司全体员工,对各位领导长期以来对公司的支持和关怀表示衷心的感谢!同时,也要向全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!回顾过去一年,我们公司在各位领导的正确领导下,全体员工的共同努力下取得了丰硕的成果。
我们坚持以市场为导向,深化供给侧结构性改革,不断创新创业,推动公司发展进入了一个新的阶段。
在过去的一年里,我们公司增强了创新能力,不断加大产品研发投入。
凭借着独特的技术和创新理念,我们成功研发出了一系列具有核心竞争力的产品,满足了市场的不断需求。
这些成果的背后,离不开全体员工的辛勤付出和团队的密切合作,你们用智慧和汗水书写了辉煌的篇章!在过去的一年里,我们公司坚持以客户为中心,积极开展精细化管理。
我们加强了对市场和客户需求的深入研究,不断调整产品策略和销售模式,提高了客户满意度和市场份额。
我们深知,客户是企业生存和发展的源泉,客户满意是我们工作的最终目标。
让我们一起向那些为公司创造价值的客户致以诚挚的感谢!在过去的一年里,我们公司加强了内外部协作,优化了管理流程。
我们持续推进内外部合作伙伴间的沟通和协作,解决了许多困扰我们多年的问题,提升了工作效率和质量。
我们深感,团队的力量是无穷的,只有团结一心,才能战胜一切困难和风险。
让我们一起向那些与我们携手共创美好未来的伙伴致以诚挚的感谢!尽管我们取得了这么多的成绩,但我们也面临着一些挑战和困难。
世界经济形势的不确定性和行业竞争的加剧,给我们带来了很大的压力和挑战。
在这个严峻的形势下,我们不能有丝毫懈怠,要继续保持战略定力,勇于担当,抢抓机遇,迎接挑战!在新的一年里,面对充满不确定性和挑战的市场环境,我们必须保持战略定力,坚持创新发展。
我们要增强市场敏感度和未来预见性,把握市场动向和消费需求的变化。
我们要加强内部管理与外部合作,加强质量控制和品牌建设,提高产品和服务的附加值。
我们要继续加大研发投入,加强技术创新和人才培养,不断提升自身的核心竞争力。
总经理年终总结大会发言稿范文(10篇)总经理年终总结大会发言稿范文(精选10篇)在现实社会中,发言稿应用范围愈来愈广泛,发言稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。
相信许多人会觉得发言稿很难写吧,以下是小编为大家收集的总经理年终总结大会发言稿范文(精选10篇),欢迎阅读与收藏。
总经理年终总结大会发言稿 1各位领导、各位同仁:大家下午好!不知不觉,20xx年就这样过去了,在新的一年即将来临之际,我们将继续发扬艰苦奋斗、勇敢拼搏、自强不息的精神。
现在,就去过的事项做下总结:一、完善组织机构设置。
组织改革迫在眉睫,势在必行。
根据机构设置的战略领先性原则,我们的机构改革必须以公司现状为出发点,以未来发展为着眼点,以科学有效为关键点,建立以基于目前公司经营管理需要,放眼公司战略规划及未来发展的发展型组织机构。
目前,机构设置已经初具雏形,但仍然需要进一步作充分的研究、讨论、验证,必要时也要各部门负责人参与进来,充分听取你们的意见、建议,以便各职能部门能明确公司的战略规划和发展目标,同时进行战略目标分解,促进各部门更好的规划、执行本部工作任务,从而更好的理解、支持、适应并推动公司整体管理的提升。
二、加强业务流程建设。
公司的业务流程建设,应由业务主管部门为主导,由行政部门来组织,业务关联部门来协助,通过共同研究讨论、共同配合来完成流程建立。
最终把各个关键业务流程综合起来,编制公司业务流程手册,今后一切工作按照流程、程序来推动。
三、深化制度建立与职能职责划分。
对于公司的基本管理制度,主要以行政部为主导,其它关联部门积极配合来完成。
即由行政部提出方案,关联部门给议案,共同研讨以定案。
而对于业务模块应建立的制度,原则上由各部门提供方案,由行政部审核,经董事长、总经理审批后执行。
行政部应与各部门沟通,明确需要建立的制度方案,并列明清单,作出制度建立计划,有步骤的制订与推行。
当然,在原有的项目施工过程中,因为综合方面的原因,我们还有许多具体的、紧急的工作需要去解决落实:如xx项目的征地和拆迁等问题,需要我们拓宽思路,改变方法,转变形式,以得出更具有可操作性的解决方案。
公司总经理年会演讲稿公司总经理年会演讲稿精选3篇(一)尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我代表全体员工向各位领导和同事们表示最诚挚的欢迎,感谢大家出席这次公司年会。
在过去的一年里,我们经历了许多的挑战和困难,但也取得了一些令人骄傲的成就。
今天,我想和大家分享一下我们的过去,展望一下我们的未来。
首先,回顾过去一年,我们的公司在市场环境的大背景下,取得了令人瞩目的发展。
这离不开每一位员工的辛勤努力和团队的配合。
大家在工作中展现出了优秀的专业能力,勇于面对困难,积极创新。
同时,我们在团队管理上也取得了一些重要的突破,建立了更加高效、协同的工作机制。
其次,我们必须看到,未来的挑战仍然严峻。
市场竞争日益激烈,技术变革不断加速,企业发展的速度更是难以估量。
因此,我们要有清醒的认识,不断提高自身的核心竞争力。
我们要鼓励员工持续学习,提高专业技能,培养创新思维,以应对各种难题和挑战。
同时,我们也要继续加强与合作伙伴的合作,形成互利共赢的局面。
最后,我要感谢全体员工在过去一年里的辛勤努力,也要感谢各位领导在公司发展中的大力支持和指导。
在未来的工作中,我相信我们可以团结一致、共同努力,创造更加美好的明天。
在这里,我宣布,公司将对优秀员工进行更加激励的奖励政策,以充分肯定他们的努力和贡献。
同时,我们还将加大培训投入,提供更多的学习机会,帮助员工不断提升自身价值。
我们将继续推动公司的变革和创新,使我们的企业更加具有竞争力,实现可持续发展。
最后,我希望大家共同努力、团结合作,在新的一年里,为我们的公司谱写更加辉煌的篇章。
让我们携手并进,共同追求卓越,创造更加美好的未来!谢谢大家!公司总经理年会演讲稿精选3篇(二)尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,非常感谢大家给我这次机会竞聘公司总经理的职位。
在这里,我想和大家分享一下我的竞聘理念和经验,希望能得到您的认可和支持。
作为一名领导者,我认为首要的任务是确保公司的长远发展和持续创新。
20XX年企业年会总经理发言稿范文
导读:2017企业年会总经理发言稿
2017企业年会总经理发言稿1
20XX年已经过去,回首公司这7年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。
今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展!
能取得今天这样的成就,在以后的新品发布会中,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢所有的员工对我的支持和信任。
很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。
在此,我要借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!
谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会,更是总结会。
既然是总结会,我们就不能只谈取得的成就,也要敢于认识和发现不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!
公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化,每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标,可是我在日常的管理中还是发现了一些不足,主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契,就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。
为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成,而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?
我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!我
们都知道Xx公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。
公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,xx兴则员工兴,xx衰则员工困。
说的简单点就是大河没水小河干。
公司的利益和各个部门息息相关,和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。
任何时候、任何地方、任何情况下,都要以xx大局为重,精诚团结,密切协作!
请各部门负责人和当事人注意,在20XX年我们要注意有什么类型的新车发布会,我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决,牢固树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的20XX年打好基础!
我们公司未来的目标是:xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!
2017企业年会总经理发言稿2
尊敬的各位来宾、各位同仁大家ⅹⅹ好!
今天很高兴大家能够欢聚一堂,共同探讨咱们酒店业未来的发展之路,受xxx的委托,现在我代表xxx片区总经理协会发言,在发言之前,首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个相互交流,共同学习的平台,同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁,在此,请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福,祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上!今天
是协会一年一度的年度盛会,本着相互交流、共同学习的宗旨,在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对,提出几点个人的看法与大家分享,好的地方咱们共勉,不好的地方请多多指正,特别是给出宝贵意见。
20XX年是实施“十二五”规划,大力发展现代服务业的关键年,加上成都新机场落户简阳,对资阳酒店业来说,有很多机遇,同时也面临很多挑战,也正是看到这一商机,资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起,短短一年时间增长了数百家酒店,分割了我们不少市场份额,而我们酒店与市内其他酒店相比,装修陈旧,硬件设备设施老化,缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知,要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神,各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减,即使是我们公司内部来宾,除董事长、总经理批准的宴请外,普通的接待一律执行xxx的工作餐,加上原材料、人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑,仅一季度就亏损xxx万元。
更让人头疼的是酒店营业执照换证,因硬件设备设施的不足,没有室内消火栓、自动喷淋系统,满足不了新消防法的要求,无法办理消防许可证,营业执照也因此办不下来,尽管我们积极与有关部门协商处理,公司也在对是否投资改造进行评估,但远水救不了近火,当时的窘况是经营业绩下滑造成连续几个月的亏损,缺乏流动资金;
2.酒店即将破产的谣言四起,对酒店造成的负面影响难以估量,好几家原材料供应商联名要求货款现付,否则一概不予供货,曾今还有好几个人打电话问我酒店是否出售,作为酒店的总经理,当时是何
种心情,相信在座的各位都难以想象;
3.酒店几经周折,员工遭受心理打击严重,有点人心涣散,缺乏对公司年会总经理发言稿酒店的归属感;如此局面,无论是对酒店还是我个人,都是一次极大的挑战,要解决目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我们生产自救,针对以上问题,我主要做了以下几方面工作坚持“以人为本”的员工管理战略,推行各项员工关爱计划,如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等,以稳定员工队伍,增强他们对酒店的归属感;
2.强化内部管理,实施酒店精细化管理与“5S”管理相结合的管理模式,建立高标准的服务体系,坚持硬件不足软件弥补,努力贯彻“我用心服务,你放心消费。
”的服务理念,加大服务质量的提升;
3.狠抓员工培训,规范各岗位的工作流程,注重各部门的交叉培训,培养酒店多面手,避免人员流失影响酒店正常运转,抓好现场培训和督导。
4.积极全面地开展市场营销,强化客源开发,细分目标市场,提供多元化的产品,主要体现在以下几方面⑴.由总经理亲自偕同营销部,加强客户之间的走访,在稳定老客户的基础上,发展的新客户;
⑵.及时调整经营思路,细分目标市场,在商务宴请大幅缩减的情况下,重新确定新的客源市场,采用以大型婚寿宴包席为主,小型商务宴请为辅的经营模式,对婚寿宴接待经过精心策划,分高、中、低三个档次的菜单,各档次的菜单又细分三套菜系,同时还推出一系
列的促销活动,如一次性包席达多少桌后赠送相应的啤酒、饮料或礼品等;
⑶.在确保各项收入稳定提高的同时,发掘新的销售产品,通过详细的市场调查后,针对咱们公司内部员工,开设员工餐厅,出售工作餐,另外对分公司路途遥远的,20人以上的人用餐,接受盒饭外送业务,所有工作餐业务只接收现金,谢绝签单,这样以来就加大了现金的回流,缓解了流动资金不足的压力;另外我们还借鉴社会特色餐饮的成功经验,推出一鸡三吃、河鲜宴、特色汤锅等等,如今,基本上已经做出我们晨风的特色,在地方上占有一席之地。
5.加大对酒店的风险控制,配备新型的酒店管理系统和车场收费系统,防止人为漏洞的发生;
6.成立专门的物资供应部,制定周期计划性的采购制度,加强物料管理与成本控制,杜绝物品管理中的浪费和积压现象,要求各部门采购物品必须按计划申购,若非必要,尽量做到零库存,遇大型接待,原材料的使用要求物资供应部直接到批发市场采购;通过这大半年的努力,所幸的是我们酒店终于止滑回稳,销售收入扭亏为盈,实现利润万元,运营成本也逐步降低,公司经过各项评估也决定对酒店进行投资改造,对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消息,毕竟我们看到了酒店的希望,无论以后将面临什么样的困难,我们都能够齐心协力并迎难而上。
回首酒店这一年的几度变迁,心情有些复杂,有几分疲惫的同时,的是欣慰和感动,此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声,
那就是:“雄关漫道真如铁,而今逐步从头越。
”对咱们酒店人来说,没有最好,只有更好,要在这个行业中走得更快、更远,那就需要永远保持着一份学习的心态,并不断的自我提升。
新的征程,新的起点,一句话就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。
最后,给会长提个小的建议,就是希望以后多组织一些这样的活动,咱们同系统之间就是要经常走动并相互交流才能更好的在实践中探索出一条具有咱们南车特色的酒店之路。
以上呢,是我的发言,说得不好的地方,再次请各位多多包涵,并提出宝贵意见,谢谢大家!
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