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人事经理职位说明书一、职位标识职位名称人力资源部经理所属部门人力资源部职位编号职位类别中层职位定编1人直接上级总经理直接下级人事专员二、职位使命依据公司的经营战略与业务发展需要，通过整合相关资源并组织实施人力资源开发与管理各项工作，实现人力资源合理科学配置与有效开发，为公司战略目标的实现提供人力资源保障三、工作职责职责一职责描述：规划与目标1、根据公司战略发展长远规划，分析和把握公司现实人力资源状况，通过组织对人力资源数量、质量和结构的分析，对人力资源战略发展规划提出建议；2、组织调研、沟通，了解业务部门对各类人力资源的需求信息，制定年度人力资源需求计划；3、结合公司年度经营目标，编制本部门年度工作计划，并进行合理分解与安排至月计划中；职责二职责描述：组织制度建设1、根据公司人力资源发展规划，对组织机构、人员编制调整提出建议方案，以满足组织对人力资源的需要，实现人力资源的最佳配置；2、对向中层管理人员/关键岗位任职人员的招聘条件和任用标准提出建议；3、把握组织对人力资源的管理需要，有计划建立并持续完善现代人力资源系统化管理制度，理顺人力资源管理组织机构和业务流程。
职责三职责描述：招聘与面试1、负责组织拟定公司内部和外部招聘管理制度及招聘流程，并确保制度和流程的有效运营；2、协助人事专员进行年度用工需求调查，并结合公司年度目标及调查内容，制定年度人力资源需求计划，且对计划的实施、调整负责；3、审核并批准招聘所选择的信息发布渠道及各类工作用表的使用与管理规范；4、负责组织建立公司招聘面试题库和笔试题库，并对题库的及时更新进行监督；5、参与管理人员/关键岗位人员面试甑选，并对甄选提出评估建议；6、监督各类人员入职手续的办理及试用期间新人的座谈工作，确保招聘达成率的完成职责四职责描述：培训管理1、负责组织制定公司的培训管理制度及培训流程，并确保制度和流程的有效运营；2、协助人事专员进行年度培训需求调查，并结合公司年度目标及调查内容，制定年度培训规划及培训预算，且对规划和预算的实施与运用、调整负责；3、负责指导招聘/培训主管对培训方案与师资的甄选标准，并对实施培训的组织、协调、过程控制工作给予支持；4、内部师资系统的建立与开发，针对内部师资的研究领域，协助其开发新的课题，以满足公司人才培训的需求；5、监督每次培训的出勤人数与计划人数比例、培训师资授课评估、现场学习情境掌握、行政支持的到位情况，确保培训出勤率与效果达成率的完成；6、协助岗前培训工作的实施完成工作。
人力资源绩效经理工作说明书尊敬的员工：为了进一步提升公司的绩效管理水平并有效管理和开发人力资源，我们决定设立人力资源绩效经理一职位。
为了更好地明确和规范人力资源绩效经理的职责和要求，特此发布《人力资源绩效经理工作说明书》，请各位员工仔细阅读并按照规定执行。
1. 职位概述人力资源绩效经理是负责公司全面的绩效管理工作，并推动全员绩效评估与激励体系建设的关键岗位。
在本公司的职位层级中，绩效经理直接向人力资源总监或公司高层汇报，负责制定、实施和监督绩效管理策略和措施。
2. 主要职责2.1. 制定和更新绩效管理制度：根据公司战略和目标，制定符合公司特点的绩效管理制度和政策，并及时调整和更新，确保其与公司发展保持一致。
2.2. 设计和实施绩效评估体系：设计和建立符合公司需要的绩效评估程序和方法，确保评估的客观公正性和准确性，推动员工的个人和团队绩效提升。
2.3. 开展绩效评估和反馈：组织和实施员工的绩效评估，并针对评估结果进行个别或集体的反馈与沟通，帮助员工明确职业发展方向和改进工作表现。
2.4. 绩效考核数据分析：收集、整理和分析绩效考核数据，通过数据分析，为决策制定提供依据，为人力资源参与战略规划提供支持。
2.5. 绩效激励方案设计：制定激励方案和政策，包括薪酬、奖金、晋升等，激励员工积极性，提高团队和个人的工作效率。
2.6. 培训与指导：就绩效管理相关知识与技能，为员工提供培训与指导，提高员工对绩效管理的理解和意识，推动绩效管理理念贯彻落实。
3. 任职资格3.1. 具备相关背景和知识：拥有人力资源、管理或相关专业的学士或以上学位，具备深厚的绩效管理理论基础。
3.2. 过硬的绩效管理技能：熟悉和掌握各种绩效评估和激励方法，了解市场上的最佳实践，能够根据公司需求创新和调整相关制度。
3.3. 出色的沟通和协调能力：具备良好的沟通、协调和团队合作能力，能够与各部门和员工有效沟通和协作，建立信任和合作关系。
3.4. 数据分析能力：具备较强的数据分析和解读能力，能够通过数据分析，为决策制定提供准确和有力的支持。
人力资源部经理职位说明书一、岗位职责1、按照公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源工作，制定并实施公司人力资源战略、人力资源规划；2、建立科学、规范的人力资源管理体系，负责组织起草、修改和完善人力资源相关制度和工作流程，包括招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等；3、搭建并完善岗位任职资格和职业发展体系，组织开展人才招聘、选拔、评估工作；定期进行组织诊断和人才盘点，优化组织架构；4、负责搭建公司培训体系，组织实施各项培训项目，提升团队专业能力及管理能力；5、根据公司对绩效管理的相关要求，组织实施绩效管理，并对绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系；6、负责推行企业文化，组织策划员工活动，提升组织凝聚力；7、组织建立外部沟通渠道和公共关系，建立并维护良好的员工关系；8、定期向决策层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持；9、负责参与制定人才中长期激励，及各类专项激励方案；10、负责公司人才盘点，及干部梯队建设；11、根据质量体系法规，组织落实完善公司机构、人员、健康管理相关工作，保证符合体系要求；12、领导交办的其他工作。
二、任职资格1、统招本科及以上学历，人力资源管理、心理学、管理学等相关专业，具备扎实的理论基础和专业知识；5年以上相关企业人力资源管理经验和营销团队组建经验优先；2、有组织变革和人力资源战略规划落地执行的实战经验；3、具备优秀的组织、协调、沟通能力，善于处理人际关系，具有较强的亲和力；4、熟悉劳动合同法以及国家、地方等人事工作有关法律法规，具有良好的文字写作功底；5、具备高度的责任感和职业操守，能够承担人力资源战略规划和管理决策的责任。
三、管理权限1、人事权限：公司人力资源管理权限、干部管理权限、人事管理实施权限、人员调整实施权限、公司绩效考核实施权限、人事任免实施权限等；2、财务权限：人力资源部各项费用审核权限；3、管理权限：公司人事管理权限、公司日常事务管理权限、公司内部管理协调权限等；4、业务权限：公司内部工作协调权限、组织公司学习培训权限、绩效考核实施权限等；5、其它权限：公司规定的其它权限。
