客户资料管理
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客户档案管理(实用9篇)客户档案管理第1篇1 制度内容为做到客户服务部与客户的良好沟通,掌握客户的人员构成、公司性质、物业费交纳情况等,有必要建立一套综合的客户信息系统,而客户档案可以协助客户服务部以最便捷的方式提供以上信息。
因此,为充分利用客户信息并管理好这些信息,特建立此制度2 管理目标客户档案资料全面、准确、有效。
3 适用范围客户档案资料的管理主要是收集、整理、归档及使用四个环节。
一般客户档案包括以下的资料:1.收集客户单位资料2.客户缴费记录包括各样应付之押金3.客户装修工程文件4.客户迁入时填具之资料5.客户资料补充6.客户联络资料7.紧急事故联络人的资料8.客户与管理处往来文件9.客户违规事项与欠费记录10.客户请修记录11.客户投诉记录12.客户单位有关的工程档案(与二次装修工程有关资料)与工作程序 4 注意事项1.及时上行下达客户与管理之间的知识、报告、通知、通报,传送文件应及时、准确,认真地登记并制作各种表格。
2.协调与客户之间的关系,加强横向沟通;3.做好与客户有关各类文件的档案工作,并定期整理,以备随时查询及跟进;4.接听客户投诉,解决客户投诉;5.接听客户工程报修电话,及时联系修复。
5 工作表格1.客户档案登记表(qms-pm-31301)2.客户紧急联络表(qms-pm-31302)3.非机动车车牌办理登记表(qms-pm-31303)4.特殊事件记录表(qms-pm-31304)5.停车位租售情况登记表(qms-pm-31305)6.停车证发放登记表(qms-pm-31306)7.电话报装申请表(qms-pm-31307)8.电话变更登记表(qms-pm-31308)9.备租/售电话号码登记表(qms-pm-31309)10.电话过户登记表(qms-pm-31310)11.境外雇员登记表(qms-pm-31311)12.涉外常驻单位登记表(qms-pm-31312)13.用户身份卡登记表(qms-pm-31313)14.移机电话统计表(qms-pm-31314)15.车位申请登记表(qms-pm-31315)16.辞职、辞退员工名单记录表(qms-pm-31316)17.代保管单元钥匙申请表(qms-pm-31317)18.水、电表底数确认单(qms-pm-31318)客户档案管理第2篇物业中心客户档案管理制度1.客户档案的管理工作由客务部负责。
如何管理好客户资料客户资料是企业管理中非常重要的一部分,它包含了客户的个人信息、购买记录、交流记录等重要信息。
良好的客户资料管理不仅可以提高企业的运营效率,还能为客户提供更好的服务。
下面将从以下几个方面介绍如何管理好客户资料。
一、建立完整的客户资料库建立一个完整、准确的客户资料库是良好客户资料管理的基础。
在建立客户资料库时,需要收集客户的基本信息,如姓名、性别、年龄、联系方式等。
同时,还需要收集客户的购买记录、投诉记录、反馈意见等信息,以便进行有效的客户分析和个性化的营销策略。
二、确保客户资料的安全性客户资料涉及到客户的隐私,因此,确保客户资料的安全性是非常重要的。
在管理客户资料时,需要建立相应的信息安全系统,限制员工对客户资料的访问权限,并建立日志记录,对每次访问进行追踪和监控。
此外,还需要加强网络安全措施,如加密客户资料、定期备份等,以防止客户资料的泄露和丢失。
三、及时更新客户资料客户的信息是时刻在变化的,因此,及时更新客户资料是保持客户资料的准确性和完整性的关键。
在客户与企业进行交互时,需要及时记录客户的变动信息,如地址、联系方式等,并及时更新到客户资料库中。
另外,还可以通过定期发送问卷调查等方式收集客户的最新信息,以保持客户资料的及时更新。
四、进行客户分类和分析对客户进行分类和分析是客户资料管理的重要环节。
通过客户分类和分析,可以更好地了解客户的需求和行为特征,为客户提供更加个性化的服务和营销策略。
在进行客户分类时,可以根据客户的购买历史、频次、金额等进行分群,进一步细分目标客户群体。
通过分析客户的行为特征,可以预测客户的购买偏好,从而制定相应的营销计划。
五、建立良好的客户关系管理体系良好的客户关系是企业成功的关键,因此,建立良好的客户关系管理体系也是客户资料管理的重要环节。
企业可以通过建立客户关怀系统、定期联系客户、提供优质的售后服务等方式,与客户建立密切的联系。
另外,企业还可以通过客户满意度调查等方式了解客户对企业的评价,及时调整和改进自己的服务。
客户资料管理的原则和操作流程一、管理原则1. 客户至上:客户的需求和满意度是首要的,所有的资料管理活动都应该围绕客户进行。
客户至上:客户的需求和满意度是首要的,所有的资料管理活动都应该围绕客户进行。
2. 保密性:客户的个人资料和交易信息等属于隐私,应当受到严格的保护,不得泄露。
保密性:客户的个人资料和交易信息等属于隐私,应当受到严格的保护,不得泄露。
3. 准确性:客户资料的收集、录入和更新等操作都必须保证资料的真实性和准确性。
准确性:客户资料的收集、录入和更新等操作都必须保证资料的真实性和准确性。
4. 系统性:客户资料管理应当实行系统化、规范化的操作,形成完整的管理流程。
系统性:客户资料管理应当实行系统化、规范化的操作,形成完整的管理流程。
二、操作流程1. 客户资料的收集主要通过电话、邮件、线上线下活动等方式,获取客户的基本信息,如姓名、电话、地址、需求等。
所有的信息收集行为都必须遵守相关的法律法规,尊重客户的隐私权。
2. 客户资料的录入所有收集到的客户信息都应该录入到专门的客户管理系统中。
录入时应当保证资料的准确性,避免出现错误。
3. 客户资料的分类和整理根据业务需求和客户的特性,对客户资料进行分类和整理,如根据客户的消费能力、需求、地理位置等进行分组,以方便后续的管理和服务。
4. 客户资料的使用资料使用时,首先要遵守客户的隐私权,不得将客户资料用于非法目的。
其次,应当根据客户的特性和需求,提供个性化的服务。
5. 客户资料的更新和维护随着时间的推移,客户的一些信息可能会发生变化,如电话、地址等。
因此,需要定期对客户资料进行更新和维护,确保资料的准确性。
6. 客户资料的安全保护要建立完善的资料安全保护制度,包括访问控制、数据备份、防病毒等措施,防止客户资料的丢失和泄露。
三、总结客户资料管理是企业运营的重要环节,其原则和操作流程的建立和完善,对于提升企业的服务水平、增强客户的满意度、维护企业的良好形象都具有重要的作用。
如何正确处理客户资料客户资料处理是企业日常运营中必不可少的一项工作。
正确的处理客户资料不仅能提高工作效率,也能保护客户的隐私和公司的声誉。
本文将就如何正确处理客户资料进行探讨,并提供一些实用的建议。
一、了解客户资料的重要性客户资料是企业与客户之间建立信任和合作的基础,包含了客户的个人信息、购买记录、联系方式等重要数据。
准确、全面地处理客户资料能够帮助企业了解客户需求,提供个性化的产品和服务,从而更好地满足客户需求。
二、合规与保密1. 遵守相关法律法规:企业应合法合规地处理客户资料,确保符合相关隐私保护法律法规的要求。
例如,个人信息保护法、消费者权益保护法等。
2. 确保数据安全:采取适当的措施保护客户资料的安全性,如使用密码保护文件和数据库,限制员工访问权限,并定期更新安全措施。
3. 建立保密协议:企业应与员工签订保密协议,明确员工对客户资料保密的责任和义务,防止数据泄露。
三、合理收集和使用客户资料1.明确目的和合法性:明确收集客户资料的目的,合理合法地使用这些资料。
避免收集无关的或过多的客户资料,确保资料使用与收集目的相符。
2.告知客户:在收集客户资料前,向客户告知资料收集的目的、使用方式、保密政策等重要信息,并取得客户的同意。
3.及时更新和验证:定期检查和更新客户资料,确保信息的准确性和时效性。
同时,进行数据验证,避免错误或失效信息的使用。
四、妥善存储和处理客户资料1.物理存储安全:将客户资料存储在安全的地方,如加锁的柜子、密封袋、防火设备等。
同时,避免将敏感信息直接暴露在公共环境中。
2.电子存储安全:采用加密措施保护电子客户资料的安全性,定期备份数据,防止数据丢失。
3.合理分类和整理:对客户资料进行合理分类和整理,建立完善的档案管理体系,便于查询和使用。
五、妥善处理客户资料的延伸问题1.数据共享:在与其他企业或组织共享客户资料时,需事先获得客户的明示同意,并与共享方签订合作协议,明确共享范围和保密责任。
客户资料管理制度优秀8篇客户档案管理制度篇一1、服从市场部经理领导,按要求完成下达任务。
2、根据业务员反馈的客户资料经市场监察人员核实后,据《客户档案管理制度》建立客户桂案。
3、严格保守商业秘密。
4、根据信息反馈管理人员及市场监察人员、业务员提供的资料及时更新客户档案。
5、客户档案评估,及时、准确向市场部经理提供依据(或:非现款交易方式应经历“签字”程序)。
6、其他临时性相关工作。
客户档案管理制度篇二1、目的对客户资料进行有效管理,及时对顾客需求与信息进行沟通,确保顾客满意。
2、范围适用于顾客的信息管理、产品质量跟踪、顾客投诉、顾客满意度管理等。
3、职责3.1营销总公司负责客户档案管理、产品质量跟踪、顾客投诉处理、顾客满意度调查等组织工作;3.2各部门、各矿负责协助销售部完成各项顾客相关的工作。
4、客户档案的管理4.1.1客户信息资料的收集整理销售部通过市场信息的收集、顾客拜访销售人员统计,过程中收集客户的资料,并汇总4.1.2客户档案的建立与管理a)销售部、人事部联营办负责建立各自客户档案,客户档案应包括以下内容:2、客户信用状况描述;3、客户以往交易记录等。
b)客户档案设专人管理,并根据客户的交易情况对档案内容进行及时更新;c)客户档案由销售总监进行审批确认。
5.1.3客户档案的使用与保密a)客户档案是公司市场管理重要参考内容,尤其是在与顾客签定合作关系是,相关人员应查阅客户的档案资料;b)客户档案资料公司的重要保密资料,未经公司总经理授权,任何人不得查阅及外传,否则公司按《保密管理制度》进行责任追究。
5、客户关系维护管理5.1.1公司办公室负责客户关系维护管理;5.1.2客户关系维护管理的方式包括:a)定期(节日或其他重要活动)与不定期(日常)的客户拜访与沟通;b)客户产品使用情况的意见与建议调查;c)顾客满意度调查等。
5.1.3相关业务部门负责客户关系维护的具体管理实施;5.1.4客户关系维护管理应形成记录,并作为客户档案内容进行保管。
一、目的为确保公司客户资料的安全、准确和有效管理,提高客户服务质量,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有涉及客户资料管理的部门和个人。
三、职责1. 客户服务部:负责客户资料的收集、整理、归档、保管和更新。
2. 人力资源部:负责员工入职、离职、调岗等涉及客户资料变更的审批。
3. 信息安全部:负责客户资料的信息安全防护,确保客户资料不被非法获取、泄露、篡改或破坏。
4. 各部门负责人:负责本部门客户资料的管理,确保资料的真实性、完整性和安全性。
四、流程1. 客户资料收集(1)客户服务部在接待客户时,应详细记录客户的基本信息、需求、联系方式等。
(2)收集的客户资料应真实、准确、完整。
2. 客户资料整理(1)客户服务部对收集到的客户资料进行分类、整理,建立客户资料档案。
(2)档案应按照时间顺序、客户类别、业务类型等进行编排。
3. 客户资料归档(1)客户服务部将整理好的客户资料按照规定格式归档,并存放在指定的档案柜。
(2)归档的档案应标明档案编号、客户名称、资料类型、归档时间等信息。
4. 客户资料保管(1)客户服务部应定期检查档案柜,确保档案安全。
(2)档案柜钥匙由客户服务部负责人保管,不得随意转借。
5. 客户资料更新(1)客户服务部应定期与客户联系,了解客户需求变化,及时更新客户资料。
(2)更新后的资料应按照原档案编号重新归档。
6. 客户资料查询(1)各部门需查询客户资料时,应向客户服务部提出书面申请。
(2)客户服务部在确认查询人身份后,方可提供查询服务。
7. 客户资料保密(1)各部门和个人在处理客户资料时,应严格遵守保密规定,不得泄露客户隐私。
(2)未经客户同意,不得将客户资料用于其他目的。
五、奖惩1. 对严格执行本制度、在客户资料管理工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度,泄露、篡改、破坏客户资料的部门和个人,视情节轻重,给予警告、罚款、降职、辞退等处理。
六、附则1. 本制度由公司客户服务部负责解释。
客户资料保密管理制度一、总则为保护企业客户资料的安全和机密性,确保客户信息的合法使用和保管,本制度制定之目的在于规范企业客户资料的保密管理,明确相关责任,保障客户信息的安全。
二、适用范围本制度适用于企业内部所有员工,包括但不限于销售部门、客服部门、市场部门、运营部门等。
三、客户资料的定义1. 客户资料包括但不限于客户基本信息、联系方式、购买记录、消费习惯、偏好信息等。
2. 客户资料还包括企业内部客户信息的存储介质,包括线下纸质档案、电子文档等。
四、保密责任1. 销售、客服、市场等部门的员工对所接触到的客户资料须严格保密,不得擅自泄露给外部个人或机构。
2. 企业内部员工不得私自复制客户资料,并不得将客户资料带离企业办公场所。
3. 对于需要外包的服务,如数据清洗、电话营销等,必须签署保密协议,确保外包方不会将客户资料泄露给未经授权的第三方。
五、客户资料的存储和使用1. 客户资料的存储必须安全可靠,不得使用简单密码和易受攻击的储存介质。
2. 企业内部员工在处理客户资料时,必须使用企业内部授权的设备和网络,不得在公共场所处理客户资料。
3. 客户资料的使用必须遵循客户隐私保护原则,不得违反相关法律法规,也不得涉及违法违规行为。
六、客户资料的传输1. 在必要情况下,企业内部员工可根据工作需要,将客户资料通过企业内部授权的通信工具传输,但必须采用加密方式,确保传输安全。
2. 不得使用未经授权的通信工具传输客户资料,如私人邮箱、社交软件等。
3. 不得在公共网络环境下传输客户资料,必须在内部安全网络环境下进行传输。
七、客户资料的销毁1. 对于不再需要使用的客户资料,必须进行及时的销毁,包括纸质档案的纸面碎裂和电子文档的安全删除。
2. 企业内部员工必须在销毁客户资料时进行记录,包括销毁的时间、方式和人员。
3. 销毁客户资料必须在严格监督下进行,确保不存在泄露的可能。
八、违反规定处理1. 对于违反本制度规定的员工,将根据企业内部规定进行处理,包括但不限于停职、降职、辞退等处罚。
客户资料管理办法一、引言在现代商业中,客户资料的管理对于企业的发展和运营至关重要。
客户资料是企业与客户之间的桥梁,通过有效的客户资料管理,可以帮助企业更好地了解客户需求,提供个性化服务,增加客户的满意度和忠诚度。
本文将探讨客户资料管理的重要性,并提出一些客户资料管理的办法和实施步骤。
二、客户资料管理的重要性1. 促进客户关系发展:通过有效的客户资料管理,企业可以深入了解客户的喜好、需求、购买行为等信息,有针对性地进行市场推广和销售,从而建立稳固的客户关系。
2. 提高销售效率:通过客户资料管理系统,企业可以快速获取客户信息,了解客户的购买历史和偏好,为销售团队提供精准的客户数据和资源,提高销售效率和业绩。
3. 优化客户服务:通过客户资料管理,企业可以了解客户的联系方式、个人喜好和习惯等信息,为客户提供个性化的服务和支持,提高客户满意度和忠诚度。
4. 支持决策制定:客户资料管理系统可以整理和分析大量客户数据,为公司的决策制定提供有力的依据,帮助企业更准确地把握市场趋势和客户需求。
三、客户资料管理的办法1. 建立完善的客户资料体系:企业应建立统一的客户资料库,包括客户基本信息、购买历史、交流记录等内容,以便于后续的数据分析和管理。
2. 客户数据采集与整理:企业应制定客户数据采集和整理的标准和流程,明确责任人和时间节点,确保客户数据的准确性和完整性。
3. 数据保护和隐私保密:企业在进行客户资料管理时,应遵守相关的法律法规,保护客户的隐私和个人信息,禁止未经客户同意的信息泄露和滥用。
4. 数据分析与应用:企业应利用先进的数据分析工具和技术,对客户数据进行挖掘和分析,提取有价值的信息,为市场营销、销售策略的制定提供决策支持。
5. 客户互动和沟通:企业应建立有效的客户互动和沟通机制,通过邮件、短信、电话等方式与客户保持紧密联系,了解客户需求和反馈,及时解决问题和提供支持。
6. 建立客户满意度评估体系:企业应定期对客户进行满意度调查和评估,收集客户反馈和建议,及时改进产品和服务,提高客户满意度和忠诚度。
第一章总则第一条为加强公司客户资料的管理,确保客户资料的安全性和保密性,维护公司利益和客户隐私,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工,包括但不限于各部门、子公司、关联公司及合作伙伴。
第三条本制度依据国家有关法律法规、行业规范及公司相关规定执行。
第二章保密范围第四条本制度所指客户资料包括但不限于以下内容:1. 客户的基本信息,如姓名、地址、联系方式等;2. 客户的财务信息,如银行账户、交易记录等;3. 客户的业务信息,如项目进展、合同内容等;4. 客户的隐私信息,如健康状况、家庭成员等;5. 其他可能涉及客户利益和公司商业秘密的信息。
第三章保密措施第五条建立客户资料保密责任制,明确各部门、岗位的保密责任人和保密义务。
第六条对客户资料进行分类管理,根据资料的重要性和敏感性进行分级,实施不同级别的保密措施。
第七条对接触客户资料的员工进行保密教育和培训,提高员工的保密意识和能力。
第八条客户资料应存储在指定的保密系统或存储设备中,不得随意携带、复制或传播。
第九条严禁通过电子邮件、即时通讯工具、社交媒体等非保密渠道传输客户资料。
第十条对客户资料进行定期检查,确保保密措施得到有效执行。
第四章罚则第十一条违反本制度,泄露、篡改、滥用客户资料的,根据情节轻重,给予警告、记过、降职、解聘等处分。
第十二条对泄露客户资料给公司造成严重损失或恶劣影响的,依法追究其法律责任。
第十三条对违反本制度的员工,给予必要的经济赔偿。
第五章附则第十四条本制度由公司保密委员会负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
第十六条本制度如有与国家法律法规、行业规范及公司相关规定相抵触的,以国家法律法规、行业规范及公司相关规定为准。
第十七条本制度如有未尽事宜,由公司保密委员会负责修订和完善。
客户资料管理制度最新10篇客户资料管理制度篇一一、客户档案管理对象客户档案管理的对象就是你的客户,即企业的过去、现在和未来的直接客户与间接客户。
它们都应纳入企业的客户管理系统。
1、从时间序列来划分:包括老客户、新客户和未来客户。
以来客户和新客户为重点管理对象。
2、从交易过程来划分:包括曾经有过交易业务的客户、正在进行交易的客户和即将进行交易的客户。
对于第一类客户,不能因为交易中断而放弃对其的档案管理;对于第二类的客户,需逐步充实和完善其档案管理内容;对于第三类客户,档案管理的重点是全面搜集和整理客户资料,为即将展开的交易业务准备资料。
3、从客户性质来划分:包括政府机构(以国家采购为主)特殊公司(与本公司有特殊业务等)普通公司、顾客(个人)和交易伙伴等。
这类客户因其性质、需求特点、需求方式、需求量等不同,对其实施的档案管理的特点也不尽相同。
4、从交易数量和市场地位来划分:包括主力客户(交易时间长、交易量大等),一般客户和零散客户。
不言而喻,客户档案管理的重点应放在主力客户上。
总之,每个企业都或多或少的拥有自己的客户群,不同的客户具有不同的特点,对其的档案管理也具有不同的做法,从而形成了各具特色的客户档案管理系统。
二、客户管理内容正如客户自身是复杂多样的一样,客户档案管理的内容也是复杂的,不能一概而论。
归纳起来将,客户档案管理的基本内容包括以下几项:1、客户基础资料。
即企业所掌握的客户的最基本的原始资料,是档案管理应最先获取的第一手资料。
这些资料,是客户档案管理的起点和基础。
客户资料的获取,主要是通过推销员进行的客户访问搜集起来的。
在档案管理系统中,大多是建立客户卡或客户管理卡的形式出现。
客户基础资料主要包括客户的名称、地址、电话;所有者、经营管理者、法人(这三项应包括其个人性格、嗜好、家庭、学历、年龄、能力等方面);创业时间、与本公司交易时间、企业组织形式、业种、资产等方面。
2、客户特征。
服务区域、销售能力、发展潜力、经营观念、经营方针与政策、企业规模(职工人数、销售额等)经营管理特点等。
一、客户资料管理
1. 资料收集。
在公司的日常营销工作中,收集客户资料是一项非常重要的工作,它直接关系到公司的营销计划能否实现。
客服资料的收集要求客服专员每日认真提取客户信息档案,以便关注这些客户的发展动态。
2. 资料整理。
客服专员提取的客户信息档案递交客服主管,由客服主管安排信息汇总,并进行分析分类,分派专人管理各类资料,并要求每日及时更新,避免遗漏。
3. 资料处理。
客服主管按照负责客户数量均衡、兼顾业务能力的原则,分配给相关客服专员。
客服专员负责的客户,应在一周内与客户进行沟通,并做详细备案。
二、对不同类型的客户进行不定期回访
客户的需求不断变化,通过回访不但了解不同客户的需求、市场咨询,还可以发现自身工作中的不足,及时补救和调整,满足客户需求,提高客户满意度。
回访方式:电话沟通、邮件沟通、微信、QQ、短信沟通等等
回访流程:从客户档案中提取需要统一回访的客户资料,统计整理后分配到各客服专员,通过电话(或电邮等方式)与客户进行交流沟通并认真记录每一个客户回访结果填写《回访记录表》(此表为回访活动的信息载体),最后分析结果并撰写《回访总结报告》,进行最终资料归档。
回访内容:
1. 询问客户对本司的评价,对课程和服务的建议和意见;
2. 特定时期内可作特色回访(如节日、店庆日、促销活动期)
3. 友情提醒客户续费或加报其他课程
注意:回访时间不宜过长,内容不宜过多。
回访规范及用语
回访规范:一个避免,三个必保,即
避免在客户休息时打扰客户;
必须保证会员客户的100%的回访;
必须保证回访信息的完整记录;
必须保证在三天之内回访(最好与客户在电话中再约一个方便的时间)。
回访用语:
开始:您好我是××,请问您是××先生/小姐吗?打扰您了。
交流:感谢您在××时间接受了我们××的××服务项目,请问您对××服务项目满意吗?
【满意】:您对我们的服务有什么建议吗?
【不满意/一般】:(能否告诉我您对哪方面不满意吗?/我们应改进哪方面的工作
结束:【满意】:感谢您的答复,您如果需要什么帮助,可随时跟我们取得联系,祝您(开车愉快/节日快乐),再见!
【不满意/一般】:非常谢谢您的反映,这一点我们的确做得不够,我们很快就会有改进的望您监督,祝您(开车愉快/节日快乐),再见!
三、高效的投诉处理
完善投诉处理机制,注重处理客户投诉的规范性和效率性,形成闭环的管理流程,做到有投诉即时受理,迅速有结果,处理后有回访;使得客户投诉得到高效和圆满的解决。
建立投诉归档资料。
投诉处理工作的三个方面:
1.为客户投诉提供便利的渠道;
2.对投诉进行迅速有效的处理;
3.对投诉原因进行最彻底的分析。
a.投诉解决宗旨:挽回不满意顾客
b.诉解决策略:
短—渠道短
平—代价平
快—速度快
c.认识服务与品牌的关系
客户永远都是对的;客户是商品的购买者,不是麻烦的制造者;客户最了解自己的需求、爱好,这是企业需要收集的信息。
失去品牌比损失一次交易更可怕。
d.投诉处理流程:
1、投诉受理
即初步填写《客户投诉登记表》的相关内容,如投诉人、投诉时间、投诉内容等。
2、投诉判断
了解客户投诉的内容后,要判定客户投诉的理由是否充分,投诉要求是否合理。
如果投诉不能成立,即可以婉转的方式答复客户,取得客户的谅解,消除误会;如果投诉成立,则根据客户投诉信息确定被投诉的责任部门,并请顾客给予一定时间展开调查。
3、展开调查,分析投诉原因
要查明客户投诉的具体原因,具体造成客户投诉的责任人,如教师对学生学习进度或人身造成什么影响,交给教学部或相关负责人处理;如属服务问题,则交给学管专员/主管处理。
4、提出处理方案。
根据实际情况进行部门研讨提出不同相关解决方案。
主管领导应对投诉处理方案一一过目,选择最佳解决方案,并及时作出批示。
5、实施处理方案
对直接责任者和部门主管要按照有关规定进行处罚;通知客户,确认客户接受解决方案后请客户签字,并尽快地收集客户的反馈意见。
6、总结评价。
对投诉处理过程进行总结与综合评价,由客服主管填写《客户投诉分类统计表》,并做数据分析统计,提出改进对策,不断完善企业的经营管理,以提高服务质量和服务水平。
e.投诉处理准则
首先,言行礼仪按服务规范操作。
不与客户发生冲突的技巧:
1. 不争论;不恶言;不动怒;
2. 不轻易承诺,不失言;
3.不推卸责任;
4. 不提高说话音调。
5. 杜绝跟客户说“不行、不知道、不可以等”
6. 不怀疑客户的诚实品格;
须注意:尊重客户的人格,专心对待客户,用心倾听,从客户角度出发分析客户的实际问题,给客户一定的自主权。
请客户参与共同选择最佳解决途径,让客户感觉到他的意见得到尊重,尽量用补偿性方法调节与顾客的关系。
四、与各部门密切沟通,参与营销活动,协助市场销售。
企业实施电话营销对销售成功与否起着重要作用,这就要求客服专员具有一定的销售业务能力,掌握一定的业务技巧。
电话营销沟通技巧:
(一)掌握客户的心理
(二)声音技巧
1、恰当的语速,最好与客户的语速相一致;
2、有感情;
3、热诚的态度。
(三)开场白的技巧
1、要引起客户的注意的兴趣;
2、敢于介绍自己的公司,表明自己的身份;
3、不要总是问客户是否有兴趣,要帮助客户决定,引导客户的思维;面对客户的拒绝不要立刻退缩,放弃;
4、在电话里说话的声音要比平时大些,营造出很好的通话气氛;
5、简单明了,不要引起顾客的反感。
(四)介绍公司或产品的技巧
1、面对“碰壁”的心态要好;
2、接受、赞美、认同客户的意见;
3、要学会回避问题;
4、转客户的反对问题为我们的卖点。
(五)激发客户购买欲望的技巧
1、应用客观的人的影响力和社会压力;
2、用他的观点;
3、在乎客户的每一句话,在乎他在乎的人、事、物;
4、用媒体及社会舆论对公司的影响力;。