团队赋能,打造亮剑团队
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精心整理
如何打造大学生“亮剑团队”?
——剖析大学生就业欠缺的两大归属感
一则关于应届毕业大学生就业情况的调查显示,第一份工作不满一年就跳槽的占到56.1%,能在第一个工作岗位呆三年的不到10%,一年内连跳三四次的也不在少数。
50%
理专业的学生,你问他们牛顿三定律,如果他们回答不上来会无地自容,但问他们
太阳能的一些知识,他们答不出来会很坦然,他们认为因为不是学这个专业的嘛!
这就是没有专业归属感的表现。
另外就是团队归属感的缺失,很多大学生就业是“骑驴找马型”,“先就业后择业”,人家根本一开始就打算在你这个企业“呆一阵子”而不是“呆一辈子”,压根就没打算是你企业的人。
这种团队归属感的欠缺,很难使如今大学生真正从心理上融入到一个团队中。
发现这两个问题,我们企业有针对性地培养人才和留住人才,以使学生与企业双方
商有
回答极其顺畅,不带打哏的,当时我非常欣慰,这不就是亮剑团队吗?他们把课程听到心里去了。
后来他们到车间实习,工厂的负责人给公司反馈,这些学生与招聘的大学生不同之处,在于他们的好奇心学习心特别强,不停地问不停地学,把课堂里学的知识真正与专业结合起来,而且极有认同感,因为他们认为他们将来就是干
太阳能的。
所以,两个归属感的培养不仅使我们公司找到了一条如何培养自己员工的好方法好思路,同时也为被现在就业形势所困惑的应届大学生们,提供了一个真正长远的指导方向。
亮剑精神狼性团队篇一:具有亮剑精神的狼性团队具有亮剑精神的狼性团队以创建“狼性”团队、树立“亮剑”精神、打造一流品牌,坚持以“锐意进取,永不满足”的发展情怀,不断奋进、发展!致力于打造中国第一品牌!“狼性”团队狼是自然界以生命力强而著称的动物,狼的群体合作精神也一直为人们所称道。
和狼群一样,人类也是以群居的方式生存在世界上。
这种群体关系在生产活动中的表现,就是团队。
在狼群中,既要保持头狼的指挥权,也要保证狼个体一定的自由权,因而必须在二者之间找个平衡点;团队也一样,只有保持团队平衡,才能使团队具有狼性,像狼团队一样有战斗力。
保持团队平衡意味着团队成员必须有独立完成工作的能力,并且团队成员的背景要具备年龄、技能、文化、生活和工作经历方面的多样性。
狼过着群居生活,但每一匹狼都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。
狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素,不管做任何事情,它们总能依靠团体的力量去完成;狼的耐心总是令人惊奇,它们可以为一个目标耗费很长的时间而丝毫不觉厌烦。
敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功;狼的态度很单纯,那就是对成功坚定不移地向往。
“狼性”团队就是合作、团结、耐力、执著、拼搏、和谐共生的团队,如果团队的每一个人都具备了这些特点,身为团队的每一名员工,都在向狼性团队靠拢着!都必将成为“狼性团队”中不可缺少的一员!亮剑精神亮剑精神是指面对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑,即使倒下,也要成为一座山,一道岭!这是何等的凛然,何等的决绝,何等的快意,何等的气魄!“亮剑”精神体现了一种勇气,一种魄力.魄力是面对困境时的果断抉择,是永不言败的信心,是锲而不舍的执着。
魄力让敌人望而生畏,让队友充满信心。
具有这种魄力的人,才是真正的战士,真正的领导者,是国家、民族、团队真正的不屈的脊梁!古代剑客狭路相逢,勇者胜,哪怕对方是第一剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑。
创西南地区营销培训、管理咨询第一品牌江湖亮剑●谁与争锋★★★★★四川中小企业营销老总非上不可的精品课程——《如何打造一支高绩效的亮剑营销团队》——三月28日至29日在成都蓉城国际大酒店闪亮登场课程背景:经济环境风起云涌,市场竞争日益激烈,营销环境越来越复杂,特别是大客户营销,产品本身差异越来越小,买方客户越来越成熟,客户需求越来越复杂化和个性化,客户内部管理制度和采购流程越来越标准复杂,传统的营销方式和关系营销手段已很难适应如此复杂的环境,如何靠专业化销售从而赢得客户的长期战略合作,为成摆在高级营销人员和营销管理者的困惑。
在复杂销售中,客户中会有多个部门和角色参与选型和决策过程、我们可以面向客户提供多个方案、有多家供应商参与,因其项目金额较大、参与人员较多、周期较长、过程中影响因素较复杂,导致很多公司不得不依靠“关系”和“运气”寻求销售的成功。
为此,成都浙派企业管理有限公司特举办此次研讨培训班,共同探讨当前形势下的销售和营销团队建设之路!当前您的企业是否存在这样的困惑:◆老板一定要随时随地销售公司的愿景、目标、使命、文化……◆您是否渴望拥有一支全员营销的团队呢?◆您是否渴望您的营销团队在任何时间任何地点销售产品给任何人呢?◆您是否渴望您的营销团队拥有超强的激情、持续力、战斗力呢?◆您的部下是否认为价格太高、品牌缺乏知名度找不到客户,导致销售目标无法完成?◆您的部下人员是否因个人利益问题相互争抢客户,导致内部不团结?◆您是否因企业的销售费用过高,而销售业绩平平而棘手无策?◆您是否因企业缺乏激励的薪酬政策和绩效考核体系而困惑?◆您是否因品牌没知名度、销售渠道没合适的招商政策、每年的销售额不能得到大幅度增长而发愁?◆您是否因而销售人员的综合素质、销售技巧不能达到您的所望而心烦?…………………………………………………………………课程目标:◆更积极主动,更自觉——不找借口,找方法,更有责任感。
◆执行力更强,沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了,学会100%沟通。
团队管理:敢打敢拼敢“亮剑”《亮剑》是一部智者见智仁者见仁的电视剧和小说。
很多企业都认为《亮剑》是一部带队伍的好教材,带领员工一起观摩《亮剑》,并学习其中带领销售队伍的方法。
有的学到了张大彪的执行力,有的学到了李云龙的领导力,有的学到了赵刚做搭档的艺术,有的学到了旅长的授权艺术,有的学到了孙德胜不怕死的勇敢精神,有的学到了魏大勇的亮剑精神,有的学到了段鹏的机智创新的精神。
我则从中看到了销售团队的建设和管理。
《亮剑》里的李云龙很会带队伍。
他的队伍有战斗力,像狼一样,所向披靡。
拿破仑说过,一头狮子带领的一群羊,能战胜一头羊带领的一群狮子。
而李云龙是一头狮子带领着一群狼,你说厉害不厉害?除了虚拟出来的电视剧形象,当年的朝鲜战场上,仓促之间组织的中国空军,却一夜之间创造了中国近代战争史上的一个神话!打得美帝国主义军队非常狼狈,敢打敢拼的作战风格让讲究战术的美国人所研究的战术无了用武之地。
为此他们感叹:共产党一夜之间拥有了世界上最强大的空军。
可能当时新组建的空军在技术上不会太过硬,但组建的空军成员大多是由陆军转化而来的,有着丰富的作战经验,而这种敢打敢拼——敢于亮剑的风格弥补了技术上的劣势,而随机应变的能力将作战效果发挥得淋漓尽致,所以击落敌机数架,一战成名。
军队和销售队伍有很多共性,根本的共性就是争,军队面对的是战争,而销售队伍面对的是竞争,军队要实现的是消灭敌人占领阵地,争夺阵地。
销售队伍要实现的把产品换成现金,争夺的是客户。
士兵,国之大事;销售员,企业之大事。
都关系到组织的存亡,不得不察也。
治兵先选将,将源兵魂。
企业主们要重视销售经理的选拔和培养。
事实证明,一支具有优良传统的部队,往往是培养英雄的土壤。
英雄往往以集体的形式出现,理由很简单,他们受到同样传统的影响,养成了同样的性格和气质。
例如,第二次世界大战时,苏联空军第16航空团-P39飞蛇战斗机大队就产生了20名获得“苏联英雄”称号的王牌飞行员,与此同时,苏联空军某部,施罗德飞行中队产生了21名获得“苏联英雄”称号的模范飞行员。
《卓有成效的管理者》系列课程“卓有成效的管理者正在成为社会的一项极为重要的资源,能够成为卓有成效的管理者已经成了个人获取成功的主要标志。
”这是世界管理大师彼得·德鲁克(Peter Druker)留给我们最重要的精神遗产。
中高层干部在企业中扮演者承上启下的重要角色,他们是企业的中流砥柱。
事实表明,卓有成效的中高层管理者正在成为很多企业的稀缺资源。
因此,全面提升中高层干部的职业素质,尽快实现从“业余选手”向“职业选手”的转变,从“游击队”向“正规军”的提升,打造一支高素质的、职业化的中高层管理团队,不仅关系到管理者个人的职业前程,更关系到企业决胜未来的能力和命运。
本系列课程以“塑造卓有成效的管理者,打造卓有成效的管理团队”为主题,分为初阶版、中阶版、高阶版三个模块,一方面各模块之间呈梯次递进关系,便于企业对管理者的素质提升培训做出整体性、系统性安排;另一方面,各个模块、单元、每一讲又相对独立,企业可以结合自己的培训需求进行重新挑选组合,定制成切合实际的培训课程(详细课程表见其个人网站:宋振杰职业素质培训网)。
整体安排见下表:中阶版《打造战无不胜的亮剑团队》课程大纲本课程模块是为参加过《伟大的管理者管理自己》(初阶版)系列课程的管理人员准备的进阶课程。
一只狮子带领的绵羊团队可以打败一只绵羊带领的狮子团队。
市场竞争的加剧,员工年龄、个性、层次的多元化,给管理者的团队管理与领导带来了更多的挑战。
当你是一个人时,你的成功与你自己有关;当你是一个团队领导者时,你的成功则与你的下属有关。
打造一只朝气蓬勃、战无不胜的无敌团队是每一个职业管理者的梦想,而团队管理与领导能力则是每一个职业管理者必须具备的基本能力。
本课程模块以管理者通用职业素质词典为蓝本,以“打造战无不胜的亮剑团队”为主线,重点强化管理者的团队管理与打造能力,力争使学员实现以下收获:■在团队目标与绩效管理方面,了解绩效管理的流程与真正的内涵,站在未来的视角,通过目标与绩效管理,在提升员工个人绩效的同时,改善与发展员工的能力,从而持久性地增强团队的绩效。
团队建设与《亮剑》精神技巧归纳五篇第一篇:团队建设与《亮剑》精神技巧归纳团队建设与《亮剑》精神一:不按常规出牌,追求速度和效益李云龙是个不按常规出牌、不遵循战场法则而追求现实目标的作战指挥员,不出手则已,出手则异常迅速、犀利,致对手于死地。
日军将领筱塚役男评价到:这是个近似萨拉热窝刺杀青年那样躲在暗处的农夫,不要给他机会,一有机会他追求的就是战场最高指挥员的性命。
二:充分授权他是个近似嗜血成性的军人,在日军围剿期间,他把独立团以连、排为单位划分成若干个小分队,充分授权给手下。
他教导自己的士兵说:“凭什么小日本吃肉,我们八路军就喝西北风啊,只要是对日本人你们怎么做都不过分,我李云龙什么都要,就是不要日本娘们.......”,在一次次的反围剿中,独立团的人员急速扩充,装备也大为改善。
三:时间和速度就是生命和日本人拼刺刀的时候,在日本人子弹退堂的瞬间,他就指挥战士刺杀过去,不遵守战争法则的去争取这短短的几分钟时间,然而就是这短短的几分钟却要了对手的命。
羚羊要是跑不过最快的狮子,就会被吃掉;狮子如果跑不过最慢的羚羊,就只能饿死。
比赛只有一次,绝无重赛的机会!一个企业如果达不到“环绕速度”,发展总是慢半拍,到头来每一块市场蛋糕都可能没它的份,盘中的奶酪也会被别人“动一刀”。
拿破仑说:“我的军队之所以常胜不败,就因为在与敌人抢占制高点时,我们总是早到5分钟。
”为什么中国民营企业的平均寿命只有三五年?就是因为多数民营企业实力薄弱,总是晚到“5分钟”。
四:密集进攻,全力打击一点李云龙是个农民出身,有着农民式的狡黠,不单和敌人、友军是这样,就连和自己军队的同志也是这样。
他和军需部长商人式的谈判中承诺用日军佐官刀多换10箱手榴弹;帮友军楚云飞清理一营反水事件得到一个营的装备,似乎有点趁火打劫的嫌疑。
然而就是这些他讨价还价弄来的手榴弹却给久攻不下的日军以致命一击。
他让营长张大彪挖战壕,距离近了以后他不是用战士冲锋,而是让几十箱手榴弹在三分钟之内全部投向敌人的阵营。
亮剑精神与团队精神五篇亮剑精神是指勇于担当、积极进取、勇往直前的精神状态。
团队精神是指个体主动追求团体目标,帮助他人、团结协作的态度和行为。
下面是五篇关于亮剑精神和团队精神的文章,请参考:文章一:亮剑精神和团队精神的关系亮剑精神和团队精神有着密不可分的关系。
亮剑精神鼓励个人在团队中扮演积极的角色,勇于担当,努力追求个人目标的同时也积极帮助他人实现团队的共同目标。
亮剑精神驱使个人不断进取,勇往直前,同时也促使个人主动追求团体目标,形成团队精神。
团队精神是个人在亮剑精神的驱动下,主动与他人合作,协作共进,发挥各自的优势实现团队目标。
文章二:亮剑精神和团队精神的共同点亮剑精神和团队精神都强调个体心态和行为的积极性。
在实践中,个人都需要面对各种各样的挑战和困难,亮剑精神鼓励个人逆境而上,勇往直前;而团队精神则强调个体与集体的紧密联系,共同努力实现更高的目标。
无论是亮剑精神还是团队精神,都需要个人具备积极向上的心态和独立责任的行为,以便激发团队合作的积极性和凝聚力。
文章三:亮剑精神的培养方法亮剑精神的培养需要坚定的意志和良好的心态。
首先,个人要对目标的重要性有清晰的认识,并明确自己在团队中的角色。
其次,个人需要拥有自律的品质,通过自我管理,提高个人能力和素质。
最后,个人要勇于面对挑战,在逆境中不放弃,不退缩,努力奋斗,取得成功。
文章四:团队精神的培养方法团队精神的培养需要个人具备一定的自我牺牲和奉献精神。
首先,个体要理解并接受团队目标的重要性,愿意为之奋斗。
其次,个人需要主动关心和帮助他人,倾听他人的意见和建议,以及乐于分享自己的资源和知识。
最后,个人要具备团结协作的品质,学会理解和包容不同的观点和意见,在冲突中保持冷静和理智,以促进团队的和谐和凝聚力。
文章五:亮剑精神和团队精神在实践中的应用亮剑精神和团队精神在实践中可以相互促进,实现更高水平的工作效果。
亮剑精神驱使个体勇敢面对困难和挑战,而团队精神则能够提供支持和合作,帮助个体克服困难。
亮剑精神与团队精神范文(精选6篇)以下是为大家整理的关于亮剑精神与团队精神的文章6篇 , 希望对大家有所帮助!前几年《亮剑》这部电视剧可谓是家户喻晓,李云龙给我们留下了很多经典的形象,这个敢作敢为、有血有肉、个性十足的铁血军人让许许多多的人折服,亮剑精神成了许多大小公司学习的精神,激励了许许多多有志人士。
明明知道打不赢也要敢于亮剑,狭路相逢勇者胜。
这是一个强者的心态,也是一种强者的精神,告诉我们不要轻言放弃,永不言败,要有拼搏奋斗,一战到底的决心。
就像一支军队打仗一样,靠得住的就是士气,若是没有了士气,没有了敢作敢为的决心,那么给你再多的机会,再好的武器你也打不了胜仗。
发扬亮剑精神,塑造狼性团队。
在很多时候要的是一种气魄,体现出来的是一种斗志。
这是亮剑精神给我们的启迪:不管是敌强我弱,还是已经身陷重围了,但是只要还有一息尚存,我们就应该绝不倒下,决不放弃。
在自己的心中装满了一个梦想,哪怕子弹穿透了胸膛。
都说了商场如战场,在如今这个时代,商场上风云变幻,我们也要敢于亮剑,有条件我们要上,没条件我们也要上。
只有敢于走上去才会有机会,才能够有机会在竞争中占得一席之地,才能够有更好的发展空间。
21世纪的今天不在是一个人单枪匹马的世界了,任何时候我们都离不开团队。
亮剑精神告诉我们要懂得团结,团结一心的队伍战斗力才会更加强大,才能创造出更大的价值,赢得更多的效益。
我们懂得融入团队,团结协作是基础,还要懂得随机应变,才能够时刻面对生活中的挑战。
面对纷繁复杂的新情况,我们要时时刻刻不断地学习,要主动出击,主动做事,快速应变,在与对手的竞争中成长,不断让自己变得更加优秀,赢得一席之地。
不断提升自身的实力是一件最为可靠的事情,提高整体队伍的素质,塑造狼性团队。
在现实的生活中,我们要有亮剑一般的精神,要有狼一样的精神。
善于抓住任何一个机会,不迟疑,主动出击;要懂得发起进攻,别总是等着事情到来了再想办法处理,很所时候进攻才是最好的防守;要坚定自己的目标,坚守自己的目标,有了目标才更加有方向、有动力向前冲;任何环境中都要学会与人相处,懂得什么叫做适者生存;永远不要放弃自己的梦想,不要总是给自己留下退路,应为很多时候你给自己留下的退路就是绝路;永不言败,学会忍耐和懂得执着,坚定不会失败,只是还没有成功。