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当前中青年干部必须提升哪些能力素质？中青年干部是我们党执政力量的中流砥柱，承载着党和国家的未来和希望，在建设中国特色社会主义宏伟大业中责任重大，使命光荣。
中青年领导干部文化程度高，基本素质好，在工作中也积累了一定的领导经验，但相对来讲由于缺乏更多的实践锻炼和各种复杂局面的考验，我认为中青年领导干部加强能力建设应着眼于以下几个方面：一是培养良好的学习能力。
中青年干部要把学习做为政治责任、精神追求、生活方式。
要学习党的基本理论和现代科技知识，提高自身的技能。
要以强烈的求知欲和积极进取精神向书本学习、向实践学习、向同事学习、向群众学习、向领导学习。
争取多学一点、学深一点，在学习中不断优化知识结构、提高综合素质，通过持续不断的学习提升人生境界、实现自我超越，提高在工作中引领发展和构建和谐能力。
二是培养良好的组织协调能力。
中青年干部在日常工作中要想很好的完成组织和领导交给的工作任务，不进行协调工作就很难取得成功。
中青年干部组织协调能力的提高首先是要增强协调的主动性。
主动协调是提高协调力的关键，主动协调事半功倍，被动协调事倍功半。
其次是要增强协调的灵活性。
提高协调力需要坚持原则，但也非常需要灵活。
协调过程中要根据情况的变化求大同存小异，要在坚持原则中灵活地处理各种纷繁复杂的关系，协调应该成为中青年干部的一种领导艺术。
三是明确协调的目的性。
就是要排除各种干扰，明确为什么要协调，要达到什么目的。
三是培养良好的工作执行能力。
工作执行能力是指领导干部贯彻落实组织决策、及时有效解决问题的能力。
中青年领导干部直接面向基层、面向群众，在为基层服务、为群众服务中起着承上启下的作用，是党的路线方针政策在本地区本部门的组织者、执行者，因此，提高工作执行能力意义尤为突出、作用尤为重要。
中青年领导干部提高执行能力，必须增强执行的自觉性，必须坚持按制度执行，必须增强执行的刚性，必须坚持务实执行，还必须注意创新执行。
当前我国正处于经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化之中，各种新事物新情况新问题新变化，有时超出我们的视野与想象。
青年干部七种能力提升方法青年干部是国家和组织中的重要力量，他们在推动社会发展、实现目标方面扮演着关键的角色。
然而，要成为一名出色的青年干部，并提升自己的能力，需要付出持久的努力和不断的学习。
本文将从七个方面介绍青年干部提升能力的方法。
一、坚持学习并不断更新知识一个优秀的青年干部应该具备广博的知识背景，并能及时了解最新的信息和动态。
他们应该建立起持续学习的习惯。
可以通过参加培训班、读书、关注新闻资讯等方式来不断更新自己的知识。
二、发展良好的沟通能力沟通是一种基本技能，对青年干部来说尤为重要。
他们需要与不同层级的人员进行有效的沟通，包括上级、同事以及下属。
只有通过良好的沟通，才能更好地理解团队的需求和目标，并激发团队的合作力量。
三、培养团队合作精神青年干部通常需要在团队中发挥领导作用。
培养团队合作精神是一种重要的能力。
他们需要学会协调不同成员之间的关系，激发团队的凝聚力和合作力量。
通过有效的团队合作，才能更好地实现组织的目标和任务。
四、注重自我管理和时间管理作为青年干部，他们需要在工作和个人生活之间寻求平衡，自我管理和时间管理是必不可少的能力。
他们应该学会合理规划自己的时间，充分利用每一天，提高工作效率。
还需要关注个人的自我管理，保持积极的心态和身体健康，以更好地应对各种挑战。
五、培养独立思考和决策能力青年干部在工作中需要面对各种复杂的问题和挑战，培养独立思考和决策能力是非常重要的。
他们应该学会分析问题，收集信息，权衡利弊，做出明智和果断的决策。
通过不断的实践，他们可以提高自己的决策水平，并为组织的发展做出更好的贡献。
六、培养创新精神和解决问题的能力创新是推动社会进步的重要驱动力之一。
青年干部应该具备创新精神，并能够在工作中提出新思路和解决问题的方法。
他们应该勇于尝试新的方式，并能够在面对困难时保持积极的态度，寻找解决问题的办法。
七、建立良好的职业道德和价值观作为一名青年干部，良好的职业道德和价值观是必不可少的。
青年干部要提高的七种能力青年干部是党和国家事业的中坚力量，他们的成长和发展关系到未来的发展和进步。
为了更好地服务人民群众，青年干部需要具备七种能力，这些能力包括：一、政治素质作为一名青年干部，首先要有高度的政治素质。
这不仅是指要忠诚于党和国家的领导，还要具备正确的政治观点、道德品质和行为规范。
只有这样才能够真正地服务人民群众。
二、组织管理能力青年干部要具备良好的组织管理能力。
他们需要掌握组织管理知识，熟悉各种管理工具和方法，并且能够灵活运用这些知识和工具来解决实际问题。
同时，他们还需要有较强的组织协调能力和团队合作精神。
三、创新思维创新思维是一种非常重要的能力。
青年干部需要具备敏锐的洞察力、创造性思维和实践能力，在工作中积极探索新方法、新技术，并不断推动工作创新和进步。
四、沟通协调能力青年干部要具备良好的沟通协调能力。
他们需要善于倾听和表达，能够与各个层面的人员进行有效的沟通和协调，建立良好的工作关系，并解决工作中出现的各种问题。
五、学习能力学习能力是一种非常重要的能力。
青年干部需要具备持续学习和自我提升的意识，不断更新知识和技能，并且将所学知识应用到实际工作中，提高自己的综合素质。
六、业务水平业务水平是青年干部必须具备的一项基本能力。
他们需要熟悉所从事领域的相关知识和技术，掌握行业前沿动态和趋势，并且不断提高自己在所从事领域中的专业水平。
七、责任心责任心是一种非常重要的品质。
青年干部需要对工作充满热情和责任感，在工作中始终保持积极向上、勇于担当、不畏困难、奋发有为的精神状态，为人民群众服务。
结语：以上七种能力是青年干部必须具备的基本能力，只有不断提高自身素质，才能更好地为人民服务，为实现中国梦贡献力量。
时政为政事务主义者真累，但真不行！│口述范逢春整理刘兰核心是瞎忙、胡忙、乱忙我们的干部分为普通干部和领导干部，这里的事务主义主要针对的是领导干部。
领导干部用事务主义来逃避责任，掩盖不担当不作为，它的核心是瞎忙、胡忙、乱忙。
周恩来总理曾指出“如果是个普通干部，忙忙碌碌、有时方向不大清楚，那还可以谅解。
如果是个领导干部，怎么容许他是个事务主义者呢？”具体来讲，事务主义者有三种类型。
第一种是只做事不思考，没有方向、没有战略眼光的事务主义者。
一名基层干部曾向我透露，脱贫攻坚取得全面胜利后，他到村上统计村民的收入，某些村民受疫情影响或是今年没有养猪养鸡了，收入有所下滑，但并没有返贫。
可上级领导要求他写材料，分析村民今年为什么不养猪。
作为上级领导，不去思考怎样带领大家提高收入，而是写材料。
你看，事务主义者不是在琢磨干事，而是在瞎忙。
这类事务主义者是思想的懒汉，只听做什么，不问为什么，只顾层层加码，不从实际出发，貌似执行力强，却是低水平重复工作，谈不上突破创新，更难有全局性战略眼光。
第二种是只会表面作秀，虚图勤奋之名，实无尺寸之功，用忙碌的假象来掩盖慵懒散作风的事务主义者。
我在大学调研时遇到过这种人。
一般情况下，期末考试后老师只需要改完试卷录入成绩就行了，但在我调研的那个学校，做行政管理的领导却要求老师交30个材料，比如每次上课考勤时拍的照片和考勤表；学生每次做的作业收回来作为痕迹存档；分析这次期末考试和前三年的变化；考卷每道题的分析报告等等。
这样的领导干部就是没事找事的事务主义者，把芝麻大的事情给整复杂，有事没事喊开会、加班加点编材料、热热闹闹抓评比、认认真真搞形式，把“痕迹”当做“政绩”。
第三种是只满足苦劳，不去追求功劳，没有发自内心热爱事业的事务主义者。
领导干部作为“关键少数”，需要在各项事业中带头担当作为，主动去挑最重的担子、接最烫手的山芋、啃最硬的骨头。
领导干部任务繁重，“忙”是一种常态，但这种“忙”应该“忙”在有价值的事情上。
谈谈青年干部的自我管理青年干部的自我管理是指青年干部根据自身的特点和职责，对自身行为进行有效管理和调节的能力。
青年干部具有年轻、有朝气、有活力的特点，他们在工作中需要不断充实自己的知识、提升自己的能力，同时也需要在处理工作和人际关系中保持稳定和成熟。
以下是关于青年干部自我管理的一些方面：1.明确自己的角色和责任：青年干部需要清楚自己在组织中的定位和责任，并且主动承担起这些责任，不仅要明确自己的工作任务和目标，还要明确自己应该具备的素质和能力。
2.制定明确的目标和计划：青年干部应该制定个人和工作目标，并制定相应的计划和措施，有针对性地进行工作和学习。
同时，还可以制定长期和短期的成长计划，以促进自身的进步和发展。
3.学习与实践并重：青年干部需要不断学习、不断提高自身的知识水平和专业能力。
学习应该与实践相结合，将学习到的知识运用到工作实践中，提高解决问题的能力和综合应用能力。
4.注重自身素质的培养：青年干部的形象和素质对于工作和个人发展起到重要的作用。
青年干部需要注重修养和形象的造就，通过积极参与公益活动、提高沟通能力、加强领导力等方面的培养，不断提升自身的综合素质。
5.保持锐意进取的心态：青年干部应该保持一种积极向上的心态，对自己、对工作都要有高要求和追求。
在遇到困难和挫折时，要坚持信念，不放弃，通过反思和总结经验教训，不断提高自己的反应能力和应变能力。
6.建立健康的生活习惯：青年干部需要注意保持身体健康，保证良好的作息时间和饮食习惯，适当进行体育锻炼和休息，以保持工作状态的良好。
总之，青年干部要通过自我管理，不断提高自己的素质和能力，以适应工作的需求，实现自身价值的最大化。
只有通过良好的自我管理，青年干部才能在工作中有所作为，为组织的发展贡献自己的力量。
高校共青团干部应具备的素质和能力高校共青团工作是高校育人工作的一部分，是大学生思想政治工作和团干部实现自我教育、自我管理、自我完善的重要组成部分，共青团组织是青年学生成长成才的摇篮。
高校共青团干部应具备的素质和能力有哪些呢?下面是店铺给大家搜集整理的高校共青团干部应具备的素质和能力文章内容。
高校共青团干部应具备的素质(一)政治素质作为共青团干部，首先要具有坚定正确的政治方向，有明辨是非的能力在当前的国际形势下.国际敌对势力仍然在利用各种手段和方式推行和平演变战略.争夺青少年一代;国际国内宗教势力，从思想上瓦解影响青少年;以及网络中的不良信息也在时刻侵蚀青少年;市场经济经建设中也有多种诱惑和不良的观点在对青少年产生不利的影响.这都要求高校团干部要有高度的政治责任感善于分辨并且敢于抵御各种错误思潮和干扰.始终保持清醒的头脑.自觉提高政冶敏锐性和鉴别力.在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致。
(二) 理论素质高校团的干部要树立共产主义人生观、价值观、树立科学的世界观.并且能够系统地掌握马克思主义、毛泽东、邓小平理论和“三个代表重要思想来指导自己的工作和引导青年学生在工作中才能运用自已掌握的理沦知识对学生干部进行思想政治教育，引导青年学生树立正确的人生观、价值现和世界观.带领广大团员青年开展各种丰富多彩的科技文化活动.帮助广大团员青年不断走向成熟树立振兴中华民族的远大理想.为建设小康社会做出自己的贡献。
理论素质的提高不是一朝一夕，需日积月累。
要树立终生学习意识，信息时代要充分利用互联网，媒体，书本等多种形式及时了解掌握国家的时政大事，与时俱进才能创新性的开展好工作。
(三)道德素质高校的团干部具有教育与受教育的双重任务，以良好的品德和人格魅力影响青年学生。
良好言行举止对学生具有言传身教作用。
古人云：“君子有德，其行远兮君子无德，其行不远”道德是评价人的根本标准。
德才兼备的干部是当今社会选拔人才的标准。
一个有才无德的人将被社会所抛弃。
年轻干部培训心得体会（精选13篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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如何提高年轻干部的自我管理能力年轻干部是一个单位的新鲜血液，是干事创业的生力军，作为年轻干部如何提高自己的各项能力素质也是一个很重要的事情，下面浅谈一下年轻干部如何提升自我管理能力。
一、建立良好的职业道德操守
道德，是一个人最基本的行为准则，也是一个人立身的根本所在，是衡量一个人行为的标准，职业道德，是从事一种职业的时候，应该遵循的行为标准。
作为一名年轻干部我们在工作中、生活中都要树立高尚的道德操守，能做到这一点，在自我管理方面，也就必须有相当的高度，职业道德能上去，就说明最自我的约束和管理有了提高。
二、要不断提高自己的专业技能
做行业不专，就做不好这个行业，要想专，就必须要干一行、爱一行、钻一行，不断提升自己的专业知识和业务水平。
在工作中多向身边的老同志学习，不断进步，日常中要理论联系实际，学以致用，学用结合，这样才能不断提高自己的专业技能，才能更好的开展各项工作。
三、要不断提升自我调适能力
作为一名青年干部，不论是刚入职的新干部，还是因工作需要在新的岗位去工作的，我们都要尽快适应新的岗位，融入新的集体，这就要求我们要团结同志，保持良好的心态，积极投入新的岗位，不断提高调试能力。
Fj科技甩肇i4跫{一j、j。
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匕二“幽：P凇酾要】提高。
[关键涮浅论中青年干部的成长与自身素质的提高金波(吉化集团北方化212总公司，吉林吉林132000)中青年干部的管理和培养对于党的事业至关重要，对于他们的成长来说，外部条件固然重要，但是归根结底还是要靠自身素质的中膏年干部；成长；自身素质；提高中青年干部是我们党的各项事业不断向前发展的坚实基础和重要保障，所以管理和培养中青年干部工作就显得尤为重要。
对人才特别是中青年干部的成长而言，良好的外部条件固然重要，但说到底还是要靠自己的努力，靠自己素质不断的提高。
一、要增强大局意识具有大局意识，进而把握大局，这是中青年领导干部在政治上成熟，驾驭整个事业乘胜前进的重要素质，是做好各项工作的根本要求和重要保证。
大局意识，首先表现在对大局的认识和把握上。
大局就是全局，就是发展趋势，就是国际、国内、外部、内部总体形势发展变化基本形势发展变化的基本方向。
作为领导干部，应当胸有全局，努力认识和把握本部门的大局，同时深刻理解全党全国的大局，全世界的大局。
既要看到我们取得的伟大成绩，同时也要正视存在的问题，既要看清现象和本质，区分主流和支流，又要根据已经发生、正在发生j将要发生的历史变革，努力洞察发展趋势。
只有认清了大局，我们才能审时度势，因势利导，掌握工作的主动权。
、大局意识在很大程度上往往表现为政治意识，二者在本质要求上是一致的。
只有具备正确的政治方向、政治立场、政治观点、政治鉴别力和政；台敏锐性，才能真正了解大局、洞察大局，才能谈得上为大局着想，才能保证党的路线、方针、政策，保证国家的法律法规贯彻到各项工作中去，防止和排除各种错误思想、错误倾向的干扰，保持正确的发展方向。
因此，树立大局意识，最重要的是在政治上同党中央保持高度一致，任何时候都不摇摆、不投机取巧、不阳奉阴违，做到有令则行、有禁则止。
二要增强法治意识法治意识，就是遵守党纪国法，就是依法办事。
这是现代社会对每一个公民的基本要求，是公民必备的道德品质。
干部试用期个人工作总结(5篇)干部试用期个人工作总结篇一我于20__年4月19日来安康市市政设施管理处下属部门养护中心工作，在领导的关心和指导下，两个月来，本人思想上追求上进，工作兢兢业业，吃苦耐劳，自觉遵守单位的各项规章制度。
为接受单位考核，总结自身思想、工作方面的得与失，更好的促使自己进步，现将两个月试用期内的思想、工作情况总结如下：一、注重学习，努力提升思想认识刚步入新的工作岗位，任务重，难度大，困难多，在部门领导的耐心指导下，虚心求教。
一是不断提高自己的政治理论水平和党性修养，提高自己的洞察力、判断力;二是坚持“三注重”，即：注重培养自己的工作能力，注重和同事沟通交流，注重虚心向他人学习;三是结合本职工作，认真学习市政管理知识、业务技能、政策法规，努力接受新思想、新观念、新环境。
二、踏实肯干，不断提高工作能力办公室人员不仅要舞“笔杆子”，还要会耍“嘴皮子”，我认为工作之初，做比说更重要，因此，便在“寡言”中干好领导安排的各项工作。
一是修改完善养护中心岗位说明书。
自我来到管理处，在张处长、李主任的指导下，反复修改更正《安康市市政设施养护中心主要职能内设机构和人员编制方案》、《安康市市政设施养护中心岗位说明书》5次，在修改中我逐渐了解到养护中心设置情况;二是坚持每周、月报送维护工作进展和计划报表。
坚持每周五给张处长报送维护工作进展和计划报表，不断完善、详细报表内容，截止现在共报表7次，每月向办公室报送月工作进展和计划报表共2次;三是积极协助李主任做好业务上报材料的整理、打印、报送工作;四是认真做好来电来文督办工作。
专门印制了来文来电登记薄，详细登记时间、对象、内容，及时督促人员办理，两个月来共督办来电60余个、来文50余个;五是做好处上下发的文件分类归档，保管好重要文件资料;六是保管好物资财产。
5月初，根据处上要求，对养护中心物资财产进行清查，登记造册，妥善保管好门钥匙;七是做好养护中心各种会议的通知、会务、记录工作;八是管好养护中心职工考勤，每月按时如实上报;九是按照“一张笑脸相迎，一把椅子相让，一杯热茶相送“的标准，做好来访人员的接待;十是工作两边兼顾，做好养护中心办公室工作和背街小巷综合改造工程项目组内勤工作。
中青年管理干部需提高哪些能力
中青年管理干部是企业当前乃至未来发展的中坚力量，中青年管理干部队伍的综合素质高低直接关系到企业的未来发展，因此，必须加强中青年管理干部队伍的素质建设，以不断提高他们的综合能力。
本文主要从中青年管理干部需重点提高的几项综合能力入手，与大家共同进行探讨。
一、提高管理能力
提高管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力，是管理者能够准确地把握，并且提升组织效率的关键。
管理者要提高组织效率，首先要有具体的效率标准作为衡量的依据。
制定一个科学的能够体现效率原则的标准并非易事，管理者必须进行深入系统的调查，通过眼前的各项事实找出了解、反映眼前问题的信息，并对信息进行深入地分析，才能制定出符合效率原则的标准。
其次要有发现并查找偏差的能力。
实际工作效果与制定的标准比较起来总会有一定偏差。
如果没有偏差，就不需要管理，正因为有偏差存在，才需要我们去加强管理工作。
一名优秀的管理人员应当能够及时了解目前工作的进展情况，敏锐地察觉目前工作水平同效率标准的差距，以便在它发展成危机前得到改进。
第三是要有纠正偏差的能力。
只要目标和效果之间存在偏差，总是有一定原因，矫正偏差应该从研究出现这种偏差的原因入手。
管理人员应仔细考虑各种可能产生偏差的原因，然后根据已获得的事实，确定哪一个才是真正产生偏差的原因。
只有找出偏差的原因，才有助于确定适当的矫正行动，否则很可能南辕北辙，事倍功半。
作为一名管理者，必须要具备一定的语言组织表达能力，要做到言而有信，让员工充分信任你。
我们通常管理的都是一个团队，而不是几个简单的个体，在日常管理的基础上，还可通过物质上的适当奖励来鼓励员工的积极性，不定期举办一些团队活动来丰富员工的业余生活，一个良好的氛围可以使团队工作效率提高、气氛活跃，充满生机。
团队成员之间要求同存异，相互之间要取人之长，补己之短，才能相互欣赏，相互鼓励，
彼此增进信任和理解，才能使团队成员心往一处想，劲往一处使，提高团队整体战斗力，企业才将会发展得更好。
二、提高学习能力
学习能力通俗地讲就是指获取知识、增长才干的能力。
第一，要强化学习意识，切实做到想学。
第二，要掌握学习的方法，切实做到会学。
第三，要善于挤时间学，切实做到真学。
要克服“工学矛盾”，不能强调忙而不学。
首先要善于阅读书本。
书是人类进步的阶梯，书本上记载着人类丰富的历史经验，认真学习书本知识，可以使我们少走弯路。
要在阅读书本的过程中，能够准确理解所阅读材料的内容，了解其内涵，把握其精髓、实质，这是提高学习能力的前提。
学习是干好工作的需要，管理人员只有用丰富的知识充实自己，才能获得胜任本职工作的资格。
只有不断地坚持学习，才能适应形势发展、跟上时代步伐，才能创新思维、增长才干。
学习也是完善人生的需要。
有一个理论叫做“蓄电池理论”，认为人的一生只充一次电的时代已经过去，只有成为一块高效蓄电池，进行不间断的、持续的充电，才能不间断地、持续地释放能量。
学习是一个人人生的重要组成部分，是人生的永恒话题，离开了学习，人生就失去了前进的动力和生命的活力。
其次要在社会实践中学习。
“世事洞明皆学问，人情练达即文章”，生活中拥有最鲜活、最丰富的知识，知识的源头活水就是生活，要做生活的有心人，善于从生活中体悟、学习。
作为企业的管理人员，我们不但要学好自己的专业知识，还要学好其它社会知识。
学好了专业知识，才能确保在工作中不犯低级错误，以防被“忽悠”，避免给企业造成不必要的损失。
由于我们在学校学习的知识基本以专业知识为主，社会知识少之又少，而实际工作中使用的社会知识却又非常多，这就更需要我们利用业余时间进行学习。
我们经常接触的人员知识结构、兴趣爱好都截然不同，例如：有人喜欢谈论足球、有人喜欢谈论篮球、有人喜欢探讨古文化、有人喜欢谈论茶道等等。
正因为我们所接触人员的兴趣爱好不同，我们平时在社会知识积累过程中，学习范围就更应该广范，学习可能学习的任何知识，与不同类型的人员接触时就能做到有的放矢。
三、提高沟通能力
一般说来，沟通能力指沟通者所具备的能胜任沟通工作的优良主观条件。
简言之，人际沟通的能力指一个人与他人有效地进行沟通信息的能力，包括外在技巧和内在动因。
其中，恰如其分和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度。
恰如其分指沟通行为符合沟通情境和彼此相互关系的标准或期望；沟通效益指沟通活动在功能上达到了预期的目标，或者满足了沟通者的需要。
沟通能力从表面上看似乎就是一种能说会道的能力，实际上包罗了从穿衣打扮到言谈举止等一切行为的能力，一个具有良好沟通能力的人，他可以将自己所拥有的专业知识及能力进行充分的发挥，并能给对方留下深刻印象。
人际关系是人们在交往中产生的。
交往伊始，谁都想给对方留下一份美好的印象。
同样，谁都想与留下好印象的人继续往来，以此作为深入交往的基础。
我们在与别人发生最初交往时，应该怎样表现才能使自己给别人留下良好的第一印象呢？关键是要注意仪表美。
人的仪表，包括相貌、穿着、仪态、风度等，都是影响人际交往的因素。
人们总是倾向于觉得仪表有魅力的人更活泼愉快，更友善合群。
衣着整洁、大方，仪表举止自然会给人一种亲近感，反之，过分修饰，油头粉面，浓装艳抹，则会给人一种不合宜的印象。
待人要真诚热情。
与人交谈时，态度要诚恳，避免油腔滑调，高谈阔论，哗众取宠，否则会使人感到不愉快。
实事求是，态度热情，往往给人一种信赖感，亲近感，这有利于交往的继续深入；反之，如果言不由衷，态度冷谈，则给人一种虚假、冷淡的感觉，交往很难再进行下去，对方可能终止交谈。
患难识知已，逆境见真情。
当一个人遇到坎坷，碰到困难，遭到失败时，往往对人情世态最为敏感，最需要关怀和帮助，这时那怕是一个笑脸，一个体贴的眼神，一句温暖的话语，都能让人感到振奋。
因此，当别人陷入困境时，你能伸出援助之手，帮助困难者，安慰失意者，可以很快赢得别人，建立起良好的人际关系。
我们作为企业的管理人员，良好的沟通能力是很必要的，不仅表现在对外的关系处理上，同时还在企业的内部管理中。
在对外的交往中，如果沟通技巧把握得恰当，往往能比较容易取得业主、管理部门的信任，遇到问题时他们也乐于与你进行沟通，使事情得到较好的解决。
在企业内部管理中，员工遇到的问题也有千差万别，当你具有较高的沟通能力时，员工会乐于向你敞开心扉，把你当做他们的贴心人，你就能掌握主动，及
时化解员工遇到的工作或生活中的问题，甚至影响企业稳定的大问题。
员工思想情绪稳定，他们的工作积极性才能提高，工作效率才会被提升，从而更好地促进企业的发展。
提高沟通协调能力的方法和途径有：一个核心、两个法则、三项策略、四种技能。
一个核心：加强全面修养，着重提高情商。
情商体现出的是自我认知、自我激励、自我控制能力，是认知他人情绪、融洽人际关系的必要因素：智商高情商不高的人，往往怀才不遇；智商不高情商高的人，必有贵人相助，智商高情商也高的人，就会春风得意。
两个法则：即黄金法则和白金法则。
黄金法则是你希望别人怎么对待你，你就怎么对待别人；白金法则就是别人希望你怎么对待他，你就怎么对待他。
真正情商高的人就会知道如何将两个法则相结合，进行换位思考，站在自己的角度想，也站在别人的角度想。
三项策略：就是知己、知彼、权变。
知己就是要认识自己；知彼就是要了解别人并善待他人，对别人的道德品行、工作能力、性格特点、生活习惯、知识结构等都要知道；权变就是权衡利弊而随机应变，因人因时因地的不同而调整沟通协调策略。
四种技能：就是提高倾听能力、有效运用语言能力、恰当运用态势语言能力和化解对抗冲突的能力。
四、提高经营能力
企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。
既然企业是一种盈利性的经济组织，那它必然是以盈利为目的，如果企业都是不盈利或亏损的，在市场经济中那该种企业应该没有存在的必要，因此企业经营的好坏与管理人员密切相关，管理人员必须提高经营能力。
集团公司目前从事，各级管理人员较多，管理人员要有强烈的成本意识，控制好各环节的成本，力争为集团公司早日实现“”而贡献力量。
我们在基层管理岗位上，要有敏锐的经济头脑。
当前，建筑行业的平均利润率水平都很低，管理人员要善于把握现场情况的变化，在现场施工方法发生变化、地质情况发生变化、原材料价格发生较大变化等情况下，要积极搜索相关证据，根据“有理、有利、有节”的原则，针对性地与业主展开协商，争取补偿。
另外，还要处理好与业主的公共关系，以便争取业主其它项目的支持。
