《案例》:深圳世界之窗
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低空经济将成为文旅产业发展新引擎——论低空经济对文旅经济的促进作用近年来,随着科技的不断进步和政策的支持,低空经济逐渐成为推动我国经济高质量发展的新增长引擎。
低空经济是指以各种有人驾驶和无人驾驶航空器的低空飞行活动为牵引,辐射带动相关领域融合发展的综合性经济形态。
其相关产品主要包括无人机、eVTOL(电动垂直起降飞行器)、直升飞机、传统固定翼飞机等,涉及居民消费和工业应用两大场景。
低空经济在促进文旅产业,推动文旅经济高质量发展当中,有着重大地位和积极作用。
一、低空经济的定义与背景低空经济的概念最早在2021年2月被写入《国家综合立体交通网规划纲要》,并在2023年底的中央经济工作会议中被提出为战略性新兴产业。
2024年全国两会期间,低空经济首次被写入政府工作报告,标志着其在国家战略中的重要地位。
低空经济的发展不仅涉及航空器研发制造、低空飞行基础设施建设运营、飞行服务保障等产业链条,还涵盖了农林植保、电力巡检、空中游览、航空运动、医疗救护等应用场景。
二、低空经济赋能文旅产业的途径(一)独特视角的旅游体验低空旅游通过提供空中俯瞰大地的独特视角,让游客感受到视觉冲击,亲近自然,享受个性化的飞行路线和服务。
例如,八达岭长城的低空游览项目开创了国内低空旅游的先河,尽管早期受多种因素影响未能形成稳定商业模式,但随着技术进步和政策支持,低空旅游市场正在快速发展。
2023年春节期间,三亚某基地创造了单日单机50架次、166人次的全国跳伞体验运营纪录,显示出低空旅游的巨大潜力。
(二)新兴市场的发展前景低空旅游在中国尚处于起步阶段,具有广阔的发展前景。
通过“文化+航空”“旅游+航空”“体育+航空”等创新融合模式,能够辐射带动包括低空旅游航空器研发、低空旅游交通、低空旅游观光、文化体育活动等低空旅游产业链的形成,推动文旅产业转型升级和高质量发展。
(三)无人机物流与服务无人机在文旅领域的应用不仅限于旅游观光,还包括物流配送等服务。
8景区可持续发展经营管理案例第⼋章景区景点可持续发展案例⼀、可持续发展的含义可持续发展的定义,于1987年由第42届联合国⼤会正式提出——指既满⾜当代⼈的需求,⼜不对后代⼈满⾜其⾃⾝需求的能⼒构成危害的发展。
即既要考虑当前发展的需要,⼜要考虑未来发展的需要,不要以牺牲后代⼈的利益为代价来满⾜当代⼈的利益。
可持续发展的理论已深得世界各国的共同关注,是当今与⼈类社会相关的⼀切发展所追求的根本⽬标。
⼆、旅游景区景点的可持续发展⾯临问题旅游景区景点都是优美的天然风光或价值重⼤的⼈类⽂化等珍贵的特种资源,是国之瑰宝。
同时,绝⼤多数天然美景和名胜古迹⼜都是不可再⽣的资源,⽽且较脆弱,⼀旦毁损,难以挽回。
因此,旅游景区的可持续发展问题越来越受到世界各地和社会各界⼴泛关注。
⽬前,国内外⼤多数旅游景区景点或多或少都⾯临着可持续发展受阻的共性问题:1、资源与环境保护与开发利⽤的⽭盾2、开发利⽤⽔平与游客需求之间的差距3、旅游地⽣命周期的不同程度的制约三、影响景区景点可持续发展的因素1、影响因素⾃然灾害(少数):⽕灾、地震、⼭体滑坡、泥⽯流等⼈为因素(多数):开发建设不当、经营管理不善2、直观表现旅游资源破坏环境质量破坏旅游氛围破坏⽣命周期缩短旅游产品⽼化服务质量下降3、造成结果——旅游吸引⼒下降4、景区景点可持续发展的基础优越的旅游资源、优质的环境质量、良好的旅游氛围、丰富多样常见常新的旅游产品、长效的⽣命周期、上乘的服务质量、适应市场需求等——旅游景区景点可持续发展的基础保证。
案例1 深圳华侨城主题公园群⼀、案例概况:P209深圳华侨城主题公园群由“锦秀中华”、“中国民俗⽂化村”、“世界之窗”、“欢乐⾕”四个主题公园组成。
以四⼤主题公园为核⼼的华侨城度假区,2007年被评为国家⾸批5A级景区。
2011年度假区接待游客量达1380万⼈次,超过1350⼈次的故宫,居全国景区榜⾸。
截⽌2012年底,总接待游客达2亿⼈次连续5年跻⾝世界8强。
主题公园投资案例分析主题公园投资案例分析洪浩张越群主题公园是一种以游乐为目标的模拟景观的呈现,它的最大特点就是赋予游乐形式以某种主题,围绕既定主题来营造游乐的内容与形式。
园内所有的建筑色彩、造型、植被、游乐项目等都为主题服务,共同构成游客容易辨认的特征及游园线索。
主题公园是一种人造旅游资源,它着重特别的构想,围绕着一个或几个主题创造一系列有特别环境和气氛的项目吸引游客。
主题公园的一个最基本特征——创意性,具有启示意义。
主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物,是自然资源和人文资源的一个或多个特定的主题,采用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式,是集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游场所。
主题公园已经有50多年的历史。
较普遍的说法是主题公园起源于荷兰、兴盛于美国。
荷兰的马都拉丹主题公园,是荷兰马都拉家族的一对夫妇为纪念他们在二战中牺牲的独生子而创建的。
它微缩了荷兰各地120处风景名胜,1952年开业即轰动欧洲,开创了世界微缩景区的先河,是世界主题公园的鼻祖。
第一代主题公园发展以依托自然资源为主,第二代开始注重都市娱乐,第三代以模拟、微缩景观为主,第四代则以三维、四维、动漫、科技为主。
目前我国要求的国内主题公园最高限价是正式营业期间单次门票售价200元。
从上世纪80年代末90年代初开始,全国各地共建成主题公园2500余座。
据北京零点市场调查分析公司2002年的一份《新型娱乐设施市场潜力调查报告》表明,目前中国主题公园70%处于亏损状态,真正盈利的只有10%左右,而国内旅游人士进一步估计,中国目前的2500个主题公园中,约有2/3景点难以收回投资。
如何提高主题公园的重游率,是现代主题公园发展亟需解决的问题之一,提高主题公园的重游率也是主题公园持续发展的主要途径。
有效客源半径内的潜在消费者是最有条件和最有可能进行再次游览消费的群体,有效客源市场半径一般指在主题公园周边200~300公里的范围内。
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《市场营销学》案例分析题【案例一】《一个珠宝定价的有趣故事》位于深圳的异彩珠宝店,专门经营由少数民族手工制成的珠宝首饰。
位于游客众多,风景秀丽的华侨城(周围有著名的旅游景点:世界之窗,民族文化村,欢乐谷等),生意一直比较稳定。
客户主要来自两部分:游客和华侨城社区居民(华侨城社区在深圳属于高档社区,生活水平较高)。
几个月前,珠宝店店主易麦克特(维吾尔族)进了一批由珍珠质宝石和银制成的手镯,耳环和项链的精选品。
与典型的绿松石造型中的青绿色调不同的是,珍珠质宝石是粉红色略带大理石花纹的颜色。
就大小和样式而言,这一系列珠宝中包括了很多种类。
有的珠宝小而圆,式样很简单,而别的珠宝则要大一些,式样别致,大胆。
不仅如此,该系列还包括了各种传统样式的由珠宝点缀的丝制领带。
与以前的进货相比,易麦克特认为这批珍珠质宝石制成的首饰的进价还是比较合理的。
他对这批货十分满意,因为它比较独特,可能会比较好销。
在进价的基础上,加上其它相关的费用和平均水平的利润,他定了一个价格,觉得这个价格应该十分合理,肯定能让顾客觉得物超所值。
这些珠宝在店中摆了一个月之后,销售统计报表显示其销售状况很不好,易麦克特十分失望,不过他认为问题原因并不是在首饰本身,而是在营销的某个环节没有做好。
于是,他决定试试在中国营销传播网上学到的几种销售策略。
比如,令店中某种商品的位置有形化往往可使顾客产生更浓厚的兴趣。
因此,他把这些珍珠质宝石装入玻璃展示箱,并将其摆放在该店入口的右手侧。
可是,当他发现位置改变之后,这些珠宝的销售情况仍然没有什么起色。
她认为应该在一周一次的见面会上与员工好好谈谈了。
他建议销售小姐花更多的精力来推销这一独特的产品系列,并安排了一个销售小姐专门促销这批首饰。
他不仅给员工们详尽描述了珍珠质宝石,还给他们发了一篇简短的介绍性文章以便他们能记住并讲给顾客。
不幸的是,这个方法也失败了。
就在此时,易麦克特正准备外出选购产品。
因对珍珠质宝石首饰销售下降感到十分失望,他急于减少库存以便给更新的首饰腾出地方来存放。
《案例》:深圳世界之窗
本文主要以深圳世界之窗为例,从旅游演艺的角度,基于旅游地生命周期理论、旅游目的地品牌化及定位、节事旅游与事件营销、旅游产品开发等相关理论与方法,分析研究其作为中国著名文化主题公园的成功发展历程和演化路径,研究分析得出世界之窗旅游演艺业的发展经历了起步探索期、突破跨越期、全面提升期、创新发展期四个阶段。
旅游演艺是旅游产品的独特形态,也与景区其它类型旅游产品开发互为融合,深圳世界之窗旅游产品实现“景观观赏型——表演欣赏型——项目参与型——休闲娱乐型”延伸,旅游演艺对主题公园可持续发展有至关重要的支撑作用。
据此提出和评价了旅游演艺和旅游产品开发运营的几种策略及成效,并与国外旅游演艺实践进行了横向比较,借鉴国际经验,指出了我国旅游演艺业未来发展趋势和面临的挑战。