下载文档原格式
生产单位工作总结范本8篇篇1一、引言在过去的一年里，本公司秉持着创新驱动、质量至上的原则，积极推进各项工作，努力实现高效生产与安全运营。
本报告旨在全面回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，并提出未来一年的发展规划和工作重点。
二、工作内容概述1. 制定年度生产计划，并按计划有序执行，确保各项生产任务按期完成。
2. 围绕生产效率提升，推进生产流程优化和技术改造工作。
3. 强化生产安全管理，严格执行安全生产责任制，确保全年无重大安全事故发生。
4. 加强质量管理，提升产品质量和客户满意度。
5. 推进生产团队建设，提升员工技能和素质。
6. 协调内外部资源，确保生产运营平稳有序。
三、重点成果1. 生产效率显著提高，年度产值同比增长XX%。
2. 成功开发并上线XX项新产品，获得市场广泛好评。
3. 安全生产标准化建设取得显著成效，荣获市级安全生产先进单位称号。
4. 产品质量抽检合格率提升至XX%，客户满意度大幅提升。
5. 技能培训活动有效提升了员工的生产技能水平和团队合作能力。
6. 成功协调多个关键资源项目，保障生产线的平稳运行和连续供应。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：生产效率在某些环节存在瓶颈。
解决方案：引入智能化改造，优化生产流程，提高自动化水平。
2. 问题：部分员工安全意识不强，安全生产管理存在薄弱环节。
解决方案：加强安全生产培训和演练，完善安全管理制度和责任制。
3. 问题：市场竞争激烈，部分产品价格压力较大。
解决方案：加强产品研发和质量管理，提升产品附加值和竞争力。
4. 问题：资源协调难度大，部分关键资源供应不稳定。
解决方案：加强与供应商的合作与沟通，建立稳定的供应链体系。
五、自我评估/反思过去一年里，我们在生产管理、安全生产、质量管理等方面取得了一定的成绩，但也存在诸多不足和需要改进的地方。
尤其是在应对市场变化和竞争压力方面，我们还需要进一步提升自身实力和创新能力。
同时，我们的团队建设和员工培养也需要进一步加强，以适应公司未来的发展需求。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，企业作为市场经济的主体，肩负着推动社会进步、创造就业机会的重要使命。
在过去的一年里，我国某企业全体员工团结一心，努力拼搏，取得了显著的成绩。
现将本年度企业工作总结如下：二、总体工作回顾1. 企业发展概况本年度，我国某企业紧紧围绕国家战略，紧跟市场需求，积极调整产业结构，提升企业核心竞争力。
经过全体员工的共同努力，企业实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；利润总额XX亿元，同比增长XX%。
2. 生产经营情况（1）产品质量稳步提升。
本年度，企业加大了研发投入，提高了产品质量。
产品合格率达到了XX%，较上年同期提高XX个百分点。
（2）生产效率不断提高。
通过优化生产流程，提高生产设备利用率，企业生产效率较上年同期提高XX%。
（3）市场拓展取得新突破。
本年度，企业成功开拓了XX个新市场，市场份额进一步扩大。
3. 科技创新与人才培养（1）科技创新。
本年度，企业承担了XX项国家级、省级科研项目，获得XX项专利授权。
同时，企业加强与高校、科研院所的合作，推动科技成果转化。
（2）人才培养。
企业加大了对员工的培训力度，提高员工综合素质。
本年度，共举办各类培训活动XX场，培训员工XX人次。
4. 企业文化建设（1）加强企业文化建设。
本年度，企业深入开展“社会主义核心价值观”学习教育活动，提高员工思想道德素质。
（2）关爱员工。
企业关心员工生活，为员工提供良好的工作环境和生活条件。
本年度，企业为员工发放各类福利共计XX万元。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）市场竞争加剧。
随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业面临较大的生存压力。
（2）创新能力不足。
尽管企业加大了研发投入，但与同行业先进企业相比，创新能力仍有待提高。
（3）人才流失。
部分优秀人才因待遇、发展空间等原因流失。
2. 改进措施（1）加强市场调研，提高市场竞争力。
企业要密切关注市场动态，调整产品结构，提高产品质量，以满足市场需求。
公司生产工作总结范文通用10篇时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，让我们对过去的工作做个梳理总结吧，下面是小编给大家带来的关于公司生产工作总结，欢迎大家前来参阅!公司生产工作总结1根据__年8月5日开展安全生产大检查工作实施方案以来，我公司坚持以“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全职责重于泰山”的思想，继续深入开展安全生产专项整治，落实安全生产职责制，加强安全生产法制建设，集中精力、突出重点、狠抓落实，采取措施，坚决遏制重大事故发生，进一步提高我公司内部的安全生产状况，现将__年10月30日的安全大检查工作状况做出如下总结：自开展安全大检查工作3个月以来，我公司进一步强化了安全生产领导机制。
着手解决当前安全生产工作中存在的突出问题。
切实加强对安全生产工作的领导，以及将生产一线员工的安全责任制落实到实处，组织人员对生产车间内部的各个安全事故易发点，以及安全事故隐患进行排查整治。
在整个排查过程中，查核公司内部隐患14项，并对查核出的相关隐患进行，立即整改或限期整改处理，且专人验收查核结果，将安全隐患治理落到实处。
在检查期间，我公司内部高度重视，全厂动员，人人参与，扎实推进，现将公司培训工作状况作如下总结。
充分开展安全教育，让全体员工认真对待安全责任落实的重要性和必要性。
自开展安全大检查工作以来，我公司对公司文职(未涉及现场设施设备操作)人员进行了7次培训，其中包含了相关安全大检查、各工作场所的安全整顿、安全标准化工作规范以及职业危害等涉及安全的员工培训。
对涉及公司操作或特种作业人员进行了高达11次的相关环保安全工作培训。
在加强培训的同时，让公司员工从根源上了解安全生产，安全操作的重要性。
在镇政府相关部门的领导的指导下，我公司再次查核了现场的标识、标牌以及员工职业防护等，对设备警示标识、标牌存在破损、变色、不足的地方进行了替换或新增加，对员工未按照相关要求正确佩戴相应防护用品进行了全厂通知，并由职业危害负责人现场指导员工对防护用品的佩戴进行了相关的培训。
企业生产经营工作总结6篇第1篇示例：在过去的一年里，我们企业经历了许多挑战和机遇，通过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。
现在是时候对我们企业的生产经营工作进行总结，找出问题并制定改进方案，为新的一年制定更为明确的目标和计划。
我们来看一下过去一年的生产工作。
在生产方面，我们加强了设备维护保养和技能培训，提高了生产效率和产品质量。
我们引进了新的生产工艺和设备，不断推进生产自动化和智能化进程。
通过优化生产流程和管理制度，降低了生产成本，提高了生产效率。
我们在原材料采购和供应链管理方面也取得了一定进展，确保了生产所需原材料的及时供应和质量稳定。
在经营方面，我们加强了销售与市场推广工作，扩大了产品市场份额和影响力。
我们注重市场调研和客户需求分析，及时调整产品结构和销售策略，为产品创新和品牌推广提供支持。
我们优化了财务管理和资金运作，提高了资金使用效率和盈利能力。
我们还加强了人力资源管理和团队建设，提升了员工工作积极性和凝聚力。
我们也面临了一些问题和挑战。
市场竞争日益激烈，产品同质化严重，我们需要进一步提高产品质量和服务水平，树立品牌形象和竞争优势。
人才流失和员工满意度下降，我们需要加强员工培训和激励机制，留住人才和提高团队凝聚力。
环境保护和社会责任意识不断提升，我们需要加强对环境保护和社会责任的重视，塑造企业良好形象和社会信誉。
为了解决这些问题，我们制定了以下改进方案。
加强产品研发和创新，提高产品质量和技术含量，不断开拓新市场和增加新产品。
加强员工培训和激励机制，提高员工工作积极性和创造力，建立健康和和谐的企业文化。
加强环境保护和社会责任，遵守法律法规和行业规范，积极参与社会公益活动，树立企业良好形象和社会信誉。
在新的一年里，我们将继续努力，以更为积极的姿态和更高的目标，迎接新的挑战和机遇。
让我们共同努力，为企业的发展和员工的福祉努力付出，让我们的企业更加繁荣和稳健。
让我们携手并进，共同创造更加美好的明天！愿我们的企业越来越好，我们的团队越来越强大！第2篇示例：经过一年的努力，我们企业的生产经营工作取得了显著的成绩。
生产车间工作总结范文（通用11篇）生产车间工作总结范文（通用11篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，是时候仔细的写一份工作总结了。
你所见过的工作总结应该是什么样的？下面是小编为大家整理的生产车间工作总结范文（通用11篇），欢迎阅读与收藏。
生产车间工作总结1转眼间20xx年已经过去了，回首过去的一年，在领导的关怀和同事的帮助下。
以想干事、会干事、干成事为目标。
认真履行职责，圆满完成各项任务。
为了今后更好的做好生产任务，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足。
为了做好20xx年的各项工作，现对20xx 年的工作总结如下：一、班组的建设与管理得到加强。
1、充分利用车间班前班后会，将公司做大做强的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了自身专业知识学习。
车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，了解产品的工艺要求，认真学习api标准，使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了20xx年的安全生产。
2、充分利用周六生产例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
三、生产、技术管理得到加强。
质量技术科为班组配备了专职质检员，加强了对产品的检查力度，对产品的工艺各项参数进行控制，避免不合格的产品流出车间，减少了客户的质量异议。
四、现场管理得到改善。
制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。
总之，20xx年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面：一、安全方面：安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：1、安全管理力度不够。
安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。
生产单位工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，我们生产单位在公司的领导下，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的理念，全力以赴地完成各项生产任务。
现将本年度的工作总结如下，以便更好地找出不足，为下一年的工作提供参考和借鉴。
二、生产任务完成情况在过去的一年中，我们生产单位紧紧围绕公司的生产目标，合理安排生产计划，积极组织生产，取得了显著的成绩。
我们完成了公司下达的各项生产任务，并且超额完成了部分任务。
在生产过程中，我们严格把控产品质量，确保每一件产品都符合公司的质量标准。
三、生产管理方面在生产管理方面，我们注重科学化管理，推行先进的生产管理模式。
首先，我们建立了完善的生产管理制度，明确了各级人员的职责和权限，确保了生产过程的顺利进行。
其次，我们注重生产现场的管理，加强了现场的监督和检查，及时发现问题并解决。
此外，我们还注重生产设备的维护和保养，确保了设备的正常运行和生产效率的提高。
四、技术创新方面在技术创新方面，我们注重引进新技术、新工艺和新设备，不断提高生产效率和产品质量。
同时，我们还加强了技术研发和创新投入，鼓励员工积极参与技术创新活动。
通过这些措施的实施，我们取得了一系列的技术成果和创新成果。
五、人员管理方面在人员管理方面，我们注重员工的培训和培养，提高了员工的素质和能力。
我们定期组织员工进行培训和学习活动，包括技能培训、安全培训等。
此外，我们还注重员工的激励和考核工作，建立了完善的员工激励和考核机制，激发了员工的工作积极性和创造力。
六、存在的问题和不足虽然我们在过去的一年中取得了显著的成绩，但是还存在一些问题和不足。
首先，我们在生产过程中还存在一些浪费现象，需要进一步加强成本控制和节约资源。
其次，我们在技术创新方面还需要进一步加强研发力度和创新投入。
此外，我们在人员管理方面还需要进一步完善激励机制和考核机制。
七、总结与展望综上所述，我们在过去的一年中取得了显著的成绩和进步。
在未来的工作中，我们将继续坚持“以质量求生存以信誉谋发展”的理念不断改进和提高我们的工作水平。
企业工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年里，我们公司秉持着团结、奋进、务实、创新的企业精神，经过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。
在此，我对公司过去一年的工作进行总结，以期能够更好地总结经验教训，为未来一年的发展奠定基础。
二、工作内容及成果1. 业务拓展在过去的一年里，我们公司在业务拓展方面取得了显著的成果。
首先，我们加大了市场开发的力度，积极寻找新的合作伙伴，扩大了市场份额。
其次，我们不断优化产品和服务，提高了客户满意度，成功吸引了一批优质客户的加盟。
此外，我们还加强了与客户的沟通与合作，提高了服务质量，赢得了客户的信任和支持。
2. 团队建设团队建设是企业发展的重要保障。
在过去的一年里，我们注重员工培训和团队建设，加强了员工之间的沟通与协作。
我们通过举办各种培训活动，提高了员工的专业技能和综合素质。
同时，我们还组织了一系列团队活动，增强了员工的凝聚力和团队精神。
3. 内部管理在内部管理方面，我们注重制度的建立和完善。
我们优化了企业的管理流程，提高了工作效率。
同时，我们还加强了对各部门的管理和监督，确保各项工作有序进行。
此外，我们还注重企业文化建设，营造了良好的工作氛围。
三、经验教训与改进措施在总结过去一年的工作经验教训时，我们发现以下几点需要加以改进：1. 在业务拓展方面，我们需要进一步加强对市场的了解和分析，以便更好地满足客户需求。
同时，我们还需要加强与客户的沟通与合作，提高客户满意度。
2. 在团队建设方面，我们需要进一步加强员工的培训和发展，提高员工的专业技能和综合素质。
同时，我们还需要加强员工的激励机制，提高员工的工作积极性和创造力。
篇2一、引言本报告旨在回顾和总结本企业在过去一年的工作成果，分析存在的问题，展望未来的发展方向，并提出具体的工作计划。
通过总结过去，指导未来，以期不断提升企业核心竞争力，实现可持续发展。
二、工作内容概述1. 项目管理：在过去的一年中，我们成功完成了多个重要项目，包括产品研发、市场推广、客户服务等方面。
2024年企业安全生产工作总结参考范文一、总体部署，明晰安全生产责任体系本年初，我单位隆重召开了安全生产工作会议，在回顾总结上年度安全生产工作的基础上，对____年度的安全生产工作进行了全面部署。
为此，我们成立了安全生产领导小组，并与各股室及施工企业签订了安全生产责任书，以明确各自的安全生产职责及任务。
通过责任书的签署，我们确保了安全生产管理能够细化到每一个在建项目，并贯穿于整个工作过程中。
同时，我们加大了对安全生产法律法规的宣传力度，旨在提升全体职工的安全意识，确保安全工作会议上提出的工作目标能够全面落地实施。
为强化责任追究，我们还将安全生产管理责任进行了量化分解，完善了安全生产工作的激励机制，并严格执行安全生产一票否决制，显著提升了职工对安全风险的认识。
二、健全制度，强化安全生产管理在充分调研和讨论的基础上，我们结合单位实际情况，对安全生产管理制度、操作规范及应急预案进行了全面修订和完善。
通过加强职工的安全教育、技能培训和安全大检查等工作，我们强化了制度执行和监督管理，进一步明确了安全责任。
这些措施不仅提高了职工的安全意识和业务水平，也有效推动了安全生产工作的顺利进行。
特别是在工程建设和设备维护检修工作中，我们始终将安全置于首位，确保安全责任得到实际落实。
三、学习法规，提升安全生产意识为提高全体干部职工对安全生产工作的认识，我们组织开展了安全生产法规学习活动。
除了召开专门的安全生产会议外，我们还利用各类会议机会，对安全生产工作进行强调和讲解。
针对安全生产存在的薄弱环节，我们从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深入分析，坚持以人为本、强化思想教育，努力构建安全生产的坚固防线。
通过学习，职工的防范意识和自我保护能力得到了显著提升，对遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性有了更深刻的认识。
四、规范流程，杜绝违章操作为减少工作的盲目性和避免违章操作的发生，我们进一步完善了日常检修制度，明确了工作流程，制定了详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。
企业生产年终工作总结范文8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、条据文书、心得体会、策划方案、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, job reports, contract agreements, speeches, documents, insights, planning plans, teaching materials, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!企业生产年终工作总结范文8篇工作总结可以包括客户或利益相关者的反馈和满意度评估，写工作总结可以让我们的工作情况有好的分析，本店铺今天就为您带来了企业生产年终工作总结范文8篇，相信一定会对你有所帮助。
企业安全生产工作总结,范文8篇篇1一、安全生产工作总体情况在过去的一年中，我公司始终将安全生产作为工作的重中之重，认真贯彻落实国家及地方的安全生产方针、政策、法规和标准，切实加强组织领导，强化安全监管，切实落实安全生产主体责任，提高安全生产管理水平，全年未发生一起重大安全事故。
二、加强组织领导，强化安全监管1. 公司领导高度重视安全生产工作，定期召开安全生产工作会议，研究解决安全生产工作中的重大问题。
公司领导班子成员经常深入基层，检查安全措施落实情况，及时指出存在的问题，并督促整改。
2. 加强安全监管，严格检查考核。
公司定期组织安全生产大检查，对各项目部的安全生产工作进行全面检查和考核，及时发现问题并限期整改。
同时，公司还加强对重大危险源的监控，确保重大危险源得到有效控制。
三、切实落实安全生产主体责任1. 公司严格执行安全生产法律法规和标准，建立健全安全生产管理机构，明确各级人员安全生产职责。
同时，公司还加强安全教育培训，提高员工的安全生产意识和操作技能。
2. 各项目部切实履行安全生产主体责任，建立健全安全生产管理制度和操作规程，加强日常安全检查和隐患排查治理工作。
项目部领导班子成员经常深入现场，督促员工严格执行安全生产规章制度和操作规程。
四、提高安全生产管理水平1. 公司注重提高安全生产管理水平，加强安全管理体系建设，建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。
同时，公司还加强应急预案的编制和演练工作，提高应对突发事件的能力。
2. 各项目部积极配合公司开展安全生产管理工作，加强安全管理体系建设，提高自身的安全生产管理水平。
项目部定期组织员工进行安全教育培训和应急演练活动，增强员工的安全意识和应急能力。
五、存在的问题及改进措施1. 在安全生产工作中还存在一些不足之处，如个别员工的安全意识仍然淡薄，存在违规操作现象；部分项目部的安全隐患排查工作还不够细致全面等。
2. 针对存在的问题，公司将进一步加强安全教育培训工作力度，提高员工的安全意识和操作技能；同时加强对重大危险源的监控和管理力度，确保重大危险源得到有效控制；此外，公司还将加强对项目部的安全隐患排查治理工作力度，确保安全隐患得到及时消除。
企业生产单位工作总结目录第一篇：企业单位工作总结第二篇：某单位安全生产工作总结第三篇：生产单位11月工作总结第四篇：生产企业年度工作总结第五篇：20xx年度xx单位安全生产工作总结正文第一篇：企业单位工作总结XX年工作总结——控股xxxxxx一、指标完成情况：XX年xxx共完成产量8241套，09产值5.18亿元，8.1价产值4.03亿元，收入 31807.7 万元，实现利润2461.4万元。
二、XX年工作情况XX年对xxx来讲是非常困难的一年，主要产品xxx市场步入低谷、持续低迷、供大于求，价格一路走低，竞争进入白热化，产品的利润空间被大幅压减，职工收入明显降低。
对我个人来讲也是极不平常的一年，年初时候的主要工作放在铁路公司的技改中，为了使项目早日完工，我盯在现场想方设法赶工期、保进度，四月底调到控股xxx，岗位的调换使我感触到外部严峻的市场形势和内部新的环境双重压力，工作中不敢有丝毫的懈怠。
在公司领导的支持下，在同事们的帮助下全身心的投入，回顾一年来的工作，主要体现在以下几个方面：1.建立健全各项管理制度，相继出台完善实施《安全巡视制度》《产品批次追溯管理规定》《质量诚信管理实施办法》《现场对标管理考评办法》《合理化建议考评管理办法》《内部市场化合理创新成果实施方案》《工资考核办法》《内部劳务委托加工管理办法》等一系列制度和办法使xxx的各项工作更加规范、合理、高效。
2.开展质量大整顿、大反思活动，提升产品质量水平在xxx开展质量整顿、反思活动，使全体人员深刻认识质量是企业的生命，是职工的饭碗，以市场反馈信息为导向，清楚认识自己加工的产品质量与市场需求之间的差距，认真查找质量管理加工中的漏洞，转变观念，提高认识，全面提升xxx的质量管理水平和产品实物质量，为提升“xxx”品牌打好基础。
3.减少外委加工，降低成本，提升效益为了应对严峻的市场形势，弥补xxx价格下降造成的效益下滑，取消外部委托加工，为了鼓励车间多产出，更大的挖掘工序能力，我们出台了《工资考核补充规定》《内部委托加工劳务奖励办法》在xxx打破车间加工界限，实行资源共享，能力互补，实现了风电产品淬火、钻孔、齿加工、车加工全工序不外委，累计减少委托加工费用800多万元。
4.做好节约挖潜、降低各种消耗在环锻件工序实现了加工的锻件自己退火，每吨退火费用比外边节约200余元，规定了热处理稳定炉等高耗能设备避开晚上6~10点，用电峰值时间去降低用电费用，对各种刀具、刃具进行性价比测试，采用国产替代进口，选择性价比高的进行规定使用，既降成本又不降低质量水平，收到了很好的效果。
5.完善考核分配方案、使之更加公平合理修订了工资考核、分配方法，调整工时考核及奖金发放标准，向关键岗位，一级岗位倾斜，向技术人员倾斜，向勇挑重担加工新、难产品者倾斜，向在节材降耗做出突出贡献人员倾斜，使工资发放起到了正确的引导、激励作用，充分调动大家的积极性，提高员工的满意度。
6.精心组织，加快技改项目实施为了加快技改进度，早日建成达产，实现公司效益最大化，成立了项目组，制定了技改项目实施推进计划，明确责任及项目进度，合理资源分配，及时跟进，在催设备，盯进度的同时做好操作人员培训工作，缩短了设备到厂后投入生产使用的时间，对一些不具备条件的工作就自己动手不等不靠。
7.加强学习，稳定队伍，提升素质由于外部形势、产品价格，盈利能力等因素的影响，收入比上年有所下降，员工的思想产生波动，针对这种情况我们组织学习，加强思想教育开展多层次的交流谈心，讲企业发展前景，鼓干劲、树信心、进行正确引导，稳定员工队伍、同时组织实施《数控技能操作与设备维修》《检查岗位技能》《装配质量对后期使用的影响》等多种培训，使员工在设备操作、新工艺执行，轴承知识及安全生产、质量控制等方面的技能得以提升。
三、XX年工作目标1.加强学习、不断提升自己理论水平、业务素质和工作能力。
2.做好培训、岗位练兵、打造一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。
3.强化安全意识，坚持“从零开始、向零奋斗”的安全理念，做好新年度安全工作。
4.进一步做好成本控制，节能降耗、提升企业效益。
5、进一步做好内部市场化的深化、细化及成果推广应用工作6.做好车间整合、压编合岗工作，优化人力资源，提升工作效率。
7.进一步做好技术创新、管理创新工作，提升企业活力。
8.强化质量控制，全面提升质量水平。
9.组织技术攻关，解决热处理淬火裂纹，减少废品损失。
011年已成为过去，在新的一年里，面对竞争日益激烈和复杂多变的市场环境，如何开展跨越发展的新局面是摆在我们面前的艰巨任务，一定要保持清醒的头脑，采取针对有效的措施去努力工作，练好内功，提高抵抗危机能力，我将以更加昂扬的斗志和更加务实的作风，秉承“用心做事，追求卓越”的核心价值观，激情工作，全力以赴推进xxx各项工作实现新突破，为xxx的明天更加美好，为了我们的生活更加美好，而努力奋斗。
第二篇：某单位安全生产工作总结XX年上半年安全生产工作总结我局安全生产工作在市安委会的正确领导下，强化安全生产工作，严格落实安全生产责任制，认真履行工作职责，较好的完成了工作任务。
现将XX年上半年安全生产工作总结如下：一、强化宣教，提高安全生产意识。
上半年，我局把学习法律法规、营造安全宣传教育氛围、构建和谐城管作为一项安全工作重点来抓，利用板报、安全生产学习资料以及会议传达等方式，认真组织开展安全生产宣传教育活动，并紧密围绕“安全责任，重在落实”的安全生产工作年度主题，深入广泛地举行了各种宣传活动。
上半年，参与了6月10日全市在井冈山博物馆举行的安全生产日宣传活动；印发了安全生产工作手册，并下发到每个干部职工手中，提高了全局的安全生产意识。
二、强化落实，主抓安全生产成效。
1、局安全生产工作组织健全，责任落实明确。
局安全生产工作领导小组主抓全局安全生产工作，确保全局工作调度有序、部署得力；局安全生产工作监管队伍认真履行职责，按时督查各单位安全生产情况；局内保办公室健全制度建设，确保单位内部安全平稳；局属各单位根据各自实际，落实安全生产具体责任。
2、安全生产工作年度有计划，每月有督查，全局安全生产工作持续有序的进展。
3、安全生产目标责任层层分解，形成了一把手负总责、分管人员分工负责、全局人人有责的管理网络。
4、积极按市安委会的要求，参加了安全工作电视电话会议、安全工作调度会等会议，对所有的会议精神进行了传达，一一贯彻落实。
1三、强化排查，消除安全隐患我局采取日常安全监管和重大节假日开展安全生产大检查相结合的办法，切实加强内部排查，消除安全隐患。
一是深入开展安全隐患排查治理活动。
在日常工作中和重要节假日期间，我局都对本系统开展安全隐患大排查活动，排查做到不留死角，不留盲区，对排查出来的隐患，及时跟踪督办，严格整治到位。
二是开展了特种设备安全生产监察工作。
为了进一步加强特种设备安全生产监察，消除安全隐患，我局对垃圾中转压缩设备、垃圾处置辗压车、渗沥液化验室等重点监管部位进行了专项检查，消除安全隐患。
三是开展了多项安全生产督查工作。
我局对市属重点项目施工工地、市政高空作业车作业现场、独立楼院等多种部位进行了专项督查，督促安全生产责任的落实和监管，保证了全局安全生产形势持续稳定。
今年上半年我们努力抓好安全生产工作，取得了较好的成绩，但还有存在一些问题，主要是制度建设滞后、重点岗位和独立楼院的安保没有全方位保障。
在以后的工作中，我们将发扬成绩，克服困难，进一步贯彻落实上级对安全生产的指示精神，把全系统安全生产工作深入扎实、坚持不懈地开展下去，确保全系统安全生产形势的稳定。
XX年6月28日第三篇：生产单位11月工作总结十一月份工作总结转眼11月份在忙忙碌碌的工作中结束了，十一月份可以说对于二车间来说是一个新的转折点，因为家电板的研制成功并在二车间4#投产，这很大程度的提高了员工的积极性，对我们公司乃至整个涂镀板行业也算是一个很好的开始。
现总结如下：一：生产本月以来二车间只有4#线投入生产，完成总检验量3528.645，总产量3476.95，总合格量2361.745，总协议量1115.205（其中镀锌协议品816.625，来料缺陷导致协议品298.58），总废品量51.695，二次合格率74.31%，成材率74.23%，出锌渣量XX0kg，共停车17892分，主要停车原因是计划停车，综合分析，本月协议品主要原因为光整棍印，下月应从控制对光整机的操作及更深入研究来解决现存问题。
二：安全本月二车间无安全事故。
(请继续关注好：)从主任到班长各职务人员每天班前班后会都会再三强调安全问题，对安全工作做各方面防御，对生产线存在的安全隐患及时上报有关部门做及时处理。
三：生产现场管理车间各管理负责人每天都加班加点，全面安排在生产线上各个岗位严把质量关及劳动纪律，把员工的违纪与对应的各负责人挂钩，来加强管理人员的管理强度，使生产现场卫生状况及每位员工的精神状态都有了大幅度的提升。
四：人事本月二车间已经顺利进行完第一批及第二批轮岗培训80人，镀锌二车间现有员工共163人，其中一部分人员正在进行第三批培训7人，工伤未返岗人员7人。
五：12月份工作大致安排如下1. 加强员工思想教育，继续安排人员完成接下来的轮岗培训，提高员工综合素质，真正做到与公司与时俱进，全力配合公司此次转型。
2. 一如既往的对员工进行安全教育，增加他们的安全意识，争取做到每月零事故，完善安全措施确保安全生产。
3. 继续一丝不苟的进行安全隐患的排查及整改工作，为生产提供一个良好的环境。
4. 提升产品质量，争取做到产品零缺陷，操作零失误，把咱们的产品销往世界各处。
镀锌二车间阚志坚XX-11-30第四篇：生产企业年度工作总结生产企业年度工作总结近几年以来，公司坚持“以人为本，质量第一”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小从细、从实抓起，不断提高班组长的管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间，二是抓好关键部位(现场重大危险源)的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。
三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。
四是抓好关键人员的安全。
对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。
把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。
并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。
