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邮政公司员工管理制度汇编第一章总则第一条为加强邮政公司员工管理，规范员工行为，提高企业绩效，特制定本制度。
第二条邮政公司员工管理制度适用于全公司所有员工，具有法律效力。
第三条员工管理应遵循公平公正、激励激情、文明文雅、以人为本的原则。
第四条公司各级管理人员应当维护公司利益，尊重员工权益，切实履行管理职责。
第五条员工管理应当注重激励和约束相结合，倡导协调、和谐的劳资关系。
第六条公司对员工进行管理应依法、依规，严格执行公司规章制度，不得违法乱纪。
第七条公司应不断完善员工管理制度，提高员工管理水平，促进企业全面发展。
第二章企业文化建设第八条公司应树立正确的企业文化，推动员工共同价值观，增强凝聚力和向心力。
第九条全公司员工应牢记企业宗旨，积极为公司发展贡献力量，树立良好形象。
第十条公司应加强员工培训，提升员工素质和能力，为企业高质量发展提供人才支持。
第十一条公司应鼓励员工创新和进取，激励员工勇于担当，敢于实践，努力成为公司的中坚力量。
第十二条公司应注重员工的身心健康，建立健康工作环境，保障员工的权益。
第十三条公司应加强员工之间的团队合作，倡导相互尊重、互帮互助的工作氛围。
第三章员工岗位设置和职责规定第十四条公司应根据生产经营需要和员工特长，合理设置员工岗位，明确岗位职责。
第十五条员工应根据公司要求，认真履行职责，发挥个人特长，实现个人价值。
第十六条员工应按照公司规章制度执行工作，认真对待工作，维护公司形象。
第十七条公司应定期对员工的工作进行评估，为员工的职业发展提供指导和帮助。
第十八条员工应不断学习和提升自己的专业技能，适应企业发展的需要。
第四章员工考核和激励机制第十九条公司应建立科学合理的员工考核机制，公平公正对待员工。
第二十条公司应对员工的工作表现进行定期评估，对优秀员工给予适当奖励。
第二十一条公司应依据员工的工作表现，进行绩效考核，对绩效突出的员工进行晋升和薪酬调整。
第二十二条公司应设立员工激励基金，鼓励员工创新和发展，激发员工工作热情。
公司员工管理制度汇编15篇在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的公司员工管理制度汇编15篇，一起来看看吧!公司员工管理制度1第一章总则第一条：培训目的：为了有计划地组织公司员工参加培训，不断地增长员工的工作知识和技能，满足集团可持续经营发展的需要，特制定本制度。
第二条：培训原则：结合集团公司业务发展与组织能力提升的需要，全员参与，重点提高，讲究实效，推动学习型组织的建立。
第三条：适用范围：集团公司及其子公司第二章培训机构与职责第四条：集团公司人力资源部的培训管理职责一、集团公司培训制度的制订;二、集团公司年、月度培训计划的制订;三、集团共性培训课程的教材选编与培训实施;四、培训评估及其改善对策的制订;五、外部培训讲师的联系聘请管理;六、对子公司员工培训工作的检查与指导;七、本制度规定由人力资源部审核审批培训事项的审核审批;第五条：子公司办公室的培训管理职责一、本公司员工培训制度的制订;二、本公司员工年、月度培训计划的制订及实施;三、本公司部门经理及其以上管理人员派外培训的初审，其他员工外派培训的审批与办理;四、新员工上岗前培训和岗位基本知识培训的组织实施;五、协助人力资源部实施公共课程培训;六、培训评估及其改善对策的制订;第六条：集团公司、子公司的其他部门培训管理职责本部门员工的上岗前和在岗培训的计划编制、教材选编与培训实施第三章：培训的对象内容形式第七条：培训对象：集团公司和子公司全体员工均为培训对象第八条：培训类别为了方便管理，本制度将员工培训按培训的组织实施机构(或方式)的不同分为内部培训和外派培训两大类;按培训内容大致不同分为员工知识培训、员工技能培训和员工态度培训三大类;按培训对象和培训目的的不同分为新员工入职培训、企业文化培训、销售与售后服务技能培训、专业技能培训、管理技能培训和职业发展培训六大类。
制度模板1：员工月度绩效考核制度员工绩效考核是公司人力资源管理的重要一环，它是对员工进行任用、晋升、调薪、奖惩、培训的客观依据，绩效考核的过程和结果也是重要的激励手段，为保证员工绩效考核有效地进行，特制订本办法。
第一条员工绩效考核由人力资源部统一组织管理，各部门具体实施。
第二条本制度适用于集团公司所有副经理以下职位（不含副经理）的正式员工。
第三条员工绩效考核工作应坚持考核内容、考核标准、考核程序事先公开，考核由部门经理主持，以员工实绩和行为事实为依据，坚持公开、公平、公正等原则以保证考核的客观性和激励性。
第四条考核时间为每月21日–25日，具体由人力资源部绩效专员负责。
第五条考核内容5.1业绩（60分）能按时完成安排的各项工作任务。
5.2能力（15分）具有胜任本职工作的专业能力、业务能力、组织协调能力；能钻研业务，善于学习，不断提高自身综合素质。
5.3品德（10分）热爱公司、团结同事、服从领导、有高度的责任感、奉献精神。
5.4工作态度（15分）工作积极，能充分发挥主观能动性、严格遵守各种规章制度。
第六条考核过程6.1员工自我评价员工每月20日向人力资源部上报个人下月工资计划及对上月的工作总结。
客观、认真评价个人工作情况，在《员工绩效考核表》上为自己打分，然后将考核表交直属上级。
6.2部门同事互评本部门同事根据自己对被评者的月度表现进行互评。
6.3领导评价部门经理根据员工工作情况并参考员工自评、互评，全面分析员工工作中的表现，给员工打出绩效评估分数，并给出综合评价意见。
6.4计算考核得分考核最后得分＝部门同事互评得分×50%＋领导评议得分×50%6.5员工与上级领导沟通面谈6.5.1双方就员工综合考核分数和等级进行沟通，达成共识后双方签字认可。
如果双方不能就考核结果达成一致，以总经理签字认可的考核等级为最终结果。
6.5.2人力资源部汇总考核结果各部门员工考核等级最后确认后汇总至公司人力资源部。
企业管理制度及汇编（内容格式7篇）企业管理制度及汇编篇1总则：为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，公司制定了以下严格的管理规章制定：一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。
二、工作期间不可因私人情绪影响工作。
三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。
六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。
七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。
八、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。
一、服务规范1、仪表：公司职员工应仪表整洁、大方；为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方；3、用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗；4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待；5、电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。
二、员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
公司员工管理制度汇编15篇公司员工管理制度1第一章总则第一条目的为提高员工素质，增进知识、技能，开发员工潜能，使员工具备与企业发展相适应的素质、业务能力，特制定本办法。
第二条范围本办法适用于公司各部门。
培训分外出培训和内部培训两种。
外出培训包括脱产培训、外出培训、外出考察学习与交流等；内部培训包括集团内部、事业部内部、公司内部和部门内部培训等。
第二章培训职责第三条管理部是公司培训工作的归口管理部门，主要职责：1．负责与集团、事业部培训工作的业务衔接，并指导、协调、督促公司各部门开展部门内部培训工作。
2．负责公司培训和学习的平台的建立和管理。
3．负责建立和完善公司培训制度体系及培训整体方案的设计与规划。
4．负责组织调研员工培训需求，协助员工个人制订职业发展规划，制订公司年度/月度培训计划并组织实施。
5．负责考核、评价公司培训管理，建立、维护公司培训档案。
第四条各部门培训职责1．负责调研本部门员工培训需求，制订本部门员工培训的年度/月度计划。
2．组织部门内部培训。
根据特殊岗位需要，组织岗位培训，做好培训记录，并进行考核与评价。
3．协助公司培训工作的开展。
第三章培训计划第五条年度培训计划1．部门根据发展目标和员工职业发展需求，于每年12月15日前制定下年度培训需求和计划，报管理部。
2．管理部根据公司人力资源培训目标，结合各部门培训需求和计划，于每年12月底制订公司下年度培训计划。
3．公司年度培训计划由管理部部长审核，总经理审批（《年度培训计划表》，附表一），送事业部备案，并发至各部门。
4．公司年度培训计划调整由管理部部长审核，总经理审批。
第六条月度培训计划1．各部门负责总结本部门上一个月的培训计划执行情况（《月度培训统计表》，附表二），同时制定下一个月的培训计划（《月度培训计划表》，附表三），并于每月26日前与相关的培训资料一起提交管理部。
2．管理部对各部门的培训计划及统计进行分类、汇总、整理，编制《月度培训计划汇总表》（附表四）、《月度培训统计汇总表》（附表五）管理部部长审核、公司总经理审批后报事业部备案，并发OA给各部门。
公司管理规章制度汇编模板（范文7篇）公司管理规章制度汇编模板篇1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司有关各项规章制度，特制订本公司管理制度。
一、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
三、鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
四、实行“岗薪制”记时记件制的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
公司管理规章制度汇编模板篇2第一章总则第一条本制度依据有限公司(以下简称本公司)章程的相关条款制定，其目的旨在建立健全公司组织机构，以确保公司的正常运作，提高办事效率，促进公司的成熟与发展。
第二章机构设置第二条本公司实行董事会领导下的总经理负责制。
公司下设五部：生产部、销售部、行政部、品质部、财务部。
第三条公司的组织结构形式为直线—职能制：生产部、销售部、品质部、财务部以直线型管理为主；财务部及行政部以职能型管理为主。
第三章职位设置第四条本公司的人员编制依公司的业务和发展需要设置职位，坚持精简、效能、满负荷工作的原则，实行和鼓励一职数兼。
第五条公司与董事会之下设总经理1人，总经理助理2人，必要时经董事长批准可聘请顾问及特约人员。
第六条公司所属各部（室）设部门经理一名，必要时可设副经理。
第七条公司各部以下根据业务、生产需要配置办事员（业务员）若干职位；生产车间根据工艺划分配置若干主管、班组长职位；生产操作人员、设备修人员按设备开动规模及工艺要求配置，并配置若干特勤人员（如司机、保安、勤杂人员等）。
公司管理制度汇编模板（115页）一、总则1.1 编制目的为了规范公司内部管理，提高工作效率，确保公司健康、稳定发展，特制定本管理制度汇编模板。
本模板共115页，涵盖了公司各个管理层面的规章制度。
1.2 适用范围本管理制度汇编适用于公司全体员工，包括管理人员、普通员工及实习生。
各部门应根据本模板制定具体的管理制度，并严格执行。
1.3 管理原则（1）合法性：符合国家法律法规及行业规定；（2）合理性：符合公司实际情况，具有可操作性；（3）公平性：确保员工权益，维护公司利益；（4）透明性：制度公开，便于员工了解和执行。
二、组织架构与管理职责2.1 组织架构公司组织架构分为决策层、管理层和执行层。
各部门应根据公司发展战略和业务需求，合理设置岗位，明确职责。
2.2 管理职责（1）决策层：负责公司发展战略、经营目标及重大事项的决策；（2）管理层：负责制定公司管理制度，监督执行，并对公司运营情况进行评估；（3）执行层：负责具体业务工作的实施，确保公司管理制度得到有效执行。
三、人力资源管理制度3.1 招聘与录用公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，严格按照招聘流程进行。
新员工入职需签订劳动合同，明确双方权利和义务。
3.2 培训与发展公司重视员工培训与发展，定期组织内部培训，提高员工综合素质。
同时，鼓励员工参加外部培训，提升个人能力。
3.3 考核与激励公司实行绩效考核制度，对员工的工作表现进行客观评价。
根据考核结果，对优秀员工给予奖励，对不合格员工进行帮扶或调整。
3.4 薪酬与福利公司提供具有竞争力的薪酬待遇，并根据员工岗位、能力及贡献，适时调整薪酬水平。
同时，为员工提供完善的福利保障。
四、行政管理制度4.1 办公环境公司致力于为员工创造一个整洁、舒适、安全的办公环境。
各部门应共同维护办公秩序，遵守办公纪律。
4.2 资产管理公司资产包括固定资产、无形资产等。
各部门应加强资产管理，确保资产安全、完整。
4.3 费用报销员工因公产生的费用，应按照公司规定进行报销。
公司规章制度(汇编15篇)公司规章制度1公司规章制度一为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标，促使员工按劳取酬、多劳多得、奖勤罚懒而制定本规章制度。
本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。
第一章考勤制度第一条：严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发现迟到、早退，视时间长短作相应处罚。
第二条：有事请假者，必须填写请假申请单，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。
第三条：任何请假以不影响公司生产为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可后方可休假，不可强行要假。
第四条：新招员工有试用期，试用期间不胜任工作而自行离开者，扣发当月工资，辞职者须提前一个月打辞职报告，同意后方可辞职，自行离职者扣发当月工资。
第五条：工作期间，严禁串岗、离岗，出入厂物品人员必须填写出入厂证，同意核准方可进出。
第二章行政办公制度：根据公司实际运作情况，定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。
公司每一位员工必须按公司要求参加会议。
第三章卫生管理制度第一条：生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。
第三条：各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。
第三条：食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责，预防食物中毒。
第四章安全生产管理制度第一条：严格按照操作规程操作，任何岗位都树立“安全第一”的思想，违反操作规程造成后果者，责任自负。
第二条：未经允许，不得擅自操作他人岗位，擅自操作他人岗位造成后果者，责任自负。
第二十三条：各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素，以便及时发现、排除。
第二十四条：如遇台风、洪水、自然灾害等紧急状况下，公司任何人员有责任和义务服从公司的紧急调配，保卫公司的财产不受损失。
第五章员工的权利和义务第一条：按公司规定公司员工享有休息和休假，享受劳动安全、卫生和保护，享有请求劳动争议处理的权利。
第二条：公司员工必须保质保量完成工作任务和各项生产指标的义务;遵守国家法律法规，公司规章制度的义务。
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利开展，特制定本汇编管理制度。
第二条本汇编管理制度适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、临时工、实习生等。
第三条本汇编管理制度遵循公平、公正、公开的原则，旨在提高员工素质，增强团队凝聚力。
第二章基本规范第四条员工应遵守国家法律法规，维护公司利益，服从公司管理。
第五条员工应树立良好的职业道德，诚实守信，廉洁自律。
第六条员工应积极参加公司组织的各项活动，增强团队协作精神。
第七条员工应保持良好的工作态度，勤奋敬业，勇于创新。
第八条员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费。
第九条员工应尊重他人，团结互助，营造和谐的工作氛围。
第十条员工应按时完成工作任务，确保工作质量。
第三章工作纪律第十一条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十二条员工应遵守工作时间，不得擅离职守。
第十三条员工应遵守保密制度，不得泄露公司机密。
第十四条员工应保持办公环境整洁，不得随意摆放私人物品。
第十五条员工应正确使用公司设备，不得擅自改动、拆卸。
第十六条员工应爱护办公用品，不得随意丢弃、损坏。
第十七条员工应遵守交通规则，确保行车安全。
第四章工作流程第十八条员工应熟悉并遵守公司各项工作流程，提高工作效率。
第十九条员工应按照规定程序办理请假、出差、报销等手续。
第二十条员工应积极配合上级领导，完成工作任务。
第二十一条员工应主动向领导汇报工作进展情况，及时沟通，解决问题。
第二十二条员工应参加公司组织的培训，提高自身业务水平。
第五章奖惩制度第二十三条公司对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
第二十四条奖励分为物质奖励和精神奖励两种形式。
第二十五条处罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第二十六条员工对处罚决定有异议，可向公司提出申诉。
第六章附则第二十七条本汇编管理制度由公司人力资源部负责解释。
第二十八条本汇编管理制度自发布之日起实施，原有规定与本汇编管理制度不一致的，以本汇编管理制度为准。
制度模板1：聘用人员工作制度被聘用人员应严格遵守国家法律法规以及医院的各项规章制度。
对于违反医院规章制度的人员，医院有权对其按照规定进行处罚、待岗或终止聘用合同。
经院长办公会议研究决定，结合《医院工作管理规范》制定了聘用人员工作制度和岗位规范，具体如下：1.工作制度1.1热爱医院，时刻维护和树立医院的社会形象。
服从医院和科室管理，认真按照岗位规范的要求完成本职工作。
度内违反两次，医院有权予以终止合同。
1.2严于律己，遵守劳动纪律。
对医院工作的建议和意见应逐级向科室或医院主管领导实事求是的反映。
不准拉帮结伙，越级上访，影响医院的整体社会形象。
违反此项制度，医院有权予以终止合同。
1.3工作期间严格执行考勤制度和请假制度。
年度内违反三次，医院有权予以终止合同。
1.4工作时间内，必须按医院规定和岗位要求着装，佩带胸卡。
仪表端庄、整洁，不佩戴首饰。
年度内违反三次，医院有权予以终止合同。
1.5工作人员在工作时间内，不准干私活度内违反两次，医院有权予以终止合同。
1.6严禁工作人员在工作时间内酗酒、赌博及酒后上岗。
违反此项制度，医院有权予以终止合同。
1.7各个岗位工作人员严格遵守和执行交接班制度，确保科室工作的连贯性。
年度内违反三次，医院有权予以终止合同。
1.8积极参加医院各相关部门组织的学习、培训、考试和考核工作。
年度内违反三次，医院有权予以终止合同。
1.9在工作上应认真负责，严格遵守法律法规和各项规章制度，严格执行岗位技术规范和操作规程，对医院利益和患者利益造成损害和人身伤害的，应按相关规定和医院制度承担相应的经济赔偿和法律责任。
违反此项制度，医院有权予以终止合同。
1.10工作中团结同志，相互协作。
对无理取闹者予以解聘。
1.11牢固树立"以人为本。
以病人为中心"的服务理念，尊重病人的人格和权利。
度内违反两次，医院有权予以终止合同。
1.12在工作中，要廉洁奉公，不以院谋私，以医谋私。
违反此项制度，医院有权予以终止合同。
公司员工工作管理制度
1、目的
为促进持续长远的发展，规部门工作活动，增强队员的组织性，纪律性，提升团队的向心力，切实提高部门工作效率，确保部门工作向着一个良好的方向取得更大的发展。
全体队员应当自觉遵守各项规章制度，以公司发展为己任。
2、适用围
3、职责
3．1为本制度执行部门，执行对本部门员工的管理监督和审查。
一、工作时间
员工工作时间为:
1) 实行每周六天工作制，周日休息一天，每天工作八小时（用餐时间除外）。
2) 确因工作需要，经批准可安排加班，加班由部门主管合理安排，员工应服从部门主管安排。
三、工作纪律：
1.坚决服从领导，听从领导安排。
2.忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，服从公司的正常调动和工作安排。
3.按时上下班，不得迟到、早退，旷工或上班中途擅自离岗。
4.不得无故串岗、聚众聊天谈笑、争执吵闹、高声喧哗。
5.工作时间不得处理私事、接待亲友，未经批准不得将亲友带入工作场所。
6．工作时间严禁玩游戏、下载电影、进行网上购物等与工作无关的事情。
7.衣着得体，干净整洁。
进入工作岗位，不许穿拖鞋、异装。
8.保持工作场所和办公设施用品的整洁。
9.爱护、节约公司财物，不得盗用或非法侵占挪用公司财物，损害公司利益。
10.尊重领导和同事，团结协作，不得造谣生事，拨弄是非，吵架、斗殴。
员工违反上述纪律，情节轻微，首次违反并给予训诫和教育；两次以上出现违纪行为，责令写出书面检查，并予通报批评；情节严重，给部门造成不良影响的，除责令做出书面检查，予以通报批评外，本年度不予评优评先，绩效考核不予奖励。
二、考勤
1. 考勤容：包括对出勤、缺勤、迟到、早退、擅离岗位、旷工等情况的考核和记载。
2．出勤、缺勤：员工一律实行上下班打卡管理，员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或者由他人代为打卡，违反此规定者，均予以处罚（罚款或通报批评）。
3．迟到、早退、上班中途离岗：按规定上班时间迟到半小时以的计迟到一次，一月累计迟到三次做旷工一天，迟到每次扣除工资元；按规
定下班时间提前半小时以下班的计早退一次，一月累计早退三次早退者视为旷工一天，早退每次扣除工资元；上班期间未经许可擅自离开工作岗位半小时以的计中途离岗一次，做迟到处理。
4．旷工：无故不到岗记旷工一次，旷工半天扣除当日工资，旷工一天扣除工资元，旷工二天扣除工资元，旷工三天及以上者扣除当月工资，并按公司相关规定处理。
员工有下列情况之一者按旷工论处：a.当月累计迟到、早退或上班中途擅自离岗三次者（每次半小时以），按旷工一天执行，以此类推计算。
b.迟到、早退或上班途中擅自离岗一次半小时以上，四小时以为旷工半天，四小时以上为旷工一天。
c.未请假或请假未批准而擅自离开工作岗位者；d.无特殊原因假满不办理续假手续或续假未批准不上班者；e.逾期不归，又无正当理由者； f.编造虚假理由请假，欺骗单位，经查属实者；h. 由公司、部门安排的值班时间，值班人无故缺席者；
三、请假
第一条,员工病假须于上班开始的前30分钟,即8:30-9:00致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区,县级以上医院就诊证明.b,员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区,县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排.(2)事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处.事假期间不计发工资.4, (2)出差人员原则上须在规定时间返回, 如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经
权责领导签字按出差考勤. 第二条5,请假出差批准权限:三天以由直接上级审批,三天以上十天以由隔级上级审批,十天以上集团总部员工由人力资源部审查,总裁审批,子公司员工由所在公司人事主管部门审查,总经理审批.6,加班(1)加班应填写《加班单》,经部门负责人批准后报人事部门备案,否则不计加班费.加班工时以考勤打卡时间为准,统一以《劳动合同》约定标准为基数,以天为单位计算. 请假审批程序及权限：1.请假须事先按审批程序办理请假手续，请假人书写请假条，按审批权限批准后，将请假条交本中心考勤人员，方可离开工作岗位。
2.事假一天以，病假三天以（含三天）的由中心主任审批；事假一天以上，病假三天以上的由其中心主任签注意见后报主管领导审批、并交由公司办公室保存。
3.口头准假无效。
凡未经批准，擅离工作岗位，以旷工论。
请假期满后，必须按时返校上岗工作，并应向准假部门及时销假，对逾期不销假者，以旷工论。
特殊情况无法办理请假手续的，可用请假，也可委托他人办理，假期结束后及时办理补假手续；请假期满确因需要再延长的，须在期满前办理请假手续，经批准后方可请假；及时办理销假手续。
4.请病假须持学院医院或县级以上医院有效证明（急诊除外）向所在中心申请，经批准后方可休假。
确因急诊不能上班，应由本人或亲属在24小时告知所在中心，并在痊愈上班后8小时持急诊证明补办请假手续。
四、出差制度1出差交通工具及出差补助 1. 员工出差可乘坐的交通工具，按照公司规定的标准乘坐，其标准由公司根据员工所处岗位及其他具体情况而订定。
2．出差人员住宿费报销，凡实际住宿费在标准以的，按实际住宿费票据报销，实际住宿费超出公司标准的，按公司标准
报销。
如住宿费超过标准，需经主管领导批准。
3．市交通费、伙食补贴二项开支，实行限额包干，按出差的实际天数计发，85元/天。
打的费用一律不予报销。
凡出差期间报销了招待餐费的，按报销招待餐费次数扣除伙食补贴费。
4. 公司安排员工出外培训，培训费用、住宿费用、火车、轮船或飞机票等按实报支，其他各项补贴包括路途时间均不给予报销。
2 。
出差申请和报支审批程序 1. 出差人员出差前需填写《出差申请表》，申请表需经部门经理签字同意，部门副经理（含）以上人员需经直属主管批准签字方可，特殊情况下可先口头申请，但事后必须补单财务方可给予报销。
2.出差人员返回单位后，无特殊情况者，必须在一周将填写好的差
旅费报销单及全部票据（车票、住宿发票等）和《出差申请表》粘贴好，需经部门主管核准签字，后交财务部门报销。
3．差旅费费报销补充规定 1. 出差期间，因公外出要请客用餐和购物送人等各种规定之外的开支，先征得本部门经理或以上人员同意再行开支。
报销时，报销人应填制费用报销单，按规定程序报销。
2.报销招待餐费等需在票据后面注明发生时间、地点、事由、客户当事人等。
五、工作纪律的规定1．1 员工必须自觉遵守考勤制度，按规定上下班并真实打卡，不得代他人打卡，不得无故早退，请假要按程序办理有关手续。
1．2 非经允许，工作时间不得使用扬声器，只能使用耳机，以免影响他人1．3 除在工休时间且在休息时间里，其他任何时间和任何工作场所不允许相互闲聊。
1．4 坚守工作岗位，非工作需要，任何时候不能串岗。
1．5 上班时间不要看报纸、上网聊天、玩电脑游戏、打瞌睡或其他与工作无
关的事情。
1．6 爱护公司财产，不浪费公司资源。
下班后关灯，关电脑，节省用电；开空调注意关窗。
1．7 保持工作场所卫生，不随地吐痰、乱扔垃圾。
1．8 维护部门形象、不能有任何有损公司形象和信誉的行为。
1．9 遵守会议管理规定，不迟到、早退，开会期间通讯工具设为静音。
员工违反上述纪律，情节轻微，首次违反并给予训诫和教育；两次以上出现违纪行为，责令写出书面检查，并予通报批评；情节严重，给部门造成不良影响的，除责令做出书面检查，予以通报批评外，本年度不予评优评先，绩效考核不予奖励；情节特别严重，被上级检查发现，从重处理，建议停职或予以辞退。
者将移交法律部门处理。
1．3部门负责人负责对部门的工作记录进行监督，并对原告进行教育、管理。
部门发生违纪行为，部门负责人连带责任，给予相应处罚。
