第四章 物流网络与选址规划
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第一章概论第一节物流系统概述一、物流系统的含义:是指按照计划为达成物流目的而设计的相互作用的的要素的统一体.二、物流系统的构成要素1、系统资源要素:人、财、物、设备、信息、任务2、物流功能要素:运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理3、节点路线要素(网络要素):工厂、商店、码头、物流中心、车站等4、支撑手段要素:体制、法律规章、行政命令、标准化系统5、物质基础要素:物流设备、物流装备、物流工具、信息技术、组织管理6、系统的流动要素:流体、载体、流向、流量、流程、流速第二节、物流系统化推进一、物流系统化物流系统化含义:为提高物流系统的效率和效益,把物流各个环节联系起来看成一个大的物流系统,并进行整体设计和管理,以最佳的的结构、最好的配合,充分发挥其系统功效、效率,实现整体物流合理化。
物流系统化目标:(5s)是物流系统具有良好的服务性、快捷性、库存合理、设施规模适当、面积和空间利用率高。
物流系统化的原则: 1大量化 2计划化 3短距离化 4共同化 5标准化 6信息化三、需要首先掌握的物流系统设计的基本要素:1商品种类item 2商品数量quantity3商品流向route 4服务水平service 5需求时间time 6物流成本第三节物流系统的规划设计物流系统规划设计含义物流系统规划一般含义:对拟建的物流系统做出长远的、总体的发展计划与蓝图.物流系统规划与物流系统设计(1):相同之处:a都属于物流项目的高级阶段内容上不包括项目图纸设计b、理论依据相同、基本方法相同(2):不同之处:a、目的不同 b、内容不同四、物流系统规划与设计的类型及其内容物流系统规划设计可以分为两类:一是新建物流系统规划与设计、一是原有物流系统向新型物流系统转变的改造规划与设计.物流系统规划与设计的主要内容:1物流战略规划 2物流系统模式设计 3物流功能要素规划与设计 4作业流程规划与设计 5物流设施规划与设计 6物流系统的规划与设计(课本16页图了解)第四节物流系统的诊断与分析物流系统诊断分析的要求1以整体为目标 2以特定问题为目标 3运用定量方法 4凭借价值判断四、物流系统诊断分析的要素(p18)对物流系统分析,一般要考虑以下目标:1物流系统目标2替代方案3模型4费用和效益5评价标准五、物流系统诊断分析的原则(p18)1系统内部和外部的各个因素综合考虑2当前利益和长远利益结合3子系统和整个系统相结合4定量分析和定性分析相结合第二章物流战略规划第一节物流战略概述一物流战略概念物流战略:是企业充分了解市场和物流环境以及自身物流条件的基础上,为适应未来环境的变化,以求得长期生存和不断发展,对企业发展目标、对实现物流发展目标的途径和手段进行的总体谋划。
物流中心选址与网络布局优化研究第一章:选址理论与方法1.1 选址理论物流中心的选址问题是一个十分重要和复杂的问题,其主要目的是在保证物流效率和经济性的基础上,确定最合理的物流中心选址。
选址的理论和方法主要包括市场分析法、数据分析法、系统动态模拟法、多准则决策法等。
1.2 选址方法市场分析法:根据市场需求和发展前景,通过对市场规模、产品种类、竞争情况、区域经济发展状况等多个方面的调查摸底,选出最适合建立物流中心的地理位置区域。
数据分析法:根据数据分析法,以数据为基础,比较对比各个物流中心的利润和成本,选出最合适的物流中心位置。
系统动态模拟法:对物流中心的运营过程和影响因素进行模拟和分析,寻找最优选址。
多准则决策法:根据不同的选址准则,综合考虑各种因素,如经济、地理、政策等,确定最优选址。
第二章:物流中心网络布局优化2.1 物流中心网络布局的目的物流中心网络优化是为了得到更加优化的物流路径和更小的运营成本。
2.2 物流中心网络布局方案物流中心网络布局方案是物流中心优化的核心内容,根据物流中心的位置和运营情况以及各个节点之间的距离和运输信息来设计出最优的物流中心网络布局方案。
2.3 物流中心网络布局方案实现的关键技术物流中心网络布局方案的实现需要借助多种技术手段,包括仓库管理系统,物流信息平台,物流运输监管系统等。
第三章:案例分析3.1 案例说明介绍一下某家物流公司在选址与网络布局优化方面的优化经验和效果。
3.2 案例分析过程该物流公司选址的过程中,先进行了市场调研、数据收集、模拟实验等多步骤的分析,综合考虑各个因素,如物流需求、交通手段、地理位置等,最终选定了一处地理位置十分优越的位置作为物流中心的建设地点。
在物流中心网络布局优化方面,该物流公司主要采用了“中心+支线”的网络布局模式,建立了一套十分完善的物流网络,实现了物流运输的快速、稳定和高效。
3.3 案例分析结果通过该物流公司的优化实践,在选址与网络布局方面获得了显著的效果,不仅提高了物流的效率和质量,还能够大幅度降低物流运营成本,提高了企业的竞争力和市场份额。
仓储行业的仓储地点选址与物流网络规划仓储行业是指通过存储、保护、管理和分配货物,为供应链提供需要的物流服务的行业。
在仓储行业中,仓储地点的选址和物流网络的规划是十分关键的。
合理的选址和规划能够提高仓储效率,降低物流成本,并为客户提供更好的服务。
一、选址原则及方法1.选址原则(1)地理位置优势原则:仓储地点应选择在交通便利、离客户近、离供应商近的地区。
这样可以降低运输成本,缩短供应链周期,提高仓储效率。
(2)资源利用原则:选址时应充分考虑土地资源、劳动力资源、交通资源等的利用情况。
对于仓储行业而言,充足的土地供给和便利的交通条件是选址的重要因素。
(3)市场需求原则:选址前要对市场需求进行市场调研,了解客户的需求情况。
根据市场需求确定仓储地点,以满足市场的需求。
2.选址方法(1)定性分析法:根据地理位置、交通条件、市场需求等因素进行相对评价,进行主观判断。
(2)定量分析法:采用数理统计方法对候选地点进行数据分析和比较,得出最佳选址方案。
二、物流网络规划1.建立物流网络的目标(1)提高运输效率:通过建立物流网络,合理安排运输节点位置和线路规划,使货物能够以最短的时间和成本从供应商到达客户。
(2)降低仓储成本:通过合理规划物流网络,避免不必要的货物中转和仓储,降低仓储成本。
(3)提升客户满意度:通过优化物流网络,提供快速、准确的货物送达服务,提升客户满意度。
2.物流网络规划的方法(1)物流节点位置决策:根据市场需求和供应链特点,确定物流节点的选址,合理布局各个节点的位置。
(2)物流线路规划:根据不同的运输方式,制定相应的物流线路规划,包括陆运线路、海运航线等。
(3)运输模式选择:根据货物属性、运输距离等,选择合适的运输模式,包括公路运输、铁路运输、航空运输等。
三、案例分析以某电子产品仓储企业为例,根据其业务特点和市场需求,进行仓储地点选址和物流网络规划。
该企业主要经营电子产品的仓储和配送,市场集中在一二线城市。