管理及后勤服务人员考核表
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出勤率达不到 80%不计分
以大局为重，积极配合同事、领导工作，同甘 4 共苦、乐与奉献 严格按照岗位职责有计划、有步骤开展工作 工作业绩 工作 成果 (36) 成本意识 创新能力 特殊成果 能源管理 设备管理 其他 管理 财务管理 (20) 物资管理 安全防火 总计 主管领 导意见 考核 结果 签字： 年 （公司盖章） 年 月 日 月 日 按时完成本职工作 工作中无差错 有节约时间成本、资金成本的意识 在工作中有创新成果 给公司创造了额外收益或减少支出 节约能源（水、电等） 爱护设备，保养好 节约开支，精打细算，遵守财务制度 按计划领用物资，节约，杜绝浪费 安全防火意识强，能主动做好工作 8 8 8 8 2 2 4 4 4 4 4 主管签字： 100
考核 考核要素 项目 忠于职守 工作素质 职业 道德 团结精神 (20) 业务学习 服务态度 遵守制度 考勤情况 工作 业务学习 态度 (24) 工作作风 热爱本岗位工作
考核内容
得分 标准 分 自评部门主管 评分 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
备注
热爱集体，尊重领导 关心他人，团结协作 钻研业务，勤奋好学，要求上进 对内、外用户服务周到、热情 遵守公司规章制度 全勤 自觉学习业务知识、法律及法规 服从院、室统一安排 工作积极主动、有责任心
三门峡市水利勘测设计有限责任公司
管理及后勤服务人员考核表
年 姓名 职务 部门 职称 （季、全年）
Байду номын сангаас
工 作 总 结 （ 本 人 填 写 ）
建议
注： 1、考核等次分优秀，称职、基本称职、不称职，员工季度和半年考核结果由部门和主管院长 确定，年终考核结果由院务会确定。 . 2、88 分以上为优秀，75~87 分以上为称职，60~74 分为基本称职，60 分以下为不称职。
