建设工程内业资料标准化管理办法
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建筑工程监理内业资料管理现状及完善措施建筑工程监理内业资料管理是建筑工程监理工作中至关重要的一部分。
通过对建筑工程监理内业资料的管理,可以有效地保障建筑工程的质量和安全,提高监理工作的效率和质量,保护监理单位的合法权益,促进建筑行业的健康发展。
当前建筑工程监理内业资料管理存在许多问题,亟待采取措施加以完善。
1. 资料管理存在混乱当前,建筑工程监理内业资料管理多存在着管理不规范,资料混乱、无序的问题。
监理内业资料包括施工、质量、安全、材料、验收等有关工程建设的全部内容的记录或者有关数据,它的内容应该是全面的,准确的,而在实际中,由于监理资料纷杂,涉及面广,无论是施工、质量、安全还是材料、验收,监理资料纷繁复杂,导致了资料的无序性。
2. 资料存储方式过于单一目前建筑工程监理内业资料多数采用传统的纸质存档方式,存在着文件易丢失、损毁、使用不便等问题,而且占用大量的存储空间,不利于存档资料的检索与管理。
3. 资料共享和交流不畅建筑工程监理内业资料管理中缺乏有效的共享交流平台,导致监理人员在需要时无法及时获取相关资料,造成工作中的延误和强行决策。
4. 资料保密意识不强在现有的建筑工程监理内业资料管理中,大多数监理单位普遍缺乏资料保密的意识,对于重要资料的保护不够,容易泄漏或者遗失。
1. 规范标准化管理要加强资料管理的规范化建设,制定完善的监理内业资料管理制度,包括资料的归档、检索、借阅、销毁等程序的规范,确保资料的完整性和可靠性。
2. 系统化电子化管理建议建筑工程监理内业资料向电子化管理转变,建立监理资料电子档案库,大力推动电子文档化办公,利用网络技术和信息系统,实现资料的便捷存储、检索、共享和交流。
3. 建立资料共享平台建立建筑工程监理内业资料共享平台,实现监理内业资料的共享和交流,提高监理工作的效率和质量,减少重复劳动,实现信息的有序流通。
4. 加强资料保密意识培训通过加强资料保密意识的培训,提高监理人员对重要监理资料保密的重视程度,采取有效措施对监理资料进行加密和备份,确保监理资料的完整性和安全性。
建筑工程内业资料的管理摘要工程内业资料是建设施工管理中的主要组成部分,是保证工程项目竣工验收合格和质量的关键依据,也是对工程进行一系列检查、维护、管理、使用、改建以及扩建的基本依据.本文从目前的工程内业资料管理存在的一些问题以及原因等方面进行分析,提出了一定的解决办法,也就是能够加强施工工程内业资料管理的措施.关键词工程内业资料;管理;问题;措施文章编号:2095-4085201603-0173-02随着我国进入社会大发展时期,我国的基础设施方面的建设进度不断加快,与其相关的建筑行业规模也不断壮大,其导致了各种建筑企业之间存在日益激烈的竞争趋势,与此同时,建筑行业的规范越来越细化,建筑企业的管理也变得越来越标准化.本文系统介绍了建筑工程方面的内业资料管理,其主要包括三大内容,即内业资料管理定义以及要素、目前内业资料管理工作的现状以及改善内业资料管理工作的有效措施.1工程内业资料的定义工程内业资料是在进行工程建设时,在其施工过程中所形成的一些对于相关信息进行记录的不同形式的表达,其既是反映工程质量的客观见证,又是对工程建设项目进行过程检查、竣工验收、创优评审、维修管理的重要依据,同时也是城市建设档案管理的重要组成部分.其中包括工程准备阶段文件、监理资料、施工资料、竣工图和工程竣工文件,其是在施工过程中所形成的,一般都是通过文字形式以及表格的形式进行记录.内业资料的管理主要是指整理、分类、排序、编写以及存档等程序,根据它们的重要程度可以分为短期资料、长期资料以及永久保存资料等.2工程内业资料的管理特点及时性及时性是管理工程内业资料的基本条件.由于工程的内业资料能够真实体现出整个建筑在施工过程中的质量情况,因此,内业资料需要紧密配合好整个建筑物的施工进度,并且要及时进行整理.另外,及时l生这一特点还表现在能够体现出施工企业的内部质量水平这一方面.施工单位的质量管理体制一般都包括有自检、互检以及交接检等环节,其也说明了整理工程技术内业资料也必须要做到及时完成,其属于施工过程中需要控制的质量环节.质量方面的严格要求对于工程技术内业资料的整理需要做到及时完成,这样才能为质量控制提供有价值的依据.此外,对于社会监理机构以及政府相关的监督部门来说,也必须要求施工企业能够及时整理工程内业资料,只有这样才能应对各种不定期核查以及核定工程质量等级.因此,工程内业资料需要及时整理,并与工程建设过程同步形成.真实性真实性可以说属于保证工程内业资料有效的核心.对于资料的整理过程要坚持实事求是的基本原则,保证客观性以及准确性,坚决杜绝为了省工省料而对真实情况进行隐瞒的情况;也不能为了取得高级工程质量等级而编造事实.材料使用前需要出具合格证,同时还要有一定的试验报告,对一些分项工程进行质量评定时要保证其是现场实测,不能伪造.整理所有的工程内业资料必须要同步于施工的具体过程,真实反映建筑工程的建设情况和实体质量.完整性完整性可以说是顺利整理好工程内业资料的基础.不完整的资料将引发片面性,无法系统全面地了解单位工程的质量状况.对于工程内业资料来说,其完整性表现在不同方面,例如对于混凝土强度的评定来说,必须要明确验收批的基本含义,对于不同的施工部以及施工段要准确定级,采用一些科学的统计以及非统计评定方法进行评定.3工程内业资料管理的存在问题不重视资料管理一些工程公司的个别管理人员只看重经济效益,对于文件资料管理方面则比较忽视,例如,部分工程项目部门出于减少开支的目的,没有设定专门的工程内业资料管理人员,而是采用一人兼职的方式,这就使得这些管理人员缺乏足够的精力来收集、整理以及归档工程内业资料,加之部分工程资料管理人员业务素质不高,使得一些工程项目的工程内业资料不完整,经常出现记录不及时甚至缺项,填写不规范或过于简单等情况,难以从记录表中了解和读懂相关准确信息,签字不齐全或随意代签等问题.这样就使得整体的工程内业资料管理水平低,无法为后续的施工提供有价值的工程内业资料,也不利于充分有效的利用资源.标准无法完全统一尽管在工程项目施工方面国家已经制订了统一的规范以及标准,但是,对于不同地区或不同工程公司来说,一般在具体项目的不同合同阶段的具体要求都可能存在一定差别.目前,我国缺乏统一的工程内业资料的表格形式,这样就导致其不便于检查、装订以及组卷,从而不利于充分提高和完善工程内业资料的管理工作;另外对于工程内业资料,其表格的填写方法也没有统一的格式,这就导致了最初资料的文字使用不规范;再加上有些单位的工程内业资料的记录表格自身也存在一定问题,导致实际工作的困难比较大.总的来说由于目前对于工程内业资料的标准要求没有完全的统一,导致标准无法达到完全的共识.资料不真实对于工程公司的施工资料来说,其填写、收集以及整理都必须要做到完整且真实,真实性是工程内业资料的根本特点.有些工程公司的资料存在反复修改的问题,有些非常完美但不符合实际情况,甚至有些单位的工程竟然出现了“零缺陷”的工程,无任何缺陷的工程明显不符合实际情况.还有些工程内业资料出现造假的问题,例如对于技术交底资料来说,技术交底人和承接人的字迹明显是同一人所为.4如何提高工程内业资料管理水平内业资料管理工作应贯穿工程建设始终对于工程内业资料来说,其工程项目的负责人必须要设立专门的工程项目资料管理机构以及管理人员,这项工作必须从工程项目的立项阶段就要设立,且配备专门的工程项目资料管理机构以及管理人员,以做好工程项目相关资料的收集、整理以及归档工作.工程资料管理应制度健全、岗位责任明确,并纳入工程建设管理的各个环节和各级相关人员的职责范围.工程资料的形成单位应对资料内容的真实性、完整性及有效性负责.务必保证工程资料的管理自始至终贯穿于工程建设的整个过程,保证工程建设同步于资料整理,防止出现施工之后再补资料的现象发生.重视档案知识宣传教育,提高业务素质工程项目管理单位必须高度重视工程内业资料的基本知识宣传,加强工程内业资料的宣传教育工作,对涉及到的相关人员进行内业资料管理的基础知识培训.另外,工程内业资料的管理人员平时要注意努力学习业务知识,清晰扎实的掌握工程内业资料管理的基本理论以及工作技能,学习科学的管理方法,努力开阔知识面,提高自身的业务能力.严格把好竣工验收资料质量关工程验收时,建设监督管理部门及档案管理部门应按照建筑工程档案归档范围的要求,对工程建设中形成的全部文件进行全面检查及审核,发现问题及时解决,务必使竣工材料的准备做到真实、完备、及时,使归档范围符合要求.认真贯彻执行建设工程质量管理条例和工程竣工验收备案制度的有关条文,把好竣工验收关,将竣工档案的验收、移交作为整个工程验收的一个重要环节和工作内容,做到工程竣工验收与档案验收同步.凡对工程资料进行伪造,随意抽撤或损毁、丢失等行为,应按有关规定予以处罚.重视工程内业资料中电子文档的管理工作目前办公自动化以及无纸化办公逐渐兴起,这就导致了资料的管理方式发生了明显的变化,例如一些文件的起草、签发以及归档等处理方式都可以通过计算机和通讯线路的方式进行.这种变化说明内业资料工作人员未来会面对更多以机读为形式的资料,因此,必须要高度重视工程内业资料的信息电子化趋势.5结语综上所述,对于所有的工程项目来说,其从动工之初,内业资料的管理便伴随其开始,直至项目竣工验收.内业资料管理除了需要专业技术,还需要一定的管理水平,这是非常重要的环节.因此,应该积极学习和借鉴国内外先进的工程资料管理经验,重视工程资料管理人才的培养和激励机制的完善,不断总结经验,使建筑工程资料更好的为我国的经济建设以及构建和谐社会服务.。
内业资料管理办法编制:审核:批准:日期:年月日盖章:内业资料管理办法第一条为确保XX铁路XX至XX段XX标段内业资料整理、收集和归档工作,提高内业资料质量,特制定本实施细则。
第二条内业资料管理依据1、国家和铁道部正式颁布的各项有关铁路工程建设的技术、施工规范、规程及管理办法。
2、国家和铁道部批准的有关本工程的文件、技术及质量验收标准。
3、柳州铁路局XX铁路建设指挥部有关本工程内业资料管理文件、通知。
4、经批准的有关本工程的设计文件(含设计变更)、施工组织设计。
5、铁路工程施工质量验收标准应用指南。
第三条内业资料要求1、铁路工程按铁道部颁发现行《施工规范》、《验标》标准执行。
2、符合GB/T19002标准的质量管理体系要求。
3、技术交底、施工日志、放样复测资料齐全。
4、各种原材料、成品、半成品合格证和试验资料齐全真实,其合格率100%。
5、检查签证、工序交接记录、检验批、分项和分部检验评定等资料收集及时、齐全。
6、环保和水保措施有落实情况记录。
7、实施性施工组织设计可操作性强。
8、资料整洁、完整,及时编制竣工文件。
9、图片收集及时、完整。
第四条内业资料填写、收集、签证1、内业资料的填写①施工原始记录,尤其是涉及到结构尺寸、工程数量、现场验交的记录按各工区划分的技术人员管段范围,由对应管段的技术人员填写,涉及到相关签字的人员及时签字认可。
②不需现场填写的记录,由管段技术人员负责填写,测量、试验人员配合提供资料内所需的附件资料。
③各管段技术人员负责对应管段内工程项目的技术交底,总工把关后交施工队。
各管段技术人员负责对应管段内工程项目的施工日志填写,总工每周检查一次,并签字。
每月2号将局指印刷的施工日志交局指施技部,业主下发的施工日志待单位工程完工后随内业资料一并上交施技部。
2、内业资料的收集针对各工区内业资料人员的业务能力,各工区总工自行安排内业资料人员业务范围,但收集、归档是其主要业务。
3、内业资料签证内业资料签证要及时,不得代签。
建筑企业项目施工内业资料管理办法项目施工内业资料管理办法第一章总则第一条、目的1、为适应当前建筑市场的需要,规范我公司项目施工内业资料管理,提升我公司技术管理水平及能力,树立我公司内业资料管理品牌,提升我公司现代市场竞争力,实现我公司的可持续发展,特制定本办法;2、内业资料是施工过程产生的,是我公司施工技术人员在施工实践过程中形成的智力成果,属公司资产,为防止内业资料的流失和竣工资料的及时移交而制定本办法;3、为实现内业资料形成格式化、归档模式化、共享网络化特制定本办法;第二条、适应范围1、本办法适应我公司承揽的所有项目,是公司内业资料管理实施和操作的依据,也是公司对项目部内业资料管理的检查和考评依据;2、各项目部应严格按本办法要求进行内业资料管理工作,业主另有要求的,以业主要求为准,各行业另有规范、条例规定的,按行业规范、规章为准,各项目部应及时将相关信息反馈公司施工管理部、安全质量部,以便为年度更新管理办法提供依据;第三条、其他说明1、在本办法基础上,在操作过程中,每年的一月由施工部牵头,会同安全质量部等其他相关部门,结合广大现场施工技术人员反馈的信息和意见,对本办法更新一次,实现公司内业资料管理的持续发展,以推进公司技术管理水平;2、各项目部在本办法的基础上,应结合自身实际情况,制定本项目部的内业资料管理办法;3、本办法由公司施工管理部负责解释,自公布之日起实施。
第二章管理办法第一条、内业资料管理人员及设施配置1、工程造价超过2000万的施工项目,项目部应设专职资料员;工程造价不足2000万的项目,视情况设专职或兼职资料员;2、项目部下属各作业队应设专职或兼职资料员,开工前项目部应对作业队资料员进行培训,经考核合格后方能担任作业队资料员资格;3、项目部资料员应为公司正式职工,在项目部技术部长的领导下工作,负责整个项目的资料管理策划、收集、归档工作,享有与工地技术主管同等待遇,业务上应接受项目技术部长、项目总工及公司相关部门的指导,以实现公司内业资料管理的专业化;4,项目部应结合本办法制定适合本项目的内业资料管理办法和考核办法,并把作业队的内业资料管理与作业队的验工计价挂钩,对资料填制不合要求、内业资料上报不及时的,资料员有权要求终止或暂停项目部对作业队的验工计价或资金拨付,直至整改符合要求,资料员对《项目内业资料管理检查情况评分汇总表》规定的其他部门资料的归档负有检查、督促的责任;5、项目部应设专门内业资料室,资料室配置必须的资料管理设施:资料柜若干,扫描仪、彩色打印机各一台;6、施工过程中,施工过程产生的资料由《项目部技术管理检查汇总表》中规定科室收集归档,项目部资料员除完成资料室资料收集归档外,对其他部门资料收集归档工作负责检查落实;7、各作业队应设专职或兼职资料员,在项目资料员监督、指导下工作,严格执行公司和项目部有关内业资料管理办法,及时收集作业队内业资料并上报项目部资料室;8、资料室电脑应专人专用,资料员应高度重视电脑的维护和保养,防止中毒事件发生;当电脑发生中毒造成电脑故障,资料员应及时采取措施保护电脑内资料的安全,由此造成项目资料损失的,由资料员承担相应责任;第二条、各项目部应按施工准备、施工过程、竣工验收三个阶段建立如下档案盒,按盒归档:Ⅰ、施工准备1、设计文件:保存设计文件、设计图纸及设计技术交底资料(技术台帐1);2、设计审查和现场调查:保存设计审查意见书及业主回复意见,调查资料及业主回复等;3、施工组织设计:保存总体施组、单位工程施组;4、施工方案:保存特殊过程、关键工程、控制性工程等的实施性施工方案;5、标准规范:保存各类施工规范,标准、定型图,并按盒归档,建立台帐(技术台帐2);6、测量成果:保存交接桩记录,工程复测、定测资料及放样测量资料;7、试验资料:保存材料取样、土工实验、配合比实验资料等单独成盒归档,并建立台帐(技术台帐3);8、开工报告:根据开工报告台帐归档,一盒不够,可分几盒归档,并建立台帐(技术台帐4);Ⅱ、施工阶段9、作业指导书:保存关键工序作业指导书;10、技术交底:保存各类技术交底,并建立台帐(技术台帐5);11、变更设计:保存各变更设计,并建立台帐(技术台帐6);12、隐蔽检查:保存各类隐蔽工程检查证,并建立台帐(技术台帐7);13、过程试验:保存各类过程施工试验资料,并建立台帐(技术台帐8);14、质量评定:保存检验批、分项、分部、单位工程质量评定,并建立台帐(技术台帐9);15、技术创新:保存技术创新过程中的收集资料、数据、图片等以及各类技术总结、QC或工法等;16、施工日志:保存施工日志;17、各类原始记录:保存施工过程中产生的如混凝土施工记录、挖(钻)孔桩成桩记录、涵洞顶进记录、预应力梁张拉记录等各类原始资料;18、安全质量信息台账:保存各类安全质量通知书、通报、安全质量事故等内容及制定相应整改措施(技术台帐10);19、环境管理:保存环境管理体系运行过程中的有关资料;20、安全管理:保存安全管理体系运行过程中的有关资料;21、质量管理:保存质量管理体系及各种质量管理制度;22、材料合格证:保存所有材料合格证,并建立归档台帐(技术台帐11);23、工程数量:保存设计、合同、最终审核、责任成本、收方计价数量及变更设计数量。
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建筑公司有关资料管理制度
资料管理制度的核心是确保所有文档和数据的准确性、完整性和可追溯性。
为此,建筑公
司应建立一个标准化的文件命名体系,每个文件都应有明确的编号、名称和版本号。
例如,对于一个设计图纸,可以采用“项目代码-专业分类-图纸编号-版本号”的命名规则,这样即
使是不同专业的人员也能迅速识别和使用。
资料的归档和存储是管理的重要环节。
公司应设立专门的档案室,配备专业的档案管理人员,对所有纸质和电子文档进行分类、编号、归档和存储。
同时,电子文档应上传至安全
的网络服务器,并进行备份,以防数据丢失或损坏。
对于重要的工程资料,还应实行权限
管理,确保只有授权人员才能访问相关文件。
资料的传递和共享也需规范管理。
在工程项目中,设计、施工、监理等不同团队需要频繁
交换资料。
因此,建筑公司应建立一个统一的信息交流平台,比如使用项目管理软件,来
促进信息的及时传递和准确共享。
同时,任何资料的传递都应有明确的记录,包括传递的
时间、内容和参与人员,以便追踪和审计。
资料的更新和维护不可忽视。
随着项目的进展,许多资料会发生变更。
公司应制定严格的
变更管理流程,确保所有的变更都经过审批,并及时更新到所有相关的文档中。
同时,定
期对存档的资料进行检查和维护,确保其准确性和可用性。
为了确保资料管理制度的有效执行,建筑公司还应定期对员工进行培训。
这包括新员工的
入职培训,以及针对现有员工的持续教育和技能提升。
通过培训,员工能够熟悉资料管理
的各项规定和操作流程,提高他们的工作效率和质量意识。
内业资料管理制度1.1总则1、为适应当前铁路市场的需要,规范我项目施工内业资料管理,提升项目技术管理水平及能力,特制定本办法;2、内业资料是施工过程产生的,是施工过程的原始记录,完整、准确的内业资料是进行质量追溯,编制竣工文件和施工技术总结的重要依据。
也是项目施工技术人员在施工实践过程中形成的智力成果,为防止内业资料的流失和竣工资料的及时移交而制定本办法;3、所有资料归档前,资料填写人员应确认填写无误,经技术负责人复核,相关人员签字完善并报监理工程师签认完毕。
4、为方便和统一资料整理、报验、交接工作,完善内业资料管理,本着“规范管理、严格管控”的原则,实现内业资料形成格式化、归档模式化、共享网络化制定本制度。
1.2资料提交和存放1、根据施工进度、计划完成的工程任务量和施工图提供物资设备用量、技术指标和规格。
2、竣工文件编制办法按照铁道部办档(____)____及业主有关文件规定办理,竣工文件应达到:内容齐全,文字材料、图纸与实物一致,签字盖章完备,符合法律手续,文字美观大方、字体工整、书写整洁,图纸线条粗细分明,图幅正确,图标位置准确。
并达到接收、管理、使用单位满意。
按接管单位规定的日期、地点移交。
3、所有内业资料按项目类别分卷,文件盒外标识准确、醒目。
盒内首页按顺序填写卷内文件目录清单,文件盒内文件按时间先后顺序存放。
1.3基础技术资料管理1.3.1技术标准管理1、施工组织设计由项目经理编制,专项施工方案由总工编制。
2、施工过程中,要配备齐全工程施工所需的各种规范、标准、规程、规定,以供施工中严格执行。
3、施工过程中,要建立项目的技术标准体系,编制技术标准目录,本项工作由项目资料员在项目技术负责人指导下完成。
4、标准管理工作由项目技术负责人主持,项目资料员具体负责。
5、项目工程所需的各类规范、标准,根据项目编制的技术标准目录配齐,保证满足工程需要。
6、配给试验、质检、安全等有关技术人员使用的技术标准、规范、规定、规程,须按登记发放。
一、目的与依据为了规范建设单位内部管理,提高工作效率,确保项目顺利进行,根据国家相关法律法规、行业标准和公司内部管理制度,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有在建项目及拟建项目的建设单位内业管理工作。
三、组织架构1. 建设单位内业管理由建设单位负责人全面负责,下设内业管理办公室,负责具体实施。
2. 内业管理办公室下设以下岗位:(1)内业管理负责人:负责内业管理工作的统筹规划、组织协调和监督检查。
(2)资料员:负责收集、整理、归档各类内业资料,确保资料完整、准确、及时。
(3)档案管理员:负责档案的收集、整理、归档、借阅、销毁等工作。
四、内业管理职责1. 内业管理负责人:(1)组织制定内业管理制度,确保内业管理工作规范化、标准化。
(2)监督内业管理人员履行职责,确保内业资料齐全、准确。
(3)定期对内业管理工作进行检查,发现问题及时整改。
2. 资料员:(1)负责收集、整理、归档各类内业资料,确保资料完整、准确、及时。
(2)协助内业管理负责人制定内业管理制度。
(3)定期对内业资料进行清理、归档,确保档案安全。
3. 档案管理员:(1)负责档案的收集、整理、归档、借阅、销毁等工作。
(2)协助资料员对内业资料进行清理、归档。
(3)定期对档案进行清点、整理,确保档案安全。
五、内业管理要求1. 内业资料应按照项目类别、阶段、专业等进行分类整理,便于查阅和使用。
2. 内业资料应确保真实、准确、完整,不得伪造、篡改、销毁。
3. 内业资料归档时间不得晚于项目竣工验收后一个月。
4. 内业资料借阅需填写借阅单,经批准后方可借阅。
5. 内业资料销毁需经内业管理负责人批准,并履行相关手续。
六、监督检查1. 内业管理负责人定期对内业管理工作进行检查,发现问题及时整改。
2. 公司内部审计部门对内业管理工作进行定期审计,确保内业管理制度得到有效执行。
3. 对违反本制度的行为,将依法依规进行处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
公路工程内业资料管理办法及资料填写规范一、背景在公路工程建设过程中,各类资料的管理和填写是至关重要的一环。
良好的资料管理办法和规范填写,不仅能提高信息传递效率,还可以为后续工作提供便利。
本文旨在探讨公路工程内业资料管理办法及资料填写规范,以提高内业工作的效率和质量。
二、管理办法1. 资料分类在公路工程内业资料管理中,应根据不同的内容和用途对资料进行分类,如设计资料、施工资料、验收资料等。
每类资料应有相应的存放位置和管理措施。
2. 存储方式公路工程内业资料可采用电子化存储和纸质存档相结合的方式。
电子化存储能够提高资料获取的效率,而纸质存档则是资料长期保存的有力保障。
3. 审查与备份所有新生成的资料应当经过审查后确认其准确性和完整性,并及时备份到安全的存储设备中,以防数据丢失。
三、资料填写规范1. 填写要求在填写公路工程内业资料时,应遵循统一的填写规范,包括格式要求、信息完整性、规范用语等。
填写人员应具备相关技能和经验,确保填写准确无误。
2. 填写流程制定详细的资料填写流程和标准操作规程,明确填写人员的责任和权限。
填写过程中如有疑问或发现错误,应及时沟通和纠正,确保填写的资料真实可靠。
3. 资料审核所有填写完成的资料应当经过审核,确保准确性和规范性。
审核人员应对填写内容进行逐项核对,对不合格的资料及时进行反馈和整改。
四、总结公路工程内业资料管理办法及资料填写规范的建立和执行,对于提高工作效率、降低错误率、保障工程质量具有重要意义。
各相关单位和个人应加强对管理办法的学习和执行,不断优化资料管理和填写流程,提升内业工作水平和效果。
以上是关于公路工程内业资料管理办法及资料填写规范的探讨,希望对相关工作人员提供参考和指导。
可编辑修改精选全文完整版工程施工资料管理办法-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII目录1、资料管理机构人员及岗位职责 (1)1.1、资料管理组织机构 (1)1.2、资料管理人员职责 (1)1.3、资料管理制度 (3)2、资料管理实施细则 (7)2.1、实施细则 (7)2.2、工程技术审批资料 (8)2.3、工程进度控制报审资料 (8)2.4、工程质量控制报审资料 (9)2.5、施工资料填写注意问题 (9)2.6、涉及安全的试件取样及送检 (10)2.7、工程数字图文记录 (10)2.8、工程验收资料 (11)2.9、工程资料分类明细表 (12)工程资料管理制度技术内业资料是企业根据有关管理规定,在施工过程中形成的应当归档保存的各种图纸、表格、文字等技术文件的总称。
工程资料是工程的重要组成部分,工程资料的形成过程是个逻辑性、综合性强的工作,为了使工程资料管理规范化、标准化特制定本制度。
1、资料管理机构人员及岗位职责1.1、资料管理组织机构为有秩序的进行资料管理,真实反映工程实际,项目部设置专门部室进行资料管理,并设专职人员执行操作。
资料管理部门为资料室,设资料内业管理人员?名,所属管辖部门为资料室。
资料管理机构小组名称姓名职务组长:项目总工副组长:质检部长成员:资料负责人资料员试验室负责人测量队负责人工程部负责人物资部负责人办公室负责人部负责人1.2、资料管理人员职责1、项目总工程师岗位职责(资料方面)(1)项目总工程师是工程资料管理的主要责任人,对工程资料的全过程进行管理;(2)定期组织相关人员进行资料管理的学习,提高整体资料管理水平。
(3)指导各个相关部门负责人对资料的管理工作,保证资料与工程进度同步。
(4)定期对工程资料进行检查,召开资料检查分析会议,及时分析及处理检查过程中发现的问题。
2、质检部长岗位职责(资料方面)(1)协助项目总工程师搞好资料管理工作。
*****公司安全环保管理内业标准化指南(试行)安全生产办公室编制目录编制说明 (2)安全环保管理内业标准化清单 (3)一、安全生产组织机构及人员管理 (7)二、安全生产责任制及考核 (11)三、安全环保管理体系 (12)四、工地安全日志 (14)五、安全生产会议 (19)六、安全生产费用管理(含环保费用) (21)七、安全生产、职业健康与环境保护宣传教育培训 (29)八、安全监督检查及隐患整改 (40)九、危险性较大分部分项工程安全管理 (45)十、汛期及地质灾害防治 (68)十一、消防安全管理 (71)十二、安全督导队 (77)十三、安全应急管理 (85)十四、生产安全事故管理 (88)十五、职业卫生健康管理 (91)十六、生态环境保护管理 (94)十七、劳动防护用品监督管理 (95)编制说明为规范公司施工项目安全生产、职业健康、环境保护等内业资料管理工作,有效提升项目安全生产管理水平,按照建筑施工国家标准、行业标准及相关安全管理制度和规定,特制定本指南。
本指南编制内容共17个章节,分为两个层次,一是章节工作内容要求,为内业资料收集整理提供执行依据,二是规范安全内业目录,为内业资料收集整理提供参考范本。
本指南试行期为一年,将继续总结各项目部安全内业管理中出现的问题,结合最新的法律法规及上级公司要求,进一步细化和完善本指南。
安全生产办公室2019年11月26日安全环保管理内业标准化清单一、安全生产组织机构及人员管理(一)工作要求1.项目部应按照有关规定设置安全生产管理机构,明确主管安全领导、安全科室负责人、专职安全管理人员,明确安全管理机构和各级安全管理人员的工作职责,并以正式文件下发。
2.成立安全生产领导小组,领导小组组长由项目经理担任,副组长由安全负责人、总工程师(技术负责人)担任,各科室负责人为小组成员。
安全领导小组办公室一般设置在项目部安全科室,安全科室负责人为办公室主任。
3.项目部做好人员的统计登记、教育培训和岗位证件收集等工作。
建筑公司的资料管理制度一、目的与原则本制度旨在规范建筑公司资料的收集、整理、存储、使用和销毁等各个环节,确保资料的完整性、可靠性和安全性,提高工作效率,降低运营风险。
在执行过程中,应坚持公正客观、重点突出的原则,确保每一份资料都能得到妥善管理。
二、资料分类与编码建筑公司的资料类型繁多,包括但不限于合同文件、设计图纸、施工记录、财务报告等。
为了便于管理和检索,所有资料应根据其性质进行分类,并赋予独特的编码。
编码系统应简洁明了,易于识别和记忆。
三、资料收集与归档资料的收集应在项目开始前就规划好,明确收集的范围、时间和责任人。
收集到的资料应及时进行审核,确保其真实性和完整性。
审核无误后,按照既定的分类和编码规则进行归档,同时录入电子管理系统,实现资料的数字化管理。
四、资料存储与保密资料的存储应确保物理和环境条件满足资料保存的要求,防火、防潮、防尘、防虫害。
对于重要和敏感资料,应实行访问控制和权限管理,防止未经授权的访问和泄露。
定期对存储环境进行检查和维护,确保资料的长期保存。
五、资料使用与借阅资料的使用应遵循“最小必要”原则,即只在必要时才提供相关资料给相关人员。
借阅资料时,需填写借阅单,明确借阅人、借阅时间、归还时间等信息。
借阅期间,借阅人应对资料的安全负责,并在规定时间内归还。
六、资料更新与作废随着项目的进展和完成,部分资料会逐渐失去时效性。
对于这些资料,应及时进行更新或标记为作废。
作废资料的销毁应遵循相关法律法规,确保信息安全。
七、监督与审计建立定期的资料管理监督和审计机制,检查制度的执行情况,发现问题及时整改。
通过监督和审计,不断提高资料管理的质量和效率。
八、应急处理与备份针对可能出现的自然灾害、人为破坏等紧急情况,制定应急预案,确保资料的安全。
同时,对重要资料进行定期备份,采用云存储或其他安全的备份方式,以防万一。
九、培训与提升定期对员工进行资料管理的培训,提高他们的管理意识和技能。
鼓励员工提出改进建议,不断优化资料管理流程。
建设工程资料管理规章制度第一章总则第一条为规范建设工程资料管理行为,落实信息化管理,提高工程建设管理水平,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于国内各类建设工程项目的资料管理工作。
第三条建设工程项目资料管理包括资料的采集、整理、存储、传输和利用等环节。
第四条建设工程项目资料管理工作应符合国家相关法律法规及规范要求。
第五条本规章制度由建设工程项目管理单位负责制定和执行。
第二章资料管理工作机构和人员第六条建设工程项目管理单位应设立专门的资料管理部门或人员,负责资料管理工作。
第七条资料管理部门主要职责包括:组织和协调资料管理工作、制定资料管理制度和规范、培训资料管理人员、监督和检查资料管理工作、解决资料管理中的问题。
第八条资料管理人员应具备相关专业知识和技能,熟悉行业规范和标准,具备较强的组织协调能力和沟通能力。
第九条资料管理人员应定期参加相关培训,提高自身专业水平。
第三章资料管理的基本原则第十条建设工程项目资料管理应遵循的基本原则包括:规范性、准确性、完整性、及时性、可追溯性和保密性。
第十一条资料管理工作应坚持以项目为中心,服务项目建设,满足建设工程项目管理和监督的需要。
第十二条资料管理工作应遵循信息化管理的原则,借助现代信息技术手段提高管理效率和质量。
第十三条建设工程项目资料应按照规定分类并建立档案,确保资料整齐有序,易于查找和利用。
第四章资料采集和整理第十四条建设工程项目资料采集应根据项目需求和规划,确定采集内容和范围。
第十五条资料采集应遵循相关规范和标准,确保采集的资料准确、完整、可靠。
第十六条资料整理应按照规定的分类和标准,整理成册并建立档案,便于管理和利用。
第十七条资料整理的责任人应对整理后的资料进行审核确认,确保准确无误。
第五章资料存储和传输第十八条建设工程项目资料存储应采用安全、可靠的存储设备和措施,防止信息泄露和丢失。
第十九条资料传输应遵循相关规定,确保信息传输的安全性和保密性。
第二十条建设工程项目资料的传输应采用加密、签名等方式确保信息的真实性和完整性。
探究工程行业内业档案资料的规范化管理摘要:档案资料在任何一个行业的发展和管理中,都具有非常重要的影响作用。
工程内业档案资料的规范化管理有助于人们认识工程施工具体进展情况,是工程施工质量的重要基础。
下文将详细阐述提升工程行业内业档案资料管理规范性的有效措施,希望对工程行业内业资料的规范化管理有所参考。
关键词:工程行业;内业档案资料;规范化管理1.工程行业内业档案资料管理必要性分析对于工程行业项目施工建设中内业档案资料的有效管理和应用,其能够表现出较为理想的作用价值优势,这种工程行业内业档案资料的内容较为丰富。
如果能够得到较为理想的记录和管理,必然在实际运行中体现出较强积极效益。
具体到这种工程行业项目施工建设中内业档案资料的有效管理应用,其在以下方面表现出较强的作用价值效果:1.1提升工程管理水平对于工程行业项目的有效落实,工程管理是必不可少的重要内容,但是随着工程行业项目复杂性的提升,其施工建设难度越来越大,涉及的内容同样也越来越多,如此也就导致实际施工中出现较为明显的问题和故障缺陷,需要在工程管理中不断优化,确保工程行业管理较为细致全面。
基于此,内业档案资料的应用必然也就能够表现出较为理想的积极作用,其为工程管理工作的落实提供较为全面的资料信息,有助于推进工程管理顺利落实,解决工程管理中比较常见的混乱局面。
1.2提升工程质量水平对于工程行业项目的具体施工建设,其自身质量可以说是比较基本的要求,只有确保工程行业项目能够具备较为可靠的质量效果,才能充分提升其后续应用通行的安全性效果。
但是工程行业施工难度的增加容易带来较为明显的缺陷和质量隐患,需要从管理入手进行控制,内业档案资料方面的有效应用同样也能够为其提供较为理想的素材,确保其质量方面的管控较为详细全面。
比如工程行业项目中各个质量检验结果的记录和管理,在后续验收环节中进行有效处理,不仅能较好提升验收效率,避免重复检测操作,还能有效提升准确性,降低质量隐患。
建筑工程监理内业资料管理及完善措施摘要:施工项目的施工监理是施工质量监督的关键环节,而建筑工程监理内业资料管理是施工监理工作的一个重要内容,其能够更好地识别施工现场中存在的安全风险因素,并且对施工项目的建立工作具有重要意义。
本文将对建筑工程监理内业资料管理中存在的问题提出相应的完善措施,以期更好地提升建筑工程的监理水平。
关键词:建筑工程监理;内业资料;管理现状;完善措施1引言建筑业是一项关系到人民生活、生产的基础产业,在社会中扮演着举足轻重的角色,因而对施工质量的要求也日益提高。
施工项目的监理是确保施工质量的关键环节,施工企业的内业资料管理也是施工质量控制的重要内容,其具有繁琐和细致化的特点,因此在建筑工程监理内业资料管理中极易受到外界因素的影响,进而延误工程建设进度。
因此强化对建筑工程监理内业资料管理将具有必要意义。
2建筑工程监理内业资料管理的重要意义施工项目监理是指在工程施工全过程中,对工程质量、进度以及相关的程序文件进行监督与管理,通常由具有国家相关资质的专业监理机构来实施。
在接受建设项目公司的委托后,负责公司的一些管理工作。
在有关法律的基础上,按照工程项目的具体情况,由施工单位负责监督和控制施工项目的施工项目,如材料质量、施工资金等。
而建设项目的质量和安全是监理工作中的重点内容的。
而内业资料指的是有关的资料和数据信息,其在管理过程中具有较大的繁杂特性,其涉及到大量资料的填写、记录、归档、审核等,所以将需要制定相应的管理制度和政策,才能保证资料的管理和质量,让资料的管理更加的规范化和标准化,进而确保工作有序得以有序进行。
建筑工程监理内业资料管理是施工过程、质量、效率的有效监控与管理,其能够更加有效地确保施工的安全性,同时也能对施工过程中的有关工作进行实时的记录,避免发生问题时及时发现问题。
另外,对企业内部数据进行有效的管理,也可为建筑企业在进行决策时,作出正确的决策,从而推动项目的顺利进行。