新员工甄选报告表(doc1页)
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新员工甄选报告表(doc1页) 新员工甄选报告表
甄选
职位
应 聘
人 数 人 初试
合格 人 面试
合格 人
复
合; 试
格 人 需 要
名 额 人 合格
比率 初试%,面试%,录用%
甄
试
结
果
比
较 说明 预定 实际
具
体
条
件
待遇
录用人员名单:
新员工甄选报告表(doc1页) 新员工甄选报告表
甄选
职位
应 聘
人 数 人 初试
合格 人 面试
合格 人
复
合; 试
格 人 需 要
名 额 人 合格
比率 初试%,面试%,录用%
甄
试
结
果
比
较 说明 预定 实际
具
体
条
件
待遇
录用人员名单:
甄选录用管理办法
第一章 甄选工作标准:
第一条 甄选程序:
1、用人部门填写《人员增补申请单》,并提供笔试考卷(针对需要笔试的招聘),报上一级领导审批通过后,在招聘开始前3日,送人力资源部。
2、人力资源部决定招聘方式,并发布招聘信息。
3、人力资源部依据求职者提供的资料进行初步筛选。
4、用人部门根据人力资源部提供的资料补审初审合格者,审核通过后告知人力资源部。
5、由人力资源部发放《初试通知书》,说明时间、地点,或用电话通知时间、地点。
面谈主持人:
职位 面谈 核定
基层员工 人力资源部+用人部门主管 用人部门主管
初级管理者 人力资源部+用人部门经理 用人部门经理
中级管理者 总经理+人力资源部总监 总经理
6、测验:让申请人进行口试、笔试或小组讨论,进行智力、性格及写作测验,从中了解申请人的应变能力、智力水平、个性及语文水平。
测验的种类
初试 项目
1 口试 外语或普通话测试
2 笔试 专业笔试、心智能力测试、性格测试
3 考试 上机操作上电脑操作上车驾驶
7、深入面谈:安排考试合格的应征者再次进行比较深入的面谈,由人力资源部会同用人部门负责人或高层主管进行,进一步了解申请人的抱负、专长及兴趣等。
8、讨论及决定初步录用
A、参加评价过程的直线经理和人力资源部招聘负责人将对候选人的选拔评价中的表现进行讨论和评价,由总经理或主管副总作出录用决定; B、参加评估过程的直线经理和人力资源部负责人都应提出对每个候选人的评价报告,直线经理的评价报告重点在于专业技能方面,人力资源部招聘负责人提供的评估报告的重点在于核心能力方面的评价。
第二条 并非所有职位都必须经过以上的程序来招聘人才,通常,较重要的职位需要经过较多的程序,而普通的职位则可以将程序简化。
第二章 录用管理
第三条 确定初步录用者后,人力资源部于三日内发出录用通知书。
第四条 入职体检
要求被初步录用的人员参加身体健康检查,保证候选人不会由于健康的原因而影响工作。对身体合格的候选人可以做出正式录用决定,通知其报到。
1 / 1doc格式 可编辑 用人单位招聘信息反馈表
用人单位招聘情况反馈表
单位名称(盖章) 组织机构代码
联系人 邮编
单位地址 电话
传真
已招到专业(岗位) 人数 性别 企业有无培训需求 是否办理就业登记手续 备注
基本达成意向(岗位) 人数 性别 企业有无培训
未招满专业(岗位) 人数 学历 职称 人员类别本地或外地 备注
对本次招聘工作的
评价及具体意见 1、对于本次招聘大会的效果满意度有何评价?
( )比期望的好(各种岗位都有合适人选)
( )与期望的基本一致(大部分岗位有合适人选)
( )比期望的差(很少岗位有合适人选)
2、对于本次招聘大会的服务工作、服务态度、服务效率有何评价?
( )很满意 ( )满意 ( )一般 ( )不满意 ( )很差
3、对于未招到合适人员的岗位您需要我们提供哪种跟踪服务?
( )委托我们继续招聘 ( )自行招聘 ( )通过其他途径招聘
4、对于已招聘到的人员,您还需要我们提供哪类服务?
( )岗前培训 ( )办理用工手续 ( )办理调档手续
( )人事档案代理
5、其它意见:
感谢您使用本店文档 您的满意是我们的永恒的追求! (本句可删)
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新员工试用表
日期
人事资料
姓名 所属部门 职位 报到时间
年龄 毕业学校 专业 学历
甄选方式 [ ]公开招聘 [ ]推荐遴选 [ ]内部提升
工作经验 相关 年,非相关 年,共 年
试用计划
1.试用职位:
2.试用期限:
3.督导人员:
4.督导人员工作: [ ]观察 [ ]训练
5.拟安排工作:
6.训练项目:
7.试用薪资:
试用结果考察
1.试用期间:自 年 月 日到 年 月 日
2.安排工作及训练项目:
3.工作情形:[ ]满意 [ ]尚可 [ ]差
4.出勤情况: 返退 次,病假 次,事假 次
5.评语: [ ]拟正式任用 [ ]拟予辞退
6.正式薪资拟核:
7.审批意见(由部长及以上领导进行审批):
人事部 核准 考核
入职中请衰
姓名
性别
年龄
血型
战片
氏族
职#
文化程度
Iut状况
身高
体t
旭短状况
才伶证号马 联系电话
户籍所在地 处长技能
现居住地址 期重新资
紧急取票人及电话 邦政•马
工作阅历 起止年月 工作单位 职位 高取号由
救化培调年收 起止年月 版化培调机构 +业 外语程度 证书
*⅛名 工作单位 现名 电话
受过何种事奖或1*业训练
能否出星 能否加班 能否接殳工作调动
是否*在我公司应聘 是口否口 是否有亲属或挚友在我同工作 是口否口
姓名 __________
爆豪人申明 1 .本人保证所填胃费∙料属实
2 .保证逑守公司各M规章制度
3 .若有不实之处,本人情居无条件接受公司传我甚至终退,并不要求任何卦动.
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入取培调 本人巳接受公司府前及员工规章制度的培词.员工黑字: 年月 日
以下为公司填写
入型时同 所属部门 取⅛
试用时间 试用期工资 朴正后工青
行政部经理看注: 部n经双看法: 总经理看法:
入网部门: M位: 境豪日期:年.月日