【最新】房地产营销策划书
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房地产营销策划书(精选3篇)房地产营销篇1从广义来说,房地产策划分为以下三个内容。
如果以下工作全部由房地产策划公司执行就叫做房地产全程策划。
根据需要开发商可以选择不同的菜单。
一,项目的前期定位策划:即房地产开发项目的可行性研究,包括市场调研,项目定位,项目的经济效益分析等。
二,项目的推广整合策划:包括项目的VI设计,项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的等等。
三,项目的销售招商策划:包括售楼人员培训,销售手册的编制,分阶段销售价格的确定等;项目的商业部分还要进行业态定位策划和招商策划。
全程策划核心流程现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"房地产全程策划营销方案",他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法,结合房地产行业的运作流程,逐步实施。
其核心内容包括:1、项目投资策划营销;2、项目规划设计策划营销;3、项目质量工期策划营销;4、项目形象策划营销;5、项目营销推广策划;6、项目顾问、销售、代理的策划营销;7、项目服务策划营销;8、项目二次策划营销;房地产策划人的六个职能随着房地产全程策划理论的逐步完善,策划师、咨询顾问的作用重新被房地产开发商认识和接受。
但他们依然会随时被房地产开发商追问:策划师或咨询顾问有什么用?如果我们仅根据字面意义,认为策划师或咨询顾问就是出主意的,未免太过简单。
那么,房地产策划师或咨询顾问究竟是干什么的?从策划师所担负的职责角度考虑的话,我们认为至少有六个方面的职能。
医生的职能就好像医生为了对症下药,选择最佳医疗方法,必须对患者进行仔细检查,通过对各种诊断结果、化验报告进行综合分析,最后得出正确的诊断结论。
房地产策划师或咨询顾问受房地产开发商委托,对所开发的项目进行详细的诊断分析,在了解了项目所在地的区域规划、区域经济发展水平、居民收入、周边房地产业竞争状况、区域人文地理环境、生活习性等信息后,针对“建什么”?“怎么建”?“卖给谁”?等要素,提出项目的概念设计定位,画出概念规划图。
房地产营销策划方案方案(7篇通用)房地产营销策划方案方案篇1(一)广告诉求重点结合本案特点,在本案的不同销售阶段,将本案主题进行轮流展示,着力形象介绍,使其尽快被目标客户群所了解和接受。
具体广告的诉求重点将从以下六方面突出。
1.项目的整体优势:可着重突出中高档景观楼盘和本市规模较大的楼盘。
2.地貌布局:本案遵循自然生态法则进行布局,小区地貌独具特色。
3.生态环境景观:独特的景观生态环境是本案的一大亮点,在推广时应着重强调。
4.配套:本案拥有大型现代化购物商厦、大型景观休闲广场等完备的生活配套;与此同时,本案的智能化系统在本地也将是比较先进的。
5.人文氛围:毗邻×学院,同时这一区域将逐渐发展成为__市的文教区,是__市最具现代文明底蕴的城市板块,人文气息十分浓厚,为本案营造了一种强烈的文化氛围,这是本案最为珍贵的诉求点,应着重突出。
6.居住理念:本案所营造的是一种天人合一的居住理念,人与自然和谐相融是都市人居品质的极致彰显,倡导一种健康的生活方式也是本案的感性诉求点之一。
(二)广告表现1.广告主题围绕本案“____×”这一居住理念,在本案的不同营销阶段设置不同的推广主题,包括上述几大诉求点以及本案的销售进展情况。
2.广告主导概念:秀丽的自然风光条件与浓厚的人文氛围完美结合。
3.广告表现原则(1)诉求单纯形象力求突出产品品牌与产品本身的形象,文字感性而具有说服力。
(2)风格统一化:从传播的媒介上整体考虑统一风格,包括选用的图片、图形、字体、色彩和编排样式。
(3)系列化:在项目整个营销过程中,根据项目的开发阶段,按推广的节奏,分为几个推广单元,形成单元系列,以加强每个阶段的推广与诉求重点,同时将本案各方面的优势点分章节进行有侧重的展示,让人们能强烈、全面地认识、认同本案所独具的优势与品位。
(4)广告诱导重点:着重分阶段提示“__项目”针对各个目标消费群对自身价值的定位,界定自身价值、生活阶层、生活品位等一系列针对个性的诉求,以提供充分的心理暗示,贴近目标消费群的心理期待,引导其采取购买行为。
房地产营销策划书5篇房地产营销策划的工作内容包括市场推广主题策略,营销策略,销售策略,市场推广工具设计(VI设计及宣传品、销售工具设计)等等。
下面给大家分享一些关于房地产营销策划书范文5篇,期望能够对大家有所帮助。
房地产营销策划书范文1一、活动背景:随着圣诞节的关注度在国人眼中的分量越来越重,结合圣诞节举行的各种活动,成为重要的活动营销及商家促销的重要节点。
二、活动目的:以寻宝活动的展开,加强项目业主对楼盘的心理认同以及__网友的能动性,做到项目和__网品牌的宣传。
__网需作全方位得活动报道,打造网络口碑及优质社会舆论。
三、活动展开明细:活动情势:参与活动人员在限定的时间内通过寻觅事先隐藏于活动场地内的特别标符,如:圣诞快乐四个字。
集齐为一等奖,任意三个字为二等奖,任意两个字为三等奖,一个字为纪念奖,凭找到的字符领取奖品。
另设参与奖若干。
活动对象:__网友、楼盘购房房业主或意向购房者活动时间:12月25日下午14:00—16:30奖项设置:一等奖2名:价值300元物品。
二等奖3名:价值100元物品。
三等奖5名:价值50元物品。
纪念奖40名(暂定),价值__物品。
凡是参与奖若干,赠送小礼品纪念。
暂定参加人数80人费用预算一二三等奖:1150元纪念奖:800元小礼品奖:50元+小礼品费用总金额:20__元+小礼品费用四、活动报名方式:①售楼部报名,时间:12月25日。
②__网报名,时间:12月25日。
报名情势:电话报名、现场报名、网络报名(需要__网网友论坛跟帖)五、活动流程:14:00之前项目工作人员需要布置好现场,划好搜索区域,将特别字符周密隐藏于划定的区域内,注意:某一特定字符只可有两张,因一等奖为2名。
另外,所有参与隐藏字符的工作人员严禁和活动参与者接触,以保证活动公平公平。
14:00到场参与人员核对身份信息并标注号码贴上肩贴;工作人员对项目简介及宣读活动规则;参与人员依照肩贴顺序分为10人一组,每组给予3分钟的时间,依照在限定的时间内找到的字符现场发放对应的字符。
房地产的营销策划方案房地产的营销策划方案一、营销策划的方案的格式一、序言/前言二、市场分析/市场背景三、产品/服务优劣势分析四、市场战略/推广策略/广告或促销策略五、广告或促销文案六、媒体投放分析/计划七、费用预算八、前景预测/效果评估九、市场资源创拓十、宣传规划要注意多用数据,而且是权威数据。
央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错,还有些调查公司的数据可以引用。
不过有些要收费,有些是免费的(可能时间比较早),比如零点调查等,在网上这类公司很容易找。
注意了,好的策划书不一定按某种格式,或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。
毕竟策划的主旨是:帮助客户解决问题。
只要解决了客户的问题,就是好的策划书。
二、房地产的营销策划方案(精选12篇)为了确定工作或事情顺利开展,时常需要预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
方案要怎么制定呢?下面是小编精心整理的房地产的营销策划方案(精选12篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
房地产的营销策划方案1第一节市场分析一、xx市房地产市产基本状况(一)20xx年以来房地产开发投资大幅增长。
20xx年1-8月全市房地产开发投资达16457万元,同比增长87.4%,是近年来增长较快的。
(二)房地产业开发的三个组成要素即房地产开发的土地、资金、市场同步增长。
1、土地前期投入增加。
20xx年1-8月,房地产开发企业购置土地面积10.88万平方米,土地购置费3057万元,分别比去年同期增长14.5%和19.9%;土地开发投资1250万元,已完成土地开发面积9.7万平方米。
2、开发规模扩大,开发投资高速增长。
20xx年1-8月份,全市房地产施工面积43.23万平方米,比去年同期增加18万平方米,本年新开工面积13.3万平方米,比去年同期增加7.9万平方米,增长145%。
全市房地产开发完成投资16457万元,比去年同期增加7674万元,增长87.4%,对全市国有及其它经济投资增长贡献率为2.1%。
房地产营销策划书案例范文5篇房地产营销策划的媒体投放策略有媒体挑选,媒体组合,投放预算,媒体计划,媒体排期等等。
下面给大家分享一些关于房地产营销策划书案例优秀范文5篇,期望能够对大家有所帮助。
房地产营销策划书案例优秀范文1一、销售节奏(一)销售节奏的制定原则:推广销售期指从市场导入开始至产品开盘销售,较大规模的项目一样连续34个月的时间,由于项目一期体量较小,建议以2个月左右为好,再结合以实际客户储备情形终究肯定;另外,由于销售节点比工程节点易于调剂,一样情形下为项目部先出具基本的工程节点,据此营销策划部制定销售计划。
制定本计划的重要节点时间时,未与工程部跟进。
故本销售计划相干节点只是初稿。
待工程节点肯定后,再终究定稿。
1、推广销售期安排34个大的推广节点,节点的作用在于不断强化市场关注度,并使销售保持连续、连贯。
2、鉴于年底邻近过年的情形,开盘销售强销期应躲开春节假期。
3、开盘销售前应确保样板区、样板房景观、工程施工到达开放成效。
(二)销售节奏安排:1、__年10月底__年12月,借大的推广活动推出项目。
2、__年12月底__年1月初,召开产品发布会,正式启动某项目,同时策划师对市场进行第一次摸底。
3、__年1月中旬,开放样板房,同时策划师对市场进行第二次摸底。
4、__年1月下旬,春节之前,开盘销售强销。
二、销售准备(__年1月15日前准备完毕)1、户型统计:由工程部设计负责人、营销部共同负责,于__年12月31日前完成鉴于项目户型繁多,因此户型统计应包含对每一套房型的统计,包括户型、套内面积、户型编号、所在位置。
2、销讲资料编写:由营销部、策划师负责,于__年12月31日前完成。
项目销将资料包括以下几个部分:购买的理由:产品稀缺性销讲。
基本数据:的主要经济指标、户型面积统计、配套情形、建筑风格、景观设计、交通情形、交房时间、主要交房配置、物管收费;触及到设计单位的,由其出具销讲材料。
__年12月31日前,由整理后,统一作为产品和项目优势说辞。
房地产营销策划书(通用3篇)房地产营销策划书篇一在去年金融危机之前,我们国家的房地产市场一片繁荣,楼房的价格被炒到了历史最高,不过在我看来只不过是虚假的繁荣,果然自从全球金融危机到来之后,我们国家的楼市持续低迷,虽然房地产厂家想出了多种促销方式,不过似乎作用一直不大。
房地产的持续低迷也影响了国家经济的发展,所以很多地产商在投资的时候更加谨慎了,一般的地段是不会再投资了,不过已经盖好的楼房却需要销售,我做房地产策划工作已经很多年了,奉命写出了房地产公司营销策划书。
一般说来,“营销策划书”并没有统一的格式和内容,但是,大部分的“营销策划书”都是针对发展商的需要而撰写的,通常包括下列内容:一、研展部分1、项目简介。
其内容包括开发商、基地面积、总建筑面积、住宅面积、公建面积、容积率、绿化率、建筑密度、停车位、自行车停放面积、住宅总套数、地理位置等。
2、区域市场分析。
其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等。
3、swot分析。
主要是在区域市场分析的基础上分析本案的优势(strength)、弱点(weakness)、机会点(opportunist)及存在的问题(threats)。
4、客源分析。
包含客层分析、年龄层分析、客户来源分析等。
通过对目标客户的分析,从而可以对产品进行定位。
这部分内容通常可以用饼图来显示,较直观。
5、产品定位。
包括产品建议、价格建议及付款建议。
在产品建议中必须罗列出为什么这样定论的理由和房型配比建议,在价格建议中也要罗列出定价的理由和随工程进度和销售率可能达到的价格。
二、企划部分包括:1、广告总精神。
2、诉求重点。
3、np稿标题初拟。
4、媒体计划。
三、业务部分主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行计划两大部分。
其中销售阶段分析一般分为三阶段(引导期、强销期、持续期)做详细阐述。
业务策略及执行计划也分为三部分:策略拟定、销售通路及业务执行等做一一陈述。
完成了以上研展、企划、业务三大部分的报告后,一份提案报告书基本上出来了,但最后不要忘记还有一个关键的事情必须在报告书里涉及,那就是与开发商的“合作方案”,营销公司一般可以有三种代理的方式:(1)纯代理;(2)代理(即包括广告);(3)包销。
房地产营销筹划书15篇房地产营销筹划书1一、活动目的1、针对目前销售的进展情况,了解到股东优惠卡未完全发放到位,为了进一步充分挖掘集团内部客户资源。
2、以工程本身的特色加大宣传,扩大品牌知名度和影响力,吸引更多的市场目光。
3、快速积累新客户,为工程的开盘作前期酝酿,加快口碑传播,争取更多关注,促进销售。
二、活动时间单位定点宣传:某某月某某日——某某月某某日团购促销时间:某某月某某日——某某月某某日三、活动目的1、增加小区的知名度。
2、制造营销气氛,最大化的去化二期剩余房源。
3、增加三期A1号楼的认筹数量,树立三期工程形象,为开盘奠定好根底。
四、活动主题主题一:“国庆豪情盛典,舞动黄金海岸〞主题二:“欢度国庆之喜,领略黄金真情〞主题三:“活力黄金周,超值优惠7天乐〞五、活动内容1、黄金周每天推出8套特价房〔主要以二期特惠房源及G9一口价房源为主〕。
2、活动期间购房一次性付款96折,银行按揭98折,但对外统一为一次性付款97折,银行按揭99折,销售部视情况决定是否给予一个点折扣〔特价房除外〕。
3、活动期间,天天豪礼相送,但凡国庆期间到访的客户均有时机参与抽奖,每天开奖两次〔上午、下午各一次,视现场气氛而定〕,但凡签约客户均可获赠电饭煲一个,多买多赠抽奖奖项设置:一等奖:电饭煲两名〔每天提供两台〕二等奖:台历三名三等奖:购物袋假设干六、宣传方式1、通过网络宣传2、短信〔短信定于某某月某某日、某某月某某日每天两万条信息〕3、报纸广告4、国庆宣传易拉宝5、户外演出一场或花车游行3天七、现场包装室外:1、横幅:0.7x10米x2条2、国庆抽奖礼品的堆放3、气球装饰:大门、礼品区4、吊旗5、易拉宝展示房地产营销筹划书2一、市经济环境的分析和生活结构研究◆ 总人口及区域人口结构、职业构成、家庭户数构成、收入水平、消费水平等◆ GDP开展状况及产业结构情况◆消费品零售总额◆ 商业增加值◆ 城乡居民的人均可支配收入◆ 城乡居民储蓄存款余额第二阶段:工程定位阶段一、工程的市场定位◆ 形象定位◆ 规模定位二、目标客户定位◆ 购置商铺的目标群分析第三阶段:工程规划、设计方案阶段一、整体规划设计方案二、建筑风格与立面效果设计方案三、商铺结构与内局部割方案四、景观设计方案五、交通组织设计方案第四阶段:工程营销筹划阶段一、营销整体规划方案建议书◆ 营销方式建议◆ 营销渠道建议◆ 营销策略建议◆ 营销方案安排建议◆ 促销策略建议房地产营销筹划书3一、营销筹划书编制的原那么为了提高筹划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原那么:〔一〕逻辑思维原那么:筹划的饿目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制筹划书。
2023年房地产销售策划方案(精选10篇)房地产销售策划方案1对外传达金坤房产开盘典礼的信息、显示本企业的雄厚实力。
扩大金坤房产的社会知名度与品牌美誉度,体现金坤房产的五大优势:公司的雄厚实力财力、“__第一拍”的资历、极优的地理位置、很大的升值空间和一流的户型设计,展示公司美好发展前景,促进楼盘销售。
同时进行企业社会公关,树立__房产积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。
1、开盘时间:x月x日(暂预定)2、活动地点:__房产有限公司3、剪彩嘉宾:贵公司确定4、拟邀媒体:__电视台、__广告公司5、活动方案(一)前期准备1、到场嘉宾市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体2、购买或制作一批有意义的礼品。
做好活动现场的礼品、礼品袋(可由我公司提前提供样品,由贵公司定稿后我公司统一制作)。
一是可以表达对领导的尊敬和谢意;二是可以起到宣传作用和品牌效应。
3、剪彩仪式所需的`红花、剪刀、托盘和鲜花4、请柬的准备提前印好请柬,非市内来宾请柬要在典礼前__天寄出,本市提前x 天发出,并确认来否回执。
(请贵公司确认、确定。
)5、其他准备工作提前x天向市气象局获取当日的天气情况资料。
落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。
提前x天落实指挥和负责秩序工作。
(二)开盘前广告发布在《__广告》发布整版开盘庆典活动平面广告,于活动前2星期投放。
在社区配合文字图片报导。
(三)开盘之日媒体报道开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体,以新闻报导、文字和图片形式突出宣传__房产的开盘庆典。
6、开盘现场活动现场布置售楼大厅:厅内分接待区和服务区。
正墙做形象墙介绍公司整体情况,顶部做射灯突出效果;前面设立弧形售楼咨询服务台,正墙右侧做六个主推户型的写真。
中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。
另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。
整体需体现出公司正规、有实力、有品位,给客户带来温馨和谐的感受。
(效果图附后)会场布置:会场布置以实际效果为准,按照不同区域不同划分。
房地产营销策划书(最新5篇)房地产营销策划书篇一一、营销概况:房地产系不动产的商品概念,与其他商品有着本质截然不同的区别,不同于买件衣服那样随心所欲,这是因为买房子价位高,耐用性长。
买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定,而且反弹心理很强,稍有不称心就会改变主意,买主思考的问题,内容丰富,错综复杂,既要考虑得天独厚的地理条件,又要科究优雅舒适的自然环境,楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。
由此可见房地产营销深度广,难度大,负荷重,企求在房地产营销上取得卓然显著的成效,并非轻而易举、弹指一挥间,必须加强重视大脑智力投资的力度,具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。
二、创意理念:房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度,必须在创意理念上形成:1、具有高度的自信野心;2、富于竞争,且乐此不倦;3、头脑敏锐,不拘传统;4、感性认识和理性认识相处融洽;5、注重历史,尊重现实,睽重未来。
三、构思框架:1)以塑造形象为主,渲染品味和意念;2)展现楼盘的综合优势;3)体现楼盘和谐舒适生活;4)直切消费群生活心态。
四、实战流程:1、形象定位:对楼盘的综合素质进行整体概括,揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。
所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到:吸取园外、境外高档物业经验,处处顾及住户需要,大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿,力争完美。
好东西总有不同之处,因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础,使它有机会从众多物业中脱颖而出。
比如:地理位置不同,交通条件不同,物业品质不同,发展商信誉不同,人均拥有空间不同,升值潜力不同,车位数量不同,小区规划不同。
这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。
2、主要卖点:对楼盘进行全面分析研究,概括为四个方面的卖点构成:1)地理位置;2)、楼盘设施结构;3)、楼盘做工用料;4)、户型设计。
房地产营销策划书(通用5篇)房地产营销篇1由于房地产与一般商品具有异质性,如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等。
随着房地产竞争的日趋激烈,相应的营销策划也十分火暴,因此策划创新成为制胜之道。
对于房地产的营销策划,主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新,激发潜在消费需求或争夺现有顾客,其创新可以体现在创造一种新产品(如规划设计方面的独特性);提供一种服务模式(如管家式的物业服务);倡导一种生活方式(如运动、健康、休闲、品位等);营造一种文化等等。
一、未来发展趋势一方面是房地产已经进入品牌竞争时代,房地产市场的竞争已从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段,企业更注重对品牌的培养与利用。
因此应注重对品牌的不断强化,输出品牌核心价值,进行统一品牌之下的分品牌战略;同时广告意识要超前,推广手段整合性强,利用一切可以利用的传播资源强化产品的概念。
另一方面是消费市场日趋理性和个性化,近年经济持续放缓,居民收入(包括预期收入)持续下降,实惠性的心理占据主导地位;消费者经过长期的广告浸淫,偶然性、冲动性购买行为减弱,理性购买行为增强;各种不同类型的消费者对楼盘的选择逐渐建立自己的标准和喜好,消费者对商品房的选择会更趋“个性化”,会更加考虑自己的心理需求,寻找更加适合自己的楼盘。
随着房地产市场竞争的加剧,大型化、集约化楼盘将成为未来市场竞争的热点;针对不同消费者的市场细分趋势日趋明朗,以满足不同类型消费需求的消费群;“设计时代”开始回归,发展商更加重视产品的开发,对楼盘的前期规划和设计将更加重视。
竞争手段将会全方位、多元化,如一些大型的楼盘具备综合的竞争优势,而中小型盘就必须以其个性化和特色需求也在市场占据一席之地。
在未来的发展过程中,将进一步追求境界(如历史、人文、文化等);追求近距离(如与商务区、高效、车站等接近);追求洁净(对光线、绿化、天然气配备等);追求宁静(密度低、生态景观台等)等等,不仅对配套设施的需求提高,而且对房地产开发商的品牌高要求;不仅对设计有相应要求,可能还会对社区居民的生活群和社交卷具有相应要求;不仅对楼盘的品牌有要求,可能对设计和制造过程中的环节比较关注。
房地产营销策划书案例5篇房地产营销策划的销售策略有开盘时机挑选,定价方法,付款方式,销售组织,销售计划,销售控制。
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房地产营销策划书案例范文1一、对接项目皇家壹号二、项目工程进度根据目前的工程进展,预期可在20__年5月10日左右封顶,12月份交房三、项目当前营销背景1、金融危机对目前房地产市场的影响,客户购买愿望降落是重要原因之一2、本地区对期房的抗性较大,持观望态度的比较多3、本案的目标客户群为本地区10%的高端尊贵客户群而准备,目标客户少四、整合营销的突破1、由“公积金至函”引发的摸索由公积金中心授权西平邮政局使用公积金中心的公章,针对公积金客户进行一个全方位的宣传,我们将奇妙的融入皇家壹号的此次的活动内容,以公积金中心的名义发放信函,公积金客户对此信函可信度的提高,必会翻看,不会随宜抛弃。
2、新渠道,自然需要做一篇新文章。
毋庸置疑,文章的核心内容就是要建立凰凤置业和公积金客户之间利益的关联。
明显,当前直接的购房优待说辞已经不能充分感动客户。
在此,将购房优待金额与人民币进行概念置换,给客户一个“美丽的误导”,即:收到信函的公积金客户到凰凤置业开发的皇家壹号小区就有“钱”可领!3、“6+1嘉奖计划”概念出炉及内容肯定非常6+1是中国老少皆知的电视节目,其滑稽轻巧的主持风格遭到大家爱好,其知名度非常高,借用“6+1”大标题吸引大众的眼球,同时影射我们项目在西平做到6个第一。
如何利用好此次的广告渠道,对1.1万的目标客户群进行最为直效的诉求?这1.1万人愿意相信什么?究竟什么才能重重触动这1.1万人的神经,让其产生强烈的购买愿望?人为放大“6000元购房优待”这个概念,在“6000元”上做足文章!计划推出房源约284套,我们可以先算笔帐:6000(元/套)×284(套)=170(万元)由此延伸出:推出的“170万元购房优待”。
房地产营销方案策划书(通用10篇)房地产营销方案策划书篇11、产品的调研只有对楼盘进行充分的调研,才能找出了自身的弱点和优点,审视产品,摆正了迎战市场的恰当位置。
这样,我们才能对症下药,才能在理性的基础上,充分发挥产品的优势点,策划才能行之有效。
(1)物业的定位;(2)建筑、配套、价格的优劣势分析;(3)目标市场的分析;(4)目标顾客的特征、购买行为的分析;2、市场的调研或许有人讲,搞房地产项目靠的是经验,但须知,市场调研的目的是从感性的经验,结合不断变化和细分的市场信息,提升到理性的层次,科学地对所有在规划、推广过程中将出现的问题进行有效的预测。
在市场经济的竞争下,闭门造车或迷信经验终究是不行的。
(1)区域房地产市场大势分析;(2)主要竞争对手的界定与SWOT的分析;(3)与目前正处于强销期的楼盘比较分析;(4)与未来竞争情况的分析和评估。
3、企划的定位定位是所有广告行为开展的一个主题,就像一个圆心,通过项目的调研,制定楼盘定位,提炼USP(独特的销售主张),提出推广口号,使楼盘突现其与众不同的销售卖点。
寻找最能代表目标顾客对家庭和生活方式的理解作为创作原素,以此作为广告的基调,并以艺术的方式放大,使广告更具形象力、销售力。
4、推广的策略及创意的构思房地产广告,有的决策者是去到哪里,做到哪里,既没有时间安排,更没有周期概念。
当楼盘无明显优势时,竞争显得激烈,则手忙脚乱,怨声载道。
房地产广告必须以有效、经济为原则,讲究策略性、计划性5、传播与媒介策略的分析有人说,广告费花在媒体上有一半是浪费的。
确实,只有发挥好媒体的效率,才能使有限广告经费收到最大的经济效益,广告公司为客户选择、筛选并组合媒体是为客户实现利润最大化。
整合传播则是围绕既定的受众,采取全方位的立体传播,在最短时期内为楼盘树立清晰的形象,并以持续一致的形象建立品牌。
(1)不同媒体的效应和覆盖目标;(2)不同种类、不同时间、不同篇幅的报纸广告分析;(3)不同种类、不同时间、不同篇幅的杂志广告分析;(4)不同电视台、不同时段、不同栏目的电视广告分析;(5)不同电台、不同时段、不同栏目的电台广告分析;(6)不同地区、不同方式的夹报DM分析;(7)户外或其他媒体的分析;(8)不同的媒体组合形式的分析。
房地产营销策划案例【优秀6篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年房地产营销策划书方案尊敬的领导:根据市场调研和分析,预计2024年房地产市场将继续保持活跃态势。
为了更好地抓住市场机遇,提升品牌知名度和销售业绩,公司拟定了以下房地产营销策划书方案。
一、目标市场分析2024年房地产市场的目标人群主要包括:1. 优质购房家庭:成年人口中,具有购房需求和经济实力的群体,包括婚房需求、改善型购房、投资购房等。
2. 新兴中产阶级:收入水平不断提高,对居住环境品质有较高要求的人群。
3. 外来购房人群:外地人口迁入、外籍人士以及回归侨民等。
二、营销策略1. 定位策略针对目标市场的不同需求,我们将推出多个产品系列,以适应不同购房人群的需求。
同时,要通过产品的功能、设计、服务等方面突出差异化的特点,以提升品牌形象和吸引目标人群。
2. 市场推广策略(1)线上推广:加大线上渠道的投入,通过搜索引擎优化(SEO)、社交媒体推广、网络广告等方式,提升品牌曝光度并吸引更多潜在客户。
(2)线下推广:加大线下销售场馆、售楼处的投入,通过户外广告、杂志广告等传统渠道,提高品牌知名度和购房意向。
3. 产品优势策略(1)突出产品特色:针对市场需求,推出具有独特性的产品,如绿色环保、智能化、多功能配置等,以提升产品的竞争力和吸引力。
(2)提供差异化服务:通过提供全方位的售前、售中、售后服务,包括赠送家居套餐、金融售后等,提高客户满意度和品牌忠诚度。
4. 公关活动策略(1)建立公众信任:加强与媒体、政府部门、行业协会等的合作,通过举办媒体发布会、行业论坛等活动,树立公司的专业形象和公众信任度。
(2)社区活动参与:积极参与社区公益活动、志愿者活动等,增加品牌的社会责任感和认同度。
三、营销推广方案1. 广告宣传(1)打造品牌形象:准备一系列与房地产市场相关的主题广告,并通过各大媒体渠道进行投放,加强公司知名度。
(2)定点广告投放:选择重点楼盘进行定点广告投放,重点覆盖目标市场区域。
2. 电子媒体营销(1)网站建设:建设专业的官方网站,并提供各种线上服务,如在线咨询、VR看房等。
完整版的房地产营销策划书7篇完整版的房地产营销策划书篇1一、全员营销的目的和意义全员营销是推动我公司营销工作的重要手段,在公司内部推动全员营销其目的是通过此种形式充分发挥和调动全体员工的积极性,取得更好的经济效益,倡导员工爱岗敬业,营造一个团结协作,拼搏进取,人人促销的工作氛围。
二、实施办法1、方案采取采取“全员营销、多销多得”的办法。
员工需不影响正常的本职工作。
2、适用范围:凡是通过自公司总经理以下员工在公司所开发的房地产项目购买住宅或商铺的,均适用本方案。
(销售部不参与此方案)三、销售流程①员工负责提供客户所购物业涉及的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务。
②员工负责督促客户按照规定按时支付房款(订金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费用等)。
③员工负责带领客户到财务部缴纳现金或办理转帐手续,个人不得经手现金。
④合同填写由财务部售楼管理员、经办员工协同客户共同完成。
售楼管理员负责对所签订合同进行立卷存档、保管。
⑤如需按揭贷款的客户,由售楼管理员协助其完成贷款手续。
⑥经办员工需与客户作好沟通,向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。
⑦以上工作完成,视为该项销售工作完毕。
四、业绩提成1、按照公司规定,对不同楼号、不同形式的物业(商铺、住宅)制定出不同的销售提成比率。
住宅:提成比率为0.8%,商铺提成比率为0.5%。
业绩提成=合同总房价×比率2、销售工作完毕,经办员工即可到公司财务部领取业绩提成。
五、本方案(草案)自发布之日起试行。
完整版的房地产营销策划书篇2在已过去的20_年里,做为一名房产销售人员,我所在销售部在公司领导的正确带领下和各部门的积极配合下提前完成了全年的销售任务。
这一年全球的经济危机蔓延,房地产市场大落大起,整个销售团队经历了房地产市场从惨淡到火爆的过程。
为了以后在这个既充满了机遇又充满了挑战的房地产行业更好地销售,现将销售工作计划如下:一、加强自身业务能力训练在20_年的房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现20_年的销售任务打下坚实的基础。
2024年最新房地产市场营销策划方案范文对不起,我无法提供完整的____字的房地产市场营销策划方案范文。
以下是一个简短的房地产市场营销策划方案的示例:房地产市场营销策划方案一、市场分析1. 目标市场:以年轻白领和家庭为主要目标市场,他们对购买房产有较高的需求。
2. 市场需求:购买者对品质和价值的要求较高,希望能够购买到满足实际需求的房产。
3. 竞争分析:分析竞争对手的市场策略、产品特点和定价策略,制定相应的竞争战略。
二、营销目标1. 销售目标:在2024年内实现销售额增长10%,并占据本地房地产市场20%的市场份额。
2. 品牌目标:提高品牌知名度和美誉度,打造成为可信赖和具有专业性的房地产品牌。
三、营销策略1. 定位策略:针对目标市场需求,将产品定位为高品质、合理价格的房产。
2. 市场传播策略:a. 广告宣传:通过电视广告、户外广告和互联网广告等渠道宣传房产项目的特点和优势。
b. 社交媒体营销:利用社交媒体平台提高品牌曝光度,并与潜在客户建立有效的互动。
c. 事件营销:组织有关房地产市场的研讨会和论坛,提高品牌的专业形象。
d. 公共关系活动:与当地社区和机构合作,参与公益活动,增加品牌的社会认可度。
3. 销售策略:a. 设立销售体验中心:为客户提供舒适的环境和全面的咨询服务,以提高客户购房体验。
b. 定期举办推介会:邀请潜在客户参加推介会,详细介绍房产项目的特点和优势。
c. 优惠政策:制定合理的购房优惠政策,吸引更多客户购买。
d. 营销团队培训:培训销售团队,提高他们的专业知识和销售技巧,以更好地与客户沟通和销售。
四、营销实施和控制1. 营销计划细节:制定详细的营销计划,包括资源调配、时间安排和预算预估等方面。
2. 营销执行:按照计划执行,并在执行过程中及时跟进和调整策略。
3. 营销效果评估:定期进行市场调研,评估营销活动的效果,并根据评估结果进行调整和改进。
以上是一个简要的房地产市场营销策划方案示例,仅供参考。
2023房地产营销策划书15篇房地产营销策划书1前言在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。
××商业城项目是××房地产开发公司开发的精品物业,将成为××市北区的新型休闲地产商业的经典作品。
××商业城座落于××市城区北部的××广场旁,是××地产开发公司的新建项目。
本项目占地7000平方米,根据目前的`建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1500多平方米,商业裙楼建筑面积约8500平方米,塔楼建筑面积约6500余平方米。
项目总投资约1800万元。
经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。
根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。
一、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。
概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。
二、项目营销目标方针根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。
1.树立一个新锐概念:休闲式购物商业。
2.倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。
策划书:房地产营销策划书
由于房地产与一般商品具有异质性,如其资金投入巨大,生产周期短,具有价值升值和货币功能,能够半品销售,品质基本不能提升,入市价格低,开盘多,竞争激烈等等.随着房地产竞争的日趋激烈,相应的营销策划也十分火暴,因此策划创新成为制胜之道.对于房地产的营销策划,主要是围绕消费者的消费行为,生活方式在产品设计,提升产品价值,营销传播,支付方式等方面进行创新,激发潜在消费需求或争夺现有顾客,其创新可以体现在创造一种新产品(如规划设计方面的独特性);提供一种服务模式(如管家式的物业服务);倡导一种生活方式(如运动,健康,休闲,品位等);营造一种文化等等.
一,未来发展趋势
一方面是房地产已经进入品牌竞争时代,房地产市场的竞争已从价格竞争,概念竞争转而进入品牌竞争阶段,企业更注重对品牌的培养与利用.因此应注重对品牌的不断强化,输出品牌核心价值,进行统一品牌之下的分品牌战略;同时广告意识要超前,推广手段整合性强,利用一切可以利用的传播资源强化产品的概念.另一方面是消费市场日趋理性和个性化,近年经济持续放缓,居民收入(包括预期收入)持续下降,实惠性的心理占据主导地位;消费者经过长期的广告浸淫,偶然性,冲动性购买行为减弱,理性购买行为增强;各种不同类型的消费者对楼盘的选择逐渐建立自己的标准和喜好,消费者对商品房的选择会更趋”个性化”,会更加考虑自己的心理需求,寻找更加适合自己的楼盘.随着房地产市场竞争的加剧,大型化,集约化楼盘将成为未来市场竞争的热点;针对不同消费者的市场细分趋势日趋明朗,以满足不同类型消费需求的消费群;”设计时代”开始回归,发展商更加重视产品的开发,对楼盘的前期规划和设计将更加重视.竞争手段将会全方位,多元化,如一些大型的楼盘具备综合的竞争优势,而中小型盘就必须以其个性化和特色需求也在市场占据一席之地.在未来的发展过程中,将进一步追求境界(如历史,人文,文化等);追求近距离(如与商务区,高效,车站等接近);追求洁净(对光线,绿化,天然气配备等);追求宁静(密度低,生态景观台等)等等,不仅对配套设施的需求提高,而且对房地产开发商的品牌高要求;不仅对设计有相应要求,可能还会对社区居民的生活群和社交卷具有相应要求;不仅对楼盘的品牌有要求,可能对设计和制造过程中的环节比较关注.在市场竞争形势进一步白热化的情况
下,如何进一步挖掘自身楼盘的附加价值,稳定价格,吸引客
源?如何根据目标消费群的理性购买需求,进一步深化自身楼盘的优点,使目标消费群产生”物有所值”的感觉?如何继续建立自己独特的品牌个性,突破强劲对手的包围,在市场上继续掀起一股新的旋风?如何适应”个人置业时代”的新趋势?这些都迫使开发商需要进行系统的全程营销策划.
二,房地产全程营销策划
一是策划为先.在整个项目开发过程中,从思维上应该策划在先,包括项目认证,风险评估,资金渠道,市场定位,规划设计,施工招标,工程管理,材料选择,形象包装,开盘销售,广告宣传,营销策略,物业管理,品牌塑造,效益提升等等都需要系统策划,策划是建立在相应的市场调查的基础上,调查既可以是一手的资料,也可是二手的,如包括政府统计口径,银行统计口径,统计局,商业局,房管局,国土局,税务局等部门的统计年鉴,了解和分析市场购买力及消费趋势等等.根据不同的环节有针对性的展开调查,如围绕消费者的生活形态,围绕区域的楼盘情况,围绕促销策略等等.
二是创新为赢.在整个策划过程中均应该进行营销策划创新,包括建筑形态,布局规划,户型设计,整合营销,广告宣传,公关活动,物业管理,融资方式等等,如在支付方式上,与金融有效结合;在价格制定上,有效利用消费者的心理;在宣传和定位上,利用消费者好奇,虚伪等心理.如关注小孩教育,与名人做邻居,零首付,组合销售,在促销上合家欢礼品组合:丈夫赠送健身礼券,妻子赠送美容礼券,儿女赠送少年宫课程一门,老人赠送全面身体检查一次等等.同时要全程为握,房地产开发的全程策划,每个环节,每道工序,每个细节都相当重要.如市场调研,市场分析,市场定位,市场形象,市场促销.
三是塑造差异.差异化能够创造竞争优势,在房地产策划过程中,应在不同层面塑造差异,如建筑风格,外立面,风系设计,光系设计,户型设计,布局空间设计,功能设计,智能化设计,逃生设计等等.在差异的塑造过程中,应在价值提升,吸引眼球,新颖性和成本方面权衡考虑,因为企业的目的是营利为本.
四是整合营销.一方面房地产企业在项目开发或经营中要体现人性化意识,关注企业形象,项目形象,员工形象,产品用料,营销方式等等,另一方面要善于整合,在定价方式,开盘起价,价格策略,付款方式,营销主题,广告创意,投放媒体,投放
时间,媒体选择,卖点营造,物管承诺等方面都应该组合和整合.如引进组合家电,组合厨房;社区综合配套,整合内外部资源等等.在传播方面,从炒地段到炒升值潜力,从炒概念到炒设计和户型;从软文到单叶,从电视广告到车体,广播和户外广告等,在生活方式,生活品味等方面区塑造创意点.在品牌定位方面,根据消费形态和楼盘实际情况,寻找相应的目标消费群体,同时要善于培育楼盘的子品牌.当然,对于房地产销售力的实现,单纯靠品牌概念的输出无法达成,实在的产品和价格才是实现销售力的关键所在,因此应输出多元化的产品信息,提升楼盘的价值感,打动更加理性的消费群,为产品注入一些新的元素,赋予产品更加新鲜的形象,从而保持品牌的新鲜感.
总之,未来的社区将更加在产品自身方面加以关注:如园林设计好,有较大的休闲活动空间;间隔合理,实用率高,采光好,空气流通;楼距较大,有开敞的空间和视野;完善的小区配套,物业管理好,是封闭式管理;交通,购物方便,使房子成为有文化气息的房子,成为有创造力的房子.在营销传播上:抓住目标消费者的心态,务求直指人心,在销售策略,广告策略投其所好,促成他们购买,同时根据目标消费群的特性,配合产品的特点,使广告投入针对性更强更直接.一方面是组合利用软文,公关和不同形式的广告,在设计和投放过程中创新,另一方面是有效把握目标消费群体的消费心理和行为,关注其消费形态,从而有针对性地开展相应地传播和促销活动.
策划书:房地产营销策划书.doc。