变电站岗位培训制度

培训管理制度

日期： 编号：

制定：人力资源部 批准：总经理

目的（PURPOSE）:

为规范酒店培训，加强培训管理，提高培训成效，特制定本办法：

政策与程序（POLICY&PROCEDURES）:

1、 人力资源部负责安排、管理统一的培训项目及参与并参与督导各部门的内部培训。各部门应把每月培训计划及培训大纲与培训内容提前报人力资源部备案，以便人力资源部进行监督与统一管理。

2、 人力资源部将把有人力资源部组织的培训大纲与培训内容提前报人力资源部备案，各部门应根据培训计划及员工的排班情况安排并通知员工参加培训。并把培训名单报人力资源部。员工应按所安排的时间参加培训。

3、 凡迟到、早退或不到者，人力资源部将比照《考勤制度》给予相应的处分。

4、 每次课程结束后，人力资源部将安排考评。

效果考评的形式为书面问卷结合口头问答及岗位抽查。

岗位抽查指人力资源部就所讲授的课程内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。

书面考评，根据考评情况给予评分：

80分以上为优秀 60~80为中等 60分以下为不及格

5、 凡每次考评不及格者，降职一级。待重考合格后，回升员职位。

考评优秀者将视情况予以奖励。

6、 人力资源部将建立员工培训档案，级路员工所接受的培训课程，考评成绩等。此培训考评结果将作为评选优秀员工、员工晋升、调整工资等的依据。

变电站岗位培训制度

一、订立培训计划

在变电站岗位培训制度中，首先需要订立认真的培训计划。计划包括培训的时间、培训地点、培训的内容、培训的方式等等。为了确保培训的效果，我们需要综合考虑员工的工作布置与培训时间，避开影响到工作进度。同时，为了使得培训的内容能够更好地被汲取，我们需要合理布置培训时间，避开培训时间过短或过长造成效果不佳的情况。

二、确定培训课程

在变电站岗位培训制度中，我们需要确定培训课程。针对不同的岗位进行不同的课程设置，做到因人而异、因岗位而异，适应变电站员工的需要。同时，针对不同的员工，订立不同的培训路线，针对其个人特点进行针对性培训，提高培训的效果。

三、确定培训方式

培训方式除了传统的面授课程以外，还可以采纳多种形式进行，如网络教学、在线课程、实地操作等等。针对不同的员工和不同的课程，我们需要订立不同的培训方式，以期达到更好的培训效果。需要注意的是，在实地操作中，我们需要注意安全问题，确保员工的生命和财产安全。

四、实施培训

在实施培训时，我们需要注意以下几点：

1、订立认真的授课计划 针对每个课程，我们需要订立认真的授课计划，包括授课时间、课程内容、教学形式等等。这样可以有助于掌控授课进度，保证授课效果。

2、加强现场教学

在课程中，我们需要加强现场教学，让员工可以更加直观地了解变电站的运作过程，加强员工的理论学问和实际操作的联系，提高员工的操作本领。

3、订立考核制度

在培训结束后，我们需要对员工进行考核，以验证员工的培训效果。针对不同的岗位和课程，我们可以采纳不同的考核方式，如笔试、实操考核等等。

五、监督与反馈

在变电站岗位培训制度中，我们需要定期对培训效果进行检查和反馈。监督员工的学习情况，发觉问题适时做出调整，以达到更好的培训效果。

通过完善的变电站岗位培训制度，可以加强员工对工作的认得和理解，提高员工的技能水平，加强员工的工作热诚和责任心，从而更好地服务于变电站运行。

第1页共7页 变电站安全培训制度

为了提高我站人员的整体素质，有计划地培训一支有纪律、有科学文化知识、有专业技术和敬业精神的职工队伍，保证我站的安全稳定运行，特制定本制度。

1、本班站兼职培训员、原则上由本站技术员负责具体培训事项，站长抓好管理与监督，并由技术培训兼职人员配合工作。

2、在职生产人员的培训，以岗位为主，从生产实际出发，苦练基本功。对缺少理论知识的人员，____加强理论学习，通过各种专业短训班，系统学习基础理论知识及专业知识，学习新技术，新工艺、新设备。

3、各工种新上岗人员在担任工作前，都必须经过按部颁规范要求，____的岗位培训，经考试合格后，发证上岗。

4、变电站值班人员要按部颁岗位等级要求，进行系统的理论和技术培训，经局有关部门考试合格后，方可上岗。并执行局有关规定。

5、新人员到站后，首先要进行安规学习并经考试合格后方能跟班实习，实习期间指定专人辅导制定学习计划。学习期满后由站长进行考核，考核合格后经批准，方可担任付值班员。

6、付值班员转为正值班员，上岗程序与8.5相同。

7、技术员每月对全站值班员出技术问答一次，值班长对本值人员进行现场考问一次并作出评价。

8、技术员每季____全站人员进行一次反事故演习，对每个参加人员作出评价，记入记录。

9、站上建立现场考问记录本，每次考问后必须作出正确的评价。 第2页共7页 10、值班人员必须做到三熟、三能。即熟悉设备系统和基本原理，熟悉操作和事故处理，熟悉本岗位规程制度。能分析运行状况，能及时发现故障，排除故障，能掌握一般的维护技能。

11、《安规》、《事故调查规程》每年春检前进行一次考试，考试不及格者不得上岗，并应进行补考，补考合格后才能上岗。

12、离岗三个月及以上者，上岗前必须进行《安规》考试。

13、《调度规程》、《现场运行规程》每年至少进行一次考试。

14、技术考试不定期进行。

变电站安全培训制度（二）

是指为了提高变电站人员的安全意识和安全技能，保障变电站生产安全，制定的一套培训方案和规定。

变电运行岗位技能培训办法

为了实现我公司“****”现代公司的发展目标，并按照“****”的工作思路来抓好企业职工队伍素质提升工作。我们必须建立一套以提高职业道德、安全意识、标准化作业水平和实际操作技能为目的新的岗位资格培训与考核办法，努力建设一支与安全生产相适应的素质高、作风好、技能精的生产人员队伍。

二．现场技能培训考核办法产生的背景

长期以来，电力系统内生产人员的岗位技能培训主要采用学习书本，考核形式以笔试为主，而试题内容往往偏重于理论知识，甚至脱离了现场实际，导致变电运行人员受训后成为理论知识上的巨人，行动上的矮子，一些事情知道怎么做，却不会做。例如：以往，我局对变电站正（副）班培训考试都以笔试形式进行，试题内容单一，大致以开操作票、工作票及事故处理为主，只要求笔试过关就行。通过这样的笔试考核，他们虽掌握了变电站开操作票、工作票及事故处理的方法，但由于缺少到现场进行实际操作技能的培训考核，造成其现场实际操作不正确、动作不规范，甚至不会操作等现象。这样一来，不光是新学员不能及时胜任变电运行岗位，就是对整个运行队伍的实际操作技能水平也未得到真正提高。

为了彻底改变这种形而上学的、陈旧落伍的培训考核方式，我建议设立一套与实际操作相似的、操作性强的现场技能考核办法。

三．现场技能培训考核简介 该考核办法紧密结合变电站实际设备，模拟工作现场，除不能触动运行设备以外，要求参考人员对实际生产的全过程进行模拟操作，一招一式都按规定程序和标准做到位，这样就能客观有效地考评参考人员的现场技能水平，学员受训后也能很快地将所学技能知识用于实际生产运行工作中。

四．岗位技能考核内容

主要依据《****岗位技能考核标准》中变电运行岗位专业技能考核模块内容，并融入了部分符合我局实际情况的相关培训考核内容。现就倒闸操作、工作票办理和事故处理培训考核模块设计进行讲解。

（一） 倒闸操作培训考核模块的设计思路

实际生产过程中，变电站倒闸操作遵循“操作六关十二步法”，根据操作流程，我们将接受命令、操作票填写、模拟预演、实际操作、安全工器具的检查和使用、装拆接地线、操作质量检查等内容纳入一个倒闸操作任务中进行培训考核，这样既减少了重复考核，又减轻了培训考核劳动强度。倒闸操作考核模块由倒闸操作票、操作技能评分表、技能考试现场问答三部分组成。