供热标准【2022-2022年度供热公司运行方案】
- 格式:docx
- 大小:19.96 KB
- 文档页数:13
供热运行管理方案供热运行管理方案范文(通用5篇)为了确保事情或工作扎实开展,往往需要预先制定好方案,方案属于计划类文书的一种。
那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编精心整理的供热运行管理方案范文(通用5篇),希望对大家有所帮助。
供热运行管理方案1xx年供热日期日益临近,本着“辛苦我一人,温暖千万家”的工作精神,全面做好供热运行、热费收缴、用户服务等工作,为公司今后更好的发展,打下坚实的基础,计划从如下几个方面开展具体工作。
一、供热前期准备工作1、加强岗位培训9月初维修人员,收费人员,客服人员,生产调度人员陆续入职,为全面贯彻今冬的工作指导思想,计划开展如下岗位培训:⑴全员参加16课时的供热基础知识培训。
(培训目标:了解热电联产基础知识,掌握一般性居民用热故障的处理);⑵维修及生产调度人员参加8课时的维修知识培训。
(培训目标:掌握换热站运行原理,设备操作规程,维修操作流程,文明用语,居民室内故障处理);⑶客服人员参加4课时的专业培训。
(培训目标:文明用语,派工流程,回访流程,应答技巧);⑷生产调度人员参加4课时的专业培训。
(培训目标:熟悉一次管线的图纸,掌握调度指挥流程);2、供热知识宣传(为期半个月)为期一周的强化培训后,客服及收费人员深入小区宣传供热知识,具体内容如下:⑴用户须知;⑵公司客服电话;⑶缴费地点及缴费注意事项;⑷宣传三河市城市供热管理办法;3、10月10日,对已经完成二次网改造的小区进行验收,验收合格的开始进行二次系统注水;4、10月15日收费系统调试完毕后开始收缴热费;5、10月15日对已完工的换热站,进行调度控制系统调试。
6、10月25日—28日一次系统注水:计划注水量2548吨(计划十月底完成)。
7、10月31日前二次系统完成注水(计划十月底完成)8、11月3日至6日一次供热系统冷态运行,各换热站按10吨/万平米,做好流量分配调节。
9、11月5日根据各小区居民缴费户数,二次系统循环泵启动。
供热公司运行实施方案一、概述随着社会发展和人民生活水平的提高,供热成为城市居民生活中不可或缺的重要设施。
供热公司作为供应和管理供热业务的主体,其运行实施方案的制定和实施对于保障居民供暖需求、提高供热服务质量具有重要意义。
本文将就供热公司运行实施方案进行探讨。
二、目标1.实现供热业务的规范化和标准化管理。
2.提高供热公司的运行效率,减少能源浪费和成本支出。
3.加强与相关部门(包括政府、环保主管部门等)的沟通合作,形成供热公司发展的合力。
4.完善供热服务体系,提高居民满意度。
三、重点措施为实现上述目标,供热公司需要采取以下重点措施:1.建立规范化和标准化管理制度,包括明确公司内部职责、岗位责任,确保各项业务的顺利开展和流程的清晰可控。
2.提高供热公司的运行效率。
通过引入信息化技术,建立和完善供热公司的管理信息系统,实时掌握各项业务数据和指标,以便及时进行业务分析和决策。
3.强化能源管理。
加强对供热设备和设施的维护和监控,定期进行设备检测和维修,确保供热系统的正常运行。
同时,对能源的使用进行优化和管理,减少能源浪费和成本支出。
4.深化与相关部门的合作。
与政府、环保主管部门等建立良好的沟通渠道,及时了解相关政策和法规,并积极配合相关部门的工作,确保供热业务的合规运行。
四、实施步骤1.制定详细的实施计划,明确实施目标和措施。
计划内容包括实施时间、负责人、实施过程等。
2.成立实施小组,负责方案的实施和监督。
实施小组由公司高层领导和相关部门负责人组成,确保方案能够得到全面的支持和推进。
3.建立运行实施目标考核机制。
制定相应的指标体系,对供热公司的运行情况进行监测和考核,及时发现问题并采取相应的措施加以解决。
4.完善方案宣传工作。
通过各种渠道,包括公司内部通知、外部宣传等,向员工和社会公众广泛传达方案的内容和意义,增强大家对方案的认同和支持。
5.定期开展方案评估和总结。
在实施过程中,定期进行方案评估,评价实施效果,及时调整和优化方案。
集中供热企业年度工作计划一、总体目标本企业年度工作计划的总体目标是提高供热服务水平,确保供热设备安全可靠,提高供热效率,保障用户温暖冬季,促进集中供热事业的健康发展。
二、供热设备及管网维护1. 对供热设备进行全面检查,确保设备正常运转,提前发现并排除存在的隐患。
2. 对管网进行全面清理及修补,确保管网畅通,减少能源损失。
3. 完善设备运行记录和维护记录,及时捕捉设备运行情况。
4. 组织专业人员进行设备和管网的技术培训,提高工作人员的专业水平。
三、供热服务标准提升1. 制定供热服务标准,确保供热服务达到相应的技术标准。
2. 加强对用户的沟通与服务,建立用户满意度调查制度,提高用户满意度。
3. 完善供热服务网络,提高服务效率和质量。
四、节能减排1. 采用新技术,新材料,提高设备的能效比,降低供热成本。
2. 推广热量分摊系统,减少供热浪费。
3. 进一步提高余热利用,减少能源的浪费。
五、安全生产1. 加强对供热设备及供热管网的安全监管,确保供热设备安全运行。
2. 做好供热通道及设备附近的安全隐患排查,加强供热场所的消防设施检查。
3. 做好设备作业人员的安全培训工作,提高员工的安全生产意识。
六、环保措施1. 加强对供热废水和烟气的处理,保持环境干净整洁。
2. 加大环保设施的投入,提高对环境的保护意识。
3. 加强对噪音的控制,减少对周围环境的影响。
七、市场开拓1. 完善供热服务产品,拓展新的供热服务范围,增加服务类型。
2. 对特殊行业和单位进行个性化服务定制,提高企业市场竞争能力。
3. 做好服务宣传推广工作,提高企业的知名度和声誉。
八、文化建设1. 注重员工的培训工作,提高员工综合素质。
2. 加强企业文化建设,增强团队凝聚力和向心力。
3. 加强企业精神文化建设,提高员工对企业的归属感和认同感。
以上为集中供热企业年度工作计划,希望通过全体员工的努力,以确保企业年度工作计划的完成。
供热公司供热标准一、供热温度根据国家相关规定,集中供暖的标准室内温度为18℃±2℃,我们将据此设定供热温度标准。
在供暖季期间,我们将确保室内温度稳定在16℃至20℃之间,为住户提供舒适的生活环境。
二、供热时间供热时间将根据当地的气候条件和政府规定的供暖期确定。
一般来说,供热时间会从每年的11月中旬开始,至次年的3月中旬结束。
在供暖期间,我们将按照规定的时间进行供热,确保住户的温暖需求。
三、供热质量我们将根据国家的标准和住户的需求,不断提高供热质量。
通过先进的设备和专业的技术,确保供热的稳定性、可靠性和持续性。
同时,我们也将定期对供热设备进行维护和保养,保证设备的正常运行。
四、供热安全安全是我们的首要任务。
我们将建立健全的安全管理制度,提高员工的安全意识和技能。
对于供热设备,我们将进行定期的安全检查和维护,防止设备故障和事故的发生。
同时,我们也将建立应急处理机制,对突发事件进行及时有效的处理。
五、供热收费我们的收费标准将按照当地政府的规定和市场价格进行制定。
在收费时,我们将公开透明,严格按照标准进行收费,不乱收费、不漏收费。
同时,我们也将提供详细的费用清单和咨询服务,让住户明明白白消费。
六、客户服务我们将建立完善的客户服务体系,提供24小时的热线咨询和服务。
对于住户的投诉和建议,我们将及时响应和处理,确保住户的满意度。
同时,我们也将定期对住户进行回访和满意度调查,不断改进我们的服务。
七、故障处理对于供热过程中出现的故障和问题,我们将迅速组织人员进行抢修和处理。
我们将建立完善的故障处理机制,确保在任何情况下都能快速有效地解决供热问题,保证住户的正常供暖。
同时,我们也将加强设备的维护和保养,减少故障的发生。
八、环保要求我们将积极响应国家环保政策,采取先进的环保技术和设备,降低供热过程中的环境污染。
同时,我们也将定期对排放物进行检测和控制,确保符合国家和地方的环保标准。
九、能源效率我们将采用高效的供热技术和设备,提高能源的使用效率。
供热经营运营方案一、市场背景分析随着城市化进程的加速,越来越多的人口涌入城市,城市的面积也在不断扩大。
大量的城市建筑需要供热,同时一些乡村也需要供热设施。
冬季供热是人们的刚需,因此供热市场需求持续增长。
目前我国供热行业市场规模较大,但也面临着一些问题。
一方面,供热设施老化,效率低下,环境影响大。
另一方面,城市化进程加速,供热需求量增长。
此外,环保标准的提高也要求供热行业进行技术更新和环保改造。
因此,供热运营企业需要不断提高服务质量,提高设施效率,降低能耗和环保排放,同时保障供热服务稳定可靠。
二、运营模式选择1. 自建自营自建自营是指供热企业自行购置或建设供热设施,然后自行运营和管理。
这种模式可以带来最大的利润,但需要大量的资金投入和运营管理经验。
适合资金充裕、技术实力雄厚的供热企业。
2. 政府牵头政府牵头是指由政府出资搭建供热设施,并由政府牵头投资运营。
政府具有较大的资金实力和管理资源,可以在供热设施建设上给予支持,但运营中可能面临政策约束和市场不灵活的问题。
3. 合作运营合作运营是指供热企业与其他企业或投资方合作,共同投资搭建供热设施,然后共同运营和管理。
通过合作可以分散风险,减轻经营压力,成本更低,同时也可以利用各方资源,提高运营效率。
4. 租赁运营租赁运营是指供热企业租赁已有的供热设施,然后进行运营和管理。
这种模式可以减少资金投入,但可能面临设施老化、效率低下的问题。
同时,租赁运营需要与设施所有者进行合作,双方之间的利益分配需要谨慎考虑。
根据企业的实际情况和资源实力,可以选择以上的运营模式中的一种或多种进行运营。
三、运营方案1. 技术改造供热设施的老化和技术落后是当前供热行业的一个主要问题。
供热企业应当加大投入,进行技术改造和设施更新,提高设施效率,减少能耗和环保排放。
可以采用先进的供热设备、清洁能源等技术,提高供热效率和环保水平。
2. 运营管理供热企业需要建立健全的运营管理体系,包括设施维护、设备更新、供热管网运行管理、供热服务质量监管等方面的管理。
一、工作目标1.确保供热设备的安全性和稳定性,保障供热服务的可靠性;2.提高供热设备的能源利用率,降低供热成本;3.推动供热,加强供热管理,提升供热水平;4.加强供热设备的维护和保养工作,延长设备的使用寿命;5.完善用户服务体系,提高用户满意度,优化供热网络结构。
二、工作内容1.完善供热设备监测和维护机制,建立健全设备运行记录和维护记录,及时发现和解决设备故障;2.加强供热设备的维护保养工作,定期对设备进行检查、清洗和润滑,确保设备的正常运行;3.加强供热设备的安全管理,制定并实施安全操作规程,加强安全教育和培训,提高员工的安全意识;4.优化供热网络结构,提高供热设备的运行效率,减少能源浪费;5.加强供热设备的维修工作,建立设备维修台账,及时处理设备故障;6.推动供热,加强与相关部门的沟通合作,提高供热服务水平;7.加强用户服务管理,建立健全用户投诉处理机制,及时解决用户问题,提高用户满意度;8.加强对供热设备的技术研究和创新,引进和应用新技术、新材料,提高供热设备的性能和效率。
三、重点工作1.加强供热设备的维护保养工作,定期进行设备检查、清洗和润滑,确保设备的正常运行;2.建立供热设备安全管理制度,加强设备安全教育和培训,提高员工的安全意识;3.优化供热网络结构,改善供热设备的运行效率,降低供热成本;4.加强用户服务管理,完善用户投诉处理机制,提高用户满意度;5.加强与相关部门的沟通合作,推动供热,提升供热服务水平。
四、工作措施1.加强组织领导,明确责任分工,确保工作的顺利进行;2.制定相应的工作计划和时间节点,确保工作的及时完成;3.加强人员培训,提高员工的业务水平和工作能力;4.加强与相关部门的沟通合作,共同推动供热;5.加强对供热设备的监测和维护工作,及时发现和解决设备故障;6.加强对供热设备的维修工作,提高设备的使用寿命;7.加强用户服务管理,建立健全用户投诉处理机制,解决用户问题;8.加强对供热设备的技术研究和创新,引进和应用新技术、新材料。
热力公司度供热方案热力公司供热工作实施方案一、实施目的为落实公司“四精”理念,提高供热效劳满意度,明确各岗位员工职责,标准员工的工作行为,结合公司管理制度,特制定此方案。
二、各供热站岗位设置及人员安排1、本年度供热岗位人员继续实行定员定岗和岗位人员招聘制。
2、本年度采暖期继续实行管理人员驻站值班制和各级管理层层考核制。
3、本年度采暖期东方A、B座二次供热网设备运行管理人一人,由南站、文化街维修工电工配合相关工作。
4、本年度采暖期各岗位操作人员实行统一调整配备,供热站长提议管理小组综合考虑分配。
〔一〕2022—2022年度供热期共运行各类锅炉8台套,〔不含蒸汽炉〕。
1、文化街供热站:两台10T热水锅炉,一台链条炉,另一台往复炉〔一用一备〕。
2、**供热站:两台6T链条热水锅炉〔一用一备〕,3、清和南街供热站:有两台热水锅炉,一台为20T链条热水锅炉〔主用〕,另一台为10T链条热水锅炉〔备用〕,蒸汽炉代局部地暖。
4、东门口供热站:一台6T往复热水锅炉,5、上前城供热站一台4T立式茶浴炉,〔二〕各供热站维修工、司炉工岗位人员安排1、各供热站共方案安排维修岗位人员11人。
①供热站长2名〔南站:高玉伟; 文化街:王占海〕②清和南街供热站6人,供热站长1名,维修人员5名。
〔盛**、马红彦、王学增、马孝林、杨峰〕。
③文化街供热站5人,供热站长1名,维修人员4名。
〔刘正东、谭建云、马军、马**〕。
2、司炉工17人吉广生、宋林、、徐小军、王振江、陈学兵、王杰、邓学武、白友祝、张学祥、张永生。
〔外聘7人〕3、设置维修电工2人〔李伏贵、王随柱〕。
4、设置水处理化验员2名〔田辉亚、何瑞红〕。
5、各站夜间维修值班人员由维修人员轮流担任。
三、供热各岗位人员劳动时间及待遇标准。
〔一〕司炉、推煤人员工作时间安排:1、清和南街、东门口、文化街、**供热站工作时间实行三班两倒轮休制。
2、清和南街供热站每班2个司炉工,蒸汽炉司炉工为本班次带班长、文化街、**供热站每班安排1个司炉工,两个推煤工;东门口供热站每班安排1名司炉工,一名推煤工,每班次司炉工为带班长。
电厂20242024年度供暖运行方案一、供暖目标与原则1.确保供暖区域内所有用户温暖过冬,供暖质量达到行业领先水平。
2.坚持节能减排,提高能源利用效率,降低运行成本。
3.严格遵循国家及地方供暖相关政策法规,确保供暖安全。
二、供暖设施检查与维护1.对供暖设备进行全面检查,确保设备完好,运行正常。
2.对供暖管道进行清洗、保温处理,减少热量损失。
3.对供暖系统进行调试,确保供暖效果达到预期。
三、供暖运行策略1.根据天气变化,及时调整供暖参数,保证供暖温度稳定。
2.实行分时供暖,白天供暖温度保持在18-22℃,晚上调整为16-20℃。
3.针对特殊区域,如幼儿园、敬老院等,适当提高供暖温度。
四、节能减排措施1.优化供暖设备运行,降低能耗。
2.加强供暖管道保温,减少热量损失。
3.利用余热回收技术,提高能源利用效率。
五、供暖服务与保障1.建立供暖服务,及时解答用户疑问,解决供暖问题。
2.定期对供暖设备进行检查,确保运行稳定。
3.遇到突发情况,启动应急预案,确保供暖不间断。
六、供暖费用与补贴1.根据供暖面积、供暖时间等因素,合理制定供暖费用标准。
2.对低收入家庭实行供暖补贴政策,减轻生活负担。
3.加强供暖费用监管,确保费用合理、透明。
七、供暖安全与环保1.严格执行供暖设备安全操作规程,确保运行安全。
2.加强供暖系统环保措施,减少污染物排放。
3.定期开展供暖系统安全检查,排除安全隐患。
八、供暖运行监测与评估1.建立供暖运行监测系统,实时掌握供暖情况。
2.定期对供暖效果进行评估,及时调整运行策略。
3.加强与用户的沟通,了解用户需求,提高供暖服务质量。
2.针对不足之处,制定改进措施,为下一年度供暖做好准备。
3.不断完善供暖运行方案,提高供暖服务质量。
十、供暖运行宣传与推广1.加强供暖运行宣传,提高用户对供暖政策的了解。
2.推广节能减排技术,提高供暖行业整体水平。
3.与其他供暖企业交流经验,共同提高供暖服务质量。
这份方案旨在确保电厂20242024年度供暖运行的高效、安全、环保,为用户提供优质的供暖服务。
2024年供热试运行方案范文一、背景随着社会的发展和城市化进程的加快,供热已经成为人们生活中不可或缺的基本需求。
然而,供热行业面临着一系列的挑战和问题,如能源消耗、环境污染、能源结构不合理等。
因此,为了推动供热行业的可持续发展,提高供热效率,减少能源消耗和环境污染,制定一套科学合理的供热试运行方案势在必行。
二、目标和原则1. 目标:(1)提高供热效率,减少能源消耗;(2)减少环境污染,实现绿色供热;(3)保障居民供暖质量,提高生活品质;(4)推动供热行业的可持续发展;2. 原则:(1)可行性原则:方案应可行、可操作,确保实际效果;(2)科学合理原则:方案应基于科学数据和先进技术;(3)可持续发展原则:方案应符合可持续发展要求,注重保护环境资源;(4)经济效益原则:方案应注重经济效益,实现资源的高效利用;三、主要措施1、优化能源结构根据实际情况,选择可再生能源和清洁能源作为供热主要能源,以减少对传统能源的依赖,降低能源消耗和环境污染。
同时,加大对能源热电联供、余热回收利用等技术的推广和应用,提高能源的利用效率。
2、完善供热系统(1)改善供热设施:根据居民需求和供热区域的特点,进行供热设备的升级和改造,提高设备的效率和稳定性,减少能源消耗。
(2)优化供热管网:对供热管网进行清理和维护,排除管道堵塞和漏损等问题,确保供热热量的传输和分布均匀。
(3)建立智能监控系统:通过安装智能监控设备和传感器,实时监测供热系统的运行状态,及时发现和解决问题,提高供热效率。
3、推进区域供热一体化将不同区域的供热资源进行整合,形成区域供热一体化网络,减少能源的传输损耗,提高供热效率。
同时,加强各区域间的合作与协调,共同解决供热问题,实现资源和信息的共享,优化供热结构。
4、加强管理与监督(1)建立健全供热管理机制:制定相关法规和管理办法,明确供热的责任和义务,推动供热行业的规范化和标准化发展。
(2)加强对供热企业的监督:建立供热企业的监督机制,加大对供热企业的日常监管力度,提高供热企业的管理水平。
供热公司年度工作计划一、综述1.1 业务概述热力供应是城市公用事业的重要组成部分,为居民和企事业单位提供温暖的供热服务。
本公司作为该市的主要供热公司,致力于为广大用户提供优质、高效、可靠的供热服务,同时也需要保证供热系统的安全运营。
1.2 年度目标本年度,我们将以用户满意度为核心,继续提升供热系统的运营水平,改善服务品质,进一步提高供热设备的运行效率,减少能源损耗,同时确保供热设备的可靠性和安全性。
在此基础上,我们将寻求业务拓展,不仅提供传统的供热服务,还将进一步开展绿色能源利用项目,以提供更多的选择和价值给用户。
二、供热系统运营计划2.1 运行管理2.1.1 建立健全供热系统的运行管理机制,包括设备运行监测、故障预警和应急处理等。
2.1.2 定期开展设备巡检和保养工作,确保供热设备的正常运行和高效利用。
2.1.3 建立供热设备维修与更换计划,定期进行设备维修和更换活动,提高设备的可靠性和安全性。
2.2 能源管理2.2.1 制定能源消耗计划,通过技术改造和设备优化,降低供热系统的能源损耗。
2.2.2 广泛推广节能供热产品,如高效锅炉、低温辐射供暖等,鼓励用户提升供热能效。
2.2.3 开展能源调度工作,合理分配能源资源,确保供热系统的稳定供应。
2.3 用户服务2.3.1 建立用户服务中心,提供全天候的服务咨询和投诉处理,确保用户的满意度。
2.3.2 定期开展供热设备的用户培训和维修知识普及活动,提高用户对供热设备的操作和维护水平。
2.3.3 提供供热管网的在线监测服务,及时发现问题并提供解决方案。
2.3.4 支持用户的用能管理工作,开展节能宣传活动和能源利用评估服务。
2.4 安全管理2.4.1 建立完善的安全检查机制,定期开展供热设备的安全检查和隐患排查。
2.4.2 加强对供热设备操作人员的培训和考核,提高工作人员对设备安全操作的意识和技能。
2.4.3 定期开展应急演练,提高应急处理能力,保障供热系统的安全运行。
供热标准2022-2022年度供热公司运行方案】2022-2022年度供热运行方案目录 1 总则……………………………………………………………1 1.1编制目的……………………………………………………1 1.2适用范围……………………………………………………1 1.3 2022-2022年度关键业绩目标……………………………1 2 组织机构及职责………………………………………………2 2.1供热调度体系………………………………………………2 2.2职责…………………………………………………………3 3 供热概况及负荷预报…………………………………………4 3.1供热基本流程………………………………………………4 3.2厂内热源供热能力分析……………………………………4 3.3供热总体状况………………………………………………5 4 运行状态分析…………………………………………………6 4.1高温水供热设备状况………………………………………6 4.2首站高温水管XX状况………………………………………7 4.3 2022-2022年拟实行供热方式……………………………8 4.4高温水运行基准温度………………………………………8 5 供热运行………………………………………………………9 5.1供热前期工作时间支配……………………………………9 5.2供热运行水力平衡管XX调整………………………………11 5.3换热站巡察…………………………………………………11 5.4系统停运…………………………………………………12 5.5能源管理工作………………………………………………12 5.6供热应急预案………………………………………………14 6附则……………………………………………………………14 1总则1.1编制目的为保证供暖期间各生产及供热部门切实履行职责、协同一致,确保供热设备及系统安全生产、经济运行,降低生产本钱,增添对外供热能力,提高供热设备综合运行水平,建立、健全科学供热调度体系为目的,结合今年高温水改造和新增供热面积、煤炭储备状况及厂内机组的配置转变状况,参照2022年-2022年采暖期运行阅历,对今年供热状况全面进行分析、预报,特制定2022年-2022年采暖期供热运行调度实施方案,参考执行。
1.2适用范围本方案适用于某某热电有限责任公司所属区域内供热生产调度工作。
1.3 2022-2022年度关键业绩目标关键业绩目标表一序号指标单位目标值备注 1 单位面积耗热量GJ/㎡•采暖季0.338 标准修改为≥18度 2 单位面积水耗t/㎡•采暖季0.058 水电费合计为1200万元 3 单位面积电耗kwh/㎡•采暖季 1.35 4 一XX补水率‰10 5 采暖汽费收缴率%98 6 辅料及大小修费用万元65 7 服务车辆用油万元 4.0 2 组织机构及职责2.1供热调度体系为加强采暖期厂内外供热工作的协调及调度,成立2022-2022年采暖期运行指挥领导小组,下设供热运行调度小组:组长:xx 副组长:xxx 成员:xxx xxx xxx xxx xxx 供热运行小组主任:xxx 副主任:xxx xxx 成员:xxx xxx xxx 供热集控中心班组成员热电公司领导生产科生产调度各值调度副经理集控中心供热公司专工各工业用户首站各供热所供热小组供热公司图1 供热调度组织机构图运行指挥调度领导小组联络方式一览表表二序号姓名电话序号姓名电话 1 xxx 1653968944 3 5 7 9 11 13 15 17 2.2职责 2.2.1运行指挥调度领导小组负责采暖期供热总体指挥协调工作,审核供热调整办公室供热调整方案。
供热调整办公室根据环境温度及生产支配部署热源运行方式,调度高温水首站、各换热站及供热管XX运行参数,形成方案报供热指挥领导小组审核,执行审核后的供热调整运行方案的实施2.2.2热XX集控中心值班员负责采暖期期间室外气温转变状况的收集,厂内生产调度组参照室外温度及预定机组运行方式,协调厂内机组、锅炉的启停,热XX集控中心值班人员调度首站及各换热站进行峰谷调整,组织异样、事故处理及其他协调工作。
2.2.3供热集控中心是全厂对外供热监控、信息传输等工作的中枢机构,是热源、管XX、二级换热站和其他热用户供热负荷调度、调整的指令中心系统,作为对外供热服务与热用户的联络纽带。
在确保热源点安全运行的前提下,依据规定,根据各热源点设备状况、外部需求及用户的反馈信息向各热源点、二级换热站及其他热用户下达负荷调整指令,各热源点、二级换热站及其他热用户应严格执行。
2.2.4热电公司生产调度〔值长〕负责某某热电公司内部生产调度,在确保机组安全运行的前提下,应坚持以热定电的原则,优先满足对外供热需求,依据下达的供热曲线或供热调度指令做好设备的运行和参数的调整工作。
2.2.5各运行班组、供热管理所在确保设备安全、稳定运行的状况下,应严格依据供热曲线或某某供热集控室的指令要求做好各负荷的合理支配及调峰工作。
3 供热概况及负荷预报依据2022-2022年我公司热源运行以1、2、3、4、5、6.55MP蒸汽二级换热站70-90℃高温水水40-55℃热水二级站用户高新区0.70,城区0.50 工业用户自管用户图2 供热基本流程图 3.2各供热参数理论计算 3.2.1设计总热负荷Q总建筑物供暖设计热负荷,分别依据33、30、27、25W/㎡计;供热建筑物建筑面积,2022-2022按900万㎡计算;3.2.2高温水流量计算高温水供水温度,按90℃计高温水回水温度,按55℃计 3.2.3蒸汽需求量计算高温水运行理论数值统计表三 3.3厂内热源供热能力分析热电公司目前装机容量为6炉4机,机、炉正常工况供热能力如下表:热源机组供热能力表四锅炉蒸发量汽轮机进汽量高加工抽凝汽备注#1 125t/h #1 113t/h 7t/h 18t/h 25t/h 采抽53t/h #2 125t/h #2 125t/h 7t/h 118t/h 0 t/h #4 #3 125t/h 7t/h 83t/h供高新区0.7 Mp 35t/h 125t/h #4 125t/h 7t/h 83t/h供高新区0.7 Mp,部分通过二次门供高温水工业压力0.55Mp 35t/h #5 125t/h 高减供汽量70*〔3278/2960〕=77.5t/h,两XX=155t/h #6 78MW热水炉〔按50MW折合蒸发量锅炉蒸发量汽轮机进汽量高加工抽凝汽备注570t/h〕合计炉蒸发量500t/h〔含t/h〕机最大进汽量488t/h 投运高加不投入高减最大供汽能力302t/h;加高减12*1.1=13t/h;加高减最大供汽315t/h。
减去低减20吨后295吨,加0t/h 最大供汽能力315 t/h,气温最低期间停运22-2022年采暖季供热总体状况一览表表五序号周期供热面积〔万㎡〕外供蒸汽负荷〔t/h〕高温水首站蒸汽用量〔t/h〕合计〔t/h〕平均最高最低最高最低最高 1 2022-2022 779 90 105 180 200 270 305 2 2022-2022840 95 115 209 220 304 335 3 2022-2022 900 100 115 215 235 315 350 说明:根据供热开发办提供数据,2022-2022年采暖期新接入系统供热面积约为50万㎡;2022-2022年采暖期外供蒸汽流量估量最高为125t/h。
4.1高温水供热设备状况高温水供热主设备一览表表六序号供热区域设备名称型号数量主要参数备注 1 南区汽动泵KSR1773-105 4 Q=1773t/h H=105m K=800Kw 采暖换热器 4 热交换量105000Kw 补水泵KQL125/315-15/4 2 Q=100t/h H=32m K=15Kw 清水泵 3 Q=100t/h H=60m K=37Kw 凝聚水泵KQL100/220-30/2 3 Q=60t/h H=20m K=7.5Kw 凝聚水箱 1 补水箱 1 2 北区汽动泵KSR1773-105 4 Q=1773t/h H=105m K=800Kw 一XX备用采暖换热器 4 热交换量105000Kw 补水泵KQL125/315-15/4 2 Q=100t/h H=32m K=15Kw 凝聚水泵KQL100/220-30/2 3 Q=60t/h H=20m K=7.5Kw 凝聚水箱 1 补水箱1 4.2首站高温水管XX状况在采暖期内,热电公司高温水首站应具备供热条件。
22-2022室外温度状况统计表七序号时间说明一XX供热状况说明二XX供热状况说明(分户) 1 11.15-12.15 最低气温为-6℃,11月20日平均供水温度74℃,最高温度78℃平均供水温度41.5℃,最高温度43℃ 2 12.15-12.30 12.15-12.30日平均低温为-3℃平均供水温度77℃,最高温度79℃平均供水温度43℃,最高温度46℃ 3 1.1-1.15 1.2-1.7日平均低温为-7℃平均供水温度78℃,最高温度83℃平均供水温度43℃,最高温度47℃ 4 1.15-1.30 -10~-12℃为4天平均供水温度79℃,最高温度85℃平均供水温度44℃,最高温度48℃ 5 2.1-2.15 2.1-2.15日平均低温为-3℃平均供水温度77℃,最高温度82℃平均供水温度44℃,最高温度46℃ 6 2.15-3.15 0℃以下温度天气为8天平均供水温度71℃,最高温度75℃平均供水温度38.5℃,最高温度42℃ 4.3 2022-2022年实行供热方式根据对2022~2022年采暖季实际汽温状况汇总分析后可以看出,11月15日~12月15日、2月15日-3月15日室外汽温平均气温为0℃以上,个别时间段出现低温,持续时间较短。
12月15日~2月15日,低温段全部为0℃以下,且多次出现-7℃以下严寒天气,并且每次持续时间约为4~5天,出现次数较为频繁。
据此分析,2022~2022年采暖季供热拟实行三阶段供热模式:2022~2022年采暖季不同条件下供热方式表八序号供热阶段热负荷W/㎡周期备注 1 第一阶段〔供暖初期〕25 11月15日-12月15日厂区内1 12月15日-2月15日厂内汽机全部运行,缺乏热量由六号炉补充 3 第三阶段〔严寒天气期〕35 运行周期约为22天左右厂内锅炉汽机全部投运,2月15日-3月15日厂区内122-2022年度高温水平均供、回水温度暂按90℃/55℃运行,采暖期初期根据天气温度状况,逐步提高到设计温度值,据此整理各类建筑在不同温度状况下运行基准温度高温水及二次XX 拟设定运行温度序号室外温度〔℃〕高供T1g〔℃〕高回T1h〔℃〕二次XX基准温度〔℃〕砖混节能建筑地板采暖空调T2g T2h T2g T2h T2g T2h T2g T2h 1 10 66-70 45-48 38.5 34.8 36 33.7 31 27.4 44 40 2 9 39 35.2 36.6 34.1 31 27.4 44 40 3 8 39.5 35.6 37.5 34.5 31 27.4 44 40 4 7 39.5 35.6 38 34.5 31 27.4 44 40 5 6 39.5 35.6 38 34.5 31 27.4 44 40 6 5 70-76 47-49 40 36 38.5 35 32 27.4 45 41.2 7 4 40 36 38.5 35 32 27.4 45 41.2 8 3 40 36 38.5 35 32 27.4 45 41.2 9 2 40.5 36.5 39 35.5 33 28.1 45 41.2 10 1 40.5 36.5 40 36 33 28.1 45 41.2 11 0 41 37 40 36 33 28.5 46 42 12 -1 81 50 41.5 37 40.5 36.534 29 47 42 13 -2 82 50 42 37.5 41 36.5 34 29.5 48 43 14 -3 83 51 42.5 37.5 41.5 37 35 30 49 43 15 -4 84 51 43 38 42 3735.5 30 50 43.5 16 -5 85 51 44 38 42 3736 30 51 44 17 -6 86 51.5 45 38.5 43 37.5 36 30 52 44 18 -7 87 51.5 45 39 43 38 36.5 31 52 44.5 19 -8 88 54 46 39 44 38.5 37 31 53 45 20 -9 89 55 47 40 45 38.5 37 31 53 45 21 -10 90 55 47 40 45 38.5 37 32 53 45 5 供热经济运行 5.1设备启运时间支配根据公司节能运行的总方针,对高温水首站实行高温度,大温差,小流量运行方式,高温水首站北区运行两XX循环泵,高温水南区运行三XX循环泵。