关于有机蔬菜创业计划书_创业计划书.doc
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有机蔬菜创业项目计划书一、项目背景和市场分析目前,随着人们对健康饮食的重视和对环境友好产品的追求,有机蔬菜的市场需求不断增加。
有机蔬菜种植是一种天然、绿色、无公害的农业生产模式,在生产过程中不使用化学合成农药和化肥,保持了蔬菜的自然口感和营养成分,因此备受消费者喜爱。
根据市场调研,有机蔬菜的市场潜力巨大。
首先,消费者对健康饮食的需求逐渐增加,更加注重膳食健康和质量。
其次,随着生活水平提高,人们对绿色食品和环保产品的需求也在不断增加。
因此,有机蔬菜的市场潜力巨大,具有较大的发展前景。
二、项目概况1.项目名称:有机蔬菜种植创业项目2.项目内容:主要经营有机蔬菜的种植、销售和配送3.项目地点:选择适宜的土地进行有机蔬菜的种植4.项目投资:总投资额为100万元5.项目经营方式:建立有机蔬菜种植基地和线上线下销售渠道三、项目目标和期望效益1.项目目标:通过有机种植技术,提供高品质的有机蔬菜,满足消费者需求,实现自身的经济效益和社会效益。
2.项目期望效益:实现年销售收入500万元,为当地农民提供就业岗位,促进地方经济的发展。
四、项目方案详细描述1.土地选择和准备:首先,需要对土地进行选择和准备工作。
选择土壤肥沃、阳光充足、空气流通良好的地形,并对土地进行排水、施肥、灭菌等工作。
同时,通过有机认证,确保土地符合有机蔬菜种植的标准要求。
2.品种选择和培育:根据当地的气候、土壤等条件,选择适宜的有机蔬菜品种进行培育。
通过有机种植技术,采用有机肥料和生物农药进行蔬菜的培育,确保蔬菜的品质和营养成分。
3.销售渠道建设:建立线上线下的销售渠道,通过微信公众号、电商平台等线上渠道进行有机蔬菜的销售,并与农贸市场、超市等线下渠道合作,提高蔬菜的销售渠道。
同时,建立客户信息库,建立定期经营的销售模式,提高客户黏性和复购率。
4.团队建设和培训:组建专业的有机蔬菜种植团队,进行员工培训和技术指导,提高员工的专业素养和技术水平,确保有机蔬菜的生产质量。
绿之源有机蔬菜创业计划书一、创业概况1.1创业项目简介绿之源有机蔬菜是一家以种植有机蔬菜为主要业务的公司,致力于为消费者提供安全、健康的有机蔬菜。
我们将秉承“绿色、健康、环保”的理念,采用有机种植技术,不使用化学农药和化肥,保证蔬菜的品质和安全性。
1.2企业使命我们的使命是通过种植有机蔬菜,为社会提供更健康、更安全的食品,促进人们的健康生活方式,为环境保护和可持续发展做出贡献。
1.3市场需求分析随着人们生活水平的提高,对健康食品的需求越来越大。
有机蔬菜因其没有农药和化肥残留,被越来越多的消费者所青睐。
据调查,城市居民对有机蔬菜的需求增长迅速,市场潜力巨大。
1.4竞争分析目前有机蔬菜市场上有众多竞争对手,主要包括其他有机蔬菜种植基地和有机蔬菜销售公司。
但我们的优势在于采用先进的有机种植技术,保证蔬菜的品质和安全性,还可通过与餐厅、超市等合作,开拓更多的销售渠道。
二、项目立项2.1项目名称绿之源有机蔬菜种植基地2.2项目背景有机蔬菜市场需求增长迅速,我国有机蔬菜种植面积和产量逐年增加。
作为一家致力于提供健康食品的公司,我们决定投资建设有机蔬菜种植基地,以满足市场需求。
2.3项目内容本项目主要包括建设有机蔬菜种植基地、引进优质种苗和种植技术、进行蔬菜种植和管理、销售和推广等内容。
2.4项目目标建设面积达到100亩以上的有机蔬菜种植基地,实现有机蔬菜的稳定生产和供应;建立自己的品牌形象,打开销售渠道,实现经营利润。
2.5项目预算项目总投资预算为1000万元,其中包括土地租赁、基础设施建设、种植费用、销售费用等。
三、市场营销3.1产品定位我们的产品定位是高品质、环保、安全的有机蔬菜,主要面向城市消费者群体。
3.2市场推广我们将通过社交媒体、微信公众号等渠道推广我们的产品,还将与餐厅、超市等合作,开展促销活动,提升产品知名度,拓展销售渠道。
3.3价格策略我们的产品价格将略高于普通蔬菜,但相对于其他有机蔬菜品牌,价格会更具竞争力,吸引更多消费者。
有机蔬菜个体创业计划书一、创业项目概述1.1 项目名称:有机蔬菜个体创业计划1.2 项目介绍:本项目旨在利用现代农业技术种植有机蔬菜,通过直接销售和线上平台销售,提供新鲜有机蔬菜给消费者,提升人们的健康意识和对可持续发展的认识。
1.3 项目创新点:利用现代农业技术,生产高品质的有机蔬菜;利用线上平台,拓展销售渠道,触达更多消费者。
二、市场分析2.1 有机蔬菜市场需求情况随着人们对健康饮食的重视,有机蔬菜市场需求逐渐增加。
有机蔬菜不含化学农药和化肥,营养价值高,口感好,受到越来越多消费者的青睐。
同时,有机蔬菜的生产对环境友好,符合可持续发展的理念,因此吸引了更多的消费者。
据统计,有机蔬菜市场每年以30%的速度增长,市场潜力巨大。
2.2 竞争对手分析目前,有机蔬菜市场上已经有一些大型有机农场和有机蔬菜品牌,这些品牌在产品质量和营销方面都有一定优势。
然而,这也为个体创业者提供了机会,通过提供独特的产品和服务,可以在市场中找到自己的定位。
2.3 潜在客户分析有机蔬菜的潜在客户包括注重健康饮食的消费者、素食者、以及对环保和有机农产品有关注的消费者。
此外,随着生活节奏的加快,一些消费者也会选择线上购买有机蔬菜,因此线上销售也成为了一个重要的销售渠道。
三、经营模式3.1 产品定位本项目主要生产大棚种植的有机蔬菜,产品销售以新鲜有机蔬菜为主,同时可以根据市场需求添加加工产品如有机蔬菜干、果蔬饮料等。
3.2 销售渠道销售渠道主要包括线下直接销售和线上销售。
线下销售主要包括农贸市场、社区团购等;线上销售主要通过自建网店、第三方电商平台销售。
3.3 服务模式除提供优质的有机蔬菜产品外,还可以提供有机菜肴烹饪示范、健康饮食宣传等服务,增加消费者对产品的认知和好感。
四、生产计划4.1 生产需要根据市场需求,租赁或购买一定面积的土地,建设大棚,配备灌溉设备、温室设备等。
4.2 种植技术使用现代化的农业技术,采用有机种植技术种植蔬菜,确保产品质量。
有机蔬菜基地创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的不断提高,对健康、绿色食品的需求也日益增长。
有机蔬菜作为一种健康、无污染的绿色食品,受到了越来越多消费者的青睐。
然而,在市场上,有机蔬菜的价格往往偏高,供应不足,很多消费者不得不寻找其他替代品。
因此,建立一个有机蔬菜基地,生产出符合有机认证标准的优质有机蔬菜,满足市场需求,具有重要的意义和市场前景。
二、项目概况1.项目名称:有机蔬菜基地2.项目性质:农业种植3.项目地点:XXXX省XXXX市XXXX县4.项目规模:初期规模为100亩,可随着市场需求逐步扩大5.项目投资:预计总投资为XXXX万元6.投资回报:预计3年回本,4年盈利7.项目周期:规划执行周期为5年三、市场分析1.有机蔬菜需求量大:随着人们生活水平的不断提高,对有机蔬菜的需求量也在逐年增加。
尤其是在大城市,消费者更加注重食品的安全和健康,对有机蔬菜的认可度越来越高。
2.有机蔬菜价格较高:目前市场上对有机产品的认可度较高,但是价格也相对偏高。
建立有机蔬菜基地,可以降低生产成本,提供更为优质的有机蔬菜,满足市场需求。
3.有机蔬菜市场前景广阔:当前市场上对有机蔬菜的需求量较大,尤其是在大城市,存在着较大的市场需求。
通过规范的生产管理和销售策略,可以获取更广阔的市场份额,实现盈利。
四、项目规划1.基地选址与建设:基地选址在XXXX省XXXX市XXXX县,土地肥沃,气候适宜种植蔬菜。
基地需要进行防风、防水、灌溉设施等基础设施建设,同时也需要引进先进的有机蔬菜种植技术。
2.种植方案:基地主要种植各类有机蔬菜,如有机黄瓜、有机西红柿、有机茄子等。
通过有机的种植方法,保证产品的质量和安全。
3.销售渠道:基地生产的有机蔬菜主要通过市场、超市、电商平台等销售渠道销售,满足不同消费者群体的需求。
五、项目投资与盈利预测1.项目投资:项目初期总投资为XXXX万元,主要用于土地租赁、基础设施建设、种植投入、运营费用等。
绿阳有机蔬菜创业计划书一、背景介绍随着人们健康意识的提升和生活水平的不断提高,有机蔬菜越来越受到消费者的青睐。
有机蔬菜具有无化学农药残留、天然营养丰富、口感良好等优点,成为健康饮食的首选。
而在我国,有机蔬菜市场尚未完全开发,有很大的潜力和市场空间。
绿阳有机蔬菜是我于2021年创立的一家有机蔬菜种植企业,致力于生产高品质的有机蔬菜,满足消费者对健康食品的需求。
我们将采用先进的有机种植技术,确保产品的品质和安全。
在未来,我们希望成为有机蔬菜行业的领军企业,带领更多的消费者享用优质的有机蔬菜。
二、市场分析1.市场需求分析目前,我国有机蔬菜市场规模不断扩大,消费者对优质、安全、健康的有机蔬菜需求日益增加。
尤其在一二线城市,消费者更加注重食品的品质和安全,愿意选择有机蔬菜。
同时,随着城乡收入水平的提高,有机蔬菜的市场需求还有望向农村地区拓展。
2.竞争分析目前,我国有机蔬菜市场竞争激烈,主要竞争对手包括农业大户、合作社和专业有机蔬菜种植企业。
这些竞争对手在资金、技术和市场品牌方面都具有一定的优势。
因此,绿阳有机蔬菜需要通过提供优质的产品和服务来提升竞争力。
三、发展战略1.产品战略绿阳有机蔬菜主要种植绿叶菜、根茎类蔬菜和瓜果类蔬菜等品种,以提供多样化的产品组合。
我们将采用有机认证的种子和无化学农药的种植技术,确保产品天然、健康、安全。
同时,我们还将推出定制化服务,满足消费者个性化需求。
2.市场战略绿阳有机蔬菜将以一二线城市为主要市场,通过零售渠道、线上平台和生鲜超市等多种销售方式,扩大产品覆盖面。
同时,我们还将开展线下宣传推广活动,提升品牌知名度和影响力。
3.人才战略绿阳有机蔬菜将注重人才选拔和培养,建立高效的团队管理机制。
我们将吸引擅长农业技术和市场营销的专业人才加盟,共同推动企业发展。
四、运营计划1.生产计划绿阳有机蔬菜将在当地租赁或购买土地,建立专业的有机蔬菜种植基地。
我们将采用遮阳棚和滴灌设备等先进设备,确保蔬菜的生长环境和质量。
syb创业计划书有机蔬菜一、项目名称:SYB有机蔬菜基地二、项目背景:随着人们对食品安全和健康的重视,有机蔬菜市场需求不断增长。
由于有机蔬菜的生产周期长、技术要求高,目前市场上供应的有机蔬菜较为有限,价格也较高。
因此,建立一个有机蔬菜基地,生产高品质、价格亲民的有机蔬菜,满足市场需求,具有良好的市场前景。
三、项目介绍:3.1 项目内容:SYB有机蔬菜基地将选址在离城市较近的郊区地区,占地面积约100亩。
基地将采用有机种植技术,生产绿色有机蔬菜,如有机西红柿、有机黄瓜、有机茄子等。
产品销售渠道包括线下超市、菜市场及线上电商平台。
3.2 项目优势:(1)有机种植技术:采用有机种植技术,确保产品绿色、无农药残留,符合国家有机食品认证标准。
(2)产地优势:基地选址离城市较近,便于运输,保证产品新鲜。
(3)销售渠道多元化:通过线下超市、菜市场及线上电商平台多渠道销售,拓展销售市场。
(4)品质保证:严格按照有机种植规范生产,确保产品品质。
四、市场分析:4.1 市场需求:随着人们对食品安全和健康的重视,有机蔬菜市场需求逐渐增长。
目前市场上有机蔬菜供应不足,价格较高,有机蔬菜的市场前景广阔。
4.2 市场定位:SYB有机蔬菜基地的定位是生产高品质、价格亲民的有机蔬菜,满足不同消费群体的需求。
4.3 市场推广:通过线下超市、菜市场及线上电商平台多渠道销售,加大品牌宣传力度,提高品牌知名度。
五、发展策略:5.1 产品开发:研发新品种的有机蔬菜,不断提升产品品质和竞争力。
5.2 销售渠道拓展:开拓线下超市、菜市场及线上电商平台等多渠道销售,提升销售量和市场占有率。
5.3 品牌建设:加大品牌宣传力度,提高品牌知名度,树立良好的企业形象。
5.4 团队建设:建立专业化团队,提升管理水平和生产效率。
六、投资规划:6.1 投资规模:本项目总投资约1000万元,主要用于基地选址、土地改良、设施建设、种子采购等。
6.2 资金来源:自有资金及银行贷款。
2017大学生有机蔬菜创业计划书范文_创业计划书每个创业者都有一份创业计划书,这样才能有计划的去做每一件事,想要创业,那就最好一份创业计划书吧。
大学生有机蔬菜创业计划书篇一:有机蔬菜是指来自于有机农业生产体系,根据国际有机农业的生产技术标准生产出来的,经独立的有机食品认证机构认证允许使用有机食品标志的蔬菜。
现今社会有钱人多的是,许多人几乎天天都在动脑筋找寻新的事业投资。
要创业成功,除却天时、地利、人和等背景因素外,还要不断吸取以往成功人的经验,特别要富有自己的创意。
每个成功的人都有一份计划书,只有有计划的去做每一件事,才能成功,想要创业,那就最好一份创业计划书吧。
【目录】(一) 公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍(二) 产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述(三) 行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四) 业务现状对市场份额、客户数量简要分析(五) 财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六) 融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况(一) 公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1. 主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2. 团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3. 组织结构4. 员工情况(二) 经营财务历史(三) 外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四) 公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一) 有机蔬菜销售产品、服务介绍(二) 有机蔬菜销售核心竞争力或技术优势(三) 有机蔬菜销售产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一) 行业情况有机蔬菜销售行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二) 市场潜力对有机蔬菜销售市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三) 行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面(四) 收入(盈利)模式业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五) 市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一) 有机蔬菜销售目标市场分析(二) 有机蔬菜销售客户行为分析(三) 有机蔬菜销售营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四) 有机蔬菜销售服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测,并说明预测依据:未来3-5年有机蔬菜销售项目资产负债表未来3-5年有机蔬菜销售项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一) 融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。
有机蔬菜如何创业计划书目录一、市场分析二、产品定位三、品牌建设四、营销策略五、运营计划一、市场分析有机蔬菜是近年来备受消费者关注的健康食品,其无农药、无化肥、无激素等优点受到了人们的青睐。
据统计,中国有机食品市场规模已经达到数千亿元,而有机蔬菜作为有机食品的主要品类之一,市场潜力巨大。
未来几年内,有机蔬菜行业将迎来高速增长的时期。
目前,国内有机蔬菜市场竞争激烈,大多数生产商都是小规模生产,品牌知名度低,销售渠道单一,产品同质化严重。
因此,我们有机蔬菜创业团队计划打造一个独特的有机蔬菜品牌,并通过精准的市场定位和创新的营销策略,获取市场份额,实现品牌和企业的快速发展。
二、产品定位我公司将以生产优质、新鲜、有机的蔬菜为主打产品,主要包括有机普通蔬菜和有机绿色蔬菜两大系列。
有机普通蔬菜主要包括土豆、胡萝卜、茄子、黄瓜等传统蔬菜,有机绿色蔬菜主要包括芹菜、菠菜、生菜等绿叶蔬菜。
所有蔬菜均采用有机种植方法,不使用农药、化肥和激素,保证产品的新鲜、健康和安全。
我们将注重产品的品质和口感,通过科学合理的种植技术和精心的管理,将有机蔬菜的营养价值和口味发挥到极致。
同时,我们还将研发一系列的有机蔬菜加工产品,如有机蔬菜干、有机蔬菜饼等,以满足消费者的多样化需求。
三、品牌建设品牌是企业成功的核心竞争力,我们将注重品牌的塑造和推广。
首先,我们将通过专业的农业顾问团队,引进国际先进的有机种植技术和管理经验,保证产品的高质量和品质;其次,我们将加强产品的包装设计和形象展示,打造独特的产品形象和品牌风格;最后,我们将通过网络营销、线下推广等多种渠道,提升品牌的知名度和美誉度。
四、营销策略为了迅速拓展市场份额,我们将采取多元化的营销策略。
首先,我们将拓展线下销售渠道,与各大超市、便利店、餐厅等合作,将产品推向市场;其次,我们将加强网络推广,通过建立官方网站、开展社交媒体营销等方式,吸引更多消费者的关注和购买;最后,我们还将开展促销活动,推出优惠套餐、会员制度等,提高产品的竞争力和吸引力。
创业计划书有机蔬菜一、创业项目简介我们创业的项目是有机蔬菜种植,我们将在阳光充足、土壤肥沃的地区建立有机蔬菜种植基地,使用无公害、无化学农药的种植技术,为消费者提供营养丰富、绿色健康的有机蔬菜。
我们团队由食品科学、农业技术、市场营销等多个领域的专业人才组成,均具有丰富的从业经验和专业知识,我们将以现代农业科技手段和管理方法,提高我国有机蔬菜产业的标准和质量。
二、市场分析1.市场需求:现代人们对健康生活的追求越来越高,在日常膳食中追求的是无农药、无生长激素的有机食品。
国家对有机蔬菜产业的支持政策也逐渐强化,市场需求大大增加。
2.市场现状:目前有机蔬菜产业呈现井喷式增长,但由于质量参差不齐,存在食品安全隐患,市场竞争激烈。
3.市场前景:有机蔬菜是健康食品市场中未来最有发展潜力的行业之一,根据中国食品产业分析报告,未来有机蔬菜市场规模有望稳步增长。
三、竞争分析我们的竞争对手主要是一些规模较大、有一定品牌知名度的有机蔬菜种植基地,他们拥有先进的种植技术和营销渠道。
我们的竞争优势在于我们将引进先进的无公害有机种植技术,确保农产品的原始纯洁性,我们还会通过专业的市场营销策略和品牌建设,提升产品的知名度和市场占有率。
四、经营模式我们的经营模式主要是基地直供模式,将直接面向消费者,提供无公害、无化学农药的优质有机蔬菜。
除此之外,我们还将与一些有机食品企业、大型超市等建立长期战略合作关系,实现产品的多元化销售。
五、营销策略1.品牌建设:我们将打造品牌特色,塑造有机健康、农家味道的形象,提升产品的知名度和美誉度。
2.销售渠道:我们将通过线上线下多种销售渠道,包括电商平台、超市、便利店、农产品批发市场等,覆盖更多的消费人群。
3.促销活动:我们将定期进行有机蔬菜促销活动,吸引更多消费者,提高产品的市场占有率。
六、生产技术与管理我们将引进先进的无公害有机种植技术,包括科学施肥、良好的排水系统、无公害病虫害防治、生态友好的种植方式等,确保生产的有机蔬菜质量和食品安全。
关于有机蔬菜创业计划书_创业计划书
现今社会有钱人多的是,许多人几乎天天都在动脑筋找寻新的事业投资。
要创业成功,除却天时、地利、人和等背景因素外,还要不断吸取以往成功人的经验,特别要富有自己的创意。
每个成功的人都有一份计划书,只有有计划的去做每一件事,才能成功,想要创业,那就最好一份创业计划书吧。
下面小编分享大学生有机蔬菜创业计划书范文。
【目录】
(一) 公司基本情况
对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍
(二) 产品/服务介绍
对公司主要的产品和系列服务进行简要描述
(三) 行业/市场分析
对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析
(四) 业务现状
对市场份额、客户数量简要分析
(五) 财务分析
公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润
(六) 融资计划
融资金额、参股比例、融资期限、退出方式
第一部分公司概况
(一) 公司介绍
详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
1. 主要股东
股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话
2. 团队介绍
对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍
3. 组织结构
4. 员工情况
(二) 经营财务历史
(三) 外部公共关系
战略支持、合作伙伴等
(四) 公司经营战略
近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标
第二部分产品及服务
(一) 有机蔬菜销售产品、服务介绍
(二) 有机蔬菜销售核心竞争力或技术优势
(三) 有机蔬菜销售产品专利和注册商标
第三部分行业及市场
(一) 行业情况
有机蔬菜销售行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
(二) 市场潜力
对有机蔬菜销售市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
(三) 行业竞争分析
主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面
(四) 收入(盈利)模式
业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
(五) 市场规划
公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)
第四部分营销策略
(一) 有机蔬菜销售目标市场分析
(二) 有机蔬菜销售客户行为分析
(三) 有机蔬菜销售营销业务计划
(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
(2)广告、促销方面的策略
(3)产品/服务的定价策略
(4)对销售队伍采取的激励机制
(四) 有机蔬菜销售服务质量控制
第五部分财务计划
请提供如下财务预测,并说明预测依据:
未来3-5年有机蔬菜销售项目资产负债表
未来3-5年有机蔬菜销售项目现金流量表
未来3-5年损益表
第六部分融资计划
(一) 融资方式
详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。
融资金额、参股比例、融资期限
(二) 资金用途
(三) 退出方式
第七部分风险控制
说明该有机蔬菜销售项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。
包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等
延伸阅读:
有关资料介绍有机蔬菜不用农药、化肥,种植要求很严格。
吃起来放心,还防癌。
连续几年来,有些人开始购买有机蔬菜,但由于价格原因消费人群较少,购买量也比较低。
虽说有机蔬菜已经有了一些固定消费群,但高价是不争事实,即便在春节消费旺季也不温不火,无法引起更多市民的购买欲。
难以分辨
不少消费者表示,商品上琳琅满目的“绿色”、“有机”、“无公害”标志让消费者难以分辨。
2007年1月《每周质量报告》报道,沈阳一家公司未经国家法定机构许可,使用别的公司的绿色食品标志销售蔬菜,以普通蔬菜假冒绿色蔬菜,进了沈阳
的十几家大型超市。
在有机蔬菜的辨认上确实还存在漏洞,如果供应商一时货源不足,不能排除其将有机标签贴在无公害蔬菜上的可能。
难以接受
普通黄瓜一斤2元左右,有机黄瓜一斤7~9元;普通西红柿一斤2.50元左右,有机蔬菜则卖到6~7元。
在不少超市和卖场的有机蔬菜专柜,看的人远远多过买的人,不少人还是不能接受让人咋舌的高价。
有机蔬菜维持在普通蔬菜的3~5倍,是高额投入还是虚张声势?农工商集团最大蔬菜基地星辉蔬菜有限公司,技术专家陈志贵说,光是申请成为有机蔬菜基地就有很多要求,如3年内不得使用化学农药、化肥等违禁物质等,前期水净化最少也要每亩30万元,而且锄草、杀虫、捉虫等过程为避免污染必须人工,人工费就是一笔不小的开支,再加上每年的有机认证费用1万元以及农业的病虫害、草荒等风险。
事实上,有机蔬菜很难赚钱,能种出好蔬菜的都选择了出口业,毕竟其利润是国内的3~5倍,而且投入也不需要那么大。
难成规模
规模化是否可以使有机蔬菜的价格降下来呢?有机蔬菜品牌寥寥无几,如北京的“小汤山”“九洲丰园”、“星辉”、"禾露方圆"、“崇本堂”、“下西洋”和山东的“三益庄园”等,屈指可数,据有关专家郁繁敏介绍,国际上有机蔬菜占蔬菜总面积的3%~5%,按这个比例,50万亩蔬菜面积中可发展有机蔬菜面积到1.5~2万亩,而事实这50万亩蔬菜面积中有机蔬菜面积连
3000亩都不到。
种植有机蔬菜利润少投入大,国内生产者大多选择放弃,而不是规模化经营。
不少业内人士指出,有机蔬菜是大势所趋,但尚需时日。
幼儿误食。
5、接送安全:接送凭来园、离园卡,我们做到见卡放人。
不在园内其他地方逗留;离园时必须与教师道别,并说明来接者的身份,不跟陌生人离开或擅自离园。
6、家庭安全:向家长宣传安全教育的重要性,以及幼儿园的安全教育活动,请家长积极配合幼儿园做好安全教育工作,及家居生活安全与家居活动环境安全(如:烧伤、烫伤、触电、中毒、摔伤等预防教育工作)。
7、简单自救方法:识别特殊号码的用途(如110、119、120),同时教育幼儿不可随意播打这些号码。
熟记自家住址、电话号码、父母姓名等,训练引导幼儿识别方向,告诫幼儿不要轻信陌生人,若一人在家,不可随意开门。
遇到危险时,教育幼儿学会躲避(如:发生火灾时的自救方法)。
培养幼儿多做力所能及的事,学会自理。
幼儿园安全教学计划篇二
一、安全工作目标的制定:
1、建立班级安全责任制,切实做好班级日常活动、饮食卫生安全工作。
2、加强安全教育,提高安全意识及自我保护能力
二、其它措施
在幼儿园安全工作计划中永远是安全第一。
班级保教人员在思想上必须树立“安全第一”意识,做到工作到位,时刻注意孩子活动情况,不离开幼儿,并采取一系列措施,做好安全防范工作。
1、认真做好晨间接待和检查工作,了解幼儿当天情绪和身体状况,杜绝幼儿穿拖鞋、带危险物品入园。
加强向家长宣传晨检的重要性,鼓励幼儿愉快接受晨检。
2、每天认真检查幼儿出勤情况,做好出勤登记,对缺席(请假)的幼儿及时了解原因。
3、做好户外体育活动前的准备工作,检查活动场地、器械的安全,提醒幼儿检查穿着,消除不安全隐患,让幼儿轻松参与活动。
4、盥洗时,保育员应保证盥洗室的干爽,排除积水,防止幼儿滑倒。
教师注意维持盥洗室的良好秩序,防止幼儿碰撞及玩水。
5、教师应加强课间巡视,加强对幼儿进行安全教育,使
幼儿形成较强的自我防护意识。
首先,让幼儿做到课间不追赶、不爬高、不作危险动作、不玩危险物品,不乱吃东西,不将异物塞入耳、鼻、口内。
其次,教育幼儿团结友爱,不打人,互相帮助,遇到不安全的情况及时向老师汇报。
6、午休时,组织幼儿安静入寝,提醒幼儿不蒙头、不俯卧、不吮吸手指头、不带玩具进寝室等。
教师加强巡视,发现异常情况及时报告。