下载文档原格式
供应链环境下的合作伙伴关系选择比传统环境下更为重要，在日益竞争的商业环境中，为了降低生产成本、降低库存、改善产品的质量，战略合作伙伴的选择比以往更重要。
讲战略伙伴之前讲下合作伙伴关系，只要供应链节点企业之间有这种合作业务发生，就都叫合作伙伴关系，但是仅有业务关系不足以称为战略合作伙伴关系，怎么理解“战略”俩字？经常听到英国和美国是战略同盟，这是从国家发展战略、国家安全、国家长远的利益角度来说的，它们为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动，战略合作伙伴比一般合作伙伴更进一步，要，而且要确定哪些产品开发供应链联盟最有效，不一定所有的供应商都对你的市场竞争有帮助。
供应商的选择其实也是企业的一种投资活动，选择范围的大小也决定了企业费用的高低，另外现在IT业的发展，越来越多的企业开始注重营销，很多企业将自己的实力和优势在网上进行公布，使得在选择供应商的情况下备选对象的信息越来越复杂，可能存在一些虚假的信息，可信度和真正的实力得不到真正的评价，这就需要在选择范围之后要对企业的有效性进行真实的评价，这就需要制定正确的指标体系，同企业产品的需求因素对供应商的要求又会不同，这就需要企业对系统全面性、简明的科学性、稳定的可比性和灵活的可操作原则合理的建立一些供应链环境下的供应链综合评价体系，这边最重要的一点就是该选取哪些指标，往往指标的选取可以把它扩大一些，在做任何事情的时候首先要明确做哪些事情，这些事情要达到什么样的程度，这就是你要做的一个指标。
要成立一个专门的部门来实施供应商的选择工作，要包括采购、质量、财务、工程以及市场的人员的参与，也就是说这个小组里每个人都必须要有一定的技能可以对供应商进行一个客观的评价。
你在选好了一个供应商后，要和供应商取得联系，获得供应商的支持，前面说了现在网上的信息存在真伪，企业选择好了供应商后，让供应商参与进来，这个对制造商而言是了解供应商业务流程的绝好的机会评价小组要收集整理供应商的指标信息，利用一定的工具和方法对供应商进行评价，从中选择一个或几个作为商业合作伙伴，这些评价方法都是客观的不是主观的。
山东农业大学经济管理学院研究生导师介绍胡继连，教授、院长、经济学博士、博士生导师主要研究领域：资源与环境经济、产业组织与管理主要学术成就1．主持完成国家自然科学基金项目“水资源配置机制的转换及水权市场的建设与管理研究”（2006）；2．主持完成国家社会科学基金项目“引进产业化机制发展我国农田水利的理论与实践研究”（2000）；3．主持完成国家社会科学基金项目“双重目标下的农户投资行为研究”又名“中国农户经济行为研究”（1990）；4．主持完成国家软科学计划项目“灌溉水资源利用管理研究”（2006）；5．主持完成国家948项目“科技组织制度与农业技术进步研究”（2005）；6. 山东省社会科学优秀成果二等奖：水权市场的建设与管理理论及其在农用水资源配置中的应用研究，2004.3。
代表性学术论著1．产业组织制度与中国农业发展研究，中国农业出版社2002年出版2．中国农户经济行为研究，中国农业出版社1990年出版3．水权市场与农用水资源配置研究，中国农业出版社2005年出版4．灌溉水资源利用管理研究，中国农业出版社2007年出版5．黄河水资源的分配模式与协调机制，管理世界，2004.86．山东省农田水利产业化发展实践及理论分析，中国农村经济，2000.57．小型农田水利产业组织问题研究，农业经济问题，2003.38．农业节水的微观困境与出路：山东的实证，农业经济问题，2006.12主要社会兼职山东农业大学三农问题研究中心常务副主任，山东农业大学学报社会科学版常务副主编，山东省人民政府农业专家顾问团农业经济分团副团长。
山东省农业经济学会常务副秘书长，山东省农村经济研究基地首席专家，泰安市人民政府决策咨询委员会高级咨询专家。
史建民，教授、博士生导师、经济管理学院党委书记主要研究领域：土地与合作制度农业保险主要学术成就：先后在《农业经济问题》、《中国农村经济》、《中国农村观察》、《改革》等学术刊物上发表《家庭承包制的缺陷及其克服》、《论土地承包法律关系及其保护》、《土地承包经营权与角色表现》、《提高农业定单履约率的法学分析》、《我国农业保险现状、问题及对策研究》等专业学术论文六十余篇。
山东农业大学经济管理学院研究生导师介绍胡继连，教授、院长、经济学博士、博士生导师主要研究领域：资源与环境经济、产业组织与管理主要学术成就1．主持完成国家自然科学基金项目“水资源配置机制的转换及水权市场的建设与管理研究”（2006）；2．主持完成国家社会科学基金项目“引进产业化机制发展我国农田水利的理论与实践研究”（2000）；3．主持完成国家社会科学基金项目“双重目标下的农户投资行为研究”又名“中国农户经济行为研究”（1990）；4．主持完成国家软科学计划项目“灌溉水资源利用管理研究”（2006）；5．主持完成国家948项目“科技组织制度与农业技术进步研究”（2005）；6. 山东省社会科学优秀成果二等奖：水权市场的建设与管理理论及其在农用水资源配置中的应用研究，2004.3。
代表性学术论著1．产业组织制度与中国农业发展研究，中国农业出版社2002年出版2．中国农户经济行为研究，中国农业出版社1990年出版3．水权市场与农用水资源配置研究，中国农业出版社2005年出版4．灌溉水资源利用管理研究，中国农业出版社2007年出版5．黄河水资源的分配模式与协调机制，管理世界，2004.86．山东省农田水利产业化发展实践及理论分析，中国农村经济，2000.57．小型农田水利产业组织问题研究，农业经济问题，2003.38．农业节水的微观困境与出路：山东的实证，农业经济问题，2006.12主要社会兼职山东农业大学三农问题研究中心常务副主任，山东农业大学学报社会科学版常务副主编，山东省人民政府农业专家顾问团农业经济分团副团长。
山东省农业经济学会常务副秘书长，山东省农村经济研究基地首席专家，泰安市人民政府决策咨询委员会高级咨询专家。
王家传，教授，院党委书记，博士生导师，农村金融研究所所长主要研究领域：金融产业管理、农村金融与财政合作经济主要学术成就第一、主持（完成）国家（自然科学基金、社科基金）级科研项目4项，省社科规划项目3项，农业部软课题1项，省人民银行，农业厅委托，市地科技局计划项目多个。
供应链管理合作伙伴的选择分析(总5页)-本页仅作为预览文档封面，使用时请删除本页-供应链管理合作伙伴的选择分析摘要自从20世纪90年代供应链管理思想进入中国后，中国企业和理论的方面都广泛关注这个思想理论。
为了在激烈的市场竞争中获得有利地位，越来越多的企业提出要改善企业管理。
这种情况下，强调供应链管理是非常重要的，而在整个供应链的框架中，供应链合作伙伴的选择是企业间进行合作的第一步，也是关键的第一步。
供应链合作伙伴之间的协调合作是供应链优化的主要内容。
因此，对供应链合作伙伴的选择无疑是很重要的，同时，也是贯穿始终的一环。
本文主要对供应链节点企业应该如何在集成化供应链管理的基础上，选择适合本企业的供应链合作伙伴。
关键词：供应链管理；合作伙伴；合作伙伴选择分析目前，由于中国经济的快速发展和经济全球化步伐的加快，物流活动的效率、物流的快速反应能力以及信息化程度对企业而言都提出了更高的要求。
然而，2003年美国埃森哲著名供应链专家罗伯特·伊斯顿的“中国供应链的现状与发展”一文中有这样一句话：“同其它发达国家相比，中国一直受到这样一些问题的困扰：基础设施薄弱、分销体系零散混乱、地方保护主义严重、缺乏第三方能力、现金流与应收账款方面存在问题、法规落后过时或限制性太大。
中国的大型制造企业、商业企业必须以供应链的整体优势参与竞争，同时还要积极寻求与核心企业的战略合作，结成战略联盟，实行供应链管理，以供应链参与国内、国际竞争，提高中国产品在国内、国际市场的竞争能力和市场份额。
因此，如何科学、合理地选择供应链合作伙伴成为供应链核心企业面临的重要问题，也成为供应链的理论界所研究的重要内容。
如何合理地根据供应链合作伙伴的类型来选择供应链合作伙伴，以帮助供应链各节点企业建立长期稳定的合作关系，结成战略联盟，增强他们所在的供应链的竞争力，已经成为迫切需要解决的问题。
供应链合作伙伴关系又称为供应链合作关系，可以定义为在供应链内部两个或两个以上的成员之间形成的一种协调关系，以保证实现某个特定的目标或效益。
山东农业大学经济管理学院研究生导师介绍胡继连，教授、院长、经济学博士、博士生导师主要研究领域：资源与环境经济、产业组织与管理主要学术成就1．主持完成国家自然科学基金项目“水资源配置机制的转换及水权市场的建设与管理研究”（2006）；2．主持完成国家社会科学基金项目“引进产业化机制发展我国农田水利的理论与实践研究”（2000）；3．主持完成国家社会科学基金项目“双重目标下的农户投资行为研究”又名“中国农户经济行为研究”（1990）；4．主持完成国家软科学计划项目“灌溉水资源利用管理研究”（2006）；5．主持完成国家948项目“科技组织制度与农业技术进步研究”（2005）；6. 山东省社会科学优秀成果二等奖：水权市场的建设与管理理论及其在农用水资源配置中的应用研究，2004.3。
代表性学术论著1．产业组织制度与中国农业发展研究，中国农业出版社2002年出版2．中国农户经济行为研究，中国农业出版社1990年出版3．水权市场与农用水资源配置研究，中国农业出版社2005年出版4．灌溉水资源利用管理研究，中国农业出版社2007年出版5．黄河水资源的分配模式与协调机制，管理世界，2004.86．山东省农田水利产业化发展实践及理论分析，中国农村经济，2000.57．小型农田水利产业组织问题研究，农业经济问题，2003.38．农业节水的微观困境与出路：山东的实证，农业经济问题，2006.12主要社会兼职山东农业大学三农问题研究中心常务副主任，山东农业大学学报社会科学版常务副主编，山东省人民政府农业专家顾问团农业经济分团副团长。
山东省农业经济学会常务副秘书长，山东省农村经济研究基地首席专家，泰安市人民政府决策咨询委员会高级咨询专家。
史建民，教授、博士生导师、经济管理学院党委书记主要研究领域：土地与合作制度农业保险主要学术成就：先后在《农业经济问题》、《中国农村经济》、《中国农村观察》、《改革》等学术刊物上发表《家庭承包制的缺陷及其克服》、《论土地承包法律关系及其保护》、《土地承包经营权与角色表现》、《提高农业定单履约率的法学分析》、《我国农业保险现状、问题及对策研究》等专业学术论文六十余篇。
猪肉供应采购服务方案1. 背景猪肉是人们日常饮食中常见的肉类产品之一。
随着人口的增长和经济的发展，对猪肉的需求也不断增加。
为了满足市场需求并保证供应的稳定性和质量，我们制定了以下猪肉供应采购服务方案。
2. 服务内容我们将提供全面的猪肉供应采购服务，包括以下几个方面：2.1 供应链管理我们将建立健全的供应链管理体系，确保猪肉的采购、运输、储存和分销环节的顺畅和高效。
通过合理的物流规划和协调，我们将保证猪肉的及时交付和质量保证。
2.2 供应商选择与评估我们将根据客户需求和标准，对潜在的供应商进行筛选和评估。
我们将考虑供应商的信誉、生产能力、产品质量、交货能力以及价格等因素，以确保选择合适的供应商。
2.3 价格谈判与合同管理我们将与供应商进行价格谈判，并确保达成公平合理的采购价格。
同时，我们将制定合同管理机制，明确双方的权益和责任，并定期进行合同履行的评估和监督。
2.4 质量控制与检验我们将建立严格的质量控制体系，确保所采购的猪肉符合相关的食品安全标准和质量要求。
我们将委托专业的第三方机构对猪肉进行检验和抽样检测，以确保产品的安全性和合格性。
2.5 问题处理与售后服务在采购过程中，如果出现任何问题或纠纷，我们将积极主动地处理和解决，以保证客户的权益和利益。
我们也将提供有效的售后服务，确保客户在使用过程中的满意度和体验。
3. 服务优势3.1 专业的法律支持作为一家法律咨询公司，我们拥有专业的法律团队，能够为采购过程中的法律问题提供及时准确的解答和支持。
我们将确保在采购过程中遵守相关法律法规，降低法律风险。
3.2 简化的采购流程我们将采用简化的采购流程，避免繁琐的手续和程序。
通过优化流程和信息化管理，我们将提高采购效率，节省时间和成本。
3.3 稳定的供应和优质的产品我们将与可靠的供应商合作，确保猪肉的稳定供应。
同时，我们将严格控制产品质量，提供符合标准和要求的优质产品。
4. 实施计划我们将根据客户的具体需求和时间安排，制定详细的实施计划。
