大学班级毕业旅游项目管理报告
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班级旅游项目管理策划书3篇篇一《班级旅游项目管理策划书》一、引言二、旅游目的1. 提供一个放松身心、享受大自然的机会,缓解同学们的学习压力。
2. 增强班级成员之间的沟通和交流,培养团队合作精神。
三、旅游时间和地点1. 时间:[具体日期]2. 地点:[详细旅游地点]四、参与人员班级全体成员五、旅游行程安排1. 第一天上午:全体成员在学校集合,乘坐大巴前往旅游目的地。
中午:抵达目的地后,安排午餐,入住酒店休息。
下午:组织班级活动,如团队拓展游戏、户外野餐等。
晚上:自由活动,可选择观看夜景或休息。
2. 第二天上午:参观当地的著名景点,如[景点名称],了解当地的历史文化。
中午:在景点附近享用午餐。
下午:进行自由活动或购物,购买一些特色纪念品。
晚上:集合返回学校,结束愉快的班级旅游。
六、旅游费用预算1. 交通费用:包括大巴租赁费用、景点间的交通费用等,预计[X]元。
2. 住宿费用:根据预订的酒店标准和房间数量计算,预计[X]元。
3. 餐饮费用:包括三餐的费用,预计[X]元。
4. 门票费用:参观景点的门票费用,预计[X]元。
5. 其他费用:如团队活动费用、购物费用等,预计[X]元。
总预算:[X]元。
七、人员分工1. 负责人:负责整个旅游项目的组织、协调和管理工作,确保旅游活动的顺利进行。
2. 安全员:负责同学们的安全保障工作,提醒同学们注意安全事项,处理突发安全事件。
3. 财务员:负责旅游费用的收支管理,做好费用的记录和报销工作。
4. 导游员:负责为同学们提供导游服务,介绍当地的景点和文化。
5. 后勤员:负责旅游物资的采购和准备工作,如食品、饮料、药品等。
八、安全保障措施1. 提前了解旅游目的地的天气情况,做好相应的防护措施。
2. 为同学们购买旅游意外险,确保同学们的人身安全。
3. 安排安全员全程陪同同学们,提醒同学们注意安全事项,处理突发安全事件。
4. 确保交通工具的安全性能,严格遵守交通规则。
5. 在旅游过程中,注意饮食卫生,避免食物中毒等问题。
旅游服务与管理专业毕业实习报告范文2篇Model of graduation practice report of tourism service a nd management major旅游服务与管理专业毕业实习报告范文2篇小泰温馨提示:报告是按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:旅游服务与管理专业毕业实习报告范文2、篇章2:旅游管理专业学生实习总结文档篇章1:旅游服务与管理专业毕业实习报告范文实习时间:星期一(xx-6-7)―星期五(xx-6-11)实习目的:通过老师的指导和同学们自身的不断实践,使同学们对中国旅行社业的现状和基本知识在宏观层面上予以掌握、对如何经营和管理旅行社在基础层面有所了解,培养学生们利用简明案例和操作实务把理论与实践紧密结合,使学有所获,并能学以致用。
成为新时期勇于和善于实践,善于发现和解决问题,善于学习和思考,有创新精神的旅行社经营管理的中、高素质专门人才。
实习步骤:周一上午,周老师集合了全班所有同学们到教室集合,召开实习动员大会。
罗主任和刘磊老师就这次实习给予指导和鼓舞,特别强调了安全问题。
周老师对这次实习的人员作了具体的分配以及布置了具体任务。
下午我们的任务边是上网查阅有关旅游网站和旅行社网站,搜索到了很多以前自己对旅游业从未关注的话题,获益匪浅!周二上午我们先是了解旅行社市场调查问卷表的制作,下午我们便在网上尝试自己动手设计旅行社市场调查问卷表,由于以前没有这方面的具体尝试,真正动起手来,难度确实不少。
凡事好事需要身体力行地去完成。
2024年旅游管理专业大学生毕业实习报告一、实习概况2024年暑假期间,我作为一名旅游管理专业的大学生,有幸在一家知名的旅行社进行了为期两个月的实习。
该旅行社拥有多年的经营经验,业务范围广泛,包括旅游线路策划、团队组织、导游服务等多个方面。
在此次实习中,我主要负责协助策划旅游线路、组织团队、参与导游工作等工作内容。
二、实习目标与任务1.了解旅游行业的运作机制和市场需求2.提高旅游线路策划和组织能力3.熟悉团队组织和导游服务流程4.锻炼沟通协调能力和问题解决能力三、实习过程与成果1.了解旅游行业运作机制和市场需求在实习早期,我通过与公司的领导和同事们的交流了解了旅游行业的基本运作机制和市场需求。
我学习了旅游线路的策划和设计方法,了解了市场分析和竞争对手研究的重要性。
通过公司的工作经验分享和行业报告的研究,我对旅游行业的发展趋势和市场动态有了更加清晰的认识。
2.提高旅游线路策划和组织能力作为一名实习生,我参与了多个旅游线路的策划和组织工作。
通过与同事们的合作,我学习了如何根据客户需求和市场调研来制定合理的旅游线路,并进行行程安排和资源调配。
我还参与了线路预订、酒店安排以及交通运输等方面的工作,提高了我的组织能力和综合协调能力。
3.熟悉团队组织和导游服务流程在实习期间,我也有幸参与了一些旅游团队的组织和导游服务工作。
我学习了如何制定行程表、安排导游和司机的工作,并与供应商进行沟通和协调。
通过与游客的互动和导游的指导,我提高了自己的口语表达能力和服务意识,同时也增强了团队合作和领导能力。
4.锻炼沟通协调能力和问题解决能力在实习期间,我积极参与各种工作,与同事和客户进行沟通协调。
在日常工作中,我遇到了很多问题和挑战,例如线路变动、客户投诉等。
通过与同事的讨论和领导的指导,我学会了如何有效地解决问题,并提高了自己的沟通和协调能力。
四、实习心得与收获通过这次实习,我不仅学到了很多有关旅游行业的知识和技能,还锻炼了自己的实践能力和团队合作能力。
第1篇一、实践背景与目的随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,旅游业已成为国民经济的重要组成部分。
为了更好地适应旅游业的发展需求,提高自身的专业素养和实践能力,我选择了旅游专业作为我的毕业实践方向。
本次实践旨在通过实地考察、调研和体验,深入了解旅游业的发展现状、服务质量和市场需求,为今后从事旅游相关工作打下坚实的基础。
二、实践内容与过程(一)实地考察1. 目的地选择:本次实践我选择了我国著名的旅游城市——杭州市作为考察对象。
杭州市拥有丰富的自然景观和人文历史,是国内外游客的热门旅游目的地。
2. 考察时间:2023年6月15日至6月20日,为期6天。
3. 考察内容:- 考察杭州市的主要旅游景点,如西湖、灵隐寺、宋城等;- 调研当地旅游资源的开发与保护情况;- 了解当地旅游产业的发展现状和趋势;- 观察旅游服务设施和旅游服务人员的服务水平。
(二)调研与体验1. 问卷调查:在考察过程中,我设计了针对游客的问卷调查,了解游客对杭州市旅游服务的满意度和对旅游产品的需求。
2. 访谈:与当地旅游企业、旅游管理部门和旅游从业人员进行访谈,了解他们在旅游产业发展中的经验和困惑。
3. 体验:亲身体验旅游产品,如跟团游、自由行、自驾游等,感受不同旅游方式的特点和优缺点。
三、实践成果与总结(一)实践成果1. 积累了丰富的实践经验:通过实地考察、调研和体验,我对旅游业的运作模式、服务流程和市场规律有了更深入的了解。
2. 提高了专业素养:在实践过程中,我学会了如何运用专业知识分析和解决实际问题,提高了自己的专业能力。
3. 拓宽了视野:通过考察不同地区的旅游业,我认识到旅游业的发展具有多样性和差异性,需要不断学习和创新。
(二)实践总结1. 旅游产业发展迅速:随着我国经济的快速发展,旅游业已成为国民经济的重要组成部分,旅游市场需求旺盛。
2. 旅游产品多样化:旅游产品从传统的观光旅游向休闲度假、文化体验、生态旅游等多方向发展,满足不同游客的需求。
2024旅游管理毕业实习报告范本____年旅游管理毕业实习报告一、实习简介本人于2024年7月至____年1月,在某知名旅游公司进行了为期6个月的旅游管理实习。
实习期间,我主要负责协助公司开展旅游项目策划、组织实施和市场推广工作,并参与了一些重要项目的决策过程。
通过这次实习,我深入了解了旅游行业的运作机制和管理流程,提升了自己的专业素养和实践能力。
二、实习内容1. 参与旅游项目策划与组织在实习期间,我参与了多个旅游项目的策划与组织工作。
我负责与供应商合作,了解并分析目标客户需求,协助制定旅游行程安排并组织相关活动。
通过与项目组成员密切合作,我学会了如何制定合理的旅游行程,如何与供应商进行合作,并提高了自己的团队协作能力。
2. 市场调研和推广除了项目策划与组织,我还参与了市场调研和推广工作。
我对目标客户进行了调研,分析了他们的偏好和需求,并根据市场需求制定了相应的营销策略。
通过运用各种市场推广手段,我帮助公司提高了品牌知名度和销售量,同时也提高了自己的市场营销能力。
3. 重要项目决策在实习期间,我有机会参与了一些重要项目的决策过程。
通过与公司高层的沟通和合作,我了解了项目的整体运作流程和决策制定的考量因素。
通过参与这些决策,我培养了自己的战略思维和决策能力,同时也明确了自己未来的职业规划。
三、实习收获通过本次实习,我获得了许多宝贵的经验和收获。
1. 专业素养的提升在实习期间,我学到了大量的旅游相关知识,包括旅游行业的运作机制、市场调研和推广等方面。
我也学会了如何协调团队合作,处理和解决实际问题。
这些知识和技能的积累提高了我的专业素养,为未来的职业发展奠定了坚实的基础。
2. 实践能力的提升实习期间,我通过参与实际项目的策划和组织,锻炼了自己的实践能力。
在这个过程中,我学会了如何灵活应对各种问题和挑战,如何合理安排工作时间和任务,还学会了与不同类型的人合作和沟通。
这些实践经验提升了我的工作能力和适应能力。
旅游专业管理实习报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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大学生旅游管理毕业设计报告范文下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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2024年旅游管理专业大学生实习报告千岛湖____旅行社,隶属于____县总工会,并经国家旅游局正式批准成立,具备独立法人资格,是____旅行社总社在千岛湖地区的分支结构。
该旅行社已建立完善的经营管理体系,拥有一支经验丰富、勤勉尽责、效率高的导游及管理人员团队。
在过去一年,该旅行社荣获省消费者协会评选的“旅游者满意单位”称号,并获得铜牌表彰。
千岛湖____旅行社受县总工会委托,主要负责组织劳动模范、先进工作者以及广大干部职工的疗休养活动,同时承接来自全国各地的工会、旅行社组织的休养旅游团队,提供中转服务。
旅行社还独立组织各类单位、旅行社、个人和家庭游客的旅游、度假、观光活动。
该旅行社秉持“客户至上,质量为本,立足工会,服务社会”的经营理念,通过提供优质服务树立良好声誉,以高质量服务推动企业发展。
旅行社始终以客户需求为出发点,提供多元化的旅游服务和特色旅游项目,以满足广大客户的需求。
在实习内容方面,千岛湖地处长江三角洲中心地带,是____经济区和我国东南部著名风景旅游城市____的重要旅游目的地,曾获得多项荣誉称号。
实习期间,导游需掌握如何在带领游客游览时营造愉悦氛围,如何生动传达千岛湖的美景,以及如何获得游客的认同和有效组织团队。
因此,选择在旅行社实习,能够通过实践提升业务能力,积累带团经验,学习导游技巧和语言表达能力。
在实习成果方面,由于旅行社规模较小,员工分工明确,主要分为外联、计调、财务和后勤四个部门。
外联部门负责维护客户关系,工作量巨大,但建立广泛的人际关系网对于旅游业尤为重要。
计调部门负责旅游团的行程安排,需处理各种突发情况,并与酒店等合作伙伴进行有效沟通。
实习期间,学生逐渐熟悉了千岛湖导游的工作流程和细节,参与了多个景点的实际带团,对旅游业务有了更深入的了解。
在实习总结中,学生深刻认识到从事旅游业的专业人士需要具备充分的准备工作、学习能力和问题处理方法。
旅游业涉及范围广泛,要求专业人员具备较高的素质。
班级旅游项目管理策划书3篇篇一《班级旅游项目管理策划书》一、项目背景随着学业的繁忙,同学们需要一次放松身心的旅游活动,以增进班级凝聚力和同学之间的感情。
本次班级旅游旨在为同学们提供一个愉快、难忘的经历。
二、项目目标1. 让同学们在旅游中放松心情,享受美好时光。
2. 增强班级的凝聚力和团队合作精神。
3. 为同学们创造交流和互动的机会,加深彼此的了解。
三、项目时间[具体出发日期]-[具体返回日期]四、项目地点[详细旅游地点]五、参与人员[班级名称]全体同学六、项目团队及职责1. 项目经理:负责整个项目的策划、组织和协调。
2. 财务负责人:管理旅游经费,做好预算和支出记录。
3. 行程策划人:制定详细的旅游行程和活动安排。
4. 安全负责人:确保同学们在旅游过程中的安全。
5. 后勤负责人:负责交通、住宿等后勤保障工作。
七、项目预算1. 交通费用:[X]元。
2. 住宿费用:[X]元。
3. 餐饮费用:[X]元。
4. 景点门票费用:[X]元。
5. 其他费用(如娱乐项目等):[X]元。
八、项目进度计划1. [具体时间 1]:确定旅游地点和行程。
2. [具体时间 2]:完成人员报名和费用收缴。
3. [具体时间 3]:预订交通和住宿。
4. [具体时间 4]:准备必要的物品和资料。
5. [具体时间 5]:进行旅游前的安全教育和注意事项讲解。
九、行程安排第一天:集合出发,乘坐交通工具前往目的地。
到达后安排住宿,稍作休息。
晚上举行欢迎晚宴,增进同学之间的感情。
第二天:参观当地著名景点,了解当地历史文化。
进行团队拓展活动,增强团队合作精神。
第三天:自由活动或参加可选的娱乐项目。
晚上举行告别晚宴。
第四天:收拾行李,返程。
十、风险管理1. 安全风险:提前做好安全教育,安排专人负责安全。
2. 天气变化风险:关注天气预报,准备应对不同天气的措施。
3. 人员意外风险:准备急救药品和设备,确保能够及时处理突发状况。
十一、注意事项1. 遵守团队纪律,听从指挥。
2024年旅游管理毕业实习报告范文一、实习目的实习是旅游管理专业学生在学习了一些专业知识后的一次实战,是贯彻理论联系实际的实战,实现院校培养目标不可缺少的教学模块,其目的是让学生学习了解旅游企业常规操作模式,熟悉一般的业务手段和方法;了解旅游业现状,应用所学理论知识,提出改进建议;在真实的工作环境下,认识自我,磨炼意志,锻炼心态,考虑就业方向的选择。
实习生应端正态度,克服实习过程中出现的困难和挫折,真正做到理论与实际相结合。
二、实习内容这次我实习的地方是xx省xx市xx旅行社有限公司。
这家旅行社成立于xx年,注册资金xx万元人民币。
是经国家旅游局批准,由xx 省旅游局核准,xx市工商行政管理局登记注册具有法人资格的国内旅行社。
业务范围包括进行省内旅游接待服务,兼营会议接待和机票代售等业务。
经营xx市境内的各大精品线路,开通了多条国内旅游线路。
旅行社行业是旅游业的基本组成部分,是联结旅游饭店、交通、景区等各个环节的桥梁式行业,是整个旅游业的中心环节。
所以,选择在旅行社实习,有利于了解整个旅x业的运行状况和发展趋势。
可以同时了解饭店业的经营模式,旅游交通在旅游中发挥的作用,更能进一步的了解旅游景区的经营发展状况。
这次到旅行社实习,是以实习导游的身份进去的。
因此主要的工作就是熟悉导游业务,能都独立承担带团的任务。
此外再学习旅行社其他方面的业务知识。
实习的第一天来到旅行社,经理和其他的工作人员都很忙,简单的和大家打了个招唿,就随便翻阅着手头可以看到的资料,提高一下自己对自己将要实习一个多月的旅行社。
之前就听学长学姐们说过刚到旅行社,自己要机灵些,要谦虚好学,多去了解,不要以为有人会去主动的交你。
你要去观察去倾听,看忙着的人是怎样做事的,他们是如何和人打交道的。
由于之前已经跟过团了,也带过学生团,经理又比较器重,第一天就让我和一个同学一起带一个四川老年团,当天晚上到,有一个北京的全陪。
结果一接到团我们就傻了,旅行社说是老年团,可是连一个上四十的都没有,之前准备的逗乐段子都没用了,而且这个团好像是在xx惨了,有几个游客特别扎刺。
大学班级毕业旅游策划项目管理报告
项目管理技术的发展与应用对当代社会生活起了巨大的作用。
它大到可以用于各种商业活动、各种政治行为等等,小到适用于一次会议的召开、一次小型出游的设计等。
通过本学期对项目管理的系统学习,我们初步学会了运用项目管理专业知识来策划我们班的毕业旅游,从中,我们既体验到掌握到知识的成就感,又体会到为班级服务的荣誉感。
本次班级毕业旅游策划项目主要内容包括了:项目的内容与特点、项目的组织管理机构设置、项目的工作分解、项目的进度管理、项目的费用管理、项目的风险管理及其应对措施。
通过此次专用的毕业旅游策划项目,我们组将继续努力,使其成为一个通用的项目管理方案。
项目概况
项目简介
毕业旅游,是曾共同经历大学四年岁月临别前聚会不变的选择。
毕业,这天下无不散之宴席的无奈分离,也许触动了每一位为毕业欢呼却夹杂不忍离别情绪的毕业生。
回想曾经在这孜孜不倦求学年代里共同欢笑与奋斗的同窗,如何使自己班级的毕业旅游刻苦铭心;如何与曾经一起努力的同窗有价值意义的共渡剩下的时间;如何在迈向锦绣前程的启程前共同庆祝与愉悦,成了每位毕业生理想的毕业旅游的迫在眉睫的问题。
于2010年毕业的公共管理系行政管理专业一班的49位同学,在这即将毕业告别的前夕,计划组织一次难忘的毕业旅游以纪念他们共同毕业。
曾经为了勤奋求学的他们一度忽略了一起聚会,现在的他们只希望这次的毕业旅游可以别出心裁,设计的特别深刻与有意义,好让他们以后不会为没有珍惜同窗共聚的时光而感到懊悔。
为了这次毕业旅游,这班的49同学都显得特别积极。
他们大部分表示愿意配合各位同窗共同决定毕业旅游的地点与时间安排,务必使
这次毕业旅游更显特别,并表示可以慷慨解囊以成就一次成功的毕业旅游。
他们希望这次远游既可以旅游参观靓丽的风景也期待与同窗共聚三天。
这三天期间他们希望用摄影来留念同窗共聚的时光,每天晚上可以共赴宴会和一次告别仪式的话别作为结束等丰富有意义的活动。
要求时间在2010年的六月份里。
项目承包方
经决定,本项目由Synergy旅游策划小组承担。
Synergy旅游策划小组由本班八位同学组成,成员有丰富的工作经验。
Synergy形成了高素质的管理和具有优质导游天赋的成员,并且具有多个旅游景点的长期合作的旅店,长期合作的信心旅游保险公司,长期合作的旅游交通工具公司和先进的旅游大巴,经济实惠的旅游设备等毕业旅游综合经营能力,是大学生毕业旅游策划的好团队。
Synergy坚持了解毕业生的新需求并且务必做到善解人意的理念,不断完善旅游各方面的设施与服务,继续发展为毕业生服务的毕业旅游专项咨询与旅游承包,努力建设一个适合当代大学生毕业旅游的信心知名旅游策划团队。
团队在接受项目后,按项目经理负责制要求,内聘了该项目的项目经理陈XX,组建项目部,成员为蔡XX,丘XX,梁XX,刘XX,潘XX,胡XX,钟XX,对项目的全过程进行管理。
基于团队的实力,Synergy有信心也有能力把公共管理系行政管理专业2010年毕业一班的49位同学成功的举行一次刻骨铭心的毕业旅游。
项目范围确定
项目目标与项目描述
根据班上同学的意愿,我项目部与各相关方经过讨论协商确定了项目的目标。
为了使项目各相关方和项目团队成员准确理解项目内容,明确项目目标,通过对班上同学的意愿调查,以及收集了各相关的事例,项目部用简练的表格形式对项目进行了描述,如表A-1所示。
表A-1 项目描述
项目工作分解
本项目设计的范围广,属于内容量大、多的学生工作,为了能更清晰地让同学们了解到我们项目组的工作,我们按照了项目工作分解结构的原理对项目进行了分解,经过了内部的讨论,确定了项目的工作范围,如表A-2所示。
项目的工作描述
在项目分解完成后,为了使项目团队成员更准确地理解项目所包含的各项工作的具体内容和药丘,项目部对WBS分解所得的所有工作进行了描述。
工作描述的依据是项目目标、项目描述和项目工作分解结构,其结果是项目描述表。
表A-3给出了整个项目的工作描述。
表A-2项目工作分解结构示意(WBS)
表A-3毕业旅游策划的工作描述
项目管理组织形式
项目组织结构形式
为了适应同学们对毕业旅游的需求,我们小组对内部人员进行了以项目为核心的管理模式分工,主要部门有项目办公室、费用组、物品采购组和项目协调队,对承接的项目按照项目管理的方式进行管理。
为了保证该班毕业旅游策划项目顺利进行,需要各部门共同协作,实现项目总目标。
根据项目经理负责制的要求,项目小组对主要部门进行第二层分解,如表A-4所示。
表A-4项目组织结构
项目责任分配
为了对项目在执行过程中进行有效地监督、协调和管理,项目部采用责任分配矩阵的方式对项目各方的责任进行表述,如表A-5所示。
表A-5 0715711班毕业旅游策划项目责任分配情况
注:○:参与▲:负责★:批准◆:监督
项目进度计划
为了准确编制项目进度计划,需要确定项目各项工作的先后关
系,同时顾及各项工作的工作量和延续时间。
由项目工作分解和项目组织部门可看出,本项目的工作繁杂。
在实施过程中,哪些工作可以同时举行,哪些工作必须分先后,合理计划分配好这些工作的先后顺序影响了项目的总工期。
为此,项目部编制了甘特图来表示项目进度计划。
表A-6表示了工作的开始和结束时间,具有直观易懂的特点,在进行资源优化时可发挥很大作用。
表A-6 0715711班毕业旅游策划项目甘特图
项目费用计划
项目费用控制计划
为了更好的体现以0715711班全体学生的利益优先的服务理念,为了保证达到项目的目标,实现同学们对我们工作的期望,项目部把项目实施过程中费用的合理使用,根据WBS与实际市场行情相结合,可以将项目费用大体分为以下三部分:
1.物品费用:保险 10元/人左右,救护品大约50元,纸质资料小于5元
2.旅游费用:交通费20元/人左右,住宿费50元/人左右,旅游
门票看情况而定
3.其他费用:流动、应急费用等
在编制项目费用控制计划的同时也是对整个旅游成本的一次预测,通过预测费用与同学们能接受价格的比较,对项目的经济效益做出了进一步的评估;在实施过程中,我们能更好地精打细算,降低成本,有效地控制费用开支,使经济效益最大化。
项目费用控制措施
1.建立必要的管理规章制度
费用使用透明化。
在资金使用过程中要注重哪些改买哪些不必买,买了什么都要有单可循、有物可循,坚持使费用控制使用透明化,站在全班同学的利益上为同学服务。
费用报销审批制度。
采购人员在购买商品时应事先向费用估算组提出申请,项目经理审核签字通过,才能购买。
购买后应以发票报销。
2.物质采购原则
坚持高质高效的购买原则。
这就要求项目实施过程中要注重高质量搞效率,要求了在最短的时间最小的范围购买最精简的商品发挥最大的作用。
坚持择优购买原则。
在购买前期要对购买商品或者服务进行对比,货比三家才能购买到物美价廉的商品。
项目风险计划
项目风险估计
从风险产生的根源看,可分为可控风险和不可控风险,可控是指是否人为可控。
其中,可控风险又称柔性风险,是项目机构和项目人员能够控制和防范的风险,这种风险取决于项目机构内部评估质量控制制度建设和项目人员自身综合素质的高低。
表A-7表示的就是本项目估计遇到的可控风险。
不可控风险又称刚性风险,是项目机构本身不能直接控制的,但
又可能导致项目实行结果发生错误或重大偏差的风险。
这种风险是由外部因素造成的,项目机构和项目人员无法控制。
表A-8表示的则是不可控风险。
表A-7 可控风险
项目风险应对计划
根据以上的风险,我们项目部对此做出了详细的讨论,从而得出了具体的风险应对措施,如表A-9所示。
表A-9 项目风险应对计划表(见下页)
项目收尾管理计划
1.各阶段完成进度需及时向同学反映,关注同学们对项目的情绪,悉心听取同学们的意见和建议,并及时做出调整。
2.项目投入实施结束后需对费用单公开,多退少补。
3.项目投入实施结束后整理游玩照片等多媒体资料,及时发放给全班同学。
4.项目总体管理强调项目经理必须为项目创造一个良好的环境,包括内部(项目组)环境和尾部环境。
在此次项目中要通过激励政策、团队氛围、合理的工作分工等来营造良好的项目组内部环境。
小结
本项目为0715711班毕业旅游的策划,在项目的实施过程中项目队按照项目管理的要求,运用现代项目管理理论,通过可视化的表格,对项目实施管理。
通过此次0715711班专用的毕业旅游策划项目,我们组将继续努力,希望在未来的日子里能使其成为一个通用的项目管理方案。