工程管理专业毕业设计开题报告【最新版】

毕业设计（论文）开题报告1．结合毕业设计（论文）课题情况，根据所查阅的文献资料，每人撰写2000字左右的文献综述：文献综述一、课题背景改革开放三十年来，我国建筑业得到了持续快速的发展，建筑业在国民经济中的支柱产业地位不断加强，对国民经济的拉动作用更加显著。

随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争。

加入世贸组织，在给中国建筑业带来难得的发展机遇的同时，也带来了不可避免的冲击和挑战。

将来要直接面对国际承包商的竞争，国内建筑市场以及参与国际工程承包市场的竞争将会愈发激烈。

为了适应这一新的形势，建筑企业对工程项目的管理的模式应由先前的粗放型向着精细化节约型转变，建筑企业应采用科学的方法加强对成本进度质量的控制，以增强建筑企业的核心竞争力。

同时，随着社会经济的发展，城市化进程的加快，人与土地矛盾突显出来，城市这片有限的土地要承载原先数倍以上人口的生存发展。

这一矛盾直接导致了当前的民用建筑（办公楼、住宅楼）向着超高、超大的方向发展。

由于人口的增多导致工程规模越来越大，工程的结构也越来越复杂。

没有一个合理的项目管理规划，难以有效协调业主方、设计方、监理方及各专业施工方。

这将导致项目施工时各专业施工方难以有效配合、发生事故时责任难以划分，管理控制的目标无法实现。

工程项目存在的根本意义在于能够满足人的需要，而这一需要即指项目相关方的利益期望。

项目的参各方者，对该工程项目抱有各自的利益期望，作为投资者：他们期望能够以一定量的投资完成工程项目的建设；通过工程项目的运营取得投资回报；较低的投资风险。

作为工程任务的承担者，他们期望:取得工程价款；降低工程施工成本；尽可能在合同期内完成工程。

作为用户，他们期望：功能符合要求；讲究舒适安全健康可用；有周到完备的人性化服务。

若要同时满足参与各方的不同利益期望，这就需要一个合理的项目的项目管理规划，一种有效地施工控制。

从以上表述不难看出，若要保证建筑企业具备较强的核心竞争力，若要保证建设工程项目能够在既定的投资进度质量下顺利建设，若要保证项目参与各方的利益期望值均得到满足。

工程管理开题报告一、项目背景。

近年来，我国工程建设项目规模不断扩大，工程管理的重要性日益凸显。

然而，由于项目复杂性、风险性增加，工程管理面临着许多挑战和问题。

因此，本次开题报告旨在探讨工程管理的现状和存在的问题，并提出相应的解决方案，以期为工程管理实践提供理论支持和指导。

二、问题分析。

1. 项目管理效率低下，由于工程项目的复杂性和不确定性，项目管理往往面临进度延误、成本超支等问题，导致项目管理效率低下。

2. 项目风险管控不到位，工程项目的风险难以完全预测和避免，因此项目风险管控显得尤为重要，但目前存在着风险评估不全面、风险应对不及时等问题。

3. 沟通协调困难，在工程管理中，涉及到多方利益相关者，沟通协调是十分重要的，然而由于信息不对称、利益冲突等原因，沟通协调困难成为制约工程管理的障碍。

三、解决方案。

1. 引入信息化技术，通过引入信息化技术，实现对项目进度、成本、质量等方面的实时监控和数据分析，提高项目管理的效率和精准度。

2. 建立完善的风险管理体系，建立完善的风险管理体系，包括风险识别、评估、规避和应对，提高项目风险管控的能力，降低项目风险带来的损失。

3. 加强沟通协调机制，建立多方参与的沟通协调机制，明确各方责任和权利，加强信息共享和沟通，化解利益冲突，提高工程管理的协同效率。

四、预期效果。

通过以上解决方案的实施，预期可以实现以下效果：1. 项目管理效率提升，信息化技术的引入将提高项目管理的效率和精准度，减少因信息不对称而导致的管理失误。

2. 项目风险降低，建立完善的风险管理体系可以有效降低项目风险，保障工程项目的顺利实施。

3. 沟通协调效果明显，加强沟通协调机制将化解利益冲突，提高各方的满意度，有利于项目的顺利进行。

五、结语。

工程管理是一个复杂而又重要的领域，解决好工程管理中存在的问题，对于提高工程项目的质量和效益具有重要意义。

我们希望通过本次研究，能够为工程管理实践提供一定的理论支持和指导，推动工程管理的不断进步和发展。

工程管理毕业设计开题报告一、选题背景现代社会，工程建设日新月异，工程管理更是备受关注。

有效地管理一个工程项目，不仅关系到工程成本、进度和质量，还与社会生态环境、安全和文化等多方面因素息息相关。

因此，研究和应用工程管理方法已成为工程建设现代化和企业市场化发展的必然选择。

二、选题的意义和价值本毕业设计旨在通过对工程管理理论的研究，旨在全面掌握当前国内外工程管理相关理论和方法，并结合实际工程应用，深入分析并总结出一套适合我国国情的高效工程管理方法，为我国工程建设能够更好地实施提供参考和借鉴。

三、研究内容和方法本课题涉及到下列研究内容：1. 工程管理理论和方法2. 工程建设现状及问题分析；3. 基于实践的工程管理案例分析；4. 适用于我国国情的高效工程管理措施的制定和实践；本设计的方法主要包括以下几点：1. 文献资料法2. 实地考察法3. 参考案例法4. 制定实践方案等四、预期目标和成果1. 深入理解和应用全球工程管理的理论和基础知识，总结出我国适用的高效工程管理方法；2. 为工程项目的执行提供有力保障，提升工程管理的质量和水平；3. 在实践中发现问题，发掘解决问题的新思路，政府、企业或工程公司可以采用项目管理思想和方法，提供有力支持。

五、计划安排本毕业设计的计划安排如下：1. 第一周：阅读文献，梳理研究思路；2. 第二周：走访国内工程管理相关部门和企业，建立联系；3. 第三周至第七周：实地考察和案例分析，深入研究全球及我国工程管理现状和问题；4. 第八周至第十周：制定高效工程管理措施和实践方案；5. 第十一周至第十三周：实践措施的执行和总结；6. 第十四周至第十五周：对所有研究成果进行整理和报告撰写。

六、参考文献[1] 李明涛. 项目管理方法教程[M]. 人民邮电出版社, 2005.[2] 辛鲁生, 魏江伟. 工程项目质量管理——EPC项目质量管理实践[M].人民邮电出版社, 2010.[3] 王海. 现代工程管理[M]. 清华大学出版社, 2009.以上参考文献均为工程管理领域的经典著作，具有较大的参考价值，是本毕业设计的重要参考资料来源。

工程管理毕业开题报告1. 研究背景和目的工程管理是指在各种工程项目中，利用系统和科学的方法，对工程项目进行规划、组织、协调、控制和评估的活动。

随着经济的快速发展和全球化的趋势，工程项目日益增多、规模和复杂程度也不断增加。

因此，对于工程管理人员的需求也越来越大。

本研究旨在通过对工程管理的深入研究，提出一种有效的工程管理方法，以提高项目的执行效率和质量。

2. 研究内容和方法本研究将着重研究以下几个方面：•工程管理的基本理论和原则：通过对工程管理的相关理论和原则进行梳理和总结，建立一个系统的理论框架。

•工程项目规划和组织：研究工程项目在规划和组织阶段的关键问题和方法，包括项目目标的确定、任务分解、资源分配等。

•工程项目协调和控制：研究项目执行过程中的协调和控制问题，包括进度管理、质量管理、成本管理等。

•工程项目评估：研究项目完成后的评估方法和指标，包括项目绩效评估、风险评估等。

本研究将采用文献研究和案例分析相结合的方法进行，通过查阅相关文献，了解工程管理的理论和实践，然后通过对一些典型的工程项目案例进行分析，找出其中的问题和解决方法。

3. 研究成果和意义本研究期望能够提出一种有效的工程管理方法，对于提高项目的执行效率和质量具有重要意义。

通过对工程项目的规划、组织、协调、控制和评估等环节进行科学管理，可以有效减少项目风险，提高项目成功率，降低项目成本，增加项目价值。

同时，本研究的成果还可以为相关的国家政府和企事业单位提供决策依据，提高工程领域的管理水平和竞争力。

4. 研究计划本研究计划从2022年3月开始，历时一年完成。

具体的研究计划如下：任务计划时间完成时间文献研究2022.3 2022.5建立理论框架2022.6 2022.7案例分析2022.8 2022.10结果总结与报告撰写2022.11 2023.2毕业论文撰写与答辩准备2023.3 2023.65. 预期结果预计本研究将得出以下几个方面的结果：•建立一个系统的工程管理理论框架，包括基本理论和原则。

工程管理毕业论文设计开题报告在当下这个社会中，报告对我们来说并不陌生，其在写作上具有一定的窍门。

一起来参考报告是怎么写的吧，下面是小编为大家整理的工程管理毕业论文设计开题报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

设计(论文)题目：**花园(1#楼)施工组织设计1.结合毕业设计(论文)课题情况，根据所查阅的文献资料，每人撰写2000字左右的文献综述：文献综述伴随着全球经济危机的影响，国内的次贷危机也越发严重。

虽然中央政府采取了各种措施以抵御经济危机的影响，但是当前的建筑市场仍未走出低谷。

与此同时，建筑企业面临的市场竞争也越来越激烈，为了在激烈的竞争中得以生存，就必须向用户提供质量好、造价低、工期合理的建筑产品，要想生产一个优质的建筑产品，除了材料供应、设计等因素之外主要靠有效科学的现场施工管理和先进合理的施工组织设计来保证。

通过对施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的具体施工条件，施工方案、技术经济指标。

在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理符合好快省安全要求的计划安排，为施工的顺利进行做好充分的准备，预防和避免工程事故的发生，为施工单位切实的实施进度计划提供坚实可靠的基础。

根据以往工程实践经验，合理的编制施工组织设计，能准确反映施工现场实际，节约各种资源，在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下，有效的提高施工企业的经济效益。

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。

它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。

施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理的进行的保证。

施工组织设计应包含以下主要内容：1、工程概况包括本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件;各专业设计简介;本地区地形、地质、水文和气象情况;施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况;施工环境及施工条件，施工特点分析等2、施工总方案包括主要施工方法、工程施工进度计划、主要单位工程、综合进度计划和施工力量机具及部署。

工程管理毕业设计开题报告工程管理毕业设计开题报告一、选题背景和意义工程管理作为一门综合性的学科，涵盖了工程项目的规划、组织、协调和控制等方面，对于提高工程项目的效率和质量具有重要意义。

在当前社会经济发展的背景下，工程管理在各个领域都扮演着重要的角色。

因此，本毕业设计旨在通过对某一具体工程项目的管理实践，探索工程管理的相关问题，并提出相应的解决方案，为实际工程项目的顺利进行提供参考。

二、研究目标和内容本毕业设计的研究目标是通过对某一具体工程项目的管理实践，深入分析工程管理中存在的问题，并提出相应的解决方案，以提高工程项目的效率和质量。

具体研究内容包括以下几个方面：1. 工程项目的规划与组织：对工程项目进行全面的规划和组织，包括项目目标的确定、项目资源的配置、项目进度的控制等。

2. 工程项目的协调与沟通：通过合理的协调和沟通机制，确保各个相关方之间的利益平衡，提高工程项目的整体效益。

3. 工程项目的风险管理：对工程项目可能面临的风险进行全面的分析和评估，并提出相应的应对策略，以降低风险对项目的影响。

4. 工程项目的质量控制：通过建立有效的质量管理体系，确保工程项目的质量符合相关标准和要求，提高工程项目的可靠性和可持续性。

三、研究方法和步骤本毕业设计将采用实证研究方法，通过对某一具体工程项目的管理实践进行观察和分析，获取相关数据和信息，以支持对工程管理问题的深入研究。

具体的研究步骤包括以下几个方面：1. 选取研究对象：根据实际情况，选择一个具有代表性的工程项目作为研究对象，确保研究结果的可靠性和有效性。

2. 数据收集与整理：通过实地观察、访谈和文献研究等方式，收集和整理相关数据和信息，为后续的研究提供支持。

3. 问题分析与解决方案提出：在收集和整理数据的基础上，对工程管理中存在的问题进行深入分析，并提出相应的解决方案，以提高工程项目的效率和质量。

4. 结果评估与总结：对提出的解决方案进行评估和验证，总结研究结果，并提出进一步的改进和完善建议。

工程管理毕业开题报告工程管理毕业开题报告一、引言工程管理作为一门综合性学科，旨在通过有效的计划、组织、协调和控制，实现工程项目的顺利进行。

在现代社会中，工程项目的规模和复杂性不断增加，对工程管理的要求也越来越高。

本文将对工程管理的现状和挑战进行分析，并提出研究的目的和意义。

二、工程管理的现状和挑战1. 工程管理的现状工程管理在各个领域都发挥着重要作用，如建筑、交通、能源等。

随着社会的发展，工程项目的规模和复杂性不断增加，工程管理的任务也变得更加繁重。

同时，信息技术的快速发展也为工程管理提供了新的工具和方法。

2. 工程管理面临的挑战尽管工程管理在实践中取得了一定的成果，但仍然面临一些挑战。

首先，工程项目的不确定性和风险性使得工程管理更加困难。

其次，人力资源的管理和协调也是一个重要的挑战。

此外，工程管理还需要考虑环境保护、社会责任等方面的问题。

三、研究目的和意义1. 研究目的本研究旨在探索提高工程管理效率和质量的方法和策略，为工程管理的实践提供理论支持和指导。

具体来说，我们将研究以下几个方面：工程项目的规划和组织、项目风险管理、人力资源管理、环境保护和社会责任等。

2. 研究意义工程管理的有效实施对于项目的成功至关重要。

通过深入研究工程管理的相关问题，可以提高工程项目的效率和质量，降低项目的风险和成本。

此外，研究工程管理还可以促进工程管理理论的发展和创新。

四、研究方法和步骤1. 研究方法本研究将采用综合研究方法，包括文献综述、案例分析和实证研究等。

通过对已有的研究成果和实践经验的总结和分析，我们可以了解工程管理的现状和问题，为后续研究提供基础。

2. 研究步骤（1）文献综述：对工程管理的相关理论和实践进行梳理和总结，了解已有研究的进展和不足。

（2）案例分析：选取一些具有代表性的工程项目进行深入分析，探索工程管理的实践经验和问题。

（3）实证研究：通过问卷调查、访谈等方法，收集相关数据，对工程管理的关键问题进行实证研究。

工程管理毕业开题报告一、课题背景(或国内外研究现状)国内建筑工程建设市场现在是“僧多粥少”的局面，竟争十分激烈，中国已加入WTO，国外工程建设承包商的纷纷进入，无疑又加剧这种竟争。

建筑工程的剧烈竟争，主要表现为对工程项目的竟争。

而工程项目一般通过招标的方式进行，能否中标取决于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。

建筑施工企业在项目中标，接到施工任务时，建筑产品的价格是确定的，这就要求施工企业不但要在规定工期内，以合格质量完成工程项目，而且要求施工企业通过成本管理提高建筑工程项目的经济效益。

而施工企业要实现可持续发展的关键是实现利润的最大化，降低成本，所以建筑施工企业在项目施工过程中，以成本管理为核心，向成本要效益，是实现利润的最有效、最根本途径。

采取现代化管理方法和手段加强工程项目的成本管理，以人为本、降低消耗、提高效率，追求最佳经济效益，是工程项目成本管理的当务之急。

本文以XX公司(以下简称XX公司)施工项目成本控制问题为研究的实际背景，首先综述了XX公司建筑施工项目成本管理状况，结合一般的理论，重点阐述了公司建筑施工项目成本管理的意识、成本核算、成本控制依据、成本控制观念。

紧接着探讨了XX公司在建筑工程项目成本管理上存在的问题，包括成本管理体制、“质量成本”、“工期成本”等，通过对XX公司一些项目成本控制案例的调查与研究，总结出了XX公司项目施工成本控制的现状，着重分析了当前公司施工成本控制中存在问题以及出现这些问题的主要原因，并在此基础上，提出了加强XX公司建筑工程项目成本控制的措施及建议。

二、课题(研究)内容1、XX公司建筑工程项目成本管理状况2、XX公司在建筑工程项目成本管理上存在的问题3、加强XX公司建筑工程项目成本控制的措施及建议。

三、文献综述(或读书报告)1. 文献综述[1]《项目管理引论》，本书是世界银行针对中国大陆的项目培训课程教材，教材从项目业主对项目全过程进行管理的角度编写，联系中国实际，符合国际惯例，反映项目管理领域最新发展，使之有广泛的应用范围。

最新工程管理毕业论文设计开题报告(五篇)工程管理毕业论文设计开题报告篇一选题依据：施工工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

60年代我们的施工组织措施采用的苏联的管理模式，随着我国的经济的增长，我们建筑业的发展，我们的施工项目管理也不断的更科学，70到80年代施工组织设计在我国全面的推广，经过我们不断的实践、探索、研究，使之我们现在的施工组织更科学更协调，经济上更合理建筑施工组织设计必须扩大深度和范围，对设计图纸的合理性和经济性做出评估，实现设计和施工技术的一体化。

施工企业要建立施工组织设计总结与工法制度，扩大技术积累，加快技术转化，使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。

现阶段国内外施工组织学科的发展特点是广泛利用数学方法、网络技术和计算技术等定量性方法，对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制，以达到工期短、质量好和成本低的目标。

目前已是知识经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用，建筑施工企业应大力发展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用，拓宽智力资源的传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化，以产生更大的经济效益，增强建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。

在此工程设计中，施工组织设计的意义体现在：它是指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件；它是该工程开工前后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证；它体现了施工企业管理水平，施工技术水平，机械设备装备能力。

首先熟悉工程概况以及周围的各种环境，然后根据场地的大小和出入路线合理布置场地的临时设施和仓库的位置，由着方便、安全的原则合理布置平面。

根据施工队伍以及人员配置和施工方案编制合适的施工进度，对各个分部分项工程进行安全、质量、进度、成本进行动态控制，保持工程有序、稳定的实施。