施工、监理单位履约评价用表
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附表1:
工程项目建设单位履约评价表
填表日期:年月日填表人:
填表说明:
1、此表为施工企业(总承包企业、专业承包企业)和监理企业对建设单位履约情况进行评价用表,请在评价意见的□内打钩。
2、此表一式两份,施工(监理)企业和建设行政主管部门各留存一份。
附表2:
填表说明:
1、此表为建设单位对总承包企业、专业承包企业履约情况进行评价用表,请在评价意见的□内打钩。
2、此表一式两份,建设单位和建设行政主管部门各留存一份。
附表3:
填表说明:
1、此表为建设单位对监理单位履约情况进行评价用表,请在评价意见的□内打钩。
2、此表一式两份,建设单位和建设行政主管部门各留存一份。
工程监理合同履约评价表一、基本信息1. 项目名称:_______________2. 项目地点:_______________3. 监理单位:___________4. 监理合同编号:____________5. 评价周期:____年__月至____年__月6. 评价日期:____年__月__日二、评价内容1. 工程质量管理- 质量控制措施的制定与执行情况- 对施工方质量的监督检查情况- 质量问题的处理及整改效果- 质量验收标准及程序的执行情况2. 工程进度管理- 进度计划的审核与跟踪情况- 进度控制措施的有效性- 对施工方进度的监控与督促情况- 工期延误的原因分析及处理措施3. 工程成本管理- 成本控制计划的制定与执行情况- 变更、索赔管理的效率与合理性- 费用支付的审核严格程度- 成本节约措施的实施效果4. 安全与环保管理- 安全生产措施的监督执行情况- 环境保护措施的落实情况- 安全事故的处理及预防措施- 施工现场的整洁度与环保标准符合度5. 合同与资料管理- 合同条款执行的准确性与及时性- 工程资料的完整性与准确性- 文件资料的管理与保密工作- 报告编制的规范性与及时性6. 协调与沟通能力- 与建设单位的沟通效率- 与施工单位的工作协调能力- 解决现场问题的能力与效率- 对外联络及资源整合的能力三、评价方法- 采用量化评分与定性描述相结合的方式- 根据各项指标完成情况进行打分,满分为100分- 根据实际表现给出文字描述,以便于理解评分依据四、评价结果- 根据评分结果,将履约情况分为优秀、良好、合格、不合格四个等级- 对于评价结果进行详细解释,并提出改进建议五、其他事项- 本评价表由建设单位或其委托的第三方机构填写- 评价结果将作为监理费用支付、续签合同等事宜的重要依据- 对于评价过程中发现的问题,监理单位应及时整改并反馈整改结果六、签字确认建设单位(盖章):_____________ 代表签字:_____________ 监理单位(盖章):_____________ 代表签字:_____________ 评价单位(盖章):_____________ 代表签字:_____________ 日期:____年__月__日。
工程监理合同履约评价表一、基本信息- 工程名称:_______________- 合同编号:_______________- 施工单位:_______________- 监理单位:_______________- 工程地点:_______________- 起止日期:从____年____月____日至____年____月____日二、评价指标1. 工程质量- 材料质量符合标准要求:□符合 / □不符合- 施工工艺达标情况:□达标 / □未达标- 质量检验记录完整性:□完整 / □不完整- 问题整改及时性:□及时 / □不及时2. 工期管理- 工程进度与计划相符:□相符 / □不符- 关键节点控制情况:□良好 / □不佳- 延期处理及通知:□及时 / □延迟3. 安全环保- 安全生产管理:□规范 / □不规范- 环境保护措施执行:□到位 / □不到位- 应急预案及演练:□有 / □无4. 成本控制- 预算内费用控制:□良好 / □不足- 变更管理及成本影响:□合理 / □不合理- 结算审计配合度:□高 / □低三、综合评价根据上述各项指标的综合评定,对监理单位的履约情况进行总体评价。
可以采用等级制,例如优秀、良好、合格、不合格等,或者使用百分制打分方法。
同时,应提供具体的评语或建议,以供各方参考和改进。
四、签字确认建设方代表(签字):_______________日期:____年____月____日监理方代表(签字):_______________日期:____年____月____日施工方代表(签字):_______________日期:____年____月____日五、备注说明如有特殊情况或补充说明,可在此栏目下进行描述。
这可能包括评价过程中遇到的特殊情况、需要注意的问题、或是对未来工作的特别指引等。
附表1:
填表说明:
1、此表为施工企业(总承包企业、专业承包企业)和监理企业对建设单位履约情况进行评价用表,请在评价意见的□内打钩。
2、此表一式两份,施工(监理)企业和建设行政主管部门各留存一份。
附表2:
填表日期:年月日填表人:
填表说明:
1、此表为建设单位对总承包企业、专业承包企业履约情况进行评价用表,请在评价意见的□内打钩。
2、此表一式两份,建设单位和建设行政主管部门各留存一份。
附表3:
填表日期:年月日填表人:
填表说明:
1、此表为建设单位对监理单位履约情况进行评价用表,请在评价意见的□内打钩。
2、此表一式两份,建设单位和建设行政主管部门各留存一份。
监理单位履约评价表附件:监理合同履约评分标准序单项内容号分值现场监一理班子成员1.1.1监理人任命的总监与投标承诺书或合同不一致扣5分/次日常1.1.2监理班子人员投标承诺或合同不相符1.1.3监理班子人员变动未办理变更登记报备手续符扣2分/人日常扣2分/人·次日常35考评内容履约行为表现扣分标准履约方式日常成果1.1.4未经发包人同意总监无故缺席工地例会或重要扣2分/次日常会议1.1.5对于需要持证上岗的岗位使用不具有相应资格扣5分/人日常的人员1.1人员数量、履约1人员30情况1.1.6主要监理职员未取得安全出产监理培训证书1.1.7项目监理班子成员实际“进场”数量与《工程不含)之间1.1.8项目监理班子成员实际“进场”数量与《工程1.1.9不遵循监理职业道德准则和行为规范1.1.10仅在项目挂名不实际履行职责1.2现场监理班子就餐情况1.2.1监理班子就餐情况:与施工单位搭伙就餐的扣15分扣15分扣5分扣3分扣2分扣2分/个日常扣1分/人功效功效功效功效成果功效成果成果2.1仪器设备配置2.1.1与投标承诺或合同配置不一致,每缺一项2设备5情况(未按规定配2.1.2数量每少一个置或与投标承诺不一致)2.1.3性能差,不能满意正常事情需要,或下降型号二过程653.1熟悉有关规范、合同和施工图,参3.1.1不熟悉相关规范、法规、技术标准、设计文件、加设计交底集会,条约和施工图,在图纸会审时,很多问题都还不知道扣1分/越日常质量控制提出相关建议或意的,或未参加设计交底会议20见3.2审查和批准施工组织设计,核实并签发施工必须遵循的相关质量文件3.2.1未按请求审查、核准扣2分/越日常313.3.1未针对本项目的情况,进行编制3.3监理规划、监理实施细则3.3.2实施细则中未确定质量控制重点、各质量控制事情流程和监理措施3.3.3工程有关文件签字、盖章手续不完全或不符合有关规定的3.4.1未按请求审查出场工程材料的质量证明文件及承包人按有关规定进行的试验检测结果3.4原材料、半成3.4.2指定承包人购入用于工程的建筑材料、建筑构品、构配件以及安配件和设备或者指定生产商、供应商的装设备的检查和确3.4.3未实行见证取样送检的认,见证送检 3.4.4经检验不符合技术尺度大概设计请求的建筑材扣1分扣3-5分成果功效扣0.5分/处成果扣5分/越日常扣3分/越日常扣3分/越日常料、建筑构配件和设备,未就地封存、未做好记录,扣3分/次日常未及时通知有关单位处理的3.5.1未催促施工单位按图施工3.5对施工质量进3.5.2未按规定组织分项、分部工程和隐蔽工程验收行全过程的监督管的,或验收不合格也放行理3.5.3发生重大工程质量事故后隐瞒不报、谎报、拖延上报或破坏事故现场的4.1.1监理规划未包括安全监理内容,或虽包括,但内容未明白以下内容任意一项的:安全监理范围、内扣1分/项容、工作程序和制度措施、人员配备计划和职责4.1.2未建立危险性较大的分部分项工程安全管理制度4.1.3未将危险性较大的分部分项工程列入监理规4.1规划、细则、人划,并针对工程特点、周边环境和施工工艺等,制定扣1-2分/项员、制度安全监理事情流程、方法和措施4.1.4未按相关规定对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则,或虽编制但未明白以下内容任意一安全文4明办理20项的:安全监理的方法、措施和控制要点、对承包人安全技术措施的检查方案4.1.5安全人监理职员未到位4.2安全技术措施、专项施工方案、应急救援预案和安全4.2.1未按规定审查防护措施费使用计划的审查4.3对高边坡、深基4.3.1没检查坑、隧道、桥梁、石方爆破等工程专项施工方案执行情4.3.2检查不到位或发现问题没有及时纠正况的检查扣1分/越日常扣2分/次日常扣2分/项扣1分/人·次日常扣1分/项扣1分/项扣5分/越日常扣3分/越日常扣3分/次日常功效功效功效功效成果24.4对施工现场围4.4.1围档不完全或有破洞没及时修复挡、临时排水、临时支护(防护)、施4.4.2临时排水、支护没有起到实际作用工车辆运输、施工机械作业、降尘、降噪、临时交通组织、施工周边环境清理等文明施工方面的检查督导情况4.5.1未对关键工序、部位等重要施工环节、事故易发工序实施旁站监理4.5监理旁站4.5.2旁站记实不完全4.5.3未按监理规划、监理实施细则要求开展安全监理工作4.6.1未审查分包单位资质和人员资格4.6资历审查4.6.2未审查施工单位安全出产许可证、三类职员安全生产考核合格证4.6.3未审核特种作业人员上岗证4.7安全及文明施工措施用度4.4.交通阻塞,接到合理的环境污染的投诉扣1分/越日常扣1分/越日常扣1分/次日常扣5分/次日常扣1分/次日常扣3分/次日常扣1分/次日常扣1分扣1分成果成果4.7.1未对安全及文明施工措施费用的使用进行监控扣2分/次日常4.8.1未有效落实监理安全检查制度4.8.2未对重大危险源进行监控4.8.3未检查施工现场各种安全标志和安全防护措施扣1分/越日常扣2分/次日常扣1分/次日常4.8安全隐患检查、达标情况跟踪落实 4.8.4未按规定核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收扣2分/越日常手续4.8.5没有及时催促施工单位整改美满或催促不力的扣1分/越日常4.9主管部门检查中发现的问题整改4.9.1在限定时间结束后未整改完毕的落实情况5.1审核施工总进度打算,施工各阶段、年、季、月度的进度计划,并控5.1.1未审查进度计划,或未控制执行5进度控制制其执行,及时调5整施工总进度,必要时做调整。
建设工程施工(监理)履约评价表建设工程施工(监理)履约评价表1. 项目基本信息1.1 项目名称:_____________1.2 项目地点:_____________1.3 项目类型:_____________1.4 建设单位:_____________1.5 监理单位:_____________1.6 施工单位:_____________2. 履约评价指标2.1 开工时间:_____________2.2 竣工时间:_____________2.3 完工质量:_____________2.4 工程造价:_____________2.5 安全环保:_____________2.6 进度控制:_____________2.7 变更管理:_____________2.8 合同履行:_____________3. 履约评价内容3.1 开工时间评价3.1.1 是否按合同约定时间开工?3.1.2 是否有迟延现象发生?3.1.3 若有迟延现象,是否提前通知并采取补救措施?3.2 竣工时间评价3.2.1 是否按合同约定时间竣工?3.2.2 是否提前或者推迟竣工?3.2.3 若提前或者推迟竣工,是否有合理的原因和补偿措施?3.3 完工质量评价3.3.1 是否达到设计要求的质量标准?3.3.2 是否按照技术规范进行施工?3.3.3 是否存在质量问题?若有,是否及时整改?3.4 工程造价评价3.4.1 是否按照合同约定的造价进行施工?3.4.2 施工过程中是否存在超支或者节约的情况?3.4.3 若存在超支或者节约,是否有充分的合理解释和记录?3.5 安全环保评价3.5.1 是否有健全的安全管理制度和措施?3.5.2 是否发生过安全事故或者环境污染?3.5.3 若发生安全事故或者环境污染,是否及时采取措施进行处置和防范?3.6 进度控制评价3.6.1 是否有科学合理的施工进度计划?3.6.2 施工过程中是否按计划执行?3.6.3 若进度浮现延迟,是否有有效的调整方案和措施?3.7 变更管理评价3.7.1 是否有严格的变更管理制度?3.7.2 变更是否符合法律法规和合同规定?3.7.3 是否及时通知并与各方达成一致?3.8 合同履行评价3.8.1 是否严格按照合同约定履行义务?3.8.2 是否及时履行合同义务?3.8.3 是否存在不履行或者擅自变更合同的情况?4. 总结评价4.1 综合评价4.2 针对性改进意见附件:1. 合同文件2. 变更通知书3. 安全报告4. 质量验收报告5. 验收单据法律名词及注释:1. 合同:根据《合同法》,合同是具有相互约束力的协议。
建设工程施工履约评价表一、工程概况1. 工程名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXX2. 工程地点:XXXXXXXXXXXXXXXXXX3. 工程规模:XXXXXXXXXXXXXXXXXX4. 工程总投资:XXXXXXXXXXXXXXXXXX5. 工程开工日期:XXXXXXXXXXXXXXXXXX6. 工程竣工日期:XXXXXXXXXXXXXXXXXX7. 工程承包单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXX8. 工程监理单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXX二、施工履约评价指标1. 工程质量:(1)结构安全:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(2)使用功能:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(3)建筑美观:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(4)质量合格率:XXXXXXXXXXXXXXXXXX2. 工程进度:(1)施工计划执行情况:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(2)关键节点完成情况:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(3)工程延期情况:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(4)进度合格率:XXXXXXXXXXXXXXXXXX3. 工程安全:(1)安全生产责任制落实情况:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(2)安全管理制度执行情况:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(3)安全事故及隐患处理情况:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(4)安全生产费用投入情况:XXXXXXXXXXXXXXXXXX4. 文明施工:(1)施工现场管理水平:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(2)环境保护措施实施情况:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(3)施工现场卫生与绿化情况:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(4)文明施工合格率:XXXXXXXXXXXXXXXXXX5. 工程造价控制:(1)工程预算执行情况:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(2)工程变更及签证管理情况:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(3)造价控制目标完成情况:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(4)造价控制合格率:XXXXXXXXXXXXXXXXXX6. 合同履行:(1)合同条款履行情况:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(2)工程变更及索赔情况:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(3)工程结算情况:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(4)合同履行合格率:XXXXXXXXXXXXXXXXXX三、评价结论与建议1. 综合评价结论:根据以上评价指标的评分,本工程在施工履约方面表现如下:(1)工程质量:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(2)工程进度:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(3)工程安全:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(4)文明施工:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(5)工程造价控制:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(6)合同履行:XXXXXXXXXXXXXXXXXX综合评价结果为:XXXXXXXXXXXXXXXXXX2. 评价建议:(1)针对工程质量方面,建议加强质量管理和监督,提高施工人员素质,确保工程质量符合标准。
附件一
深圳市坪山新区建设管理服务中心
承包商履约评价报告书( 年度季度评价)
附件二
深圳市建设工程承包商履约评价报告书
附件五
深圳建设工程承包商(施工)履约评价表单位名称:
项目主管工程师:部长:
特别说明:
1、本履约评价标准满分为100分,共分六类,每类又分若干评价分项,其中第六类为
直接判定为履约不合格的九种情况,采取一票否决,其余五类根据轻重缓急分别赋予不同分值,采取扣分制,以每类或每评价分项分数扣完为止,最低分为0分,不应打负分;
2、履约评价考评结果分为良好(评分≥85分)、合格(60≤评分<85分)、不合格(评分
<60分)三个等级;
3、当被评价单位存在有上述任何履约不合格表现时,项目主管工程师应及时填写合同
履约检查通知书,并按建管中心程序报批后,发给被评价单位,若评价单位有异议应在5个工作日内书面提出供发包人核实。
项目主管工程师应及时做好履约记录并上报,不得采取秋后算账。
否则视为被评价单位不存在有履约不合格表现,履约状态良好。
附件六
深圳市建设工程承包商(监理)履约评价表
监理单位:
项目主管工程师:部长:
特别说明:
1、本履约评价标准满分为100分,共分五类,每类又分若干评价分项,其中第五类为直接判定为履约不合格的七种情况,采取一票否决,其余四类根据轻重缓急分别赋予不同分值,采取扣分制,以每类或每评价分项分数扣完为止,最低分为0分,不应打负分;
2、履约评价结果分为良好(评分≥85分)、合格(60≤评分<85分)、不合格(评分<60分)三个等级;
3、当被评价单位存在有上述任何履约不合格表现时,项目主管工程师应及时填写合同履约检查通知书,并按建管中心程序报批后,发给被评价单位,若评价单位有异议应在5个工作日内书面提出供发包人核实。
项目主管工程师应及时做好履约记录并上报,不得采取秋后算账。
否则视为被评价单位不存在有履约不合格表现,履约状态良好。