竣工后施工单位履约能力评价表模板

附表1：
填表说明：
1、此表为施工企业（总承包企业、专业承包企业）和监理企业对建设单位履约情况进行评价用表，请在评价意见的□内打钩。

2、此表一式两份，施工（监理）企业和建设行政主管部门各留存一份。

附表2：
填表日期：年月日填表人：
填表说明：
1、此表为建设单位对总承包企业、专业承包企业履约情况进行评价用表，请在评价意见的□内打钩。

2、此表一式两份，建设单位和建设行政主管部门各留存一份。

附表3：
填表日期：年月日填表人：
填表说明：
1、此表为建设单位对监理单位履约情况进行评价用表，请在评价意见的□内打钩。

2、此表一式两份，建设单位和建设行政主管部门各留存一份。

工程合格供方履约最终评价总表Q/POLY GC3006-2014/B2项目名称填表时间项目经理/工程部经理：主管副总：总经理：评价总表编制说明：1.履约过程评价综合得分建议为项目部/工程部综合得分*6.5+预算部综合得分*1.5+技术部综合得分*2.0+扣分、加分数，评价综合得分只保留小数点后2位；2.履约最终评价综合得分建议为项目部/工程部综合得分*6.5+预算部综合得分*1.0+技术部综合得分*1.5+营销/客服部综合得分*0.5+物业公司综合得分*0.5+扣分、加分数，评价综合得分只保留小数点后2位；3.通过加分或扣分项对评价结果进行修正，其中每次评价累计加分总数不得超过10分，累计扣分总数不设上限，具体加、扣分原则如下：1) 该供方与我司有三年至五年连续合作关系，信誉良好，且全国各公司合作项目超过5个的，每次评价可有2分的加分，当该供方与我司有五年以上的连续合作关系，信誉良好，且全国各公司合作项目超过10个的，每次评价可有4分的加分；2) 该供方在参评项目的合同履约内容取得相应的国家级、省级及市级奖项，可在评价中分别取得5分、3分、1分的加分；3) 该供方在参评项目的进度、质量、安全文明施工、配合、交楼、维保等方面有突出表现，且在集团第三方巡检综合排名靠前时，可酌情加1-3分；该供方参与评价的项目在进度、质量、安全文明施工、配合、交楼、维保等方面表现极差，且在集团第三方巡检综合排名靠后时，可酌情减1-3分。

4) 因供方原因，导致参评项目出现较为重大的质量、安全事故或有重要节点工期未按期完成的，在评价时扣3-5分。

5）进行工程合格供方履约最终评价时，在履约最终评价前参评项目该供方履约过程评价综合得分结果有不合格的，每一次扣1分，结果为优秀的，每一次加0.5分。

6) 其它经认定，可进行加分或扣分的情况。

4.表格中履约过程评价情况为该供方参评项目履约过程评价次数及评价结果；5.表格中综合评价内容包含：供方主要存在问题、改进建议、供方履约评价等；6.评价结果90分（含）以上为优秀，75分（含）至90分为良好，60分（含）至75分为合格，60分以下为不合格。

建设工程施工合同履约评价表一、基本信息
项目名称：[填写项目名称]
承包商名称：[填写承包商全称]
合同编号：[填写合同编号]
评价时间段：[填写评价的具体时间范围]
二、履约情况评价
1. 工程质量
- 符合标准：工程是否完全符合国家及行业标准。

- 缺陷处理：对发现的问题和缺陷的处理速度及效果。

- 验收结果：最终验收时的质量评定等级。

2. 工程进度
- 工期遵守：是否按照合同约定的时间完成各阶段工作。

- 进度更新：定期向业主报告工程进度的准确性与及时性。

- 延期处理：遇到不可抗力或特殊情况时的延期申请及处理。

3. 安全生产
- 安全制度：是否建立了完善的安全生产管理制度。

- 事故记录：施工期间安全事故的发生次数及处理情况。

- 安全教育：对员工的安全教育和培训情况。

4. 环境保护
- 环保措施：施工现场的环境保护措施及其执行情况。

- 污染处理：对噪音、粉尘等污染的控制和处理。

- 法规遵守：是否遵守相关环保法律法规。

5. 合作态度
- 沟通协调：与业主及其他参建方的沟通协调能力。

- 问题解决：遇到问题时的解决效率和态度。

- 诚信经营：是否诚实守信，遵守合同约定。

三、综合评价
根据上述评价内容，对承包商的整体履约情况进行总结，明确指出其履约过程中的优点与不足，为今后的合作提供参考。

四、建议与改进
针对评价过程中发现的问题，提出具体的改进建议，包括加强管理、改进技术、优化流程等方面，以促进承包商在未来项目中的表现。

五、结论。

建设工程施工合同履约评价表建设工程施工合同履约评价表1. 合同背景和目的本文档旨在对建设工程施工合同的履约情况进行评价。

建设工程施工合同是由承包商和业主签订的合同，约定了施工过程中的义务和责任，以及工程竣工后的验收标准和条件。

2. 履约评价要素为了对建设工程施工合同的履约情况进行全面评价，我们将从以下几个方面进行评估：2.1 工程质量评估工程质量包括对工程结构牢固性、施工工艺合理性、材料选用合理性以及外观质量等方面进行评价。

2.2 工期完成情况评估工期完成情况包括对合同规定的工期进行评估，以及对施工进度计划的执行情况进行评价。

2.3 合同成本控制情况评估合同成本控制情况包括对施工合同金额与实际支出之间的对比分析，以及对施工过程中的成本控制措施和效果进行评价。

2.4 安全生产情况评估安全生产情况包括对施工过程中的安全管理措施和安全教育培训的执行情况进行评价。

2.5 环境保护情况评估环境保护情况包括对施工过程中的环境管理措施的执行情况进行评价，确保施工活动对环境的影响得到有效控制。

3. 履约评价方法和标准为了对建设工程施工合同的履约情况进行评价，我们将采用以下方法和标准：3.1 评价方法我们将采用定性和定量相结合的方法对履约情况进行评价。

定性分析将从合同要求的履行情况、工程质量，工期完成情况，合同成本控制，安全生产以及环境保护等方面进行评价。

定量分析将采用指标体系对这些方面进行具体评估。

3.2 评价标准我们将根据建设工程施工合同中的规定，结合相关标准和法规进行评价。

工程质量方面将参考建筑工程质量验收标准，工期完成情况将参考施工进度计划，合同成本控制将参考施工合同金额与实际支出之间的对比以及成本控制指标，安全生产将参考《建设工程施工安全生产管理规定》，环境保护将参考相关环境管理法规和标准。

4. 履约评价结果与建议根据上述评价方法和标准，对建设工程施工合同的履约情况进行评估后，将得出评价结果和建议。

评价结果将根据各项履约情况的实际表现，给出相应的评价等级，如优秀、良好、一般或不合格。

建设工程施工合同履约评价表建设工程施工合同履约评价表1.合同基本信息●合同编号：________●合同签订日期：________●合同金额：________●合同履行期限：________2.甲方履行情况评价2.1 甲方履行合同义务的认真程度：________●甲方履行合同义务的认真程度，包括但不限于按规定支付工程款项，提供相关资料等。

●评价方法：________（例如：________优良、一般、较差）2.2 甲方提供相关文件资料的准确程度：________●甲方提供相关文件资料的准确程度，包括但不限于设计文件、施工图纸等。

●评价方法：________（例如：________优良、一般、较差）2.3 甲方协助施工方的配合程度：________●评价甲方协助施工方的配合程度，包括但不限于提供必要的协助、解决工程中的问题等。

●评价方法：________（例如：________优良、一般、较差）3.乙方履行情况评价3.1 工程施工进度：________●评价施工方按计划完成工程施工的情况。

●评价方法：________（例如：________较快、正常、较慢）3.2 工程质量：________●评价施工方工程质量。

●评价方法：________（例如：________优良、合格、不合格）3.3 安全生产：________●评价施工方的安全生产管理情况，包括但不限于是否存在安全事故、是否按照规定履行安全操作等。

●评价方法：________（例如：________安全、一般、不安全）4.双方合作评价4.1 沟通协调能力：________●评价双方在工程实施过程中的沟通协调情况，包括但不限于解决问题的能力、合作配合程度等。

●评价方法：________（例如：________优秀、一般、不足）4.2 合作态度：________●评价双方在合同履行过程中的合作态度，包括但不限于互相配合、诚信合作等。

●评价方法：________（例如：________良好、一般、不良）5.经评定的结果与建议●综合评定结果：________（例如：________合格、不合格、优秀等）●建议或改进意见：________6.附件●附件1：________合同签订文件●附件2：________工程进度表●附件3：________工程质量检验报告本文所涉及的法律名词及注释：________1.合同义务：________合同中约定的双方应履行的权利和义务。

工程施工履约评价表评价对象：承建单位______________________项目名称：______________________评价时间：______________________一、综述近年来，本项目委托承建单位参与了我公司的工程项目施工，承建单位按照合同约定认真履行施工合同，按时按质完成了工程项目。

现将承建单位工程施工履约情况进行总体评价，为今后项目合作提供参考。

二、履约情况1. 项目进度：（满分10分）◎严格按照工程进度计划开展施工，未延期（满分10分）○ 有轻微延期，但未超过约定的工期（扣1-3分）△存在较大的延期情况，导致项目进度受影响（扣4-6分）× 严重延期，对整个项目造成较大影响（扣7-10分）2. 施工质量：（满分20分）◎施工质量符合国家法律法规和相关标准，达到预期要求（满分20分）○ 存在轻微质量问题，但未影响整体工程质量（扣1-5分）△存在较大质量问题，需要返工或修正（扣6-10分）× 严重影响工程质量，需要重大改动或重建（扣11-20分）3. 安全生产：（满分10分）◎实行严格的安全管理措施，未发生重大安全事故（满分10分）○ 存在轻微安全隐患，但未发生重大事故（扣1-3分）△存在较大的安全隐患，可能发生一般事故（扣4-6分）× 安全隐患严重，导致发生较严重事故（扣7-10分）4. 资金执行：（满分10分）◎严格按照合同约定的工程价款支付标准执行，未有资金挪用或拖欠情况（满分10分）○ 存在轻微资金执行问题，但未超过合同范围（扣1-3分）△存在较大的资金执行问题，需催款或其他操作（扣4-6分）× 严重违约，涉及资金挪用或拖欠等情况（扣7-10分）5. 现场管理：（满分10分）◎现场管理规范，责任清晰，协调有序（满分10分）○ 存在轻微管理混乱情况，但未影响施工进度和工程质量（扣1-3分）△管理不到位，导致施工纠纷和质量问题（扣4-6分）× 管理混乱，严重影响工程施工和进度（扣7-10分）6. 沟通与协作：（满分10分）◎与项目管理方沟通协作紧密，及时解决问题（满分10分）○ 存在轻微沟通问题，但未影响工程进度和质量（扣1-3分）△沟通不畅，问题得不到及时解决（扣4-6分）× 沟通问题严重，导致工程进度落后和质量问题（扣7-10分）7. 现场安全：（满分10分）◎安全生产措施到位，未发生安全事故（满分10分）○ 存在轻微安全隐患，但未发生事故（扣1-3分）△存在较大安全隐患，可能发生一般事故（扣4-6分）× 严重安全隐患，导致较严重事故（扣7-10分）8. 竣工验收：（满分10分）◎顺利完成工程竣工验收，无任何争议（满分10分）○ 存在轻微问题，但未影响验收结果（扣1-3分）△存在较大问题，需重新整改或补缺（扣4-6分）× 严重问题，影响工程验收结果（扣7-10分）三、综合评价根据以上各项评价标准，对承建单位的工程施工履约情况进行综合评价，综合得分（满分100分）：得分_______________评定等级______________优秀（90-100分）：良好（80-89分）：一般（70-79分）：较差（60-69分）：差（59分及以下）：四、评价意见1. 承建单位在本次工程施工中做得较好的方面：（1）项目进度控制得当，及时完成了工程施工；（2）施工质量符合要求，工程质量有保障；（3）安全生产管理规范，未发生重大安全事故；（4）资金执行合规，未出现拖欠及挪用情况；（5）现场管理有序，责任明确，协作顺畅；2. 承建单位存在待改进的方面：（1）现场管理不够细致，导致施工纠纷较多；（2）沟通协作不够紧密，问题解决不及时；（3）安全生产隐患较多，需要加强整改；（4）竣工验收存在一定问题，须加强整改和补缺；五、改进建议1. 提出具体的改进建议，如加强现场管理、优化沟通协作、强化安全生产管理等；2. 要求承建单位认真对待改进建议，及时整改并提升施工履约水平。