今麦郎销售技巧

湖南工程职业技术学院今麦郎的营销策划系部：管理工程系班级：41081姓名：***目录一．前言二．公司简介三．市场分析四．SWOT问题分析五．4P策略六．费用预算七．总结八．附件一．前言今麦郎跻身于方便面市场，曾以“今麦郎=弹面=好面”的美誉，被消费者所接受和喜爱，开创了方便面销售量的历史新高。

如今，面对错综复杂的市场局面，今麦郎食品有限公司将如何力挽狂澜？二．今麦郎公司简介今麦郎的企业文化，源自于中华民族优良的文化传统，今麦郎人在勤劳朴实、脚踏实地之中，更有创新奋发、追求效率的时代精神，并形成了有自己特点和富有哲理与文化内涵的企业文化。

为丰富职工文化生活，集团先后创办了《今麦郎简报》、《营销快讯》、《华龙人》等集团内部报刊。

今麦郎理念：产业报国，造福社会。

今麦郎精神：团结拼搏、超前突破、争创最佳、挑战自我，以团队精神相互协作，共同向着更高的目标拼搏、奋斗。

以超前的意识、不停顿的进取态度，不断突破自我、发展自我。

以做就做最好的不懈追求，在否定自我和挑战自我中不断进步、发展。

今麦郎价值观：老老实实做人，认认真真做事。

今麦郎宗旨：企业为员工的幸福而发展，员工为企业的发展而奉献。

今麦郎食品有限公司是一家集生产、销售、科研开发于一体的现代化综合食品企业，公司现员工总数3万余人，总资产达80亿元，在全国建有20个生产基地，下设30个子公司；形成方便面年产能120亿份，制面规模居世界前列。

今麦郎食品有限公司的前身河北华龙面业集团是1994年3月创建成立的一家股份制企业。

短短十年，企业规模和综合势力扩张了1000倍，品牌价值彪升至83亿元，产品畅销全国的31个省、市、自治区，并远销美国、加拿大、德国、捷克、南非、澳大利亚、新西兰等30国家和地区，被业界誉为方便面行业最具活力和发展潜力的企业之一；早在2000年华龙面业集团已经名列中国民营企业500强排行榜第37位。

公司旗下的今麦郎系列、小康家庭系列、六丁目、华龙系列等以其优良的品质和口感已经为广大消费者所接收。

今麦郎营销策划方案一、背景介绍今麦郎是一家知名的中国速食品品牌，成立于1992年，为中国老字号企业。

如今，速食市场已经成为中国餐饮市场的一部分，并且在中国年轻人中越来越受欢迎。

然而，在竞争激烈的市场中，今麦郎需要采取有效的营销策略来扩大市场份额并提高品牌知名度。

二、目标市场分析1. 目标人群今麦郎的目标人群主要是年轻人，包括在校大学生、白领和年轻家庭。

这些人群通常注重快速、便捷和美味的食品，而且追求时尚、年轻和个性化的生活方式。

2. 市场规模根据第三方研究机构的数据显示，中国速食市场规模相当庞大，预计年复合增长率为5%，并将在2025年达到1200亿人民币。

这为今麦郎在市场上的发展提供了巨大的机会。

三、竞争分析1. 主要竞争对手今麦郎的主要竞争对手有统一、康师傅、老干妈等知名速食品品牌。

这些品牌在市场上具有较高的知名度和市场份额。

2. 竞争优势今麦郎在市场上具有以下竞争优势：（1）长期以来在中国有广泛的市场渗透率和良好的品牌声誉。

（2）丰富的产品线，包括方便面、速食米饭、炸酱面、小面等，满足不同消费者的需求。

（3）多年来与供应商的稳定合作关系，确保产品的质量和供应。

四、营销策略基于目标市场的分析和竞争分析，我们制定了以下营销策略来推广和提高今麦郎的品牌知名度和销售额：1. 品牌定位今麦郎的品牌定位应以年轻、时尚、便捷和美味为主题，打造一个与年轻人消费者相符的品牌形象。

品牌口号可以是“今麦郎，年轻人的选择”。

2. 广告宣传（1）电视广告：利用电视广告来传播品牌形象和产品特点。

通过展示产品的方便和美味，吸引年轻人的眼球，并提高品牌知名度。

（2）网络广告：通过在各大网络平台上投放广告，吸引年轻人的点击和分享，扩大品牌影响力。

（3）明星代言：与明星合作，增加品牌的知名度和吸引力。

3. 产品创新推出更多新品种和创新的产品，以满足年轻人不同口味和需求的变化。

比如推出新口味的方便面、减脂型的快餐等。

4. 线上线下结合通过在线上和线下的渠道进行双管齐下的销售，才能更好地满足不同消费者的购买需求。

BC联动，是今麦郎四合一模式的全新解法四合一模式的优缺点目前中国的宏观经济体系决定了传统快消品的走势必然是向存量要增量，大鱼吃小鱼，最省钱、高效的办法就是通过一套体系来不断提高从业人员的激情和意愿。

通过有效激励来提高人效是今麦郎四合一模式的核心逻辑之一，在这一点上，今麦郎是行业中把人用到极致的企业。

四合一模式由“人、车辆、终端机、区域承包”组成，最终带来的利润增长来源是小工激情下的增量和各个环节高效运作节省下的费用。

今麦郎的四合一模式扬长避短，把市场还给小工，把产品还给经销商，把经销权建立在经销商和其小工一起奋斗的事业上，解决经销商认为与品牌合作的长久性没有承诺保障以及经销商小工待遇至上、频繁更换经销商导致管理不稳定的问题，从根本上提高人效，通过终端系统的数据桥梁实现今麦郎与经销商的高效配合，使团队沟通工作实时互动化，做到有计划地生产和发货、高效配送以提高资金周转率和降低产品临期风险。

今麦郎采用四合一模式后，连续多年在大中型企业中稳居榜首，成为快消品市场增长的标杆。

借助四合一模式大获成功后，许多品牌都试图将四合一模式融入到自己的运营系统中，但结果都不大理想。

企业忽略了四合一模式的前提需求：今麦郎已大规模地完成市场的初级覆盖，完成了分销的动作。

并且，每个企业应基于自身的产品特性、品类等维度去选择合适的模式，四合一模式是基于即时性消费品类、有在终端作业的大量人力需求以及解决产品在门店覆盖问题而生成的模式，对于企业来说，它仍有应用场景、营销面窄等局限。

今麦郎的B端运营无疑是成功的，但是今天的营销除了运营好B 端销售外，还应借助拥有“无需下载、随时使用”特点的小程序，借助社区店主（KOC）的人际关系，触达到C端。

通过对C端的教育，反向激活B端。

社区团购实现BC联动快消厂商能以团购为突破口，通过重点开展圈层营销，针对性开展各类市场支持动作，通过搭建一个平台，能够触达C端的同时回馈B端，实现BC联动。

社区团购中负责发起、配送、客服等工作的团长，是早已存在于线下终端门店的店主，时间的积累下，社区店主在一个指定的区域内已形成了相对稳定的人际关系。

今麦郎营销系统今麦郎营销系统今麦郎是一个饮料品牌，其营销系统是其商业模式的基石。

通过营销系统，今麦郎向消费者提供了多样化的产品和服务，同时以创新、数字化和高效运营为核心价值，为品牌建立声誉，获取客户，并达到商业目标。

一、营销策略今麦郎的营销策略可以总结为两点：品牌塑造和产品创新。

品牌塑造方面，今麦郎在市场上不懈地传播自己的品牌形象和价值观，通过网络平台、MV广告等多种方式扩大品牌影响力，吸引更多消费者的关注和购买。

另外，今麦郎为了保证品质、可靠度和安全性，不断地加强自卫式的质量管控，并对外公开承诺。

这一系列举措表明今麦郎对自己的产品有信心，并愿意花大力气来营造良好的品牌形象。

产品创新方面，今麦郎通过不断推陈出新的方式，让消费者产生购买欲望。

今麦郎产品大有不同，既有传统饮料，如茶饮料、矿泉水，也有猴头菇饮料、藕粉饮料等另类饮品。

产品口感偏向于自然、营养、健康等，满足不同口味和偏好的消费者需求。

今麦郎经常在不同季节推出不同口味的产品、包装和优惠活动，不断引发消费者的兴趣和购买欲望。

二、对消费者的服务说到今麦郎的消费者服务，可以总结为两点：让消费者放心，让消费者满意。

让消费者放心方面，今麦郎通过一系列质量管控的流程来确保产品的安全、新鲜，严格制定生产标准和质量检测标准，让消费者放心购买。

另外，在产品售后服务方面，今麦郎也有严格的规定和流程，只有保证产品安全、品质合格的情况下，才会让消费者得到满意的售后服务。

让消费者满意方面，今麦郎提供了多样化和轻松的购物渠道，包括实体店、网络店、社交媒体等等，方便消费者的购物、咨询和反馈。

产品的包装、配送和售后服务也是充分考虑到消费者的需求和喜好，不断优化和改进，使消费者享受到更加诚信、便捷和高效的服务。

三、数字化营销数字化营销是今麦郎营销系统的核心。

数字化营销使品牌获得了更多的展示机会，也使消费者能够更加方便地了解、购买和享受产品。

今麦郎数字化营销主要包括以下方面：1.社交媒体营销今麦郎通过微信、微博、抖音等社交媒体平台，与广大用户建立交流，分享品牌理念、新产品以及其他关于品牌的信息。

今麦郎的品牌延伸一、背景介绍今麦郎是一家知名的食品公司，专注于生产和销售方便面产品。

随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，今麦郎决定通过品牌延伸来拓展业务，进一步满足消费者的需求并提升市场份额。

本文将详细介绍今麦郎的品牌延伸策略及其标准格式。

二、品牌延伸策略1. 概述品牌延伸是指将一个成功的品牌应用于新的产品或服务领域，以扩大品牌影响力和市场份额。

今麦郎的品牌延伸策略旨在通过引入新的产品线来满足不同消费者群体的需求，同时保持品牌的一致性和品质。

2. 延伸产品的选择今麦郎在选择延伸产品时，需要考虑以下因素：- 市场需求：通过市场调研和消费者洞察，确定有潜力的产品领域。

- 品牌关联性：选择与今麦郎核心产品方便面相关的产品，以保持品牌的一致性。

- 市场竞争：评估竞争对手在延伸产品领域的表现和市场份额，确定可行性。

3. 品牌价值的延伸今麦郎的品牌延伸策略还包括将品牌的核心价值延伸到新产品中。

这可以通过以下方式实现：- 品质保证：延伸产品必须符合今麦郎一贯的高品质标准，以保持消费者对品牌的信任和忠诚度。

- 创新性：延伸产品应具备创新性和差异化，以吸引消费者并与竞争对手区分开来。

- 品牌故事：延伸产品的宣传和推广应该强调与今麦郎品牌核心价值的一致性，以加强品牌认知和认同。

三、标准格式1. 品牌延伸命名今麦郎的品牌延伸产品应该有一个独特且易于识别的名称。

命名应考虑以下要素：- 与今麦郎品牌的关联性：名称应与今麦郎核心产品方便面有关，以保持品牌的一致性。

- 简洁明了：名称应具备简洁明了的特点，易于消费者记忆和传播。

- 强调特点：名称可以突出延伸产品的特点或优势，以吸引目标消费者。

2. 包装设计延伸产品的包装设计应与今麦郎核心产品方便面保持一致，以强化品牌形象和认知。

具体要求包括：- 品牌标识：包装上应清晰展示今麦郎的品牌标识，以便消费者快速识别。

- 色彩和图案：包装设计可以采用与今麦郎核心产品相似的色彩和图案，以保持一致性。

试谈今麦郎新品媒体投放建议随着消费者对健康饮食的关注度逐渐提高，今麦郎作为饮品市场的主要参与者，不断推出新品以满足不同消费者的需求。

为了更好地推广新品，媒体投放是一个至关重要的环节。

以下是我对今麦郎新品媒体投放的建议：1. 多渠道投放：鉴于不同消费者受众的分散性，今麦郎应该在不同的媒体渠道上投放广告，包括电视、广播、网络、社交媒体等。

通过多渠道投放，可以最大程度地扩大覆盖面，让更多的消费者了解并尝试今麦郎的新品。

2. 深度合作推广：与知名媒体、网红、博主等进行深度合作，可以增加产品曝光度和口碑传播。

通过与这些有影响力的人物或机构合作，可以让消费者对今麦郎的新品产生更高的关注度和认可度。

3. 创意广告策略：因为市场竞争激烈，为了吸引消费者的眼球，今麦郎应该采用一些创意的广告策略。

例如，可以设计有趣、富有互动性的广告宣传片，在广告中展示新品的特点和优势，同时结合一些有趣的场景和故事情节，让消费者对新品产生好奇心和购买欲望。

4. 定向投放和精准营销：通过利用大数据和市场调研，今麦郎可以将广告投放定位于特定消费者群体，实现精准营销。

例如，根据不同地区的消费习惯和口味偏好，可以在相关区域进行更多的媒体投放，提高广告的触达率和精准度。

5. 持续推广与追踪分析：媒体投放的目的不仅是提高产品的知名度和销量，还要实时追踪广告效果并进行分析。

通过监测广告投放效果、目标受众反馈和销售数据等，今麦郎可以及时调整投放策略，优化广告效果，实现持续推广和销售增长。

总结起来，今麦郎新品媒体投放应该多渠道投放、深度合作推广、采用创意广告策略、实现定向投放和精准营销，并持续推广与追踪分析。

通过这些策略的有机组合，今麦郎可以更好地推广新品，提升品牌知名度和市场份额。

随着消费者对健康饮食的关注度提高，今麦郎作为饮品市场的主要参与者，不断推出新品以满足不同消费者的需求。

为了更好地推广新品，媒体投放是一个至关重要的环节。

以下是我对今麦郎新品媒体投放的建议。

营销方案优秀营销方案篇一一、活动目标1、进行品牌文化的深度宣传，将今麦郎弹面“弹”的品牌理念明确地传达给学生。

活动主题：“有您参与，会让灾区儿童插上希望的翅膀！今麦郎携环保学院师生献爱心活动。

”2、开拓大学生市场。

由于“康师傅”已经在我院搞过4次促销活动，学生对“康师傅”有了一定的好感，超市货架货物摆放对今麦郎也不利。

但是“康师傅”是以价格和赠品来吸引学生的并没有从情感方面做文章也没有体现自己的品牌理念，更没有和学生的主流文化相结合。

我们将今麦郎方便面的独特配方（今麦郎方便面在配方设计上，根据中国人的营养需求特性强化了易损失的营养素。

经测试，其100克产品中主要营养素含量相当于每日营养素推荐量的三分之一，比普通挂面营养素密度高。

）和灾区儿童的未来相结合用情感诉求来打动学生，从而开拓大学生市场。

3、现场销售。

我们将分为三个销售小组进行销售同时还有捐赠、事件报告、抗震救灾歌曲等活动来吸引广大同学并让同学们参与到活动当中。

二、市场分析口味：根据简单随机调查和超市调查，我们发现学生吃面主要集中于香辣、牛肉、原汁猪骨三个口味。

学生可接受的价格是：袋装，1元—1、5元；碗装，3元—4元。

现状：我院共有学生6000多人，其中大三有20xx人已毕业，800人在北戴河校区，即现在本校区实际有3200人。

促销：（1）7月4日前将今麦郎方便面袋交到营销实训室即可为灾区儿童教育捐出0、3元。

（2）一次购买一箱赠送精美餐盒一个。

（3）一次购买一桶桶装面赠送今麦郎矿泉水一瓶，两桶赠送今麦郎茶一瓶。

（4）7月5日上午捐赠仪式，邀请今麦郎营销部经理出席。

三、活动主题有您参与，会让灾区儿童插上希望的翅膀！今麦郎携环保学院师生献爱心活动。

四、活动流程娱乐活动和销售同时进行。

1、主持人开场介绍本次活动的主题和今麦郎的理念“今麦郎理念是：产业报国，造福社会。

今麦郎精神是：团结拼搏、超前突破、争创最佳、挑战自我；今麦郎形象是：文明、诚信、高效、进取。

今麦郎方便面食品的营销策划书——今麦郎方便面、港荣瑞士卷目录一、封面-----------------------------------------P1二、目录-----------------------------------------P2三、前言-----------------------------------------P3四、市场分析-------------------------------------P3五、目标市场选择----------------------P6六、市场定位与营销创意----------------------------P7七、营销组合策略----------------------------------P9八、营销计划与执行-------------------------------P10食品营销策划书前言：为了在成渝高校商务实战比赛中取得较好成绩，同时也为今麦郎桶面和港荣瑞士卷在大学校园里进行宣传和销售，提高产品的知名度。

本次策划将从五个方面(即市场分析、问题诊断与目标市场选择、市场定位与营销创意、营销组合策略、营销计划与执行这五大方面）来进行研究，通过我们具体的实践，从而使产品在我们学校得到同学们的认可和青睐。

第一部分：市场分析一：市场规模方便面和蛋卷等食品一直是我们校园学生青睐的食品，也是学生们晚上夜宵经常吃的食品，因而在学校中有很大的市场。

市场构成：在学校里方便面有:康师傅，今麦郎，白象等。

而蛋卷类食品：达利园居多。

二：消费者分析我们产品策划主要正对的是在校的大学生，而在学生群体中，据有关市场调查分析，方便面在大学中的消费者不断增加，方便面市场在大学校园里的发展前景也很好，而在校园里而消费群体对方便面的食品的口味和价格也是比较关注的，同时由于学生经常在晚上学习或者呆在寝室里上网，很少会自己出去买东西。

所以是否能上门服务也逐渐成为他们选择那种方便面的一个重要关注点。