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会计财务工作计划表一、加强管理，进一步做好日常工作会计工作是一项政策性、业务性强，而且比较繁杂的工作，我们将进一步加强管理，严格按会计制度要求办理一切会计业务。
1、做好出纳核算工作。
按制度规定审核每一张原始凭证，对不合理、不合法、手续不全的凭证不予办理或退回补办。
按规定办理现金收付和银行结算业务，严格支票领用手续，不签发空头支票。
2、做好预决算工作。
根据财政要求和本校实际情况编制年度预算收支计划，并严格执行，全面做好财务年终决算工作。
合理安排和节约使用资金，严格按制度办事，使有限的资金得到合理的运用，保证党校事业经费的正常运行。
3、做好办班收费工作。
有条不紊地做好函授大专、本科、电大班和研究生班，各类内外联班的收费、结报、核算工作。
并按规定管理、使用非税票据。
4、做好各类账户的收支登激作。
对行政、工会、基建、行政备查账等账户的日常收、支业务进行凭证编制、审核、并及时登记入账。
正确、无误报出各类账户报表，为领导决策提供真实、可靠的依据。
5、做好各类缴费的结报工作。
根据上级要求做好在职、离退休人员医药费结报、发放，和在编人员公积金、社会保险金基数调整、汇缴工作。
认真做好统计报表编制、上报等工作。
6、做好固定资产的登记核查工作。
配合校产办建立健全学校固定资产管理制度，对新购、报废固定资产及时登记与核查，做到帐帐相符，帐实相符。
7、做好领导临时交办的其他工作。
二、加强成本核算，进一步强化财务监督根据校部要求，从党校事业发展的需要出发，配合中心财务做好餐饮、客房、会务等部门会计成本核算工作，同时加强对培训中心财务工作的监督与检查，真正实现会计核算规范化，费用合理化，成本化。
三、加强学习，进一步提高业务素质全体财会人员积极参加会计继续教育和各种财会业务培训，根据要求认真做好会计年审、换证工作。
在日常工作中加强学习会计制度和法规，学习业务知识和政府平台新财会软件运用操作，不断提高自身素质和业务水平。
熟练运用新软件进行帐务处理、相关业务操作和报表的编制。
财务年度工作计划表模板公司名称：___________________年度：_____________________目标与策略1. 收入的目标：- 收入增长率：- 收入结构调整：- 新的收入渠道：2. 成本控制目标：- 成本降低率：- 消费结构调整：- 新的成本控制措施：3. 盈利目标：- 盈利增长率：- 利润结构优化：- 新的盈利拓展方式：4. 资本结构调整目标：- 资本成本优化：- 杠杆比率调整：- 新的资本结构管理方式：关键绩效指标1. 收入指标：- 主要收入项目：- 收入指标的分解与计划：2. 成本指标：- 主要成本项目：- 成本指标的分解与计划：3. 盈利指标：- 主要利润项目：- 盈利指标的分解与计划：4. 资本结构指标：- 资本结构比率：- 资本成本指标的计划与优化：策略与措施1. 收入增长策略与措施：- 开拓新的市场或客户群体： - 深化现有客户关系：- 产品或服务创新：2. 成本控制策略与措施：- 采购成本管理：- 操作成本控制：- 劳动力成本优化：3. 盈利增长策略与措施：- 利润率提升：- 资产收益率提升：- 资本效率提升：4. 资本结构调整策略与措施： - 负债结构调整：- 股权结构调整：- 资本市场运作：1. 市场竞争风险：- 竞争对手分析：- 行业趋势分析：- 市场需求变化分析：2. 政策与法规风险：- 政策环境分析：- 法律风险分析：- 监管变化分析：3. 经营风险：- 运营风险：- 财务风险：- 风险防范措施：4. 外部风险：- 经济变化风险：- 天灾人祸风险：- 进出口风险：工作计划与进度安排1. 季度目标与重点工作计划： - 第一季度：- 第二季度：- 第三季度：- 第四季度：2. 月度目标与重点工作计划： - 1月：- 3月：...- 12月：3. 周度目标与重点工作计划： - 周一：- 周二：- 周三：...- 周日：风险应对措施1. 降低市场竞争风险：- 提高产品或服务质量：- 提升客户满意度：- 提高竞争力：2. 规避政策与法规风险：- 加强合规管理：- 深入了解相关政策法规： - 与政府部门保持良好沟通：3. 应对经营风险：- 设立内部控制体系：- 加强财务风险管理：- 加强风险防范意识和培训：4. 应对外部风险：- 建立应急预案：- 多元化供应链或渠道：- 加强环境保护与安全管理：总结与反馈1. 形成年度工作总结报告：- 对目标达成情况进行分析：- 对策略与措施执行情况进行评估：- 归纳经验教训和改进方案：2. 定期组织评估会议：- 对关键绩效指标进行评审：- 分析挑战与风险的应对情况：- 调整策略与措施以及工作计划：3. 得到相关股东和利益相关方的反馈：- 听取意见和建议：- 解答疑问和解决问题：- 改进沟通与合作方式：以上为财务年度工作计划表的模板，可以根据实际情况进行调整和完善。
财务部年度工作计划表____年财务科在公司领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好公司的财务统计工作，下面是我们一年来的工作情况总结：一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。
今年市局（公司）将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。
我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局（公司）《全面预算管理制度》，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。
在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。
二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。
在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。
在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。
通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。
二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。
几年来，市局（公司）一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。
通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。
提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。
同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评。
2024年财务工作总结及工作计划表____年财务工作总结及工作计划工作总结：____年是财务部门发展的关键一年。
我担任财务总监的职务，通过与团队的紧密合作和努力工作，取得了一系列重要的成果。
以下是我关于过去一年工作的总结：1. 提高了财务流程的效率：针对公司的财务流程进行了全面审视，并提出了一些建议和改进措施。
通过优化流程、引入自动化工具，我们大大提高了财务流程的效率，减少了错误和重复工作的发生。
2. 加强了财务预测和规划：根据过去几年的数据和市场趋势，我们进行了详细的财务预测和规划。
我们制定了一份全面的财务计划，为公司的未来发展提供了有力的支持和指导。
3. 改进了财务报告和分析：我们对公司的财务报告和分析进行了全面的改进。
新的报告格式更加简洁明了，并加入了关键指标和趋势分析，为公司管理层提供了更有针对性的信息。
4. 引入了新的财务管理工具：我们引入了一款先进的财务管理软件，通过集中管理财务数据和流程，提高了数据的准确性和可靠性。
这也大大简化了我们的工作流程，为团队提供了更好的工作环境。
5. 加强了团队的培训和发展：我们注重团队成员的培训和发展，定期组织各类培训和交流活动。
这不仅提高了团队成员的专业素质，也增强了团队的凝聚力和执行力。
工作计划：____年是财务工作的挑战与机遇并存的一年。
为了更好地应对市场的变化和公司的需求，我制定了以下几项工作计划：1. 完善财务管理体系：进一步完善公司的财务管理体系，包括审计、风险管理、内部控制等方面。
确保财务工作的规范化和高效运行。
2. 提高财务预测和规划的准确性：进一步优化财务预测和规划的方法和工具，加强与其他部门的沟通合作，提高准确性和可靠性。
3. 提升财务报告的质量和及时性：改进财务报告的制作流程，提高报告的质量和及时性。
并加强报告的解读和分析，为公司决策提供更有价值的信息。
4. 加强成本管理和控制：建立成本管理和控制的机制，监控和分析公司各项成本，并提出降低成本和提高效益的建议。
年度财务培训计划表内容财务部门作为企业的资金管理和财务监管的核心部门，其负责财务核算、预算编制、资金管理、成本管理、财务分析、决策支持等工作，对企业的经营和管理具有重要意义。
为了提高财务部门员工的专业技能和管理水平，制定年度财务培训计划是必不可少的。
本文将为你提供一份年度财务培训计划表，帮助你详细计划和安排财务部门的培训工作。
一、培训需求分析在制定年度财务培训计划之前，首先需要进行培训需求分析，了解财务部门员工的培训需求。
通过员工个人发展计划、年度考核结果、岗位能力模型评估及员工反馈调查等方式，综合分析财务部门员工的培训需求。
培训需求分析主要包括以下几个方面：1. 个人发展计划：了解员工个人的职业发展规划和目标，分析员工在财务领域所需的专业技能和知识。
2. 年度考核结果：通过年度考核结果，了解员工在财务工作中存在的不足和不足的方面，为培训计划的制定提供依据。
3. 岗位能力模型评估：根据公司的岗位能力模型，对财务部门员工的专业技能和管理能力进行评估，确定培训重点和内容。
4. 员工反馈调查：对员工进行问卷调查，了解员工对财务培训的需求和意见，为培训计划的制定提供参考。
通过以上分析，确定财务部门员工的培训需求，明确培训目标和重点，为制定年度财务培训计划奠定基础。
二、培训目标设定在培训需求分析的基础上，制定财务部门的培训目标是必不可少的。
培训目标的设定需要结合公司战略目标、财务部门的发展需求和员工的个人发展规划，明确财务部门员工需要达到的培训目标和能力要求。
培训目标主要包括以下几个方面：1. 提高财务专业技能：包括财务核算、财务分析、成本管理、资金管理等方面的专业技能，提高员工的财务业务水平。
2. 提升管理能力：包括团队管理、项目管理、决策支持等方面的管理能力，提高员工的管理水平。
3. 增强综合素质：包括沟通能力、协调能力、创新能力等方面的综合素质，提高员工的综合素质。
通过设定明确的培训目标，使财务部门员工在培训过程中明确方向，有针对性地开展培训活动，达到预期的培训效果。
2024年度工作计划表日期任务负责人完成情况一月份1月1日完成年度总结报告全体员工1月5日制定2024年度工作计划部门负责人1月10日分析市场动态，制定市场拓展策略销售部门1月15日确定年度销售目标销售部门1月20日健康检查与体检全体员工1月25日策划春节联欢活动人力资源部门二月份2月1日健身运动月活动全体员工2月5日开展新员工培训人力资源部门2月10日完成财务年度报表财务部门2月15日开展春节促销活动销售部门2月20日评估上一年度的工作情况部门负责人三月份3月1日策划国际妇女节活动人力资源部门3月5日完成2024年度奖金评估财务部门3月10日开展员工技能培训人力资源部门3月15日完成2024年度预算编制财务部门3月20日健身运动月活动全体员工3月25日参加行业会议全体员工四月份4月1日开展产品研发和创新研发部门4月5日开展品牌宣传活动市场部门4月10日提升生产效率生产部门4月15日参加国内贸易展览会销售部门4月20日健身运动月活动全体员工4月25日设计并发布新产品研发部门五月份5月1日策划劳动节员工活动人力资源部门5月5日开展员工技能培训人力资源部门5月10日完成员工绩效考核部门负责人5月15日参加国内贸易展览会销售部门5月20日健身运动月活动全体员工5月25日组织团建活动人力资源部门六月份6月1日开展新员工培训人力资源部门6月5日研发新技术和产品研发部门6月10日完成财务半年度报表财务部门6月15日开展员工技能培训人力资源部门6月20日健身运动月活动全体员工6月25日参加行业会议全体员工七月份7月1日策划公司成立周年活动人力资源部门7月5日健身运动月活动全体员工7月10日提升生产效率生产部门7月15日开展员工技能培训人力资源部门7月20日完成年中业绩考核部门负责人7月25日开展产品宣传活动市场部门八月份8月1日健身运动月活动全体员工8月5日参加国际展览会销售部门8月10日完成财务半年度报表财务部门8月15日开展员工技能培训人力资源部门8月20日组织团建活动人力资源部门8月25日设计并发布新产品研发部门九月份9月1日策划中秋节活动人力资源部门9月5日健身运动月活动全体员工9月10日提升生产效率生产部门9月15日开展员工技能培训人力资源部门9月20日完成2024年度财务预警财务部门9月25日策划国庆节团建活动人力资源部门十月份10月1日策划国庆节庆祝活动人力资源部门10月5日参加行业会议全体员工10月10日研发新技术和产品研发部门10月15日完成财务季度报表财务部门10月20日健身运动月活动全体员工10月25日参加国内贸易展览会销售部门十一月份11月1日开展员工技能培训人力资源部门11月5日参加国内贸易展览会销售部门11月10日提升生产效率生产部门11月15日设计并发布新产品研发部门11月20日健身运动月活动全体员工11月25日完成2024年度业绩考核部门负责人十二月份12月1日策划圣诞活动人力资源部门12月5日完成年度总结报告全体员工12月10日制定____年度工作计划部门负责人12月15日欢度年度庆典全体员工12月20日更细员工人事信息人力资源部门12月25日健身运动月活动全体员工以上是一个大概的2024年度工作计划表，根据您的具体情况可以对任务进行调整和补充。
财务新年个人工作计划表2015年新的一年就要来临了，在这新的一年里我将继续致力于做好我的个人财务工作，为自己的未来打下坚实的财务基础。
在这里我将为自己设定一个详细的个人工作计划表，以便更好地管理我的财务工作。
一、收入规划1、年终奖：预计全年年终奖收入2、月薪：每月固定收入3、其他收入：包括投资收益、兼职收入等二、支出规划1、日常开销：包括食品、衣物、交通、日常娱乐等2、固定支出：包括房租、水电费、通讯费等3、投资支出：包括股票、基金、理财产品等4、教育支出：包括自己和家人的教育支出三、储蓄计划1、存款计划：每月存入固定金额的储蓄2、投资计划：通过投资理财产品增加财务收入3、紧急备用金：预留一定比例的资金作为紧急备用金四、理财规划1、制定投资计划：根据自身的财务状况和风险承受能力，制定合理的投资计划2、优化投资布局：根据市场行情和投资需求，灵活调整投资组合3、定期复核投资收益：定期复核投资收益，及时调整投资策略五、债务规划1、清理债务：及时还清高利贷款、信用卡欠款等2、避免新债务：严格控制借贷行为，避免不必要的借贷六、风险控制1、保险规划：购买合适的人身保险和财产保险2、防范投资风险：理性投资，严格控制投资风险七、财务知识提升1、学习理财知识：通过书籍、课程等方式提升个人财务管理能力2、参加培训：参加财务管理相关的培训和讲座以上就是我的2015年财务新年个人工作计划表，我会按照这个计划表严格执行，努力做好我的个人财务管理工作。
在这里也希望所有的朋友们也可以为自己制定一个详细的财务工作计划表，共同努力，让我们的财务更加健康。
祝愿大家在新的一年里都有一个更加美好的未来。
财务年度工作计划表格序号项目名称目标计划负责人完成时间1 审计报告准确完整的审计报告审计程序的改进 CFO 6月底2 财务报表及时准确的财务报表报表流程的优化财务团队每月末3 预算编制全面准确的预算编制预算流程的规范财务经理次年1月底4 成本控制完成成本控制目标成本核算的优化财务主管每季度末5 税务筹划实现税务优化目标税务规划的方案设计税务经理次年3月底6 资金管理保证资金安全与充足资金使用的监控财务总监每周7 外汇风险管理控制外汇风险外汇交易的策略财务总监次年6月底8 内部控制提升内部控制水平控制系统的优化内控主管每季度末9 财务软件系统维护确保系统稳定运行系统的升级和维护 IT经理每月初10 风险管理降低风险水平风险评估与管理风险经理次年9月底财务年度工作计划执行步骤：1. 审计报告：负责人根据公司年度审计工作安排，制定审计计划及程序，并在6月底完成审计报告，保证准确完整。
2. 财务报表：财务团队负责每月底完成财务报表的准确性与及时性，优化报表流程，提高工作效率。
3. 预算编制：财务经理负责全面准确的预算编制工作，规范预算流程，确保在次年1月底前完成年度预算。
4. 成本控制：财务主管负责成本控制目标的实现，每季度末完成成本核算工作，并优化成本控制的流程。
5. 税务筹划：税务经理负责制定税务优化方案设计，确保在次年3月底前实现税务优化目标。
6. 资金管理：财务总监负责资金的安全与充足，每周对资金使用进行监控，并制定相应的资金使用策略。
7. 外汇风险管理：财务总监负责控制外汇风险，制定外汇交易的策略，并确保在次年6月底前实现外汇风险的控制目标。
8. 内部控制：内控主管负责提升内部控制水平，每季度末对控制系统进行优化，提高内部控制的有效性。
9. 财务软件系统维护：IT经理负责财务软件系统的稳定运行，每月初对系统进行升级和维护，确保系统稳定运行。
10. 风险管理：风险经理负责降低风险水平，完成风险评估与管理工作，确保在次年9月底前实现风险管理目标。
预算部年度计划表模板1. 引言预算部门在每个组织中扮演着至关重要的角色，负责管理和控制组织的财务资源。
为了能够有效地规划和管理财务预算，制定一份年度计划表是非常必要的。
本文档旨在提供一个预算部年度计划表的模板，以便预算部门能够更好地进行预算工作。
2. 年度计划表概述年度计划表是预算部门在每个财政年度开始时制定的一份计划，用于规划和管理财务预算。
该计划表包含了预算部门需要完成的各项任务和目标，以及相应的时间安排和责任人。
通过制定年度计划表，预算部门能够更好地掌握财务预算的进展情况，提高预算管理的效率。
3. 年度计划表模板3.1. 目标和任务目标任务时间安排负责人目标1 任务1 1月预算员A目标1 任务2 2月预算员B目标2 任务3 3月预算员C目标3 任务4 4月预算员D3.2. 时间安排•1月：完成任务1•2月：完成任务2•3月：完成任务3•4月：完成任务4•5月：评估并调整计划3.3. 负责人•预算员A：负责任务1•预算员B：负责任务2•预算员C：负责任务3•预算员D：负责任务44. 年度计划表执行年度计划表的执行是保证预算管理工作顺利进行的重要环节。
预算部门需要按照计划表的时间安排和任务分配，督促和协调各个负责人按时完成各项任务。
同时，预算部门还需要对计划表的执行情况进行监控和评估，及时发现问题并采取相应措施进行调整。
5. 结论年度计划表是预算部门管理和控制财务预算的重要工具。
通过制定一份详细的计划表，预算部门能够更好地规划和管理财务预算，提高预算管理的效率。
本文档提供了一个预算部年度计划表的模板，供预算部门参考使用。
通过合理利用该模板，预算部门能够更好地开展预算工作，为组织的财务管理做出积极的贡献。
以上是一份预算部年度计划表的模板，希望对预算部门的工作有所帮助。
预算部门可以根据实际情况进行适当的调整和修改，以满足组织的具体需求。
希望本模板能够成为预算部门有效管理财务预算的有力工具。
2013年度工作计划书第一部分财务工作一、财务基础工作（一）、制定财务制度及相关流程执行标准。
1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。
2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。
4、完善内部控制不断查找财务工作中存在的漏洞对发现的问题及时上报总经理并对应完善相关制度。
（二）、拟定财务人员配置及岗位职责1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。
2、按照规范、精细、科学的标准提升会计人员综合素质和强调工作的主动性以提升财务部整体工作水平。
3、以培训带动基础工作的落实。
2013年有目的、有步骤的对公司财务人员进行基础工作的培训，预计在4月份在进行会计人员的后续教育培训。
主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计基础工作的重要性，及时掌握财务信息。
能够更好地开展会计工作。
（三）、会计核算管理1、进一步规范会计科目按照公司业务的具体需求依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性.2、理顺现金收支、款项结算流程为保证现金收支的安全性、合理性。
避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经分公司总经理签字，再经集团营运中心总经理审批、集团总经理方可支付。
使现金按标准管理做到有据可查避免收付风险。
印刷款结算方面，结算单据按月进行细致对账审核各项费用做到严格审核，不错一笔费用。
3、加强财务指标分析力度①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表上报数字做到零差错。
② 2013年重点针对五大版块收入、费用、利润三项指标着重进行分析。
③通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。
4、落实会计档案管理制度至2013年我公司成立已4年所涉及的会计档案累积增多，必须制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序存放。
严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度。
二、财务管理工作（一）、强化财务监管职能1、加强对印刷品存货的监管为保证库存的准确性财务部每月对印刷品牌的库存与厂家进行盘点，及时发现问题并予以及时反馈和解决。
2、挖潜创新、开源节流。
加强对收入、费用的监管①在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报总经理②对经营中存在的不合理费用支出及时做出反映并上报总经理，力争费用支出的合理性③监督五大版块的收入情况，避免收入损失风险。
3、加强对人员调动和工作交接的监督针对各岗位工作的特殊性相关人员如果变动必须履行严格的工作交接手续列清移交事项交清货品、钱、物并由主管领导监交。
（二）加强安全管理，杜绝安全隐患，安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈。
作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中。
1、增强全员的安全防范意识宣贯公司各项安全管理制度积极参加公司举办的各类安全知识讲座熟练掌握安全器具进行安全隐患排查杜绝隐患发生2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全第二部分其他工作一、完成领导布置的其他工作。
二、配合其他部门完成集团各项指标。
孙红娜篇二：财务年度工作计划财务部年度工作计划2014新的一年已开始，财务部要对过去工作中存在不足的地方进行完善管理，对做得好的方面需要把工作做得更好，加强财务管理，做到财务工作长计划，短安排。
使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
1、响应公司会议精神，围绕公司发展目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流；2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部的工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全；服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益；3、在新的一年里，财务部的人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法；4、对财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用；5、做好日常会计核算工作。
按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。
做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项。
出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结；6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。
7、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结；做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等；做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确；8、加强素质养成、推进队伍建设。
随着公司业务不断壮大，面对日趋复杂的市场，提高财务人员素质日显重要。
a、努力学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。
b、加强业务学习,提高业务水平。
定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。
在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。
与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。
9、其他方面，听从公司领导的工作安排，认真的完成每一项任务。
在新的一年里，祝愿公司能上一个大台阶，我将与公司同进步，共发展！篇三：2014年度财务工作总结和2015年度工作计划-32014年度财务部工作总结岁月如梭，光阴似箭，2014年已经过去，崭新的2015已经到来，回顾过去，在公司领导无微不至的关怀下、及各部门的协同努力下，我们克服了一切不利因素，共同完成了彬县达伦开元大酒店有限公司的财务工作。
虽然公司目前没有盈利，但我相信通过我们大家的共同努力，公司明日的辉煌就在不久的将来！我来到公司已经快两年了，在这两年里我对公司的财务工作已逐步了解，并比较顺利地接受了大部分工作，在这里我就2014年度财务部工作汇报如下：一、2014年度工作总结一、公司运营状况（一）2014年度公司主要经济指标完成情况营业收入：全年累计实现700.72万元，其中：**收入307.70万元；**部收入324.72万元；***收入68.3万元。
（二）2014年度公司经营成果指标完成情况1、营业收入：700.72万元，营业成本202.42万元，营业费用565.05万元，管理费用178.13万元，财务费用-2.93万元，营业外收入1.87万元，营业外支出1.81万元；净利润-272.9万元。
2、全年度向税务局缴纳税款共计25.48万元。
3、2014年**人（系统上），**部出租率53%（系统上）平均*187.29元。
*人次，*毛利率50%。
平均**112.2元。
4全年公司从**有限公司（简称总公司）借款共计236万元，主要用于公司员工工资的发放。
（三）财务工作1日常会计核算工作。
包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证，装订保存凭证、核对现金银行存款账目、合同的整理和及时准确的申报缴纳各项税款工作等。
2月末结账、上报报表工作。
每个月月末完成月底的结账工作、编制财务报表。
每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他工作等3每月核对往来款项。
配合销售部对酒店的协议单位的应收账款进行及时的催收。
同时和酒店的供应商进行应付账款的对账及结账工作。
4机安装、税务管理工作。
2.17日公司联系**县工商银行完成了酒店3台机的安装工作，基本满足了酒店客户的需求和酒店财务工作的顺利进行。
完成了发票数量的增额工作（由原来的200份发票增加到400份）同时对单张发票的开票额度进行了提升（由原来的50,000元申请增加到100,000元）5与**真实信息技术有限公司（中软公司）进行了联系对酒店管理系统进行了维护及一些项目进行了严格的要求设置。
6. 2014年11月份完成了酒店2015年预算工作。
由各部门配合完成2015年度预算工作（营业额为950万），按时向公司领导（原总经理**）上报公司财务预算报表。
（四）成本核算工作1日常成本核算工作。
目前成本核算只是停留在一些基础性的工作上，每日审核各部门操作、各部门上报成本日报表，审核出入库单据、单据录入到系统中、核对**日报表，并计算月底**库存成本；月底对**、**部、**进行盘点；依据试算平衡报表，盘点情况分析成本率及毛利率等指标。
后续的成本核算分析还有待明年加强。
（五）资产管理工作1对各部门的固定资产下发了登记表。
2制作了**固定资产卡片，要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。
（六）人员培训、公司活动11月份配合人力资源部和安全部参加了公司店组织的消防演练工作，积极参与公司组织的员工生日聚会、春节员工聚会等工作。
在行政部的组织下，配合了***部门2014年度大型宴会工作由于人员紧缺进行了帮忙工作。
二、工作中存在的不足及改进（一）财务部人员分工不是很明确，每个人的工作专业性不强，而在完成本职工作时，不愿意接受新的事物，自助学习能力弱，往往是被动的接受工作、业务水平有待提高。
在今后的工作中，我们会在做好本职工作的同时，还要多学习其他同事的工作，进行多元化的发展，团结同事，互帮互助。
（二）部门之间存在信息不对称，相互沟通不够。
财务部每个员工的工作能否顺利开展，离不开各部门的支持和配合。
在今后的工作中，需要多听取其他部门意见和建议，寻求多方支持，并加强与其他部门的交流和沟通，大家携手促进工作的协调和稳步发展。
（三）有关制度和规定执行力度不够。
公司的各种规章制度和财务制度，需要花更多的时间研究和学习并贯彻执行。
建议各部门在一起定期召开工作讨论会，分析工作配合中存在的问题，及一些活动的实施配合的紧密性和困难的存在，全方面的站在公司的利益上考虑问题减少不必要损失的出现。
（例如：1、2014年10月22日对中软系统的暂停，对公司业务人员的操作和财务后台帐造成了严重的混乱，对对账工作产生了不必要的麻烦。
2、***的欠款，达到16,123.00元。
3、销售部人员****所担保的协议单位的挂账问题，未能及时的按照公司所规定的制度进行操作，也未能及时的办理离职交接手续，给后续的财务工作和销售工作带来了严重的负面影响。
