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如何与比自己地位高的人沟通交流，并达成合作？在发展人脉关系的过程中，有三大方向，一是向低伸展，一是平辈相交，再就是向上扩展，通常情况下，我们需要更多向上的人脉，也就是掌控社会资源比我们多的人，这些人比我们地位高，气场也更强，我们要如何做，才能够与他们结识并成为朋友，甚至于在一定程度上掌控他们呢？一：语言上直接示弱面对掌握有更多资源的人群，我们本来就处于弱势地位，我们不妨直接从言语交流的层面示弱，希望通过请求能够得到对方的帮助，而不涉及任何交换和筹码。
我们不得不承认，有些人就是比我们自身要强大许多。
打开应用保存高清大图二：内心确定自己是偶像一样的人每个人内心之中一定会有一个偶像般的人物，自己就想成为那样的人。
这不仅是自信那么简单，而是超越了自信，接近于自负，比如你确定自己就是王健林、马云，然后和你们总经理交流，这应该是相当刺激的，你要的不仅仅是自信，你要在内心确认自己就是马云或者王健林，总之就是你自己的偶像。
打开应用保存高清大图三：重视重复的力量在前面有关于人脉关系的发文之中，我多次提到过“重复”这个词，不代表我多么喜欢这个词语或者动作，但是它确实太有效了。
不论任何请求或者观点，强调多次，就会使对方的思考方向发生偏转——一段信息的加入，一定会对思考结果带来变动。
打开应用保存高清大图四：及时终止本次交流前面说过要重视重复的力量，也就是说，我们不太可能第一次就达成我们想要的结果，比如成为朋友，或者获取资源什么的。
重复，就意味我们需要很多次的交流活动。
与高端人群交流，本身他们的意愿就不高，所以，我们要及时的终止每一次沟通过程，为下一次见面做好铺垫。
打开应用保存高清大图五：总结向上发展人脉关系，命中率比另外两种关系本来就要低一些，说更直白一点，攀附行为，不要跨度太大，慢慢来，自己变得更好了，在向上拓展人脉关系，会越来越容易。
和高级别的人打交道，其实很简单这是什么意思呢？社会阶层越高，你就越不需要思考怎么样去社交的这个问题，因为大佬们都太忙了。
类似管理几十亿、上百亿资产的大佬，或者省级、部级这种高级的领导，他们的时间很宝贵，他们根本没空去听你拍马屁，你见到他，你就告诉他我能给你带来什么利益，这个你觉得怎么样就行了。
用这种简单、清楚的方式和他们打交道，效果是最好的。
有些人可能会想尽办法去巴结他们，让他们觉得开心，这反而会遭到他们的鄙视，因为这种人，无论你想任何办法去巴结他，他一眼就能看穿你。
他们的情商、智商都很高，不可能吃你这一套。
他关注的是，他想要的东西，就看你能不能提供给他，这才是最重要的，其他的都不重要。
其实，社会阶层越高的人，越容易打交道。
阶层越低的人，越难打交道，你和阶层低的人去沟通的时候，你要费尽心思，你要想：不要伤害他的感情，好像还要说两句恭维的话……很多人会有这种感觉，其实，这是一个思维习惯，这个思维习惯要打破，当然也不能无理，就是要平等对待，当平常人。
简单的说，越是级别高的人，就越容易自来熟，就越容易毫无障碍地跟所有人沟通。
越是那种小人，级别低的，就越是有各种各样的顾虑，要顾及面子什么的，就越难跟他沟通。
那怎么样通过和比自己厉害的人打交道，提高自己的社会阶层呢？首先，要提供给对方需要的东西（价值）。
其次，要持续的提供价值，而不是对他只有一次的价值。
还有，不要觉得自己比别人低一等，如果你觉得比他低的话，他也会觉得你比他低一等的。
如果你觉得你跟他平起平坐，他也会平等的对待你，他会觉得咱们大家都是差不多的人，人总是喜欢跟差不多的人交往的。
最后，社会阶层实际上是别人把你抬上去的，而不是自己把自己抬上去的。
总之就是多为对方提供价值，自然就会有社会阶层的提升了。
结交高端人脉的方法和手段1.参加高端活动：高端活动通常是各行业顶级人物聚集的地方，参加这些活动可以增加与他们接触的机会。
可以通过参加研讨会、论坛、会议、展览等方式来了解行业的最新动态，与行业的领导者和专家交流。
同时也可以注意一些社交活动，如慈善晚宴、高级会所等，这些活动也是结交高端人脉的有效途径。
2.寻找共同兴趣爱好的团体：结交高端人脉可以通过找到共同兴趣爱好的团体来实现。
可以加入各种社交组织、俱乐部或协会，如商业俱乐部、高尔夫球俱乐部、慈善组织等。
在这些团体中，你将遇到和你有相同兴趣爱好的人，并有机会与他们建立起良好的人际关系。
4.参加行业展会和交流会：行业展会和交流会是结交高端人脉的绝佳机会。
这里汇聚了各个行业的专业人士和企业领导者，可以在这里与他们深入交流，并建立起持久的人脉关系。
可以提前了解展会的日程安排并注册参加，积极参与展会的相关活动，如讲座、研讨会、圆桌会议等。
6.参与志愿活动：志愿活动通常是人们追求共同利益和实现社会价值的平台。
参与志愿活动可以结交到不同背景和层次的人，包括高端人脉。
通过参与志愿活动，我们可以与志同道合的人建立起深入的人际关系，并有机会结识一些在社会各个领域有影响力的人物。
7.发展个人品牌与影响力：个人品牌和影响力的提升可以帮助我们吸引高端人脉的关注。
建立自己的专业形象，提供优质的内容和知识分享，通过写作文章、发表演讲、参与行业研究等方式来提高自己的知名度和影响力。
在行业领域中树立良好的口碑和形象，有助于吸引高端人脉的注意和交流。
结交高端人脉需要时间和耐心，同时也需要积极主动的行动。
精心选择适合自己的方法和渠道，并不断努力拓展自己的人际网络。
通过以上提到的方法和手段，我们将能够结交到更多的高端人脉，并为个人和职业发展获取更多的机会和资源。
在商界和企业界与各类人打交道的方法在商界和企业界与各类人打交道的方法随述；会与人相处，可以让你少走弯路，尽早成功。
其实，每一个人要取得成功，仅有很强的工作能力是不够的，你必须两条腿走路，既要努力做好自己分内的工作，又要处理好人际关系。
事实上，由于家庭背景、文化程度、兴趣爱好以及观念的差异，我们所遇到的人也就形形色色、各种各样。
倘若你明白对方属于哪种类型的人，对症下药，见机行事，交流起来就容易多了。
哈佛大学公关学教授史密斯•泰格总结了与各种人相处的种种类型：无私好人型这种人因为他们的确是天底下最善良的人，所以也就往往容易被人忽视，他们不会坏你的事儿，所以你可能也会忽视或者拿他们不当回事。
如果那样的话你就错了，其实他们才是你可以真心相处的朋友。
办公室里无友谊的论断，只有在这些人身上才会失去它的意义。
固执己见型这类人一般观念陈腐，思想老化，但又坚决抵制外来建议和意见，刚愎自用，自以为是。
对待这种人，仅靠你三寸不烂之舌是难以说服他的。
你不妨单刀直入，把他工作和生活中某些错误的做法一一扩大列举出来，再结合眼下需要解决的问题提醒他将会产生什么严重后果。
这样一来，他即使当面抗拒你，内心也开始动摇，怀疑起自己决定的正确性。
这时，你趁机摆出自己的观点，动之以情，晓之以理，那么，他接受的可能性就大多了。
傲慢无礼型这种人一般以自我为中心，自高自大，常摆出一副盛气凌人、惟我独尊的架势，缺乏自知之明。
和这种人打交道或共事，你千万不要低三下四，也不要以傲抗傲，你只需长话短说，把需要交待的事情简明交待完就行。
如果求他办事，那就另当别论了。
毫无表情型这种人，就算你很客气地和他打招呼，他也不会做出相应的反应。
按心理学中所说，叫无表情。
无表情并不代表他没有喜怒哀乐。
只是这种人压抑住了激情，不表露出来罢了。
所以，对于这种人，你无需生气，只需把你想说的继续往下说，说到关键时刻，他自然会用言语代表表情。
沉默寡言型这种人一般性格内向，不善交际与言辞。
商务谈判中如何应对强硬对手在商务谈判的场合中，我们难免会遭遇强硬的对手。
他们可能态度坚决、言辞犀利，给谈判带来巨大的压力和挑战。
然而，只要我们掌握了恰当的策略和技巧，就能在这种复杂的情境中从容应对，实现自身的利益和目标。
首先，要保持冷静和理智。
面对强硬对手时，情绪很容易被对方的态度所左右。
但如果我们也跟着冲动、愤怒或者焦虑，就会失去清晰的思维，做出错误的判断和决策。
所以，无论对方表现得多么强硬，我们都要深呼吸，告诉自己保持冷静，以平和的心态去分析对方的话语和意图。
了解对手是至关重要的一步。
在谈判前，要尽可能收集关于对手的信息，包括他们的谈判风格、过往的谈判经历、利益诉求以及可能的底线。
这样，当面对他们的强硬态度时，我们不至于感到完全意外，可以更好地预测他们的行动，并制定相应的应对策略。
当强硬对手提出不合理的要求或者采取高压手段时，我们要善于运用坚定而温和的语言进行回应。
既表明自己的立场和底线，又不让对方感到被冒犯。
比如，我们可以说：“尊敬的对手称呼，我非常理解您对这个问题的重视，但我们的立场是阐述自己的立场，希望我们能在这个基础上找到一个双方都能接受的解决方案。
”这种表达方式既坚定又尊重对方，有助于缓和紧张的气氛。
灵活应变也是应对强硬对手的关键。
在谈判过程中，不要固执地坚持一种策略或方案。
如果发现当前的方法不起作用，要及时调整策略。
比如，当对手在某个问题上态度强硬，我们可以暂时搁置这个问题，先讨论其他相对容易达成共识的方面，待气氛缓和或者时机成熟时，再回过头来处理这个棘手的问题。
在与强硬对手交锋时，不要忽视倾听的力量。
认真倾听他们的观点和诉求，不仅能让对方感受到被尊重，还有助于我们发现他们强硬态度背后的真正原因。
也许他们是因为有紧迫的时间压力，或者是受到了内部的某些限制。
了解这些潜在的因素，我们就能更有针对性地提出解决方案，从而化解僵局。
善于寻找双方的共同利益点也是打破僵局的有效方法。
尽管对手表现强硬，但在谈判中双方一定存在某些共同的利益和目标。
如何与强大的对手打交道学会谈判桌上的强大是如何表现的，在和对手谈判时，用上这些信息。
一些研究人员阐述了面对强大对手需要提放的至少3中倾向。
学习强大的一方是如何解决谈判问题的，你也许能在面对这些令人生畏的谈判时，提高自身的能力。
一、强对手高目标强大的谈判对手愿意制定野心勃勃的目标并在遇到障碍时毫不动摇。
研究表明，强大着的表现弱于次强大者。
感觉不强大的人易被不重要的细节所扰乱。
这些研究表明：强大的对手在追求和关注其谈判目标方面表现的更固执更有技巧。
二、强大者认为一切在掌握中过去的研究表明，有权利的人比一般人表现的更乐观更自尊。
这些性格特征来源于已控制住局面的感觉。
研究表明：强大者似乎可以提升自己的能够控制住自己的成果的信心，尽管他们没有控制力。
当强大者带着已有控制力的想象来到谈判桌上时，他们可能会准备不充分、过分自信、并倾向于做出冒险的行为。
三、强大者缺乏移情心理强大者不太会从别人的视角考虑，并且不太会解释别人信息中的意图和理解别人的情感表达。
——移情鸿沟。
总的来说，强大者相对如不强大这来说，更少的受到来自外部的影响，可能不会被你表现出的情感因素而影响。
一个强大的对手可能低估你，对你形成固定的看法，将你客观具体化，当成一个达成结果的工具。
但这种自我为中心也有其好处，它提升了谈判者产生有创意的注意的能力，并且减少与别人观点的重合点。
提升你的能力记住每一个谈判都是不同的，一下有5点建议也许能帮助你提升谈判地位：1、专注于目标强大者专注于他们自己的目标，这暗示着强大者能够顺利的接受你的某些利益，这些利益是能够便利他的目标的利益。
2、让他们挑战你的立场强大者一般都对标准化的说服方法有可抗力，因此要寻找微妙的方去影响他们。
选择一个好的方法让强大的对手接受你的好主意，而不是命令他们这么做。
3、使他们加入你的团体当组成谈判团体时，考虑邀请一位强大者加入，他们不仅能够接近双方，而且还能贡献对讨论特别的有创造性的意见。
人际交往中遇到强势的人该怎么办呢人际交往中遇到强势的人该怎么办呢？生活中你一定见过强势的人，总是板着个脸，咄咄逼人，态度凛然，一本正经，似乎在办公室隔着好几米你都能感觉到他的攻击性和傲慢。
这些强势的人，似乎经常夹杂着类似命令的语气，凡事基本上都要按照他们的心意来，而且他们极度的不认输服软，特别固执，只有顺着他们，他们似乎才能高兴，不然就跟你死磕到底。
大家与人交往相处的时候遇到特别强势的人你们一般都会有什么反应呢？会怎么解决当时的处境呢？如果你处处迁就，时间长了人家会觉得你好欺负；如果你也强势反攻，又会弄的伤和气，很尴尬，这些人可以是朋友，同事，亲戚等，大家有什么想法呢？强大的人具有内在的实力和外在的魅力，他们有着强大的气场，但对别人的态度是谦恭与温和的，懂得尊重别人，不会轻易挑战别人的底线。
而强势的人为了所谓的自尊，强撑出一副高高在上的气场，不懂得尊重别人，经常通过打压、贬低别人来抬高自己，并通过压榨别人的能量，来增强他自己的能量。
强势的人的人际关系模式认知里缺乏平等和爱，并且充满比较和胜负，强势的人会很关注胜负，正是因为他们过多采用胜负的眼光来衡量一切，所以他们与人的相处充满着紧张和压力。
那么，强势的人有什么特征呢？自负，不愿承认错误，强势者总认为自己比别人更牛，尤其是面对新手，经常倚老卖老。
他们永远都只善于发现别人的错误，却发现不了自己的问题。
强势者总是羞于承认自己的错误，即使他们错了，也要摆出一副盛气凌人的姿态。
他们害怕承认错误，更害怕接受那些比自己做的好，他们看似强大，其实是源于不敢面对真实的自我。
强势的症结，在于内心的恐惧，和对自己的不接纳，外表越强势，内心越脆弱，甚至不堪一击。
强势背后的症结在于埋藏在内心里的恐惧和对自我的不接纳。
因为害怕别人不接纳自己而试图掌控别人，都像一种用纸包火的行为，迟早徒劳无功，最终导致纸包不住火的后果，也就是被迫承认自己弱的一面。
每个人本来就有自己的强处，也会有自己的弱处，学会接纳自己的弱处才能把精力用在发挥自己的强处身上，而不是耗费太多的无用功用来维持一个虚假的外在，而且这种维持搞的自己和他人都不舒服。
如何与强势的人沟通如何与强势的人沟通良好的沟通能力是我们所能掌握的最为重要的一项技能。
今天店铺要给大家介绍的便是如何与强势的人沟通，欢迎阅读！如何与强势的人沟通跟随思维地图在倾听和思考的时候，头脑里面必须时时有个一个框架，知道自己现在在哪里，从哪里过来的，未来要去哪里，这样就能适度的控制自己和对方的交流的程度。
在一段谈话的内容中，会有很多的关键词，对于自己在意的方向可以表达关切，并要求重复、强化，这样就实现了的把控和引领。
自身框架的形成，有总结写成一系列的文章，习惯来源于通信行业十多年的从业经验，成熟与商学院的理论知识的和商业理论的构架。
拉住天马的缰绳这个习惯的建立很偶然，在北京的时候我的朋友加老板常常有句话，“扯远了，让我们回到主题。
”这是一句非常有力量的话，为我节约了太多时间。
不单是你，身边好多人(包括很多老板)都控制不住自己的思绪，为了说明问题他们特别举例子，而这种例子往往又臭又长，他们很容易沉浸在这种自恋的讲述中，听众则碍于面子或者摄于权威不敢打断，逐步养成这种坏习惯。
回到主题，这个主题包括哪些分支?他们之间的相互关系如何?这些关系都要进行动态的整理，好比你在倾听的时候，就拿着好多篮子，把听到的内容进行整理归类，哪些是垃圾，那些是有用的材料，哪些有待验证挖掘，听下来心里会有谱。
有的人思绪会往前跳跃，有的人思绪会停留在原地，有的人纠结于细节，人多的时候问题不一而足。
度的把握和控制，能很好地考验你的逻辑思考与判断能力，也是个人涵养与素质的综合体现。
关于如何培养，以前的回答是可以作为借鉴的`。
关于习惯的改变第一、以个人经验这是一个习惯。
习惯不太容易改变，要有心理准备打硬仗，打持久战，时时记得提醒自己坚持。
第二、扭转一个习惯需要“四到”四到，即想到，知到，练到，做到。
现在想到了这个问题，但是还需要往前进一步，知到如何解决这个问题;适合的方法才是好方法，才是走向成功的方法，用这个方法去练习;持之以恒并最终成为自己的习惯。
社交技巧揭秘让你与高层建立更好的合作关系在职场中，与高层建立良好的合作关系对于个人的职业发展至关重要。
有时候，高层并不容易接触或与之交流，这就需要我们掌握一些社交技巧，以便能够与高层建立更好的合作关系。
本文将揭秘一些社交技巧，帮助你与高层建立更好的合作关系。
一、尊重高层的时间和空间与高层建立合作关系的第一步就是要尊重他们的时间和空间。
高层通常非常忙碌，他们需要处理大量的工作和会议，因此你应该避免在不必要的时候打扰他们。
如果有需要与高层交流的事项，最好通过邮件或其他合适的方式提前预约，避免在他们繁忙的时候打断他们的工作进程。
同时，要注意不要在高层的办公室待得太久，避免给他们造成不必要的困扰。
二、积极主动与高层交流主动与高层交流是建立合作关系的关键一步。
你可以利用各种机会与高层进行面对面的交流，比如公司会议、社交活动或其他特殊场合。
在交流过程中，要保持积极的态度，主动与高层沟通，展示自己的专业知识和能力。
同时，要聆听高层的意见和建议，不断学习和改进自己的工作方式。
通过积极主动的交流，你能够让高层对你有更深刻的印象，并建立起更好的合作关系。
三、展示你的价值与高层建立更好的合作关系的一个重要方面是展示你的价值。
高层会更愿意与那些能够给公司带来实质性价值的人合作。
因此，你需要不断努力，提升自己的工作能力和业绩，展示出你的专业知识和技能。
与此同时，要积极主动地寻找解决问题的方法，并提出可行的建议。
只有展示出你的价值，让高层看到你的潜力，才能够与他们建立起更好的合作关系。
四、建立信任信任是建立合作关系的基石。
在与高层建立合作关系的过程中，你需要通过言行举止来建立信任。
首先，要言行一致，言出必行，做到自己说到做到。
其次，要保持诚实和透明，不隐藏重要信息或隐瞒真相。
同时，要遵守公司的规章制度，做到守信用，在工作中表现出高度的责任心和专业精神。
通过建立信任，你能够与高层建立更加稳定和长久的合作关系。
五、关注他们的兴趣和需求了解高层的兴趣和需求可以帮助你更好地与他们建立合作关系。
与强势的人相处的技巧在职场中，我们一般会遇到强势的人，一般来说他们的能力都不算低，平时与人相处，总会有一种很强大的气场，让人感觉很压抑。
下面是给大家带来的20xx与强势的人相处的技巧，以供大家参考，我们一起来看看吧!与强势的人相处的技巧01、不起正面冲突：职场中强势的人能力是不错的，就是在与人共事的过程中，喜欢说一不二，想要让其他人都顺从自己的想法。
如果你想要尝试改变他，那是很困难的，所以千万不要用硬碰硬的方式去相处，不然的话那样引起的矛盾会更大，并且他会在第一时间表达自己的不满和抵抗情绪，让你的处境变得很尴尬。
与强势的人相处，想用以刚制刚的方式是很不明智的，要懂得根据情况灵活应对，即使你们的意见不合，也最好不要起正面冲突，不然的话你是很容易吃亏的。
用以柔克刚的方式，尝试着用温和的态度去解决问题，让对方感受到你是本着尊重对方的心理去沟通的，这样更能获得对方的关注和信任。
02、学会欣赏：工作中强势的人其实不一定是负面的，他们内在有强大的实力，所以气场看起来很强大，让人望而生畏。
不过一般来说，我们都把强势的人定义为喜欢是挺自负的人，以自我为中心，不懂得照顾他人感受。
这样的人虽然有能力，但是不被大多数人喜欢，所以我们都会觉得很难相处。
但是在职场混，我们必须学会与形形色色的人打交道，如果因为不喜欢就逃避沟通的话，那你是很难成长的。
对于强势的人要学会欣赏，吸取对方的长处，要与之共事，真诚地顺应是必定。
而且强势的人有很多可以学习的优点，我们用乐观的态度与之相处，这样的办事效率会提高，而且大家也能和睦相处，共同进步。
03、自我提升：很多人认为和强势的人难相处，其实很大一个原因就是自己的实力不够强大，所以对于强势的人没辙，说到底还是自己心里没底气。
职场中，我们不能轻易改变别人，但是可以不断提升自己的能力，当你和强势的人站在同一高度的时候，那时候你还害怕自己不能与之好好相处么。
而且当你的能力足够强大的时候，那些你认为强势的人你都不用太在意他们的想法了，他们的强势在你面前就会自动失效。
如何与高人强人打交道为你解决生意人际关系的问题如何与强人，牛人打交道并搞定他，甚至让更多人强人为我们服务张老师曾经说过高人不是拿来崇拜的，是拿来使用的如何跟强人打交道是跟安东尼罗宾老师及陈安之老师学的安东尼罗宾老师曾经去上他老师杰米罗恩的课程时候就搞定了杰米罗恩老师陈安之老师用这招搞定很多人，比如大家熟悉的迈克尔乔丹，就是用我接下来要讲的思维和方法张老师初中没毕业，今天能有一些小成就也是因为使用了接下来要讲的方法学会怎样和强人打交道，特别是和资源特别丰富的强人打交道，强人牛人，他要随便哪里帮助一下，起码能帮很大的忙自己费尽一个月的时间、心血做不到的事情，也许人家一句话，就帮你轻轻松松达到目标了。
强人、牛人，他们也有自己的人际、人脉圈子，大多数也是和他们对等的，都是一'些牛人、强人上班族的人际圈子，大多数都是上班族，所关心、谈论的基本都是工作待遇、工资、福利、升职、公司里的勾心斗角、客户老板的人际圈子，大多也都是老板，探讨关心的是项目、利润富二代、官二代的圈子，基本也都是官二代、富二代，谈论的基本都是吃喝玩乐。
这就是所谓的物以类聚，人以群分如果没有目标，安于现状，不需要奋斗，也不需要进步，那就不需要想什么问题，不需要改变自己了想从下面，一•步一•步往上面跳一跳，那就需要先有那个相应的思维，有那样的环境。
自己修炼不来的话，最起码就需要一个带路人，开始走进那个圈子这也是走最快的捷径强人、牛人第一次见面，或者是通过别人介绍，或者是通过某次活动，或者是碍于别人的面子，但要是自己不懂事不能为别人带去价值，甚至只想着沾别人的光，占别人的便宜，能给别人留下好印象吗别人打从心里不愿意和你这样的人交往，不敢和你打交道，更加不可能和你有进一步的接触，更加不要说，和强人成为朋友，合作、帮忙，又从哪里谈起他又怎么会愿意去帮助你，怎么可能会让你借助于他的力量、他的资源来帮助你在他心目中，你只想着从他身上索取，只会给他带来麻烦，是他的累赘和拖累无论你想不想这样的结果，无论你愿不愿意这样的结果，但在他的潜意识里早就把你分好类了换做你，你自己也理所当然的会这样他第二次见都不想见到你，都不想去搭理你，你再约他，他即使闲得蛋疼，没有一点事，嘴上也肯定会说自己很忙，肯定没时间为什么？第一，你在他心里没有分量，相信我们每个人的心里都有一杆秤，具体某个人在你心里的分量，是不一样的有的人无足轻重，你也不会在他们身上耽误时间、精力，有的人，你会关心关怀，有的人，你会非常重视，愿意为之改变自己打个比方，你周末要去深圳旅游。
有人打你电话，想约你见面聊一聊普通的陌生人、不太熟悉的，你肯定会嘴上说着客气话，说自己有事，推辞掉了。
然后就把这事忘掉了，关系还可以的，会和他解释一下，好朋友、闺蜜，会解释清楚，或者下次再约个时间男、女朋友，非常重要的客户，会说自己有事，但同时会放弃去深圳旅游，改变自己的原定行程，甚至把定好的票退掉，见面再说第二，你在他心目中没什么价值，也更不能为他创造任何价值，你在他心目中，是一个没有意义的存在。
有你、没你，对他来说，没有一点点的区别每个人心目中都是有一个分量轻重的，虽然很多人都从来没有意识到，但对比自身仔细想一下，就知道这是客观存在的第三，他又不欠你的，无緣无故的，为什么要帮你呢？牛人愿意帮助你，只会有四种可能他和你关系好，大家是朋友、同学、熟人、亲戚，这没得说，能帮肯定得帮你对他有价值，有利益关系。
帮你，能对他带来价值，带去利益，或者能给他减少损失。
他出于对自身利益的考虑，会帮你，他欣赏你、愿意栽培你，但没有足够的闪光点，怎么可能会让牛人、强人欣赏呢，怎么可能会让他看得上呢？再说了，有这实力的人，凭借自己的实力，正常发挥，也能发展得起来，己经不怎么需要去借助别人的力量了，他亏欠你的他欠你的人情，礼尚往来，要还前三种既然都不太可能，那就只有第四种了。
想让他亏欠你的，那就必须对他先付出中国的国情，想必都知道，举个例子就容易理解多了求人办事、找人帮忙，一般的熟人，都得先送礼。
找人家有点权力的，更得送礼。
送礼送少了、送轻了，人家一般都不会放在心上因为人家既然在那个位置上，这样的事情早就习惯了，收礼都收到麻木了，没感觉了，礼物一收下，回头就忘了肯定不会帮你办事，这礼送出去，也相当于白送了要送就送大礼、送重礼，人家一看，印象深刻，对送礼的人一下就记得清清楚楚，对送礼的人帮忙要办的事，更加会留心他收下礼物，自然就会想办法去尽量办成这件事，他考虑到自己办不成这件事，或者最后没把这件事办成功，他肯定会把这礼物退回来为什么呢？大礼、重礼，不像一般的小礼，无足轻重。
没办成，没收你的重礼：收了你的大礼，帮你把事情办好了。
这两种情况都没什么好说的他收了你的重礼，但没把事情办成，这就相当于留了一个把柄在你手里，随时都可能对他构成了一个威胁他想保住自己目前的位置，保住自己现有的利益，或者更进一步，上到一个更好的位置，获取更多的利益，都不可能因小失大，给自己留下这样的一个隐患送礼的人，他心里的账也算得很清楚，他要找人家办一件十万的事情，他不可能送超过十万的礼牛人、强人心里的账本比一' 般人更加的清楚，他不可能让自己亏欠一个远远不如自己的，就一定会找个机会还这个人情按照他们自身的资源、人脉，随便的一次回报，都会远远大于自己所付出的比方说，你主动付出一次，顶多也才几百、几千元人家记在心里，不可能让自己欠一个远远不如自己的陌生人的一个人情虽然他嘴上不说，但在心里先记着你，记着这个事，会找个合适的机会，以恰当的方式，把这个人情倩还了他给你提供一个有用的信息，介绍一个对你有很大帮助的朋友，或者介绍一笔业务，带来的价值，都远远不止这主动付出的这一点点了再说了，会来事的人、聪明人，会借助于这一来一往，从而一回生、二回熟，慢慢就和牛人混熟了既然都己经熟了，那大家相互之间，更是互帮互助了而最聪明的人，考虑得更为长远。
他会主动从通过牛人介绍所获的利益当中，分出一部分甚至一半给牛人。
虽然说，牛人第一次回报只是为了还清你先付出的那个人这样做，大大超出牛人自己的心理预期，分给他的再少，牛人也会惊喜，也会感动，因为这是他意料之外的再次，能这样做的人，少之又少，牛人通过这样的事，从心里认可你这个人，是个靠谱的人，是个懂得感恩的人，更是个能为他长期带来回报的人，而不是一个随随便便、乱七八糟的人，这样做以后，会有什么结果呢？牛人有事情就会想到你，因为帮助你，就是帮助他自己，他只需要给你提供机会、信息、人脉，你把事情办好了，他都不需要自己费什么事，就有稳定的回报。
同理，广泛撒网，看似左右逢源，其实都是泛泛之交。
你不用心，别人自然也不会用心表面上认识了很多人，其实一个都没交往到。
还不如有针对性的重点对待某一个，这一个成为朋友了，他的朋友们，慢慢也都会成为你的朋友当然了，也可以亳不理眯他们，不把他们放在心上。
更可以懒得鸟他们，他强由他强，以后照样喝自己的西北风，那就不要抱怨，怀才不遇，没有机会，没有机会，缺少机会所遇到的每个牛人强人，就是自己的机会。
机会能不能把握得住，不在于强人牛人，在于自己因为牛人强人不可能会主动来找你没在意，那就是生命中的陌生人，擦肩而过，却又亳无关系把握住了，强人牛人，就是自己生命中的贵人。
比如，你遇到一个贵人，咨询40分钟，你可以支付多少费用呢？下面给你分享一个中国培训届牛人的贵人分钱分权一40分钟万元的咨询案策划大师们是喜欢和揸长把简单的事情复杂化，神秘化明明用两张纸就可以搞定的问题，非得搞出半尺厚的文件几张纸就收几十万，上百万？估计是难以拿到所以就厚化，东西不厚就不值那么多钱，这些是企业找策划的误区，认为有厚的方案就是好方案假传万卷书，真传一句话高手的策划，策略会浓缩成一句话，几个字就可以说清。
赤壁之战的策划就一个关键词：火刘一秒，当今培训行业的老大，他以前就是陈安之老师机构里的业务员而己，后来也做过培训，但是都没火后经人介绍拿万元见王志纲，只是给他做了40分钟的咨询，刘一秒老师的悟性是一流的，一点就通，瞬间开悟了，从而一发不可收拾一堂课可以招收5000人，甚至10000人，他的很多课程一次需要收费万元，他在培训行业的营销模式非常成功年收入好几个亿，这大概是中国目前最成功的培训业营销模式，没有之一10万元40分钟咨询内容的核心内容就是个字：分钱分权毛泽东革命最大的成功在哪？是让人民群众当家做主，是在为自己干！邓小平提出的改革开放就是解决为谁干的问题你的员工都干什么来了，大家到一起就是为了分配什么是胸怀？胸怀就是拿出钱和别人分！你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业丨企业对员工做的最大贡献，就是帮助员工学习成长许多老板，只想往上长，不想往下扎根！天天在拔苗助长凡是公司做不大，就一件事: 你的分配机制出问题说明你不会分钱，不会跟自己的代理商，合作伙伴，客户分钱如果一个老板能把利润的90 分出去，说起来分钱看似很简单，其实很难，因为多数人都把钱看的太重。
单打独斗是成不了事的，要想发展必须团队作战会分钱，你就学会赚钱了怎么分？七分合理，八分也可以，那我只拿六分。
这是分钱的艺术因为与你合作，他们能得到更多的利润；如此，你的盘子便越来越大，你合作伙伴的量会越来越高，你的员工积极性越来越高，你的客户人数越来越多，你的事业自然也就越来越好赚钱之后，分钱给帮助你的人，这是马后炮，有效果，但效果不会很好有更绝的一招，如果你觉得帮助你的人，能够给你带来的价值是十万，那么，你就提着五万现金去找他帮忙，在赚钱之前，就先分钱，这个效果是最好的；举个例子，你如果想让领导提拔你升值，想从助理升到主管，那么年薪就会从五万变成了年薪十万你就拿着五万元去找领导，这样领导就会明白你的意思啦！当然，这里不是让你行贿，而是描述一种分钱的思维模式怎么当老大，老大就是会分钱的那个人！分钱思想，不仅仅在合作伙伴中，面对自己的客户，也是一样的代理在你这里赚不到钱，自然不会帮你再干，因为提成太低!如果你给的提成够高，代理在你这里能赚到很多钱，那么，自然会有更多更有实力的代理，来代理你的产品跟员工分钱同样的道理，今天无数老板为什么自我毁灭，就是因为你赚钱就是为自己买奔驰宝马为什么很多人成功了，他们懂得用钱承载员工生命，让员工为你干活、让员工买房买车这样，企业就做大了。
河南胖东来就是最明显的例子。
通过分钱把员工变成小老板，让胖东来百货零售业威震河南一方，挤垮丹尼斯，世界巨头沃尔玛、家乐福也难以抗衡。
懂得分钱的老板，未来才能真正做大！再强调一遍要想成就多大事业非常简单，你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人。
人为什么会操心，因为这件事和他有关系海底捞在中国创造一个奇迹，海底捞创办人张勇的核心武器是分权：张勇在公司签字权是100万以上；100万以下是由副总、财务总监和大区经理负责大宗采购部长、工程部长和小区经理有30万元签字权；店长有3万元签字权；一线月服务员，有权给任何一桌客人免单当员工不仅仅是机械地执行上级的命令，他就是一个管理者了。
