第五章 市场细分与目标市场
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第五章市场细分与目标市场选择策略知识要点:1.市场细分的原理和作用2.市场细分的方法3.目标市场选择策略4.市场定位目标:通过本章学习,你应做到:1.对一个产品市场进行细分市场;2.熟悉目标市场营销策略的应用条件;3、能对相关产品进行市场定位。
第一节市场细分一、市场细分的意义目标市场营销,就是选择与本企业营销宗旨最相适应、销售潜力最大、获利最丰的那部一分市场作为自己争取的目标,然后采取相应的市场营销手段,打入或占领这个市场。
为有效地实行目标市场营销,企业必须相应地采取五个重要步骤:二、市场细分的含义和基本原理1.市场细分的含义2.市场细分的层次1)一般的细分市场营销这一层次的细分市场是由一个市场中有较大区别的购买者群体组成。
虽然购买者需要、购买力、地理区位、购买态度、购买习惯是互不相同的,但公司不会将其产品或服务按每个顾客的要求来定做,而是试图将构成市场的某些大细分市场分离出来,属于同一细分市场的购买者,他们的需要就被看做是十分相似的。
2)拾遗补缺营销这一层次的细分市场是从一般较大的细分市场中区分出来的较窄划分的群体,通常是那些需求没有得到满足的小市场。
如,可从中老年男士服装这一细分市场中,区分出某些不为一般服装公司所重视,而一些顾客又得不到满足的中山装、唐装这些狭小的市场,进行拾遗补缺营销而获得丰厚利润和发展。
3)局部地区营销局部地区营销计划是按局部地区顾客群体(包括商业区、聚居区,甚至个别单独商店服务范围的顾客)的需要而量体裁衣式的制定。
如书店往往根据其不同的聚居区地理位置,而有所侧重地供应各种不同类型的图书。
4)个别营销个别营销是市场细分的极限层次,也可以说是“定制营销”或“一对一营销”。
随着科学技术的发展,特别是电脑、数据库、摇控生产、快速通信媒体电子邮件、传真机等的涌现,使得企业可以考虑定制营销,或“大量定制营销”,即大规模生产单独设计的、能适应每个顾客要求的产品。
三、市场细分的条件1.可衡量性它是指用以细分市场的变数是可以衡量的,或者说为了将购买者归门别类,划分不同的群体,公司必须能对购买者的特点和需求予以衡量。
《市场营销学基础》市场细分与目标市场的选择教案章节一:市场细分的概念与重要性1.1 教学目标了解市场细分的定义与概念掌握市场细分的重要性理解市场细分的依据与方法1.2 教学内容市场细分的定义与概念市场细分的重要性市场细分的依据与方法1.3 教学活动引入市场细分的概念,通过案例分析让学生理解市场细分的含义讨论市场细分的重要性,引导学生认识到市场细分对于企业营销策略的重要性讲解市场细分的依据与方法,通过实例分析让学生理解市场细分的具体操作方法章节二:目标市场的选择与策略2.1 教学目标了解目标市场的定义与概念掌握选择目标市场的方法与策略理解目标市场选择的重要性2.2 教学内容目标市场的定义与概念选择目标市场的方法与策略目标市场选择的重要性2.3 教学活动引入目标市场的定义,通过案例分析让学生理解目标市场的含义讲解选择目标市场的方法与策略,通过实例分析让学生掌握目标市场选择的具体操作方法讨论目标市场选择的重要性,引导学生认识到目标市场选择对于企业营销策略的重要性章节三:市场细分与目标市场的案例分析3.1 教学目标了解市场细分与目标市场的实际应用掌握市场细分与目标市场的分析方法理解市场细分与目标市场选择对企业营销策略的影响3.2 教学内容市场细分与目标市场的实际应用案例市场细分与目标市场的分析方法市场细分与目标市场选择对企业营销策略的影响3.3 教学活动分析市场细分与目标市场的实际应用案例,让学生了解市场细分与目标市场在实际中的运用讲解市场细分与目标市场的分析方法,通过实例分析让学生掌握市场细分与目标市场的具体分析方法讨论市场细分与目标市场选择对企业营销策略的影响,引导学生认识到市场细分与目标市场选择对于企业营销策略的重要性章节四:市场细分与目标市场的选择策略4.1 教学目标了解市场细分与目标市场的选择策略掌握市场细分与目标市场的具体操作方法理解市场细分与目标市场选择策略的重要性4.2 教学内容市场细分与目标市场的选择策略市场细分与目标市场的具体操作方法市场细分与目标市场选择策略的重要性4.3 教学活动引入市场细分与目标市场的选择策略,通过案例分析让学生理解市场细分与目标市场的含义讲解市场细分与目标市场的具体操作方法,通过实例分析让学生掌握市场细分与目标市场的具体操作方法讨论市场细分与目标市场选择策略的重要性,引导学生认识到市场细分与目标市场选择策略对于企业营销策略的重要性章节五:市场细分与目标市场的选择评估5.1 教学目标了解市场细分与目标市场的选择评估方法掌握市场细分与目标市场的选择评估指标理解市场细分与目标市场的选择评估重要性5.2 教学内容市场细分与目标市场的选择评估方法市场细分与目标市场的选择评估指标市场细分与目标市场的选择评估重要性5.3 教学活动引入市场细分与目标市场的选择评估,通过案例分析让学生理解市场细分与目标市场的含义讲解市场细分与目标市场的选择评估方法,通过实例分析让学生掌握市场细分与目标市场的具体评估方法讨论市场细分与目标市场的选择评估重要性,引导学生认识到市场细分与目标市场的选择评估对于企业营销策略的重要性章节六:市场细分与目标市场的选择策略实例分析6.1 教学目标分析市场细分与目标市场的实际案例理解不同市场细分与目标市场选择策略的实施过程掌握从案例中提炼市场细分与目标市场选择的关键要素6.2 教学内容市场细分与目标市场的经典案例分析不同市场细分与目标市场选择策略的实施过程案例中市场细分与目标市场选择的关键要素提炼6.3 教学活动通过播放案例视频或讲解案例,让学生了解市场细分与目标市场的实际操作引导学生分析案例中企业的市场细分与目标市场选择策略讨论并总结案例中市场细分与目标市场选择的关键成功因素章节七:市场细分与目标市场的选择策略实施7.1 教学目标学习市场细分与目标市场的选择策略实施步骤理解在实施过程中可能遇到的挑战与解决方案掌握制定有效市场细分与目标市场选择策略的技巧7.2 教学内容市场细分与目标市场的选择策略实施步骤实施过程中可能遇到的挑战与解决方案制定有效市场细分与目标市场选择策略的技巧7.3 教学活动讲解市场细分与目标市场的选择策略实施步骤分析实施过程中可能遇到的挑战及解决方案通过小组讨论,让学生练习制定有效的市场细分与目标市场选择策略章节八:市场细分与目标市场的选择策略评价与调整8.1 教学目标学习市场细分与目标市场的选择策略评价方法理解何时及如何进行市场细分与目标市场的选择策略调整掌握持续优化市场细分与目标市场选择策略的技巧8.2 教学内容市场细分与目标市场的选择策略评价方法市场细分与目标市场的选择策略调整时机与步骤持续优化市场细分与目标市场选择策略的技巧8.3 教学活动讲解市场细分与目标市场的选择策略评价方法讨论何时及如何进行市场细分与目标市场的选择策略调整通过模拟练习,让学生掌握持续优化市场细分与目标市场选择策略的技巧章节九:市场细分与目标市场的选择策略在实践中的应用9.1 教学目标了解市场细分与目标市场选择策略在实际营销活动中的应用学习如何将市场细分与目标市场选择策略融入企业整体营销计划掌握市场细分与目标市场选择策略在实践中的实施要点9.2 教学内容市场细分与目标市场选择策略在实践中的应用场景将市场细分与目标市场选择策略融入企业整体营销计划的步骤市场细分与目标市场选择策略在实践中的实施要点9.3 教学活动分析市场细分与目标市场选择策略在实际营销活动中的应用案例讲解如何将市场细分与目标市场选择策略融入企业整体营销计划通过小组讨论和模拟练习,让学生掌握市场细分与目标市场选择策略在实践中的实施要点章节十:总结与展望10.1 教学目标回顾市场细分与目标市场选择策略的主要概念和要点理解市场细分与目标市场选择策略在企业发展中的重要性展望市场细分与目标市场选择策略的未来发展趋势10.2 教学内容市场细分与目标市场选择策略的回顾与总结市场细分与目标市场选择策略在企业发展中的作用市场细分与目标市场选择策略的未来发展趋势10.3 教学活动通过提问和讨论,帮助学生回顾和巩固市场细分与目标市场选择策略的主要概念和要点引导学生思考市场细分与目标市场选择策略在企业发展中的重要性分享市场细分与目标市场选择策略的未来发展趋势,激发学生对市场营销学科的兴趣和热情重点和难点解析:1. 章节一和章节二:理解市场细分和目标市场的定义、重要性以及选择方法是学习市场营销学基础的关键。
第五章市场细分与目标市场第一节市场细分概述一、市场细分的概念1、按照细分标准,把某一类产品的整个市场划分为若干个需要不同标准的产品和服务的消费者群的市场分类过程;2、市场细分不是对产品进行分类,而是对同一种产品需求各异的消费者进行分类;3、每一个消费者群就是一个细分市场;4、实质:把一个异质市场划分为若干个同质子市场。
5、市场细分的理论依据:内在:消费者对商品需求的差异性外在:企业可以利用有限的资源进行有效的竞争注意:同质市场和异质市场在不同的时期、不同的条件下,是可以相互转化的。
二、市场细分的意义1、分析市场机会,选择目标市场2、提高经济效益,提高竞争能力3、增强市场营销战略的有效性4、有利于全面满足社会需要三、市场细分的程序选择市场并进行评估设计并组织调查选择细分标准和具体变量初步市场细分筛选细分市场分析细分市场选择目标市场,设计市场营销战略*还有一种考法:下列属于市场细分的基础的是:1、顾客需求的差异性2、企业有限的资源(所有企业都不可能满足一切需求,因此必须市场细分,集中企业资源)3、顾客需求的相似性(市场的同质性)(在同一地理条件、社会环境和文化背景下形成有相对类似的人生观、价值观的亚文化群,他们需求大致相同,才能按一定标准划分不同群体)注意:消费者的需求差异造成了市场细分的必要性,消费者需求的相似性则是使市场细分有了实现的可能性。
第二节市场细分及有效市场细分的条件*一、市场细分标准(一)消费者市场细分的标准凡是构成消费者差异的因素都可以作为市场细分的标准★心理:主要是体现个性、性格等;行为:主要体现在行为上。
例子:冬季购买衣物,有的人追求时尚,有的人选择随大众,追求时尚说明的是人的心理,内心对时尚因素是崇尚和追捧的,反映的是心理;消费者选择在冬季购买打折的背心,体现在行为上。
(二)生产者市场细分的标准消费者市场细分的标准,除了人口因素、心理因素中的一些具体变量外,大部分都可以用到生产者市场。
第5章市场细分与目标市场答案一、填空题(每空0.5分,共28分)1、市场定位通过为自己的产品创立鲜明的特色或个性,塑造出独特的()。
市场形象2、企业对销路少、市场反应差的产品,为能有效地与竞争对手相抗衡而进行的二次定位,被称为()。
重新定位3、在温德尔.史密斯的市场细分理论中,企业可以利用有限的资源进行有效的竞争,这是对市场进行细分的()。
外在要求4、从需求角度来看,各种社会产品的市场可以分为两类。
白糖、墨水等产品的市场属于()。
同质市场5、能够使企业和产品迅速在市场上站稳脚跟,并能在消费者当中迅速树立起一种形象的市场定位策略是()。
避强定位6、人口因素与需求差异性之间存在密切的因果关系,汽车可先按照()细分变量分类。
收入7、消费者市场的细分标准包括地理环境、人口因素、心理因素和()。
购买行为8、与在市场上占支配地位的、亦即最强的竞争对手“对着干”的定位方式称()。
迎头定位9、市场定位的策略有()、()、()和()。
迎头定位避强定位重新定位寻找市场定位10、从需求的角度来看,各种社会产品的市场可以分为两类,其中不用细分的,称为()市场。
同质11、在市场细分时,按消费者的使用频率来划分,可将一种产品的消费者区分为经常购买者、初次购买者和()等不同的消费者群体。
潜在购买者12、市场细分主要有两点理论依据,其中内在依据是消费者对商品需求的()。
差异性13、企业通过市场定位,使产品在市场上确定适当的()。
位置14、市场细分不是对产品进行分类,而是对同一种产品需求差异的()进行分类。
消费者15、企业只生产一种产品,只供应一个顾客群,被称为()。
产品—市场集中化16、每一个细分市场都是由需求倾向()的消费者群体构成。
相似17、市场细分不是对()进行分类,而是对同一种产品需求各异的()进行分类。
产品消费者18、市场细分的基础是消费者对同一产品需求的()。
多样性19、()提出市场细分的概念,主要有两点理论依据:第一,消费者对商品需求的()。
第五章市场细分与目标市场
一、单项选择题
1.市场细分是指企业按照“细分标准”,把某一类产品的()划分为若干个需要不同标准的产品和服务的消费者群的分类过程。
A.企业 B.产品
C.市场 D.消费者
2.不属于消费者市场细分依据的是()。
A.地理环境 B.人口因素 C.用户规模
D.购买行为 E.心理因素
3.使用者情况属于()。
A.地理环境 B.人口因素 C.用户规模
D.购买行为 E.心理因素
4.下列细分变量中,属于人口变量的是()。
A.消费者的职业 B.消费者的生活方式
C.消费者的个性 D.消费者所追求的利益
5.不属于市场细分有效标志的是()。
A.可衡量性 B.可进入性
C.实效性 D.可持续性
6.一般来说,对那些经营差异性较大、市场变化较快的产品的企业,以及那些本身有一定的资源能力能应付市场变化所带来的产品更新和技术设备更新的企业,可以采用()策略。
A.无差异性营销 B.差异性营销
C.集中性营销 D.分散性营销
7.当产品进入生命周期阶段的成熟期时,一般实行()。
A.无差异性营销 B.差异性营销
C.集中性营销 D.分散性营销
8.对于同质产品或需求上共性较大的产品,一般宜实行()。
A.无差异营销 B.差异性营销
C.集中性营销 D.分散性营销
9.()定位方式市场风险较小,成功率较高,常为多数企业所采用。
A.避强定位 B.迎头定位
C.重新定位 D.寻找市场定位
10.市场细分的程序第三步是()。
A.设计并组织调查 B.选择细分标准和具体变量
C.初步市场细分 D.筛选细分市场
E.分析细分市场
11.产品—市场集中化战略是指()。
A.企业向各个顾客群同时供应一种产品
B.企业向同一顾客群供应不同性能的同类产品
C.企业的目标市场集中于一个细分市场,企业只生产一种产品,只供应一个顾客群
D.企业为不同的顾客群提供不同性能的同类产品
E.进入每一个细分市场,为所有顾客群提供所需要的性能不同的系列产品
二、多项选择题
1.消费者市场细分的标准主要有()。
A.地理环境 B.心理因素
C.购买行为 D.人口因素
E.用户规模 F.用户要求
G.用户地点
2.生产者市场细分的标准主要有()。
A.地理环境 B.心理因素
C.购买行为 D.人口因素
E.用户规模 F.用户要求
G.用户地点
3.一个企业采用哪一种目标市场策略,要考虑的因素主要有()。
A.产品特点 B.企业状况
C.市场特点 D.产品生命周期
E.竞争者的策略
4.企业占领目标市场的方式有()。
A.市场—产品集中化 B.产品专业化
C.市场专业化 D.选择性专业化
E.全面涵盖
5.企业在决定为多个子市场服务时可供选择的战略有()。
A.无差异性营销 B.差异性营销
C.集中性营销 D.分散性营销
6.市场定位方式主要有()。
A.避强定位 B.迎头定位 C.质量定位
D.重新定位 E.使用者定位
7.在出现下列哪些情况时需考虑重新定位()。
A.销路少,市场反应差的产品 B.为了扩大市场占有率
C.能有效的与竞争对手相抗衡 D.企业决策失误 E.出现竞争对手,但本企业市场占有率未变
8.企业要进入的目标市场一般应具备的条件是()。
A.该市场具有一定的规模和发展潜力,确有尚未满足的需求和购买力
B.该市场符合企业的目标和资源条件,本企业具有开拓该市场的能力
C.本企业在该市场具有竞争优势,竞争对手较少,且尚未完全控制市场
三、判断题
1.市场细分不是对产品进行分类,而是对同一种产品需求各异的消费者进行分类。
()
2.同质市场和异质市场在不同的时期、不同的条件下,是可以相互转化的。
()
3.消费者对商品需求差异性是市场细分的理论依据,凡是构成消费者差异的因素都可以作为市场细分的标准。
()
4.消费者市场细分的标准,全部可以用到生产资料市场,用做生产者市场细分的依据。
()
5.企业虽然已经确定了自己的目标市场,但是当其他行业和领域俏销时,应转向其他细分市场。
()
6.企业占领目标市场的方式全面涵盖是指企业同时向各个顾客群供应一种产品。
()
7.企业占领目标市场的方式市场专业化是指企业向同一顾客群供应不同性能的同类产品。
()
8.集中性营销策略除了适用于同质市场的产品开发,主要适用于有广泛需求的、能够大量生产的、大量销售的产品。
()
生堂之所以长盛不衰,与其独具特色的营销策略密不可分。
1.独创品牌分生策略
与一般化妆品公司不同,资生堂对其公司品牌的管理采取所谓品牌分生策略。
该公司以主要品牌为准,对每一品牌设立一个独立的子公司。
这样,每个子公司可以针对这一品牌目标顾客的不同情况,制定独立的产品价格、促销策略;同时,公司内部品牌与品牌之间,子公司与子公司之间也要进行激烈竞争。
例如,20世纪90年代初,该公司推出了以年龄在20岁左右、购买能力较低、对知名品牌敬而远之,对默默无闻的品牌能自主选择的女性为目标顾客,推出“ETTUSAIS”系列化妆品。
该品牌的营销管理就比较特别。
他们在东京银座一楼专卖“ETTUSAIS”系列品的商店中,陈列的品种达30多种,顾客可以当场试用,且价格也较低。
考虑到目标顾客的思想行为特点,他们在“ETTUSAIS”系列化妆品包装上一律不写资生堂的名字,让人不易觉察这是大名鼎鼎的资生堂的产品。
通常,一般店铺中,顾客一上门,售货员就会做一大串说明,而资生堂“ETTUSAIS”店则规定,除非顾客主动询问,售货员绝不能对其进行干扰,而应为这些年轻女性创造一种能完全独立自主挑选的购物气氛。
2.体贴不同岁月的脸
20世纪80年代以前,资生堂实行的是一种不对顾客进行细分的大众营销策略,即希望自己的每种化妆品对所有的顾客都适用。
80年代中期,资生堂因此遭到重大挫折,市场占有率下降。
1987年,公司经过认真反省以后,决定由原来的无差异的大众营销转向个别营销,即对不同顾客采取不同营销策略,资生堂提出的口号便是“体贴不同岁月的脸”。
他们对不同年龄阶段的顾客提供不同品牌的化妆品。
为十几岁少女提供的是 RECIENTE系列,20岁左右的是ETTUSAIS系列,四五十岁的中年妇女则有长生不老ELIXIR系列,50岁以上的妇女则可以用防止肌肤老化的资生堂返老还童 RIVITAL系列系列。
资生堂不像一般的化妆品公司那样,对零售商有较大的依赖,它有自己独立的销售渠道,旗下专卖店(柜)达25 000多家。
(资料来源:http://wenku.baidu.com)
【案例思考】
1.资生堂是如何进行市场细分的?其品牌分生策略其实是属于哪种目标市场营销战略?
2.资生堂的目标市场战略有何独特之处?
(三)华为市场细分的案例
我们通常总结华为创业成功的经验就是“以农村包围城市”,这正是华为早期的细分市场策略。
华为进入通信市场的时候,中国的电信市场非常广阔,用户的需求多种多样,繁杂无比,但竞争也比较激烈,尤其面对强大的国外和合资品牌厂商。
华为作为市场后入者和挑战者,不可能在市话市场上与强大对手硬碰硬,所以华为选择了对手的薄弱环节——农话市场作为突破口。
这时华为细分市场的依据是“地理差异”,同时也包含了“需求差异”。
随着华为实力的增强,华为以接入网逐步切入市话市场,面对竞争对手的远端接入模块,它细分市场的依据是“标准差异”,即强调“V5接口有利于建立灵活而相对独立于各制造厂商的接入网体系”,从而赢得崇拜这一技术的用户。
当华为以接入服务器进入数据通信产品市场时,它细分市场的依据是“需求差异”,即根据自身对中国电信网络的了解,满足国内运营商对适合国情的接入服务器的。
当华为提出“宽带城域网”概念时,它细分市场的依据则是“地理差异”、“需求差异”、“心理差异”综合考虑的结果。
宽带城域网能顺应城市信息化的发展趋势,能满足运营商网络改造的需求,能迎合国内运营商因担心国外运营商竞争而“先下手
精品文档为强”的防御心理。
可见,华为的业务(产品和营销)策略,始终是在市场细分的基础上进行的。
(资料来源:胡红卫.市场细分的案例与启
示.http://www.higet.com.cn)
【案例思考】
根据对华为市场细分的分析,你认为应如何进行市场细分?
五、营销实践
(一)如果你开办网上商店,你将经营什么产品?选用哪种标准、变量进行市场细分?如何选择目标市场?怎样进行市场定位?为什么?
(二)到企业进行市场调研,了解企业是如何市场细分、如何选择目标市场的?怎样进行的市场定位?为什么?
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